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本文格式为Word版，下载可任意编辑——管理学第5章多项选择题第五章战略管理

1.“战略〞一词原意是指指挥军队的（）A科学B方法C艺术D战术

2.制定战略的重要目的就是（）A赢得竞争优势B战胜竞争对手C改善组织现状D赢得市场和顾客3.组织的战略远景包括以下内容（）A经营目标B经营理念C企业宗旨D企业资源4.确定组织的宗旨应避免（）Ａ语言脢涩Ｂ表述过长Ｃ狭窄Ｄ空泛５.为了有效地实现组织的战略远景，还必需设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（）Ａ目标Ｂ宗旨Ｃ计划Ｄ目的

6.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有（）

Ａ改产在产业结构中的地位Ｂ该产业是否具有吸引力Ｃ该产业是否拥有优势资源Ｄ该产业的盈利能力７.一个组织的战略体系从上到下分为三个层次，正确的排序为（）Ａ职能战略Ｂ业务层战略Ｃ基层战略Ｄ公司层战略

８.战略管理过程概括起来就是（）Ａ战略分析Ｂ战略制定Ｃ战略实施Ｄ战略控制９.组织对外部环境进行分析的目的是（）

Ａ发现组织具有的优势Ｂ寻觅组织的发展机遇Ｃ避开存在的要挟Ｄ发现组织现有的劣势

１０.组织的总体战略主要有以下几种类型（）Ａ规模型战略Ｂ稳定性战略Ｃ收缩型战略Ｄ发展型战略１１.密集型发展战略的优点表现在（）

Ａ经营目标集中Ｂ管理简单便利Ｃ能够取得规模经济效益Ｄ对环境变化的适应能力强１２.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）Ａ前向一体化战略Ｂ后向一体化战略Ｃ多维一体化战略Ｄ多元一体化战略１３.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。Ａ生产系统Ｂ产品的核心技术Ｃ顾客基础Ｄ销售渠道

１４.新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）Ａ关联多元化Ｂ同心多元化Ｃ无关联多元化Ｄ复合多元化

１５.波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（）Ａ成才干先战略Ｂ多元化战略Ｃ差异化战略Ｄ集中化战略

参考答案：1AC2ABD3BC4CD5AD6BCD7DBA8ABCD9B

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