系统集成项目管理工程师模拟试题含答案

系统集成项目管理工程师模拟试题含答案1、DNS服务器的功能是将域名转换为（）。A、IP地址B、传输地址C、子网地址D、MAC地址答案：A2、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。A、在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B、取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C、拥有信息系统工程监理单位资质D、近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%答案：B3、（）由电缆连接器和相关设备组成，把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆，同轴电缆，程控交换机等。A、建筑群子系统B、设备间子系统C、垂直干线子系统D、工作区子系统答案：B4、项目团队中原来有5名成员，后来又有4人加入项目，与之前相比项目成员之间沟通渠道增加（）条。A、26B、10C、20D、36答案：A5、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台。A、Web2.0B、AndroidC、IOSD、WindowsPhone答案：A6、合同变更一般包括以下活动①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是（）。A、①②③④B、④②③①C、④①③②D、④③①②答案：B7、（）不属于项目工作分解的活动。A、为WBS的工作单元分配代码B、识别和分析项目可交付物C、识别里程碑D、确认工作分解的程度答案：C8、以下关于风险概率与影响评估的叙述中，（）是不正确的。A、风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法B、风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性C、风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极影响或机会D、可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历时数据或经验不足时，需要专家做出判断答案：A9、某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO9000质量认证证书，投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统资质和ISO9000质量认证证书，则该投标人提供的投标文件（）A、符合招标要求B、不符合招标要求C、基本符合招标要求D、完招标要求答案：B10、系统集成是指计算机软件、硬件。网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求信息系统的一系列过程，包括总体策划，设计，开发。实施、服务和保障。以下关于信息系统集成特点的描述中（）是不正确的A、信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点B、信息系统集成不只是设备选择和供应，它是具有高技术含量的工程过程、要面向客户需求提供全面解决方案，其核心是软件C、系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个个分立的产品D、系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程，技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障答案：A11、承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（）A、承建方技术可行性分析B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C、项目财务可行性分析D、项目国民经济评价分析答案：D12、以下关于版本控制的说法中，（）是错误的。A、版本管理主要控制配置项的创建过程B、软件开发过程中，绝大多数配置项都要经过多次修改才能最终确定下来C、对配置项的任何修改都将产生新的版本D、版本控制的目的是避免版本丢失或混饶等现象答案：A13、应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。以下关于这四个层次安全的，错误的是（）。A、按粒度从粗到细排序为系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全B、系统级安全是应用系统的第一道防线C、所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题D、数据域安全可以细分为记录级数据域安全和字段级数据域安全答案：C14、某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（）。A、对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工B、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审C、记录进度缓慢的相关问题并报告管理层D、与客户沟通项目延期的可能性答案：A15、关于管理沟通的工具，不正确的是（）。A、沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果B、管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解C、项且经理在项目进行中，应定期或不定期进行绩效评估D、为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通渠道答案：D16、（）定义了软件质量特性，以及确认这些特性的方法和原则。A、软件验收B、软件需求C、软件规划D、软件设计答案：B17、关于成本管理计划的描述，不正确的是（）。A、成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划B、成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的C、成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行答案：D18、关于配置管理的描述，不正确的是:（）。