外墙更换铝合金窗施工方案

/成都峨眉山国际大酒店改建项目（外墙更换铝合金窗）施工组织方案四川华西建筑装饰工程有限公司审核：编制：二O一三年十一月六日

目录TOC\o"1-3"一、工程概况 4二、施工准备 4三、施工工艺流程和主要技术措施 8四、质量管理和质量保证措施 9五、施工进度支配及保证措施 15六、平安施工措施 17七、消防管理及文明施工 18

本工程设计、施工依据规范及标准：建筑结构荷载规范（GBJ9-87）建筑玻璃应用技术规范（JGJ113-97）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）建筑安装工程质量评定标准（GBJ301-88）建筑抗震设计规范（GBJ11-89）钢结构设计规范（GBJ17-88）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）建筑钢结构焊接规范（JGJ81-91）门窗及配件引用国标（主要部分）：《平开铝合金窗》GB8479《推拉铝合金门》GB8480《平开铝合金窗执手》GB9298《铝合金窗不锈钢滑撑》GB9300《钢化玻璃》GB9963《夹层玻璃》GB9962《中空玻璃》GB11944《浮法玻璃》GB11614

外墙更换铝合金窗施工组织方案一、工程概况成都峨眉山国际大酒店，地处成都市青羊区二环路西二段66#。本次随室内装饰工程一起进行大楼的原铝合金外窗更换工作。本建筑地理环境优越，交通便利，因此本工程外装饰材料、设备均接受汽车运输至现场。二、施工准备2.1材料准备序号名称备注1铝合金型材依据现场更换铝窗实际数量2耐候胶、胶条、泡沫棒依据现场更换铝窗实际数量3中空玻璃依据现场更换铝窗实际数量4五金件依据现场更换铝窗实际数量5其他连接件依据现场更换铝窗实际数量2.2施工机具准备2.2.1铝窗制造加工厂运用机具：序号名称型号数量德国铝型材双头切割机型号DG1041台奥地利玻璃自动切割机型号ESL-601台奥地利自动玻璃清洁机型号RTL-25V1台日本铝材切割机型号F741台奥地利玻璃磨边机型号AKL-HM1台美国玻璃磨边机型号ME-Ⅱ1台美国结构胶打胶机型号427AF3003台国产端面铣床型号AF350/021台德国双头铣床型号KF781台德国撞角机型号ED1234台国产液压冲床型号QCLL-8/X32001台日本坐标复合锯型号WFL350/021台2.2.2施工现场运用机具：序号名称型号数量1钻铣两用机床型号HQ400/32台2冲击钻型号HM08102台3手电钻型号650110台4弧焊机型号E-3154台5砂轮切割机型号535T-2002台6活动锯床型号12..2台7钻床型号LT-131台8激光经纬仪型号仿蔡司1台9自动安平水准仪型号仿威尔特1台2.3作业条件2.3.1施工资料准备施工图经过会审，施工组织方案已经过批准并已交底。2.3.2技术准备：工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，并进行现场勘察，充分了解和驾驭设计意图、结构特点及技术要求，保障施工顺当进行。2.3.3劳动力准备齐全：各工种施工人员支配落实，随时可以调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量、平安、消防教化。2.3.4施工机械准备：各种施工机械已经过修理和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备足够，并接连进场。2.3.5材料准备：各种成品、半成品已订购加工，并能接连进入现场，保证连续施工。2.3.6施工现场勘察：窗洞口尺寸检查：对全部窗洞口数量及相关结构尺寸进行检查，如有偏差作出记录,刚好提出修整方案并落实。2.4施工部署2.4.1临建、临水电及现场脚手架部署：2.4.1.1现场临时设施准备：临时房屋场地准备：（由甲方供应）（1）铝合金成品安装前临时存储场地50M2（2）玻璃成品安装前临时存储场地50M22.4.1.2临时水电设施准备：（1）施工用电、照明用电均由室内装饰工程临时用电供应。（2）施工用电供应380V和220V两种接口。（3）现场用水均由室内装饰工程临时用水点供应。2.4.2人员部署：2.4.2.1管理人员组织机构及职责划分施工管理组织机构：项目经理项目经理技术负责人技术负责人质量检查员项目材料主管项目工长质量检查员项目材料主管项目工长平安员技术工人技术工人（2）施工主要管理人员责任划分及简历序号职务职责1项目经理负责工程全过程和业主、总包的协调,代表装饰公司对业主及总包负责。