SQS-755-0017-C4-16 过期物料处理及展延作业指导书

目录0. 目录(Tableofcontent)1. 大纲(Introduction)范围(Scope)目的(Purpose)参考文件(Referencedocument)名词定义(Definition)4. 材料过期品处理流程(Operationprocedureofmaterialwhichoutofstoragedate)流程图(Flowchart)流程图说明(Flowchartdescription)4.3特殊物料储存条件表(Specialmaterialstoragecondition)4.4卷标5使用表格(Formsused)6变更记录(Changerecords)1. 大纲(Introduction)1.1 范围(Scope)仓库(包含线边仓)中所储存具保存期限之原物料及生产线上已开封使用之关键物料。1.2 目的(Purpose)原物料有其保存条件及期限，必须加以控管，才能保证上线物料品质符合要求，减少生产不良状况产生。2.参考文件(Referencedocument)SQS-755-0017-C4-06模组零组件进料检验标准书SQS-751-0011-C6-01面板制程物料检验标准书 3 名词定义(Definition)4. 材料过期品处理流程(Operationprocedureofmaterialwhichoutofstoragedate)4.1流程图(Flowchart)4.2流程图说明(Flowchartdescription)步骤作业名称主要负责部门/机构配合部门/机构作业内容说明定期清查物料过期情形资源运筹部每月15日左右清查特殊物料过期情形，并通知相关单位处理。区隔过期品及开仓库请验单资源运筹部区隔过期品及开仓库请验单予IQC。生产线上已开封使用之关键物料依制程管制标准书进行处理。过期品贴限制使用卷标品保部储运管理课过期品贴限制使用卷标,防止误发/误领IQC依据相关进料检验标准执行重检品保部面板制造部、模組制造部资筹部开立:过期物料展延申请单,IQC依据相关物料检验标准施行物料检验，后续之工程验证由相关之工程技术单位执行。相关之物料验证可参考新/代用物料引进作业指导书。报废资材部品保部对于特性不通过的物料,以回填仓库请验单方式,通知资材课报废。过期物料展延申请单核准后,贴展延卷标模組制造部储运管理课对于特性通过的物料，贴展延卷标(展延期限依据检验章上之日期往后延展原材原本储存期限之一半，但ACF只能往后展延2个月)，且盖上有效期限章，并将结果以回填仓库请验单方式通知储运管理课。请生企安排优先上线生企課储运管理课储运管理课提供生企部展延品明细,生企部对展延品安排优先上线使用。开仓库请验单资源运筹部开仓库请验单予IQCIQC依据相关进料检验标准执行重检品保部面板制造部、模組制造部资筹部开立:过期物料展延申请单,IQC依据相关物料检验标准施行物料检验，后续之工程验证由相关之工程技术单位执行。相关之物料验证可参考新/代用物料引进作业指导书。报废资源運筹部品保部对于特性不通过的物料,以回填仓库请验单方式,通知资材课报废。过期物料展延申请单核准后,贴展延卷标模組制造部储运管理课对于特性通过的物料，贴展延卷标(展延期限依据检验章上之日期往后延展原材原本储存期限之一半，但ACF只能往后展延2个月)，且盖上有效期限章，并将结果以回填仓库请验单方式通知储运管理课。请生企安排优先上线资材部储运管理课储运管理课提供生企部展延品明细,生企部对展延品安排优先上线使用。报废资材部品保部对于特性不通过的物料,以回填仓库请验单方式,通知资材课报废。4.3特殊物料储存条件表特殊物料储存条件表项次品名型号储存条件物料保存期限制造日期解读1IPA联仕室温，阴凉通风处1年包装上有标示有效期限(0100031D-->0:2000年，10:10月)2丙酮联仕室温，阴凉通风处2年包装瓶上有标示制造日期及有效期限3KOH液态(45%)室温，阴凉通风处2年包装瓶上有标示制造日期及有效期限4HCL12N(五宏科)室温，阴凉通风处交货后16天包装瓶上有标示交货日期5HN0312N(五宏科)室温，阴凉通风处交货后16天包装瓶上有标示交货日期6ITOGLASSSamsung室温20℃〜25℃，RH50%〜70﹪1年包装上有标示制造日期7ITOGLASS默克室温25℃以下，RH70%以下6个月包装上有标示制造日期8ITOGLASS铼德22℃〜25℃，RH45%〜50﹪6个月包装上有标示制造日期9网版洗剂室温23℃1年包装瓶上有标示10光阻5℃〜25℃1年包装瓶上有标示(制造日期/有效期限)11SpacerPF-Series25℃以下，RH60%以下1年包装上有标示有效期限(Lotno：9901141-->99(1999年，01(01月)，14(14日)，1(Dummy))12SpacerL-34S-DD室温25℃以下；避免日照6个月Lotno：422120T-->20(2002年)，21(12月)，42(24日)13SpacerL-11Series室温25℃以下；避免日照6个月Lotno：422120T-->20(2002年)，21(12月)，42(24日)14SpacerSP-207520℃±5℃，RH60%