A、配置项通过评审后，其状态变为“正式”B、配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为0.1C、所有配置项都应该按照相关规定统一编号D、一个产品可以有多个基线，也可以只有一个基线答案：B19、根据《关于信息安全等级保护工作的实施意见》的规定，信息系统受到破损后，会对社会秩序和公共利益造成较大的损害，或者对国家安全造成损害，该信息系统应实施（）的信息安全保护A、第一级B、第二级C、第三级D、第四级答案：C20、（）通常以开工会议(kick-offmeeting)为开始标志。A、指导与管理项目工作B、制定项目章程C、编制项目管理计划D、编制进度管理计划答案：A21、与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将（）考虑在一起，延伸管理范围。A、经销商B、整个供应链C、终端用户D、竞争对手答案：B22、()isaprocessofdevelopingadetaileddescriptionoftheprojectandproductA、collectrequirementsB、DefinitionscopeC、validatescopeD、Controlrange答案：B23、如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。A、承建单位B、监理单位C、设备供应商D、项目经理答案：A24、（）不属于项目范围说明书的内容。A、项目的可交付成果B、项目的建设条件C、干系人清单D、验收标准答案：C25、在实际的生产环境中，（）能使底层物理硬件透明化，实现高性能物理硬件和老旧物理硬件的重组使用。A、通用技术B、智能化技术C、遥感和传感技术D、虚拟化技术答案：D26、质量管理发展过程中，从（）开始，质量管理从“对已完成产品的事后检验”提前到“对产品生产过程中的全过程监控”。A、手工艺人时代B、质量检验阶段C、统计质量控制阶段D、全面质量管理阶段答案：D27、沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A、干系人信息与沟通需求B、沟通方式与信息发布C、干系人提供的绩效信息D、干系人管理与经验教训总结答案：A28、当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是（）。A、组织结构图和职位描述B、人际交往C、组织理论D、专家判断答案：A29、（）一般不属于项目范围管理活动。A、制订初步的范围说明书B、范围定义C、创建WBSD、范围确认答案：A30、有关控制风险的描述，不正确的是（）A、控制风险时，需要参考已经发生的成本B、风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C、可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D、控制风险过程中需要更新风险登记册答案：B31、以下（）是因特网上负责接收邮件到客户端的协议A、SMTPB、POPC、IMAPD、MIME答案：C32、（）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。A、进度网络分析B、确定依赖关系C、进度压缩D、资源平衡答案：B33、以下关于COM+的描述中，不正确的是（）。A、COM+是COM的新版本，它使COM升级为一个完整的组件架构B、COM+的底层架构以COM为基础，几乎包含了COM所有内容C、COM+更加注重分布式网络应用的设计和实现D、COM+与操作系统紧密结合，通过系统服务为应用程序提供全面服务答案：A34、《合同法》第六十一条明确规定，对于合同不明确的情况，应当先（），达成补充协议。A、谈判B、协商C、投诉D、仲裁答案：B35、项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。A、口头、非正式B、书面、非正式C、口头、正式D、书面、正式答案：D36、关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容D、WBS的制定由项目主要干系人完成答案：D37、层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含（）。A、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解结构D、过程分解结构答案：D38、在.NET架构中，（）给开发人员提供了一个统一的、面向对象的、层次化的、可扩展的编程接口。A、通用语言规范B、基础类库C、通用语言运行环境D、ADO.NET答案：B39、关于成本估算的描述，不正确的是（）A、成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本B、在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低C、项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中D、应急储备和管理储备应被计入项目成本中答案：B40、在物联网的架构中，3G、4G属于（）技术。A、网络层B、感知层C、物理层D、应用层答案：A41、关于识别风险的工具与技术的描述，正确的是：（）。A、核对单简单易用且可以穷尽所有事项B、SWOT分析可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度C、文档审查是对项目进行安全性、规范化审查D、拥有类似项目或业务领域经验的专家不可以直接识别风险答案：B42、在OSI参考模型中，数据链路层处理的数据单位是（）。A、比特B、帧C、分组D、报文答案：B43、以下关于网络设备选型原则的叙述中，（）是不正确的。A、尽可能选取同一厂家的产品，以提高设备可互联互通性B、核心主干设备因其产品技术成熟，选择时不用考虑产品可扩展性指标C、选择质保时间长，品牌信誉好的产品D、选择性价比高、质量过硬的产品，使资金投入产出达到最大值答案：B44、信息技术服务标准（ITSS）是一套成体系和综合配套的标准库，用于指导实施标准化和可信赖的IT服务，ITSS定义的IT服务生命周期不包括（）。A、战略部署B、规划设计C、部署实施D、服务运营答案：A45、项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济土是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。