中级工程师评审表范例

/专业技术资格评审申报表姓名***单位*****建设有限公司申报评审专业（学科）装饰装修拟评审专业技术资格工程师填表时间：2015年6月7日江苏省专业技术人员职称（职业资格）工作领导小组办公室制个人声明本人申报建筑工程系列装饰装修专业（学科）工程师资格。现特此声明：本人在本表中所填的内容及所供应的参评材料是真实精确的，如有不实之处，本人愿担当相关责任。声明人（签字）：日期：填表说明1、本表供评审各级专业技术资格运用（一式三份）。2、填表内容应真实、精确、详细，并按表页下“注”的要求填写。表内填写不下时，可另加附页，并装订入内。3、本表一律用钢笔或签字笔填写，字迹要端正、清晰。

基本状况姓名***性别男诞生年月***12*月联系电话参与工作年月1990.9身份证号码取得本行业（专业）准入资格、时间及证书号码助理工程师执业类别装饰装修现专业技术资格及取得时间、批准单位现任专业技术职务及聘任时间技术负责人2013.10现从事专业技术工作及年限项目经理、11拟评审专业技术资格工程师（从中学学历填写）学历情况学校学习专业学制学历学位毕（肄、结）业年月***大专建筑工程3大专无*****西南科技高校建筑工程技术3本科学士奖惩情况荣誉称号、表彰嘉奖名称获奖时间授奖部门处分：注：毕（肄、结）业状况应在栏目中注明。

继续教育情况（国内外培训、进修或考察状况）起止时间专业或主要内容组织单位学习地点大专*****学院二级建立师泰州市建工局本科******专业考试、外语考试、计算机考核成果状况时间组织单位科目成绩合格证号2014.10****市人社局江苏省职称计算机60********

工作经历（专业技术工作经验）起止时间在何单位何部门何岗位工作从事的主要专业技术工作任何职**建筑装饰工程有限公司工程部内装饰工程技术员****有限公司工程部装饰工程技术负责人项目经理****装璜有限公司工程部室内外装饰技术负责人现场经理江苏**设有限公司工程部建筑装饰技术负责人项目经理任现职后主要专业技术工作业绩登记起止时间专业技术工作项目、课题名称获奖励、专利及效益情况本人起何作用二期车间用房建筑装饰工程验收合格主持注：“本人起何作用”分为主持、参与、独立担当。

任现职后著作、论文及重要技术报告登记日期论著（报告）标题刊物、出版单位（学术会议）名称主办单位本人担当状况201**年04月2013年09月2013年09月探讨建筑装饰工程施工管理中的质量限制浅析建筑工程施工中的平安限制关于建筑智能化理念的简介《城市建设理论探讨》****建设****建设中国商业联合会建设行业协会建设行业协会独著（译）合著（译）合著（译）注：本人担当状况按独著（译）、合著（译）填写。合著（译）应注明本人实际担当的部分。

