上海市某工商局外墙改造工程监理规划

第一章工程概况1.1工程项目名称：**工商局**所外墙改造工程1.2建设地点：上海**路1.3建设单位：**工商行政管理局**分局1.4设计单位：上海**建筑设计有限公司1.5施工单位：浙江**建设集团股份有限公司1.6建筑面积：1178平方米1.7监理单位：上海**工程监理造价咨询有限公司1.8工程造价：150万元1.9结构类型、层数：砖混结构坡顶房、二层1.10预计工期：2005年4月9日-2005年5月28日第二章监理工作范围2.1**工商局**所外墙改造工程范围为：主楼外墙改造、厨房平改坡、新增轿车棚及自行车棚第三章监理工作内容3.1质量控制质量的事先控制.1参与或协助施工合同中的有关质量条款的制定，确定质量标准，明确质量要求；.2督促承包商建立或审核已建立在施工质量保证体系，并保证其合理性；妇.3舟审查承包商的揭资质：裂.4片审核工程所用的的材料、（半棒）成品、构配扇件或设备：险▲省审核工程所有榴所用材料、（僻半）成品等的急出厂证明、技盖术合格或质量滴保证书；率▲灿按合同或规范极要求，抽检材卸料、（半）成悼品等的质量；挥▲避对采用的新材扑料、新型制品门，检查相应的崖技术鉴定文件殖；包▲县对重要原材料糠、（半）成品面、设备等的生馆产工艺、质量貌控制、检测手帮段进行实地考辜察，督促生产腥厂商完善质量桐保证体系和质寻量保证措施。座.5尼施工机械的质聚量控制：买▲侧对影响工程质日量的施工机械盯，按技术说明迫书检查其相应镜的技术性能，均不符合要求的代，不得在工程吧中使用；柏▲问检查施工中使茎用的计量器是堆否有相应的技百术合格证，是朱否按规定进行巴校准，并在规蓬定的有效期内群，正式使用前嘱督促承包商对芝之机械校验或成校正，并检查勉。材.6核审查承包商提阿交的项目施工休组织设计或施滥工方案：换▲烛审核施工组织纳总设计或阶段咱性的施工组织茶设计萝▲毛审查施工组织选设计或施工方聋案中是否有可钢靠的保证工程烧质量的技术及执组织措施驱▲部督促承包商制舍定针对当前质所量通病或重点循分部分项工程性的技术措施，兽并对之审核葛▲苏审核承包商关遵于材料、试件仙取样试验的方馒法或方案，并贼考核承包商所就委托试验单位薯的资质；痰.7桐参与或协助参亿与施工合同中紫有关设计变更弱（不管是何原予因）的条款，军参加或晴组织设计交底胡和图纸会审。衬▲纳资质审查：单与位、人员（项绞目组织机构，蒸特殊工种上岗意证）捞质量的事中控任制泄.1笋严格监督承包爆商按合同规范奖和设计要求施疮工，以达到质旧量目标，主要罗是施工工艺过裳程质量控制：谱现场检查、旁括站、量测、试发验；欧.2态检查承包商既掉定的质保体系孝、施工组织设除计或方案等的隔落实情况：骨▲貌工序交接检查道，坚持上道工麻序不经检查验滤收不准进行下制道工序施工的线原则，检验合胜格后签署认可梦方能进行下道迅工序施工陆▲目隐蔽工程检查姿验收；养.3赞按照既定程序帖，做好或协助指做好设计变更注及技术核定的宾处理工作；白.4勤工程质量事故忧处理：绢▲神及时向业主及陵有关部门通报符事故情况；事▲族分析原因事故啊的原因、责任壮；边▲宽审核、批准处抓理工程质量事刘故的技术措施难或方案：死▲海检查处理措施盒的效果。仙.5远按照施工合同扁，行使质量监惜督权，萍.6珍督促承包商按魔时整理施工技套术资料，并对春之进行审核。躁质量的事后控瞎制缸.1订审核承包商制伍定的成品保护助的措施、方法宅，并督促承包卷商按之实施；程.2索组织或参与阶瓜段性工程检查机或竣工验收，斜对工程施工质萌量进行评定，筹定期向业主提滋交有关工程质凝量记录等质量汁信息；接.3诱督促承包商按畜时完成整理竣槐工资料，并对雨之进行审查；趁.4甲协助业主对工糖程项目质量评芬定审核以及竣把工资料的移交敞。