园林安全职责3篇

Word版本，下载可自由编辑园林安全职责3篇【第1篇】园林绿化工程项目平安员工作岗位职责

1、责任目标:认识业主和公司及项目平安目标,建立平安生产文明施工管理领导小组,健全平安生产责任制,规范各级各类人员的平安职责,完成目标分解,报上级主管、生产经理审核。确保完责任成本控制目标,杜绝重大平安事故,事故成本为零。

2、入场管理和平安教导:劳务分承包方入场时,建立人员花名册,收集特别工种上岗证等,收拾成册。协同行政管理部、项管课做好新工人入场教导,保留培训教导记录,并与作业队人员签订平安生产责任合同。开展多种形式的全员平安宣扬教导。

3、参加编制总体施工组织设计中的平安保证措施:负责编制专业性较强的分项工程施二正组织设计中平安保证措施。

4、现场平安管理和检查;负责制作或购买、悬挂各类平安标识,机械设备操作处悬挂操作规程,主要施工部位悬挂平安标志牌。参加制定本项目平安隐患预防措施和平安通病防治方法,经技术负责人审批后,与施工员向班进步行书面平安技术交底,催促班长在施工前向施工操作人员举行口头平安交底。催促现场施工人员做好平安防护和平安生产,正确使用劳保用品,对浮现的平安隐患、违规操作、无章作业、无证上岗等赋予制止,执行处罚,并一厂整改通知书,催促整改的落实:须要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。帮助技术负责人组织项目平安月检,对存在的问题举行分析,针对问题定人、定时光、定措施完成,做好囫囵过程记录。以日常与月度检查状况为依据,参加劳务分承包方月度考核,签署考核看法。依据'四不放过'原则,帮助主管领导处理各种平安事故分析和处理,并对平安事故造成经济损失举行评估,执行处罚。

5、记录和资料:每月按要求编制各类报表和资料,交主管领导审定后上报。做好各项平安验评、平安先进评选工作,收拾各类资料,准时上报。

6、做好项目人员劳保用品发放、记录及防暑降温造册发放。

7、完成领导交办的其它任务。

【第2篇】园林工程项目平安员岗位职责

园林绿化工程项目平安员岗位职责

1、责任目标:认识业主和公司及项目平安目标,建立平安生产文明施工管理领导小组,健全平安生产责任制,规范各级各类人员的平安职责,完成目标分解,报上级主管、生产经理审核。确保完责任成本控制目标,杜绝重大平安事故,事故成本为零。

2、入场管理和平安教导:劳务分承包方入场时,建立人员花名册,收集特别工种上岗证等,收拾成册。协同行政管理部、项管课做好新工人入场教导,保留培训教导记录,并与作业队人员签订平安生产责任合同。开展多种形式的全员平安宣扬教导。

3、参加编制总体施工组织设计中的平安保证措施:负责编制专业性较强的分项工程施二正组织设计中平安保证措施。

4、现场平安管理和检查;负责制作或购买、悬挂各类平安标识,机械设备操作处悬挂操作规程,主要施工部位悬挂平安标志牌。参加制定本项目平安隐患预防措施和平安通病防治方法,经技术负责人审批后,与施工员向班进步行书面平安技术交底,催促班长在施工前向施工操作人员举行口头平安交底。催促现场施工人员做好平安防护和平安生产,正确使用劳保用品,对浮现的平安隐患、违规操作、无章作业、无证上岗等赋予制止,执行处罚,并一厂整改通知书,催促整改的落实:须要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。帮助技术负责人组织项目平安月检,对存在的问题举行分析,针对问题定人、定时光、定措施完成,做好囫囵过程记录。以日常与月度检查状况为依据,参加劳务分承包方月度考核,签署考核看法。依据'四不放过'原则,帮助主管领导处理各种平安事故分析和处理,并对平安事故造成经济损失举行评估,执行处罚。

5、记录和资料:每月按要求编制各类报表和资料,交主管领导审定后上报。做好各项平安验评、平安先进评选工作,收拾各类资料,准时上报。

6、做好项目人员劳保用品发放、记录及防暑降温造册发放。

7、完成领导交办的其它任务。

【第3篇】园林绿化工程项目平安员岗位职责

1、责任目标：认识业主和公司及项目平安目标，建立平安生产文明施工管理领导小组，健全平安生产责任制，规范各级各类人员的平安职责，完成目标分解，报上级主管、生产经理审核。确保完责任成本控制目标，杜绝重大平安事故，事故成本为零。

2、入场管理和平安教导：劳务分承包方入场时，建立人员花名册，收集特别工种上岗证等，收拾成册。协同行政管理部、项管课做好新工人入场教导，保留培训教导记录，并与作业队人员签订平安生产责任合同。开展多种形式的全员平安宣扬教导。

3、参加编制总体施工组织设计中的平安保证措施：负责编制专业性较强的分项工程施二正组织设计中平安保证措施。

4、现场平安管理和检查；负责制作或购买、悬挂各类平安标识，机械设备操作处悬挂操作规程，主要施工部位悬挂平安标志牌。参加制定本项目平安隐患预防措施和平安通病防治方法，经技术负责人审批后，与施工员向班（组）进步行书面平安技术交底，催促班（组）长在施工前向施工操作人员举行口头平安交底。催促现场施工人员做好平安防护和平安生产，正确使用劳保用品，对浮现的平安隐患、违规操作、无章作业、无证上岗等赋予制止，执行处罚，并一厂整改通知书，催促整改的落实：须要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。帮助技术负责人组织项目平安月检，对存在的问题举行分析，针对问题定人、定时光、定措施完成，做好囫囵过程记录。以日常与月度检查状况为依据，参加劳务分承包方月度考核，签署考核看法。依据'四不放过'原则，帮助主管领导处理各种平安事故分析和处理，并对平安事故造成经济损失举行评估，