以下，避免日照18个月包装上有标示有效期限(制造日期参看Lotno：0006261-->00(2000年，06(6月)，26(26日))15SpacerSP-267520℃±5℃，RH60%以下，避免日照18个月包装上有标示有效期限(制造日期参看Lotno：0006261-->00(2000年，06(6月)，26(26日))16SpacerSPN-2607520℃±5℃，RH60%以下，避免日照18个月包装上有标示有效期限(制造日期参看Lotno：0006261-->00(2000年，06(6月)，26(26日))17PI液LX-1400-045℃以下6个月包装瓶上有标示(制造日期/有效期限)18PI液SE-3310(0530)5℃以下2个月有效日期=出货日+2个月19PI液SE-3140(735)5℃以下2个月有效日期=出货日+2个月20PI液SE-3140(0535)5℃以下2个月有效日期=出货日+2个月21PI液PIA-3744(-5℃〜-20℃)6个月制造日期:PT803121-5-->8(1998年)，03(3月)，12(12日)22PI液PIA-2710(-5℃〜-20℃)6个月制造日期:PT803121-5-->8(1998年)，03(3月)，12(12日)23PI液PIA-2304(-5℃〜-20℃)6个月制造日期:PT803121-5-->8(1998年)，03(3月)，12(12日)24封口胶A-720(250)5℃以下7个月Lotno：000915-->2000年9月15日25封口胶A-783-2505℃以下7个月Lotno：000915-->2000年9月15日26UV胶LT-16603室温25℃以下1年Batchno：9AP123D-->9(1999年)，A(1月;A~L-->1月~12月)27UV胶LPD-184室温26℃以下1年Batchno：9AP123D-->9(1999年)，A(1月;A~L-->1月~12月)28TOPCOATASM-60755℃±3℃3个月平成11年3月12日-->(平成11年)88年3月12日29TOPCOATASM-606LB5℃±3℃，RH60%以下3个月包装瓶上有标示制造日期及有效期限30除静电液ASP-30105℃〜30℃，RH70%以下1个月Lotno：00913-->0(2000年)，09(9月)，13(13日)31液晶默克25℃±10℃，RH60%以下1年(未开封)瓶上有标示制造日期32液晶默克25℃±10℃，RH60%以下6月(开封过)瓶上有标示制造日期33液晶迪科15℃〜30℃，RH60%6月(未开封)Lotno：00HA2210-->00(2000年)，H(8月;A~L-->1月~12月)，A2210(迪科的管理号码)34ACFHitachi5℃以下7个月包装瓶上有标示制造日期及有效日期,注意:ACF到期后最长可延展2个月35ACFSony5℃以下,RH90%以下参照卷标包装瓶上有标示制造日期及有效日期36框胶XN-21-S(-15℃〜-20℃)6个月Lotno：008102-->00(2000年)，8(8月)，10(10日)37银胶XA-220MV10℃以下7个月Lotno：00E3012-->00(2000年)，E(5月;A~L-->1月~12月)，30(30日)38L.G.L化材-洗剂0℃〜35℃1年Lotno：0012182-->00(2000年)，12(12月)，18(18日)39MicropearlAU昱凯20℃±10℃，RH50±20%18个月Lotno：0012182-->00(2000年)，12(12月)，18(18日)，2(制造顺序))40MicropearlSP昱凯20℃±10℃，RH50±20%18个月Lotno：0012182-->00(2000年)，12(12月)，18(18日)，2(制造顺序))41MicropearlSPN昱凯20℃±10℃，RH50±20%18个月Lotno：0012182-->00(2000年)，12(12月)，18(18日)，2(制造顺序))42MicropearlSPS昱凯20℃±10℃，RH50±20%18个月Lotno：0012182-->00(2000年)，12(12月)，18(18日)，2(制造顺序))43消泡剂六和未开封3年44消泡剂六和已开封1年45偏光片日东20℃±5℃，RH65±15%入料始6个月Lotno：A27710010-->A(10月)，27(27日)，7(管理NO)，10(10月)，0(2000年)，10(10月)46UV胶UCD-540310℃〜25℃以下6个月47偏光片升龙20℃±15℃，RH65±20%入料始6个月48偏光片ACE22℃±2℃，RH60±5%入料始6个月Lotno：D18021501:D1(MachineNo.)