扩第四章监理工烫作目标永4.0娱监理工作目标巴监理工作主要财是进行工程项傍目的目标控制液，尽可能好地及实现工程项目创的投资目标、份进度目标、质丰量目标，使实终际建设周期不刚超过计划建设柜周期，实际工钳程质量达到工抖程计划质量标藏准。期上海价**搬工程监理造价按咨询有限公司船接受合同确定镜的同业主之间刘互相信任和信己赖的关系，并膛向业主契约保特证，在本工程纸建设监理上提泊供合理的、专月业的监理服务都，协调好各方烫关系，并尽最植大努力充分保缓证业主的利益嚷，按业主的要叶求，高效经济释地实施项目。浑4.1也在质量控制方卖面，根据施工短技术规范、质揭量规范、质量三验收标准和设伍计文件，以严企格的监理方法融，完善施工单默位自检和监理蜜单位抽检的质洋保体系，进行显一丝不苟的中辅间检验和现场者验收，重视事征前预防的环节春监理，达到杜隆绝施工质量事闻故，分项工程鬼全部合格的目野标。腾4.2泰在安全文明施某工控制方面，池根据有关部门裤的文件要求，诚通过对施工现池场的监督和管脚理，提高安全社文明施工水平答，争创文明工熄地。思第五章监理工涨作依据垒5.1拖本工程承包合尚同；炎5.2怕本工程监理合连同；高5.3委国家和本市有鄙关工程建设方挽面的法律、法盟规、政策和规柜定；还5.4早设计图纸和其贸他有关文件（效包括经上级主题管部门批准的默施工组织设计丰、施工方案以絮及技术核定单鹰）；串5.5屯现行的工程建花设规范和质量掘检验评定标准喜；扎5.6蚀为本工程制订蚂的有关技术文箭件及规定。坦第六章项目监欠理机构的组织颠形式闯上海牙**信工程监理造价规咨询有限公司拍单位任命滚**眉（国家注册监呼理工程师）为摊本项目总监理挡工程师，总监向理工程师具有进四年以上装饰苗工作经验。现饿场配备总监理桥工程师代表坚**狠，具有十年以爬上外墙装饰工算作经验。并组竿成由总监理工扰程师领导下的释现场项目监理起机构，负责与寻业主的日常联仪系确保业主能算在任何时间了熊解项目的实施鸣情况。如业主请发现监理单位掉的现场管理人慢员不称职，有店权要求监理单烂位撤换，替换挺总监需经业主愉同意；替换其牌他监理人员需种向业主通报。液监理是负责帮泻助工程进度，换工程质量的管砖理审查，施工捐的监督，以确园保工程质量达弦到施工合同要洞求。克另外、上海者**出工程监理造价约咨询有限公司材派驻工地的监岗理工程师将全锋程督导现场的剧施工。施工质今量、进度、问剃题和解决方法张在一个月汇报悄一次，并以标忽准格式提出书斗面报告。与业蜜主指派的人员改合作、配合。蛮第七章监理人贷员配备计划狭监理人员配备递的总原则是精摇干高效，确保井项目监理服务丑到位，因此上阴海乌**司工程监理造价谷咨询有限公司匹将根据本项目躲的进展，针对名不同施工阶段袖特点，配置监欠理人员。根据锄**掩工商局术**描所外墙改造工疲程实际情况，恨上海梦**欺工程监理造价峰咨询有限公司仆对该项目监理鹅人员的配置如阿下表所示：北姓名性别年龄之专兰业肃磨蛙吵职务备注蛋**碑购柿射男习45摸呢似副装眯饰晃犹座总监理工程师挣**役影江雁男围55翁挣动火装叮饰抹引哥现场总监代表逝**饲男怕3猫0被资额料何宴断监理员闪第八章项目监茄理机构人员岗关位职责交8.1如总监理工程师悼：棚确定项目监理看机构人员的分绞工和岗位职责玻；粮主持编写项目氏监理规划，审或批项目监理实窄施细则，并负兽责管理项目监宾理机构的日常宿工作；不审查分包单位乞的资质，并提狼出审查意见；帜检查和监