


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word中国移动扛起了中国3G自主创新的大旗据行业调研了解:没有哪家国企能够跟“自主创新”几个字联系得如此紧密,但中国移动做到了。
“十年开拓,中国移动探索了一条从小到大再到强、从跟随模仿到集成创新再到自主创新的发展道路。”2021年,国资委在网站上对于中国移动的“自主创新”给予高度评价。
就三大运营商而言,中国移动在创新上的领先不言而喻。谁都无法否认,是中国移动扛起了中国3G自主创新的大旗——TD-SCDMA,并且完成了工信部设定的目标:三分天下有其一。
但是,能否称中国移动是一家具有自主创新精神的公司?恐怕没有人能给出一致的答案。从Ophone到飞聊,中国移动也给出了一系列反面案例。
在收入下滑、行业竞争加剧、OTT冲击严重的大背景下,中国移动的创新挑战重重。尽管是移动互联网的管道提供者,但在这轮大潮中,中国移动却始终没有找到自己的位置,在不久的将来,中国移动将一步步错失机遇还是突破体制之困迎头赶上?
到2021年7月为止,中国移动一款手机IM软件的用户被通知,从10日开始,用户将无法用飞聊接收和发送飞信信息,同时,来自中国移动的内部消息称,中国移动已经正式停止对飞聊的研发,产品与运营团队也解散。
飞聊是中国移动在2021年9月28日正式推出的一款手机IM软件,其竞争对手是腾讯当时刚刚面世的微信,可惜,从推出到停止运营两年左右的时间,飞聊仅仅发展了不足300万用户。
与此同时,微信却突飞猛进地迎来爆发式增长,到2021年1月,微信用户已经达到3亿,到目前为止,据估计,微信用户已经接近或者达到6亿,而中国移动的用户总数也不过7.55亿。
如果把飞信也考虑在内,对比将更加明显。飞信是中国移动在2021年推出的一款PCIM,“历史”没有那么悠久,但比微信的诞生整整早了4年,到2021年,飞信的活跃用户达到1亿左右,但是增速却完全不能与微信相提并论。除了飞信之外,中国移动早期最被寄予厚望的移动增值业务139邮箱,目前也基本“半死不活”。
类似的案例还有OMS,OMS是中国移动为了拉动TD终端,2021年基于Android平台推出的一款操作系统,这在当时的运营商市场属于首创,对于中国移动而言,这个平台的意义在于,中国移动可以据此占据移动互联网的入口。
但是,由于Android平台不断更新,OMS的升级速度逐步跟不上了,用户体验开始出现问题。对于很多外资厂商来说,定制中国移动版OMS,需要在全球统一版本上进行二次研发和额外投入,支持热情也越来越低,除此之外,第三方应用开发商也需要开发针对OMS的新版本,OMS生态系统的建设挑战越来越大。
两三年之后,OMS已经不再出现在中国移动的官方宣传中,中国移动对定制终端,也不再要求必须采用OMS操作系统,虽然没有明确宣布,但中国移动已经基本放弃了OMS。
无论从哪个角度来说,中国移动的实力都非常雄厚,飞聊等IM起步并不晚,但为什么在与、微信的竞争中最终败下阵来?
体制和机制是最主要的原因。中国移动的互联网产品,大多由第三方厂商负责运营,中国移动自己负责推广,比如,飞信、飞聊都是由中国移动南方基地负责,上市公司神州泰岳运营,OMS由中国移动研究院负责,播思公司支持,但发展初期飞聊、飞信都被列入移动各省公司KPI,OMS也是中国移动定制终端的强制要求,这种做法虽然在初期保证了一定的用户规模,但当中国移动取消对飞聊、飞信的KPI考核后,用户增速已经大不如前。
“中国移动作为传统通信厂商,严重缺乏互联网思维。”中国移动南方基地一名中层对记者这样感慨。在互联网领域,无论是产品更新还是决策流程都是“唯快不破”,而这在中国移动是不可能实现的。中国移动早在2021年就决定成立互联网公司,但到目前为止,公司仍未正式注册和成立。
再比如,互联网企业会在产品还不够成熟时就推向市场,然后根据用户反
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肉类购货协议书
- 现金补偿协议书
- 罢访息诉协议书
- 脱欧后备协议书
- 样板间软装销售协议书
- 和好朋友做生意协议书
- 房屋过度费补偿协议书
- 送养子女协议书
- 环境建设协议书
- 幼儿放学后托管协议书
- 2024年人工智能训练师(初级)职业鉴定理论考试题库及答案
- 山东省青岛市崂山区2023-2024学年七年级下学期期末数学试题
- 某银行培训管理手册
- 氧气吸入操作评分标准(中心供氧)
- php设备管理系统论文
- 2019年压力性损伤预防治疗临床实践指南
- (高清版)JTGT 3360-01-2018 公路桥梁抗风设计规范
- MT-T 1199-2023 煤矿用防爆柴油机无轨胶轮运输车辆安全技术条件
- 【美的集团企业应收账款现状、问题及对策(论文6200字)】
- 老年护理职业前景课件
- 老年人陪同就医服务规范
评论
0/150
提交评论