，8(2008年)，02(02月)，15(15日)，01(RollNo.)49偏光片力特20℃〜28℃，RH60〜70%入料始6个月50偏光片3M20℃±10℃，RH65±15%入料始6个月51偏光片泛纳克20℃〜28℃，RH60〜70%入料始6个月52光阻剂AZRFP-210K(30CP)5℃〜25℃12个月53稀释液AZ5200(-10℃〜30℃)12个月54APR昱凯5℃〜25℃，RH55±5%10000次55网版笠莱22℃±2℃以下，RH55±5%3个月(出货后)56定向双面胶TL-83S-K10℃〜40℃，RH70%1年57定向双面胶TL-83S-L10℃〜40℃，RH71%1年58定向双面胶8625RTW10℃〜40℃，RH72%1年59FPC俪耀5℃~40℃,RH60%6个月以上60T/PDMC20℃±5℃,RH65±10%1年61ColorFilterCMO25℃±5℃,RH50±10%3个月62ColorFilterAndes23℃±5℃,RH50±10%4个月(收货后)Lotno:F09131=>F:福岛工厂,0:公元年最尾数,9:投入开始月(A:10月B:11月C:12月),13:投入开始日,1:同一投入开始日之序号63ColorFilter世界巅峰25℃±5℃,RH60%以下3个月Lotno:001030=>投入生产日2000年10月30日64Tuffy胶(TF-8147B)Hitachi(汉巨)室温35℃以下,RH50%6个月包装瓶上有标示制造日期及有效日期65PCB鼎旌20℃~25℃,RH70%以下1年制造周期标示于PCB板上;DateCode:0123=>01(2001年),23(第23周)66铁框笥达27℃±0.2℃,锌框6个月,马口铁3个月,镀镍3个月,镀锡2个月,不锈钢1年67ColorFilterMerck25℃±5℃,RH60±5%3个月大外箱标示出货日期68ColorFilterMicro25℃±5℃,RH60%以下3个月例如:厚木lot:060815-FH01,为2005年8月45日出货,F:加工场所(厚木A2),H:月份(依英文字母顺序,A为1月,B为2月,….,H为8月),H01:制造日八月1日69ColorFilter彩辉22℃±5℃,RH50±10%3个月Lot010630为生产日2001年06月30日70ITO仓元25℃以下,RH60%以内6个月Lot21103为出货日2002年11月03日71Bazel信琦25℃±5℃,RH50±15%不锈钢1年内包装卷标为包装日期,外箱卷标为出货日期72偏光片华稻(住友)30℃以下,RH60±20%6个月Lot:abccdddeefa:制造年公元后缀,b:制造月1~9,A:10,B:11,C:12,c:制造日(01~31),d:管理日,e:制造序号(01~99),f:制造工场区分73FPC统嘉25℃±5℃,RH60±10%6个月外箱包装标示出货日期74FPC同泰23℃±5℃,RH55±20%6个月确保焊接接着性良好2年内确保???制造lot,例如2006051707575FPC嘉联益0~26℃RH60%以下一年以上内包装卷标为出货检验日期76FPC意力无承认书内包装卷标为出货检验日期77FPC毅嘉5~40℃RH80%以下不开封6个月内包装卷标为出货检验日期5~25℃RH60%以下开封2个月内包装卷标为出货检验日期78ITO正太20℃~25℃,RH60%以下.6个月内包装卷标。例：Ctrl#010610251201表产线别；06表公元年；1025为10月25日；12表正太内部班别。

4.4卷标：4.4.1展延卷标：旭茂光电检验卷标展延标签料号／型号检验日期／检验员展延期限为检验章日期往后展延。4.4.2有效期限卷标：有效期限至有效期限至年月日5.0使用窗体(Formsused)FSQP-755/0018/C8/07A仓库请验单FSQS-824/0021/C4/08ALCD进料检验记录表FSQS-824/0021/C4/10A偏光片进料检验记录表FSQS-824/0021/C4/12A模组零组件检验记录表(一)FSQS-824/0021/C4/13A模组零组件检验记录表(二)FSQS-824/0021/C4/15A模组量测记录表(一)FSQS-824/0021/C4/16A模组量测记录表(二)FSQP-751/0014/C6/04A特别采用申请单过期物料展延申请单6.0变更记录(Changerecord)版本日期变更页码变更内容

附录资料：不需要的可以自行删除制定生产计划的常用方法一、图表法[例13-1]已知H公司1999年上半年（为简化，只考虑上半年）满足需求量的生产安排，见表13-5。为实现此进度安排，拟采用三种不同的综合生产计划方案。表13-5H公司1999年上半年生产进度安排单位：台序号项目名称1月2月3月4月5月6月12345678期初库存量预测需求量累计需求量保险储备量生产需要量(2)+(4)-(1）累计生产量有效工作日（天）累计工作日（天）400180018004501850185025254501500330037514253275224737511004400275100042752471275900530022585051252495225110064002751150627525120275170081004251850812523143*保险储备量=1/4预测需求量有关成本数据补充如下：生产成本=100元/件；存储费用=每月生产成本的1.5%（即每月每件1.5元）；标准工资率=每小时4元；加班费=标准工资的150%或每小时6元；缺货损失=5元/件；外协比自制昂贵而增加的费用=每件产品2元；招聘和培训费=每人200元；提前解聘损失费=每人250元；每件产品所需工时=5小时。方案1的策略：在正常工作班次下，通过增减生产工人来生产出确切的需要量。方案2的策略：固定生产工人数，工人数按6个月的平均产量来确定（（8125件×5小时/件）/（143天×8小时/天）=36人）；允许库存发生短缺，通过下月的生产来补足。方案3的策略：按生产需要量（计划量）最低的4月份来确定所需工人数，并稳定在4月份这个水平上（（850件×6月×5小时/件）/（143天×8小时/天）=22人；产量低于需求量部分通过外协来解决。计划方案见表13-6方案1：11600元方案2：7460元方案3：6182元