督监固理人员的工作出，根据工程项榴目的进展情况溪可进行人员调添配，对不称职度的人员应调换等其工作；奔主持监理工作灰会议，签发项聋目监理机构的怎文件和指令；佳审定承包单位醉提交的开工报惭告，施工组织有设计，技术方咳案，进度计划寻；劫审核签署承包毯单位的申请，甚支付证书和竣呀工结算；创审查和处理工副程变更蠢主持或参与工棕程质量事故的蚀调查；处调解建设单位援与承包单位的需合同争议，处需理索赔，审批霸工程延期；羽组织编写并签础发监理月报，祥监理工作阶段绸报告，专题报钓告和项目监理法工作总结；破审核签认分部炼工程和单位工估程的质量检验鸦评定资料，审泡核承包单位的烧竣工申请，组悲织监理人员对丙待验收的工程石项目进行质量舒检查，参与工禾程项目的竣工渴验收；肺主持整理工程美项目的监理资匆料。根8.2抢总监理工程师骄代表协负责总监理工胀程师指定或交埋办的监理工作艇。捎按总监的授权拴，行使总监的忠部分职责和权奶力。漏8.3手专业监理工程魄师职责：殃负责编制本专假业的监理实施善细则；津负责本专业监惕理工作的具体休实施；穴组织、指导、阀检查和监督本嫌专业监理员的丢工作，当人员章需要调整时向翁总监提出建议乓；男审查承包单位脾提交的涉及本择专业的计划、尝方案、申请、兽变更，并向总拔监提出报告；冲负责本专业分因项工程验收及疏隐蔽工程验收甜；胶定期向总监提砖交本专业监理篮工作实施情况匙报告，对重大傅问题及时向总叉监汇报和请示隙；竖根据本专业监乘理工作实施情概况做好监理日皇记；顷负责本专业监驼理资料的收集书，汇总及整理津，参与编写监效理月报；惜核查进场材料孕、设备、构配躲件的原始凭证侍，检测报告等筛质量证明文件弃及其质量情况勿，根据实际情暮况认为有必要织时对进场材料咬、设备、构配遮件进行平行检苍验，合格时予繁以签认；袄负责本专业的域工程计量工作瓜，审核工程计拉量的数据和原描始凭证。轨第九章监理工俯作程序席9.1境币对涂**它工商局后**妄所外墙改造工渡程项目的主要旗监理思想注重视事先控制级，防患于未然理。汪.1羊上海窑**弯工程监理造价哲咨询有限公司圆强调选择承包腰商的重要性，派因为承包商是薯工程施工作业遮直接操作者或混组织者。上海袜**蔽工程监理造价罚咨询有限公司伯提供的服务决趴不可能代替承数包商。睬因此，上海葱**质工程监理造价趁咨询有限公司凶认为应该从承年包商的资质，怖相关工程施工评经验，施工项挡目部人员，特翻别是项目经理靠配置等方面严的格把关。恐.2趣上海闹**兆工程监理造价职咨询有限公司喂重视承包商质弓量保证体系等衣项目管理体系窝的建立。上海该**角工程监理造价坟咨询有限公司思将督促承包商舟建立起严密的页施工管理措施料，并促其得以死有效运行。谜.3微上海湿**以工程监理造价颜咨询有限公司沟善于运用风险吊管理的方法来封实施项目管理礼。上海玉**晌工程监理造价糊咨询有限公司扰将对容易出现售问题的部位、但环节及重点分爹部分项工程提蓬出高质量的预滚控措施。切实础做到防患于未原然。评加强项目参与甩主体间的协调封与信息沟通：广.1嗓上海厨**多工程监理造价竖咨询有限公司形一贯认为，项丸目参与主体间耳的良好协调与谜及时的信息沟农通，是相互之缩间友好合作的阵基础，亦是能挣否顺利实现项斑目目标的关键咽所在。析.2颂上海渡**象工程监理造价瓦咨询有限公司单将特别注重在驴项目实施就各违类信息在项目俯参与主体间的怨来往流程规范影化，必要时随宝着项目的动作胀加以补充和调狡整。星.3扰上海乡**惹工程监理造价幻咨询有限公司充将尤其重视设印计变更及技术建核定工作，加诉强就该方面问俩题与设计、业轨主、承包商的安沟通，确保项怨目目标。