本人任现职以来工作总结（包括思想品德、职业道德、专业技术实力、工作成果及履行职责状况等）我,1990年加入****建筑装饰工程有限公司工作，先后担当木工组长、铝合金组长，主动协作项目部工作，对本组员工进行平安、质量等方面宣扬教化，有效的完成项目部下达的各项任务。2005年应聘到****装璜广告有限公司担当项目经理，在此期间，我努力钻研专业技术学问，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热忱。担当项目经理以后，先后在江苏耐尔集团办公楼装饰工程和靖江恒天大酒店装饰工程等项目担当项目技术负责人，这些工程项目均受到业主好评。在从事施工管理的工作期间，利用业余时间通过培训和网络学习先后获得：室内装饰项目经理证书、小型项目管理师证书、建筑工程二级建立师证书。现对我二十多年来的专业技术工作总结如下：一、提升自己，到不同的环境中熬炼为把所学的专业理论学问和运用到现场工作之中，就须要有更大的平台来熬炼自己，从而才能学到了不同的技术和管理学问。于是在2012年应聘到****装璜有限公司工作，该公司为双甲级资质的单位，届时担当靖江市房屋产权产籍管理处内外装饰工程的现场项目技术负责人一职，在进度、质量、成本等方面进行了合理限制。有效地帮助了项目经理工作，明确质量是企业生命的重要性，刚好运用“四控三管一协调”的理念，绽开现场工作。同时协作甲方组织图纸会审，参和深化设计，对有冲突和交叉部位，刚好沟通、协调，选用最佳方案报设计单位认可后施工，从而节约了时间和材料的奢侈，被免了返工等现象。组织建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐藏验收制度以及质量通病限制措施和半成品爱护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。依据该工程工艺流程特点，组织流水施工。外装工程为：锚栓预埋-龙骨安装-隐藏验收-面板安装-打胶保养-清理等；内装项目同时支配施工，流程为：管线路施工-吊顶龙骨-隐藏验收-天花板安装-墙面装饰-地面装饰-门窗安装-灯具安装-洁具安装-家具安装等等，刚好限制油漆等工序出现的质量通病和质量隐患，取得了进度限制和成本限制的双丰收。室外石材、铝板、玻璃幕墙表面平整、干净、色泽协调一样，接缝填嵌密实、平直、宽窄一样，颜色一样；卫生间防水层细部均经过细心处理，做法一样、美观；门窗表面干净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度匀称，无气孔；楼梯踏步、扶手安装美观坚固。施工过程中严格依据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并依据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的干脆参和和限制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。二、努力钻研专业技术业务，拓展相关领域学问2013年自学通过了二级市政考试，并获得了合格证书，为了节累市政管理方面的阅历，受聘到江苏**建设有限公司工作，同时担当建筑、市政项目经理，为公司在建筑装饰项目和市政工程项目作出了主动地贡献，自己也从中学到前所未有的现场阅历，所参和管理的工程全部圆满完工，验收合格。所以通过参和不同类型的项目管理，学到不同技术学问和管理学问，渐渐把自己熬炼成一个多才多艺的管理人才。作为江苏盟凯的一员，在公司领导和总工程师的领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严限制是我应尽的职责。在为公司的发展贡献自己的聪慧才智的同时，也使个人的专业技术实力得到了充溢和提高，虽然做了一些成果，但也存在着许多有待提高的问题。在日常工作中，凭借扎实的专业学问、理论基础和多年的施工阅历，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，多项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料也做得结构严谨、术语规范，符合建筑装饰工程的资料要求。在从事现场管理的过程中，主动参和工程资料收集，项目动态限制和评价、重大危急源的识别、管理方案的制定等工作，为企业的精神文明和物质文明作出了主动的贡献。三、利用计算机网络和微信功能提高项目的管理效益本人在潜心钻研专业技术学问的同时，还努力探究和探讨电脑的微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件胜利应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推动工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料；应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策供应量化依据；应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术学问和施工构造常识，彻底变更了传统教化培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机协助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异样轻松在现场施工管理中借鉴国家装饰一级企业金螳螂的管理模式，建立微信管理模式：刚好沟通和处理图纸及现场的各种问题，大大提高了工作效率。四、适应时代发展的须要，发展企业文化现代社会的发展日新月异，学问更新非常快速，假如不刚好补充新学问，不常常进行不间断的学习和沟通，就不能适应企业技术管理工作的须要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。担当项目经理期间，先后参与有关部门组织的各种专题培训，如建立师接着教化、施工员、平安员、资料员等岗位培训；获得泰州市建工局颁发的小型项目管理师证书和江苏省人社局颁发的二级建筑、市政建立师执业资格证书。以上是我二十多年来从事的主要技术工作的状况，通过从书本上学习、从实践中学习、网络教化等途径，再加之自己的分析和思索，的确有了较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将接着努力，弥补不足，总结阅历，吸取教训，力争把自己的工作做的更好。江苏**建设有限公司总结人：***2015年6月6日本人签名：年月日

任现职以来考核状况年度（任期）考核状况年份受聘专业技术职务（岗位）考核等次考核单位备注2014建筑装饰工程良好江苏盟凯建设有限公司芦笋二期车间用房建筑装饰工程（马桥镇徐周村）

工作单位或人事档案管理单位核实状况单位核实状况单位或人事档案管理经核实，申报人所填内容及提交的材料属实。核实人（签字）：单位（印章）：日期：日期：组织意见市主管部门看法县、区职称部门或盖章年月日市、厅（局）人事职称部门看法负责人签字：盖章年月日

评审、登记备案状况评审组看法专业（学科）应到人数实到人数赞成票反对票弃权票评审组组长签字：年月日评审意见评审委员会应到人数实到人数赞成票反