2技术负责人负责工程施工过程中和业主、设计、总包方面协调协作解决图纸问题，现场发生重大技术问题及材料选型问题。负责解决施工过程中发生的技术问题，负责现场的技术协调工作及施工过程中的技术资料的管理工作。3项目工长负责对施工过程中的分项工程剔凿抹灰、铝窗的施工监督、管理及平安检查；负责分项工程的报验，对各分项工程的质量负责。4材料主管负责施工现场材料的验收入库、发放等工作。5质量员负责施工全过程的质量监督、检查、限制及质量内业资料管理。6平安员负责施工全过程的平安监督、检查；负责内业资料管理；负责现场保卫及消防工作的检查、监督工作及现场文明施工管理。2.4.2.2施工技术工人人员支配序号工种名称数量1电工（持上岗证）1名2电焊工（持上岗证）1名3测量工1名4安装技工10名三、施工工艺流程和主要技术措施3.1外窗安装施工方法现场勘察原窗拆除放线放线窗框安装窗附框安装窗主框安装推拉扇安装玻璃板安装打胶外墙缝隙处理现场清理现场勘察原窗拆除放线放线窗框安装窗附框安装窗主框安装推拉扇安装玻璃板安装打胶外墙缝隙处理现场清理3.1.2施工主要技术措施现场勘察：对于现场准备更换窗户的部位，进行关于原窗固定方法、原结构形式的勘察，利于确定原窗拆除的措施。原窗拆除：将原有的铝窗接受剔凿四周墙体后，将连接件用切割机切断后拆下。拆窗时，室内办公人员必需短暂离场，施工人员需四人协作进行施工。弹线：检查窗洞口中心位置及标高，确认无误后弹出窗附框安装位置的上下及左右位置中心线。附框安装：依据现场实际状况确定选用膨胀螺栓将窗附框和四周土建结构固定，分别保证框的竖直和水平，然后调整对角线达要求。主框安装：待附框固定完毕，将加工好的主窗框用ST4.8×30不锈钢自攻钉居中固定在附框中间，自攻钉间距保证在300mm至400mm。窗推拉框安装：完成上述工作后，安装窗推拉扇，将安装好玻璃的窗扇安入窗框，关闭时扇和框之间无严峻碰撞，锁起闭灵敏关闭坚实，防震垫密封效果良好；玻璃安装：将加工制作好的玻璃板，经过牢靠、完善的包装后运输至施工现场。安装玻璃时清除施工工作面的杂物，在窗扇底槽内放置=6mm橡胶块，将玻璃放置在橡胶块上，调直调正，然后将扣条扣紧，同时在玻璃和扣条之间塞密封胶条固定玻璃。待玻璃安装完毕，清理四周，接缝处等待打胶。用耐侯胶注满需密封的接缝，并修整清洁胶缝，保证胶缝匀整、平整、光滑。现场洞口修复：安装好推拉窗后，将四周洞口，接受1：2.5水泥砂浆找平，待养护结束，面层补和原材料相像的建筑材料。3.2外窗避雷施工方法：铝窗防雷：用镀锌铁片将铝板骨架、铝窗附框和每层内所设的防雷均压环连接。防雷接地测试电阻不大于3。四、质量管理和质量保证措施我公司具有严密的质量保证体系，并且通过了ISO9001质量体系认证。我公司在建工程均依据质量保证体系的文件运作，全部的质量体系活动处于受控状态。4.1质量目标4.1.1总目标：单位工程质量合格，竣工一次合格率100%。4.1.2分项工程质量目标：合格。4.1.2.1分项工程优良率100%保证项目100%符合要求，基本项目优良率达到85%以上，允许偏差项目不合格点率限制在7%以内4.2质量标准本工程设计施工质量标准为市优良工程。4.2.1铝合金窗加工安装质量标准：见表6-1~表6-10结构杆件截料尺寸允许偏差mm表-4-1项目允许偏差直角截料长度尺寸（L）立柱±1.0mm，横梁±0.5mm端头角度（a）15′斜角截料长度尺寸（L）1.0mm端头角度（a）15′截料端头不应有明显的加工变形，毛刺不大于0.2mm；孔位允许偏差±0.5mm，孔距允许偏差±0.5mm，累计偏差不大于±1.0mm;铆钉、圆柱头、螺栓用孔应符合规定。构件铣槽尺寸允许偏差（mm）表-4-2项目长度（a）宽度（b）中心线位置（c）偏差-0.0，+0.5-0.0，+0.5±0.5构件铣豁尺寸允许偏差（mm）表-4-3项目豁口长度（a）豁口宽度（b）中心线位置（c）偏差-0.0，+0.5-0.0，+0.5±0.5构件铣榫尺寸允许偏差（mm）表-4-4项目榫长（a）榫宽（b）中心线位置（c）偏差+0.0，-0.5+0.0，-0.5±0.5构件装配尺寸允许偏差（mm）表-4-5项目尺寸允许偏差槽高度宽度≤2000±2.0＞2000±2.5构件对边尺寸≤2000≤2.0＞2000≤3.0构件对角线尺寸≤2000≤3.0＞2000≤3.5相邻构件装配间隙及同一平面凹凸允许偏差（mm）表-4-6项目允许偏差装配间隙≤0.5同一平面凹凸差≤0.5中空玻璃和槽口协作尺寸（mm）表-4-7玻璃厚度abc4+da+4≥5≥16≥55+da+5≥5≥16≥56+da+6≥5≥17≥58+da+8以上≥6≥18≥5说明：da=6、9、12mm，表示中空玻璃空气层厚度。