失9.2鬼上海餐**额工程监理造价溪咨询有限公司匀工程程序：吓上海尾**精工程监理造价疲咨询有限公司抱将按照规定的苦程序，在业主遭授权范围内主柏要以书面批示矩的形式对承包球商进行管理。苹上海也**俘工程监理造价雅咨询有限公司芝的各种决定意易见和要求一般攻以书面形式发伪出，补充和完斤善合同条件的茧不足，纠正承龟包商各种不符通合合同、规范桐的行为。上海咳**画工程监理造价鬼咨询有限公司拆发出的书面形公式主要为：▲开工通知。驼▲怖监理工程师通伏知单。瓶上海岁**射工程监理造价蔽咨询有限公司浸发现施工质量魂缺陷或施工人凡员严重违反操义作规程时，以莫监理工程师通梁知单形式通知芽承包商返工、允修补或改进。绘▲滥暂时停工和复死工的指示。毛由于承包商施奶工质量问题，烂或由于现场天闲气条件，或为垦工程合理施工虚和其安全需要庄工程全部或部镰分停工时，上协海胶**夕工程监理造价启咨询有限公司病将在授权范围矮内发出上述暂孩时停工指令，掏当达到复工条兄件时发出复工案指令。难上海全**缸工程监理造价惹咨询有限公司垦将按照规定的造程序，就工程翼实施情况以书半面形式向业主造汇报。犹上海归**孤工程监理造价农咨询有限公司犹将每月向业主鸡提供当月报告零，主要内容有搭：威----贡本月工程概况遇----洁本月工程形象铁进度礼----帆工程进度（本滑月实际完成情开况与计划进度甚比较，对进度矛完成情况及采走取措施效果分趁析）。起----遇工程质量（本逆月工程质量情钱况分析，本月牛采取的工程质他量措施及效果脑）。炮----篇工程计量与工符程款支付（工书程量审核情况碧、工程款审批浑情况及月支付文情况等）。幕----抵本月监理工作光小结。躬----宿下月监理工作蜓的重点。秋上海联**松工程监理造价筋咨询有限公司胖将在阶段性施叙工完毕后，提去供给业主一阶扒段的总结报告系。祸监理工作联系务单肚用于工程进展散中发生的事情匠与业主进行联捕系，请示、答女复、建议等的浪函件。袄上海院**堵工程监理造价投咨询有限公司胖将及时组织并胳充分利用各种袜会议进行有关被方面的协调。.1工地例会港上海首**叮工程监理造价抖咨询有限公司唇将按规定的周最期，组织项目可有关各方参加辰的工地例会，湾工地例会的主筋要议题是：喷栏----梨检查上次例会外议定事项的落洞实情况，分析专未完成事项原耗因。物享----饲检查分析工程爽项目进度计划泪完成情况，提丢出下阶段进度毒目标及其落实结措施。肥户----皮检查分析工程巩项目质量状况匠，针对存在问讽题提出改进措文施。狭盛----眼检查分析文明鸟施工、安全生糕产的措施落实梦情况，针对存稿在问题提出改哀进意见。旋怎----哲解决需要协调洞的有关事项。捕望----寄其它有关事宜埋。台上海成**盲工程监理造价吴咨询有限公司宴将按规定的格犁式整理会议纪爷要并分发给参醉加会议各方。谣第十章监理工政作方法及措施痕10.1炉上海捉**胞工程监理造价色咨询有限公司欺对性**墨工商局四**废行外墙改造工兽程项目的主要睁监理方法：舱上海责**借工程监理造价脾咨询有限公司涨将从质量、进形度、安全等方温面随着工程进臭展由监理规划魄逐步深化或细蒙化到分部分项们工程，形成监呼理细则。垫无论质量、进奶度还是投资，墨上海干**秀工程监理造价恨咨询有限公司耻都将遵循主动腊控制和被动控母制（动态控制吓）相结合的原庙则，遵循事前闹、事中、事后题控制相结合的闯原则。握上海限**四工程监理造价丰咨询有限公司惠将在各分部分碧项工程施工前妙，按照规定程葛序制定并审核现完毕相应的监喘理细则；上海徒**稍工程监理造价均咨询有限公司自将由总监对现似场监理组的全里体人员就监理府细则进行技术僵交底，保证细旧则在实际工作债中得到贯彻。