表13-6三种方案的计算序号月份（1）计划产量（2）所需工时(1)×5（3）每人每月工时数(天数×8)（4）所需工人数(2)/(3)（5）增加工人数（6）增加工人的支出（7）减少工人数（8）解聘损失费方案11234561850142510008501150185092507125500042505750925020017619219220018446402622295000007210000140042000614400015003500100000合计56006000月份（1）累计计划产量（2）有效生产工时（3）能力产量（4）累计能力产量（5）不足的产量（6）缺货损失（7）过剩产量（8）库存费用方案212345618503275427551256275812572006336691269127200662414401267138213821440132514402707408954716911823641056818620502840930346636111519954167合计58201640月份（1）计划产量（2）有效生产工时（3）能力产量（4）外协数量（5）外协费用方案3123456185014251000850115018504400387242244224440040488807748458458808109706511555270104019401302310105402080合计81256182表13-7三种方案的比较费用变化方案1方案2方案3变动工人数，生产确切的需要量固定工人数，变动库存量，允许缺货保持最低限度人数，不足量外协增加工人数的支出解聘损失费超储费用缺货损失外协费560060000000016405820000006182总成本1160074606182二、运输表法运输表法的基本假设是：1.每一单位计划期内正常生产能力、加班生产能力以及外协量均有一定限制；2.每一单位计划期的预测需求量是已知的；3.全部成本都与产量呈线性关系。表13-8用图表法求解的综合生产计划单位：万台计划方案计划期1计划期2计划期3计划期4未用生产能力总生产能力单位计划期期初库存0h2h3hI01正常生产rr+hr+2hr+3hR1加班生产cc+hc+2hc+3hOT1外协ss+hs+2hs+3hS12正常生产×rr+hr+2hR2加班生产×cc+hc+2hOT2外协×ss+hs+2hS23正常生产××rr+hR3加班生产××cc+hOT3外协××ss+hS34正常生产×××rR4加班生产×××cOT4外协×××sS4需求D1D2D3D4h──单位计划期内单位产品的库存成本I0──第1期期初库存r──单位产品的正常生产成本Rt──t期的正常生产能力c──单位产品的加班成本OTt──t期的加班生产能力S──单位产品的外协成本St──t期的外协生产能力Dt──t期的预测需求量

[例13-2]M公司生产某种产品，该产品的需求具有波动性，其需求预测和有关成本数据如表13-9所示。该公司现在打算根据表13-9和表13-11所列的生产能力计划来制定综合生产计划,公司现有库存为250万台。按照公司的经营方针，希望期末库存为300万台，且不允许任务积压和库存缺货。表13-9各期的需求预测值单位:万台季度1季度2季度3季度4季度合计需求30085015003002950表13-10各项成本数据项目成本单位产品的库存成本单位产品的正常生产成本单位产品的加班生产成本单位产品的外协成本0.3元/季度1.00元1.50元1.90元表13-11生产能力计划单位:万台项目1季度2季度3季度4季度正常生产450450750450加班生产909015090外协200200200200利用图表方法来解决这一问题，表13-12为该问题的解。

表13-12用图表法求解的综合生产计划单位：万台计划方案计划期1计划期2计划期3计划期4未用生产能力总生产能力单位计划期期初库存00250300.600.9002501正常生产005030400601.900450加班生产1.501.8010902.40090外协1.902.2050202.801802002正常生产×004501.301.600450加班生产×1.5080902.10090外协×1.90202002.5002003正常生产××007501.300750加班生产××501501.800150外协××902002.2002004正常生产×××004500450加班生产×××5090090外协×××9060140200需求30085015003