A、确定项目是否实施的依据B、编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据C、有效避免风险的发生，保证项目的效率D、筹措资金、向银行贷款的依据答案：C46、（）canbeconsideredaspartofriskmitigation.A、RiskidentificationB、PurchasinginsuranceC、AssessmentofoutcomesD、Assessmentofprobabilities答案：D47、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目建议书D、项目申请书答案：A48、（）清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系。A、瀑布模型B、迭代模型C、V模型D、螺旋模型答案：C49、某单位在机房建设和管理中采用的下列做法。（）不符合《电子信息系统机房设计规范(GB-50174-2008)》。A、计算机系统的设备和部件设置了明显的无法去除的标记。以防更换和查找财物B、禁止携带移动电话、电子记事本等具有移动互联功能的个人进入机房C、主机房内设地漏，地漏下加设水封装置，并有防止水封破坏的措施D、为机房内设备供水有给排水干管和引入的支管为明管，以便及时检修和更换答案：D50、在进行项目文档及配置管理时，引入“基线”这一概念的目的是（）。A、保证成果的完整与正确B、合理分配权限C、保证成果相互依赖性D、合理控制变更答案：D51、目前，综合布线领域广泛遵循的标准是（）。A、GB/T50311-2000B、TIA/EIA568DC、TIA/EIA568AD、TIA/EIA570答案：C52、UML2.0支持13种图，它们可以分成两大类：结构图和行为图。（）说法不正确。A、部署图是行为图B、顺序图是行为图C、用例图是行为图D、构件图是结构图答案：A53、（）referstotheapplicationoftheinternetandotherinformationtechnologyinconventionalindustries.Itisanincompleteequationwherevariousinternet(mobileinternet,cloudcomputing,bigdataorinternetofthings)canbeaddedtootherfileds,fosteringnewindustriesandbusinessdevelopment.A、internetplusB、industry4.0C、bigdataD、cloudcomputing答案：A54、项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指（）。A、项目的工期短B、每个项目都有明确的开始与结束时间C、项目的成果性目标是逐步完成的D、项目经理可以随时取消项目答案：B55、项目管理计划的内容不包括（）。A、范围管理计划与项目范围说明书B、干系人管理计划与沟通管理计划C、进度管理计划与进度基准D、成本管理计划与成本绩效答案：D56、制定成本管理计划的依据不包括（）。A、范围基准B、进度基准C、项目章程D、挣值规则答案：D57、关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。A、项目收尾分为管理收尾和合同收尾B、管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训C、每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾D、对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前答案：D58、Establishingaproject()involveslistenmilestones,activities,anddeliverableswithintendedstartandfinishdates,ofwhichtheschedulingofemployeesmaybeanelementA、costmanagementplanB、riskmanagementplanC、soopemanagementplanD、managementschedule答案：D59、《中国制造2025》在战略任务和重点中提出“推进信息化与工业化深度融合”其中（）的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人机智能交互，工业机器人，智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用，促进执照工艺的方针优化、数字化控制，状态信息实施监测和自适应控制。A、推进制造过程智能化B、建立完善智能制造和两化融合管理标准体系C、加强互联网基础设施建设D、生化互联网在制造领域的应用答案：A60、（）有利于确定那些风险对项目具有最大的潜在影响。A、专家判断B、预期货币价值分析C、建模和模拟D、敏感性分析答案：D61、2020年4月，中共中央国务院颁发《关于构建更加完善的要素市场场化配置体质的意见》，首次将（）作为一种新型的生产要素置入文件。A、资本B、劳动力C、知识D、数据答案：D62、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（）。A、整合者从技术角度审核项目B、通过与项目干系人主动、全面沟通、了解他们对项目的需求C、在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D、通过协调工作，达到项目需求贱平衡，实现整合答案：A63、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于三种状态变化的叙述中（）是正确的A、“草稿”经过修改未通过评审时，状态为“修改”B、“草稿”经过修改未通过评审时，状态仍未“草稿”C、“草稿”经过修改通过评审时，状态为“修改”D、“正式”的配置项发生变更，状态变为“草稿”答案：B64、信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。（）不属于开发阶段的工作成果。A、需求规格说明书B、系统逻辑模型C、系统架构设计D、系统业务流程分析答案：A65、项目可行性研究报告不包含:（）。