窗框尺寸偏差要求表-4-8项目尺寸等级优等品一等品合格品窗框槽口宽度高度允许偏差≤2000≥2000±1.0±1.5±1.5±2.0±2.0±2.5窗框槽口对边尺寸之差≤2000≥2000≤1.5≤2.5≤2.0≤3.0≤2.5≤3.5窗框槽口对角线尺寸之差≤2000≥2000≤1.5≤2.5≤2.0≤3.0≤2.5≤3.5每平方米玻璃表面质量要求表-4-9项次项目质量要求10.1~0.3mm宽划伤痕长度小于100mm允许8条2擦伤不大于500mm2一个分格铝合金表面质量要求表-4-10项次项目质量要求1擦伤、划伤深度不大于氧化膜厚度的2倍2擦伤总面积不大于500mm23划伤总长度不大于150mm4擦伤和划伤处数不大于4处5.2.2铝合金窗的物理性能：见表4-11铝合金推拉窗的设计物理性能表-4-11类别等级综合性能指标值风压强度性能Pa≥空气渗透性能m3/mh(10Pa)≤雨水渗漏性能Pa≥高性能窗优等品一等品合格品3500300030000.51.01.0400400350中性能窗优等品一等品合格品3000250025001.51.52.0350300250低性能窗优等品一等品合格品2500200015002.02.53.0200150100已安装的窗上部进行电焊时必需特地设置接火花斗，防止焊渣刺伤玻璃。4.2.3门窗质量要求（1）附框、主框严格依据设计图纸进行连接安装。（2）附框和墙体间拉片连接及主框和附框间自攻钉连接都要求坚实牢靠。（3）窗玻璃保持表面平整垂直。（4）拼缝间密封胶条及胶匀整一样，外观平整光滑。4.3质量管理措施工程质量材料质量工程质量材料质量限制施工过程限制过程成品爱惜装修材料报验装修材料材质装修材料保管材料搬运指导书技术作业指导书工序自检交接检隐预检记录分项工程检验评定记录分项工程报验材料成品爱惜工序成品爱惜4.3.2工程质量保证程序基本要素养基本要素养量工作质量人员材料操作机具方案基本要素养量原材、半成品检验按工艺标准要求检测合格方可运用经审批方可实施执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检修理保养实施中优化总结人员素养保证原材质量保证操作过程保证机具保证方案保证产品质量保证4.3.3工程质量保证措施：（1）工程项目质量监察系统1）思想工作系统：教化全体职工树立预防为主，为用户服务，质量第一的思想，体现企业的精神：“团结拼搏，求实创新”。进行全员保证质量教化，各部门人员在保证质量工作上做好自己的本职工作，实行全面质量管理。质量保证体系-确定质量管理目标-制订保证质量工作支配和措施-质量各环节的限制系统-设计过程的质量限制-施工准备阶段的质量限制-材料配件质量限制-施工过程中的质量限制。质量检验监督制度-对材料成品、半成品、零配件、质保复检、检查制度-施工过程中的班组自检互检制度-隐藏工程验收制度-分部分项以及重点部位检查制度-质量事故检查处理制度-竣工验收检查制度。制订奖措施，推行激励机制，有功则奖，有过必罚，提高工作效率。凡进场材料、零配件都必需有质量保证书，所订货材料必需有封样样品（封样样品保存在监理单位），必需通知监理单位抽样检查，经监理单位认可的材料、零配件方可用于工程。建立健全三级质检制度，做好由监理单位参加的隐藏工程验收、分项工程验收，开展定期质检制度，削减施工偏差，保证工程质量。特种工人上岗必需持有上岗证，否则不能上岗操作。建立质量档案，质量登记追踪检查，对出现的问题直到彻底订正为止。施工队应严格依据图纸施工，不得随意更改，遵守操作规程，按验收标准进行验收。每道工序起先施工时，必需先做样品检查，无误后才能绽开全面施工。运用的结构胶必需做相容性试验，合格后方可运用。为了验证节点的牢靠性，必要时可做三项基本性能试验：即抗风压试。水密性试验、气密性试验。（14）具有牢靠的成品爱惜措施1）设立成品爱惜领导小组，设专人负责成品爱惜工作。2）存放的型材不得雨淋、水泡长期日晒，一般实行底部应垫木方，存入库房保管。3）施工过程中，不得因操作而损坏各种型材的表面。五、施工进度支配及保证措施5.1总工期30日历天5.2施工进度支配本支配在保证资金到位、现场具备施工条件，依据施工劳动强度及人员合理支配状况，并合理的部署必要的流水施工段进行流水施工的状况下能够满意进度要求，5.3进度支配保证措施：我公司针对特别环境，在支配编制中周密考虑、合理支配，提前做好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序绽开。