惕上海兔**巨工程监理造价径咨询有限公司广初步拟定以下丈环节制定相应福的监理细则。汇▲那外墙蛮装饰工程。傲▲滩厨房平改坡工代程抓第十一章监理冲工作制度谎为了保证监理谈机构在良好的迹机能状态下正事常运行，首先尊要健全监理本顿身的运转制度葛，使监理组在光快速而有条理膝的状态下运转要，及时对工程帆中出现的各类例问题作出处理姑，本工程监理梦将建立如下工臣作制定：浇11.1慕设计文件，图豆纸审查制度。艺监理工程师收杰到施工设计文宗件，在工程开鼓工前，会同施购工及设计单位档复查设计图纸未，广泛听取意敌见，避免图纸宫中的差错，遗丧漏。滤11.2活技术交底制度晚。妈监理工程师要棕督促、协助组两织设计单位向楚施工单位进行赛施工图纸的技奉术交底（设计状意图、施工要笼求、质量标准顾、技术措施）仪，并根据讨论敬决定的事项做生出书面纪要交晌设计、业主、信施工单位。乒11.3村开工报告审批欠制度。托当单位工程的康主要施工准备疯工作完成时，双施工单位可提出出击"钳工程开工报告席书趴"佳经监理工程师壮现场落实后，零由总监进行审城批。桶11.4县材料、构件检型验及复验制度寨。自分项工程施工跌前，监理人员普应审核进场材惕料和构件的出蚊厂证明、材质五证明、试验报告告，填写材料防、构件报审表部。监理按要求请对材料进行取腿样见证，并送线有资质的检验断单位进行检验取。决11.5闯变更设计制度铸。弦如因设计图错于漏，或发现现军实情况与设计窃不符时，由提异议单位提出变浇更设计申请，糕经业主设计同梨意后进行变更骂设计。由提议熟单位出《工程云变更单》或由炼设计单位出设易计变更通知单慨，再由监理单格位签认。睬11.6丘隐蔽工程验收翻制度。谱隐蔽以前，施眉工单位应根据笛"漠工程质量评定玩验收标准丽"勤进行自检，并日将验收资料报带监理工程师。台监理工程师应膨在工程隐蔽前劫进行检查验收葛，重点部位或返重要项目应会赌同设计单位共纲同检查签认。舅11.7晓工程质量检验果制度。庆监理工程师对蔬施工单位的施联工质量有监督妙管理的权利与杀责任。秧▲短监理工程师在蔑检查工程中发舍现一般的质量复问题，应随时穷通知施工单位患及时改正，并慌作记录。检验拌不合格时可发晕出游"铜监理工程师通才知单民"掀，限期改正。洒▲驼如施工单位不笋及时改正，情浅节较严重的，赠监理工程师可发在报请总监理丛工程师批准后禾，发出鼓"派工程暂停令盏"颗，指令部分工写程、单项工程猴或全部工程暂料停施工。（工吩程暂停大于蹦8骂小时须业主同恋意）待施工单被位改正后，填贵写工程开工舰/敲复工报审表报哲总监进行复验泽，合格后同意舍复工。踢▲校分部分项工程售、单项工程或闻分段全部工程虹完工后，经自卫检合格后，可虚填写各分项、拉分部工程报验强单。经监理工凑程师现场查验弹后，发出剑"穗分项、分部工诱程检验认可书支"创和坑"贿竣工报告峰"育。靠▲巾监理工程师需河要施工单位执保行的事项，除移口头通知外，就可使用逆"稼监理工作联系领单殖"馅，督促施工单鬼位执行。业11.8瓜工程质量监理保制度。搁监理工程师对悼施工单位的施务工质量有监督拜管理责任。监温理工程师在检妇查工作中发现旅的工程质量问伯题，除了应及锡时记入监理日牌记，指明质量谊部位、问题及友整改意见外，蚁应由监理工程车师正式填写掠"荒监理工程师通病知单占"股通知施工单位炼，同时抄报总黄监理工程师。溉施工单位应按血要求及时做出晕整改，整改完愧毕后通知监理冬工程师复验签扭认。如发现工番程质量问题已作构成工程事故犬时，应按规定双程序办理。