A、项目建设的必要性B、总体设计方案C、项目实施进度D、项目绩效数据答案：D66、关于商业智能及其技术的描述，正确的是（）。A、商业智能是数据仓库和OLTP技术的综合运用B、ETL仅支持单一平台的多数据格式处理C、OLTP支持复杂的分析操作，侧重决策支持D、MOLAP是产生多堆数据报表的主要技术答案：D67、关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。A、整体变更控制过程贯穿项目始终B、任何项目干系人都可以提出变更请求C、所有变更都应纳入变更管理D、所有变更请求都应由CCB来批准或否决答案：D68、沟通过程管理的最终目标是（）。A、严格执行沟通计划B、保障干系人之间有效沟通C、与干系人建立沟通机制D、正确传递项目信息答案：B69、索赔是合同管理中经常会碰到的问题，以下关于索赔管理的描述中，（）是正确的A、一方或双方存在违约行为和事实是合同索赔的前提B、凡是遇到客观原因造成的损失，承包商都可以申请费用补偿C、索赔是对对方违约行为的一种惩罚D、承建方应该将索赔通知书直接递交建设方，监理方不参与索赔管理答案：A70、系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为（）。A、系统级安全，资源访问安全，数据域安全，功能性安全B、系统级安全，资源访问安全，功能性安全，数据域安全C、资源访问安全，系统级安全，数据域安全，功能性安全D、资源访问安全，系统级安全，功能性安全，数据域安全答案：B71、（）不属于信息系统审计的主要内容。A、信息化战略B、资产的保护C、灾难恢复与业务持续计划D、信息系统的管理、规划与组织答案：A72、根据GB/T12504《计算机软件质量保证计划规范》的规定，为了确保软件实现满足要求，所必须的基本文档不包括（）。A、软件需求规格说明书B、项目实施计划C、软件验证与确认计划D、用户文档答案：B73、甲软件系统每年因故障中断10次，每次恢复平均要20分钟，乙软件系统每年因故障中断2次，每次恢复平均要5个小时，根据《软件工程产品质量GB/T16260-2006》中可靠性和有有效性（或可用性）的定义，下面说法正确的是（15）。A、甲系统的可靠性比乙系统高，可用性比乙系统差B、甲系统的可用性比乙系统高，可靠性比乙系统差C、甲系统的可靠性比乙系统高，可用性比乙系统高D、甲系统的可用性比乙系统差，可容性比乙系统差答案：B74、某工作站的使用者在工作时突然发现该工作站不能连接网络，为了诊断网络故障，最恰当的做法是首先（）。A、查看该工作站网络接口硬件工作指示是否正常，例如查看网卡指示灯是否正常B、测试该工作站网络软件配置是否正常，例如测试工作站到自身的网络连通性C、测试本工作站到相邻网络设备的连通性，例如测试工作站到网关的连通性D、查看操作系统和网络配置软件的工作状态答案：C75、质量工具中，中数据点的时间会对图形分布有影响。A、直方图B、散点图C、控制图D、帕累托图答案：C76、以下关于当前主干网络的叙述中，不正确的是（）A、主干网技术的选择，需要考虑网络规模、传输信息的种类和费用等多种因素B、主干网的可用性、可靠性要求很高C、主干网一般采用同轴电缆作为传输介质D、典型的主干网技术包括有100Mbps-FX以太网、1000Mbps以太网等答案：C77、（）可以将计算机的服务器、网络、内存及存储等实体资源，抽象、封装、规范化并呈现出来，打破实体结构间不可切割的障碍，使用户更好地使用这些资源。A、虚拟化技术B、人工智能技术C、传感器技术D、区块链技术答案：A78、根据应用领域不同，无线通信网络分为：无线个域网、无线局域网___和蜂窝移动通信网。A、无线体域网B、无线穿戴网C、无线城域网D、无线MESH网络答案：C79、“云”是一个庞大的资源池，可以像自来水、电、煤气那样，根据用户的购买量进行计费，这体现了“云”的（）特点。A、高可扩展性B、通用性C、按需服务D、高可靠性答案：C80、与Web1.0相比，Web2.0具有（）的特点。①高参与度②个性化③结构复杂④追求功能性⑤信息灵通，知识程度高A、①③⑤B、①③④C、①②⑤D、②④⑤答案：C81、根据GB/T16680－1996的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于（）。A、产品文档B、开发文档C、管理文档D、需求文档答案：A82、在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）A、由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能B、由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能C、由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能D、由项目的投资人决定是否增加该功能答案：A83、在软件需求规格说明书中，有一个需求项的描述为：“探针应以最快的速度响应气压值的变化”。该需求项存在的主要问题是不具有（）。A、可验证性B、可信性C、兼容性D、一致性答案：A84、（）不是制定项目章程的输入。A、项目工作说明书B、商业论证C、合同或谅解备忘录等协议D、项目成功标准答案：D85、项目建议书是项目可行性研究的依据。（）一般不属于项目建议书的内容。A、设备选型B、建设背景和必需的条件C、市场规模预测D、产品方案答案：A86、某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（）来制定进度计划A、关键链法B、关键路径法C、资源平衡法D、资源日历答案：A87、TCP/IP协议族中的()协议支持离线邮件处理，电子邮件客户端可利用该协议下载所有未阅读的电子邮件。A、FTPB、POP3C、TelnetD、SNMP答案：B88、某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。这种情况下，最好签订（）。A、总价合同B、成本补偿合同C、工料合同D、采购单合同答案：C89、某业务系统在运行中因应用程序错误导致业务受影响，事后由维护工程师对该应用程序缺陷进行修复，该维护活动属于（）。A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护答案：A90、（）比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。A、关键链法B、挣值管理C、关键路径法D、趋势分析答案：A91、某公司财务管理数据只能提供给授权用户，通过采取安全管理措施确保不能被未授权的个人、实体或过程利用或知悉，以确保数据的（）A、