5.3.1制定材料供货及进场支配依据对各个流水段施工进度支配状况，各工序进度支配状况，制定各种主材进场支配。5.3.2施工支配本工程在支配支配的实施过程中，生产要素要依据不同施工阶段配套齐全。提前将施工用料支配进场，并合理支配不同材料的进场依次。针对支配，我们将进行两级支配管理，即周支配、月支配，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理，以周支配的动态管理确保月支配的实现。5.3.3做好设计变更工作，刚好提出因变更而须要的材料的供应支配。5.3.4加强工地微机信息及数据管理，保证支配的完成。5.3.5加工制作保证：本公司接受专业加工厂可以进行各种、成品半成品的制作加工。5.3.6选择信誉好、素养高的施工人员施工技术人员的素养是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期培训、具有较高水平的人员进行工程的施工，确保工程按支配进行。5.3.7接受先进的装饰施工机具5.3.8定期参加总包生产例会及每日的碰头协调会制度定时参加由总承包商组织、各劳务分包商及各专业分包商参加的生产例会，刚好解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。5.3.9由本项目工程管理部组织各劳务分包商及各专业施工队参加的每日碰头协调会，检查落实当天支配完成状况、未完成支配缘由，刚好解决影响进度、质量、平安、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所实行的措施，支配其次天的工作支配。5.4进度支配实施管理措施5.4.1严格依据施工及质量验收规范开展工作，对工程质量严格把关。5.4.2主动协作设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场的顺当施工创建条件。5.4.3全部项目人员必需驾驭和熟知施工方案及施工进度支配，同心同德，步调一样，确保工期。5.4.4除了自有工具对施工操作有保证外,并和机具租赁公司建立协作,以保证突发事情及抢工期的须要。并主动探究新机具的应用。5.4.5保证材料供应,项目设材料专职人员进行选购 ,并就特、新、规格多等材料进行详细而精确的支配，保证材料按时按量进场。作到既不少量影响进度，又不多量带来损耗。5.4.6推广和探究新工艺,以新技艺缩短劳动时间,保证工期的实现。加强成品爱惜、平安保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性。作到忙而不乱，紧而有法。5.4.8管理程序上作到四个密切协作，防止因沟通不够、协商不好造成返工、误工，影响施工进度。（1）项目经理部各成员密切协作，严格按施工图纸和施工方案进行施工，合理支配材料、机械设备，确保施工安支配进行。（2）密切和甲方工程管理人员协作，刚好反映需甲方协调和解决的问题，刚好上报施工状况，并在履行合同原则的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方满意。（3）密切和监理公司协作，虚心接受监理人员的指导和监督。六、平安施工措施6.1项目经理部负责整个现场的平安生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关平安措施组织施工。6.2责任工长要对施工人员进行检查，细致作好分部分项工程平安技术交底工作，被交底人要签字认可。6.3在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点限制，特别是平安防火的预防工作。6.4分析平安难点，确定平安管理难点。在每个大的施工阶段起先之前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预料施工平安难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在本工程施工过程中，施工平安难点主要集中在以下几个方面：6.4.1高空作业防止发生磕碰伤人事故；6.4.2手持电动工具施工用电的平安等；6.7依据不同的安装部位和不同季节制订针对性强的可行的平安措施，防护用品提前到位。6.8进入现场必需戴平安帽，高空作业必需戴平安带，并系在坚实的结构上，专人进行检查保持完好状态。6.9高空作业人员必需进行体格检查，凡高血压、心脏病、癫痫