地区经济与政策策略计划

全面预算管理文件之二 第一局部策略方案纲要页次地区经济信息 31.1地区经济趋势1.2政治趋势1.3人力市场趋势1.4技术趋势地区政策法规 42.1进出口政策2.2人力及劳动保护法规2.3食品行业相关法规2.4交通运输情况及限制2.5税收政策2.6政府募捐及投资优惠政策2.7其他产品线分析3.1XX1产品线分析3.1.1市场环境分析 53.1.2竞争者分析 63.1.3企业内局部析 73.2XX2产品线分析3.2.1市场环境分析 83.2.2竞争者分析 93.2.3企业内局部析 103.3XX3产品线分析3.3.1市场环境分析 113.3.2竞争者分析 123.3.3企业内局部析 一三时机与威胁 144.1时机 4.2威胁策略方案 一五5.1公司整体策略方案5.2市场策略方案5.3研发策略方案5.4生产策略方案5.5财政策略方案5.6人力策略方案5.7其他策略方案

1、地区环境信息企业所属地区/市___________1.1经济趋势主要经济指标项目2001年2002年2003年〔预测〕国民生产总值〔GDP〕GDP增长率〔％〕通货膨胀率〔％〕主要贷款率〔年息％〕汇率(1美元)2总体经济趋势1.1.3财政趋势1.1.4行业趋势，特别指XX1、XX2、XX3及XX41.2政治趋势1.3人力市场趋势1.4技术趋势2、地区政策法规2.1进出口政策2.2人力及劳动保护法规2.3XX行业相关法规2.4交通运输情况及限制2.5税收政策2.6政府募捐及投资优惠政策2.7其他3、产品线分析3.1XX1产品线分析3.1.1环境分析a)市场需求简介项目2001年2002年2003年〔预测〕该地区市场总需求〔单位〕其中：类别1〔单位〕类别2〔单位〕类别3〔单位〕市场增长率〔％〕b)主要原料供给者简介c)主要销售渠道简介d)典型客户简介 3.1.2竞争者分析a)主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份额(％)2002年销量〔单位〕2003年销量预估〔单位〕b)主要竞争者产品定位及质量c)主要竞争者的主要优势d)主要竞争者的主要劣势e)近期竞争者的主要活动f)主要竞争者的方案和策略3.1.3企业内局部析a)绩效分析工程200120022003〔预估〕产能〔日处理能力〕销售量〔单位〕市场占有率〔％〕销售金额〔万元〕平均毛利水平〔元/单位〕单位毛利率〔％〕b)近期拟采取的主要策略活动c)本企业主要优势d)本企业主要劣势3.2XX2产品线分析3.2.1环境分析a)市场需求简介项目2001年2002年2003年〔预测〕该地区市场总需求〔单位〕其中：类别1〔单位〕类别2〔单位〕类别3〔单位〕市场增长率〔％〕b)主要原料供给者简介c)主要销售渠道简介d)典型客户简介 3.2.2竞争者分析a)主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份额(％)2002年销量〔单位〕2003年销量预估〔单位〕b)主要竞争者产品定位及质量c)主要竞争者的主要优势d)主要竞争者的主要劣势e)近期竞争者的主要活动f)主要竞争者的方案和策略3.2.3企业内局部析a)绩效分析工程200120022003〔预估〕产能〔日处理能力〕销售量〔单位〕市场占有率〔％〕销售金额〔万元〕平均毛利水平〔元/单位〕单位毛利率〔％〕b)近期拟采取的主要策略活动c)本企业主要优势d)本企业主要劣势3.3XX3产品线分析3.3.1环境分析a)市场需求简介项目2001年2002年2003年〔预测〕该地区市场总需求〔单位〕其中：类别1〔单位〕类别2〔单位〕类别3〔单位〕市场增长率〔％〕b)主要原料供给者简介c)主要销售渠道简介d)典型客户简介 3.3.2竞争者分析a)主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份额(％)2002年销量〔单位〕2003年销量预估〔单位〕b)主要竞争者产品定位及质量c)主要竞争者的主要优势d)主要竞争者的主要劣势e)近期竞争者的主要活动f)主要竞争者的方案和策略3.3.3企业内局部析a)绩效分析工程200120022003〔预估〕产能〔日处理能力〕销售量〔单位〕市场占有率〔％〕销售金额〔万元〕平均毛利水平〔元/单位〕单位毛利率〔％〕b)近期拟采取的主要策略活动c)本企业主要优势d)本企业主要劣势4、时机与威胁4.1时机：4.2威胁：5、来年之根本策略方案公司整体策略方案：市场策略方案：研发策略方案：生产策略方案：人力策略方案：财政策略方案：其它策略方案：填报说明：本局部采用环境描述和SWOT方法,以帮助企业厘清所处经营环境和市场位置，编制起来有一定难度，企业尽量填报。年度策略方案之研发策略方案指拟在新产品开发、新工艺应用、新辅料添加等方面采取的主要措施。生产策略方案指拟在车间的组织管理、加工效率、产品出率、设备管理、能耗降低等方面采取的主要措施。人力策略方案指拟在员工的招聘、管