全标准的岗位说明书

页)用时可以删除 4、行政事务主管(兼)岗位说明书 265、外宣主管(兼)岗位说明书 28 部门名称总裁办分管领导董事长部门人数6编制人数6岗位设定总裁、副总裁、总裁助理(2人)、秘书、司机职责一：行使职责内监督、管理权限。职责二：负责协调集团各部门、集团与各公司的相关工作职责三：负责公司对外联络和公共关系维护。职责四：负责总裁文件管理工作职责五：做好总裁日常事务服务工作。职责六：定期收集各类报表，及时提供总裁、副总裁、总裁助理阅览。部门负责人(签名)：副总裁、总裁助理5人总裁办直接下级辖员人数职责概述所属部门编制日期制定和实施集团公司总体战略与年度经营计划；建立和健全集团公司的管理体系与组织结构；主持集团公司的日常经营管理工作，实现集团公司经营管工作职责与任务工作任务：制定和实施集团公司总体战略与年度经营计划；负责制定集团公司的发展战略规划。负责制定集团公司的年度计划及投资计划。职责一职责二职责三职责四负责实现集团公司的年度经营目标。工作要素对集团公司的经营效果负责。负责集团公司各项政策的审定。负责集团公司年度财务预算方案的审定工作任务：建立和健全集团公司的管理体系与组织结构负责集团公司基本管理制度的审定。建立、完善企业现代化管理体系，推动集团公司的现代化管理进程。工作要素负责集团公司高管层工作要素建立、完善集团公司的组织机构设置，推动集团公司各项战略规划落工作任务：实现集团公司经营管理目标和发展目标。监督检查各项管理制度、程序、任务的执行与落实。负责集团公司资产的保值增值。工作要素受董事会委托，负责集团公司的资本运营工作，实现集团公司资产的优工作要素监督各公司的日常运行，确保各项流程的顺利执行。工作任务：受董事会委托，全权负责集团公司的日常管理工作。工作要素负责相关文件、报告、财务票据等的审批和处理。负责集团公司高管负责集团公司高管层干部的任免。负责授权范围内重大负责授权范围内重大突发事件的处理工作。对集团公司财产的安全负责。组织召开的董事长办公会议，解决工作中出现的各种问题。本科以上学历管理相关专业接受过MBA职业培训，财务、人事知识培训通晓企业管理知识，具备企业管理、财务管理、法律等方面的知识具有很强的领导能力，判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划能力、执行能力、客服服务能力、危机公关的能力。任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质任职者(签名)：2、副总裁岗位说明书职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务所属部门薪酬等级直接下级编制时间协助总裁组织制定集团中长期发展规划，年度经营计划，经总裁办公会议讨职责一职责二职责三工作任务：协助总裁组织制定集团中长期发展规划，年度经营计划，经总裁办公会协助总裁制定实施集团中长期发展规划。协助总裁制定实施年度经营计划。工作要素协调沟通各分子公司经营计划的制定和落实。协调沟通各分子公司依据运营实际调整运营计划及运营模式。工作任务：协助总裁做好分子公司运营监管工作。负责集团新项目工程建设，管理的协调工作。工作要素协调集团各部门、各分子公司做好制度订立、完善、落实工作协助总裁做好集团总部及分子公司组织机构建设工作。工作任务：协助总裁处理公司日常事务工作要素根据总裁授权，及时处理特殊事项或重大突发事件；总裁办28级公司各部门经理总裁1人协助协助总裁就重大事项落实做好总部与分子公司之间，子公司与子公司之总裁外出期间，负责总裁授权范围内的日常管理范畴工作每周汇总各公司运营管理情况，并及时反馈总裁。依据总裁办公会决议，跟踪重大事项进展情况并及时反馈总裁。由总裁授权处理的其他重要事项本科以上学历管理相关专业接受过MBA职业培训，财务、人事知识培训通晓企业管理知识，具备企业管理、财务管理、法律等方面的知识具有很强的领导能力，判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划能力、执行能力、客服服务能力、危机公关的能力。任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质任职者(签名)：直接上级(签名)： 职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务所属部门薪酬等级直接下级编制时间协助总裁制定并实施企业中长期发展规划、经营计划等，推动和促进企业各项管理措施落实、实现公司的经营管理目标及发展目标。工作任务：协助总裁组织制定集团中长期发展规划，年度经营计划，经总裁办公会协助总裁制定实施集团中长期发展规划。职责一协助总裁制定实施年度经营计划。工作要素协调沟通各分子公司经营计划的制定和落实。协调沟通各分子公司依据运营实际调整运营计划及运营模式。总裁助理1人总裁办28级工作任务：协助总裁做好分子公司运营监管工作。负责集团新项目工程建设，管理的协调工作。职责二工作要素协调集团各部门、各分子公司做好制度订立、完善、落实工作协助总裁做好集团总部及分子公司组织机构建设工作。工作任务：协助总裁处理公司日常事务根据总裁授权，及时处理特殊事项或重大突发事件；协助总裁就重大事项落实做好总部与分子公司之间，子公司与子公司之职责三工作要素总工作要素每周汇总各公司运营管理情况，并及时反馈总裁。依据总裁办公会决议，跟踪重大事项进展情况并及时反馈总裁。由总裁授权处理的其他重要事项任职资格教育水平专教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质管理相关专业10年以上工作经验，5年以上集团管理岗位工作经验业管理、财务管理、法律等方面的知识具有很强的领导能力，判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划能力、执行能力、客服服务能力、危机公关的能力。直接上级(签名)：所属部所属部门薪酬等级直接下级编制时间职责概述董事长(总裁)日常事务办理工作职责与任务工作概述：负责总裁文件管理工作职责一工作任务负责以总裁名义收文、发文工作职务等级直接上级本职位定员人数总裁秘书总裁助理1人总裁办17级负责各类报表收集、整理工作，并负责各类报表收集、整理工作，并上报总裁。做好总裁办相关档案的整理、归档、保密工作。职责概述：协助总裁日常工作。物品整理，室内卫生工作。负责总裁来访客人迎、送工作。工作任务的办理。本科以上学历文秘及行政管理相关专业接受过文秘、商务礼仪、公文写作等知识培训通晓文秘、商务礼仪、公文写作、行政管理相关知识具有很强的亲和力，沟通能力、形象好、气质佳。职责二任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质 总裁班办司机所属部门总裁办职务等级薪酬等级18级直接上级总裁助理直接下级本职位定员人数1人编制时间2017年4月1日职责概述保证总裁用车及日常事务的办理工作职责与任务职责概述：负责总裁外出时车辆驾驶和各种服务保障工作为保证车辆的安全正常行驶，要爱护车辆设施，严格执行出车前、行车中、收车后的检查制度。职责一职责二任职资格教育水平专业培训经历经验个人素质做好车辆的日常维护、清洁工作。出车前后必须做好保养、加油、车辆内外保洁等工作工作任务每天出车发生的费用要如实做好登记，领导安排的招待费用要开具正式虚报、假报。保管好车内的物品，并做好登记，不得擅自动用。完成领导交办的其他日常工作职责概述：遵章驾驶、恪守职业道德、具备良好的职业修养严格遵守国家交通法律法规和公司的规章制度工作任务未进批准，不得公车私用或将车辆外借努力提高驾驶水平，降低油耗。本科以上学历接受过商务礼仪、交通法规等知识培训经验，熟悉各种车型。熟悉路况、突发事件的处理，对车的构造有一定的了解直接上级(签名)部门名称运营管理部分管领导总裁协管领导总裁助理部门人数4编制人数4岗位设定运营经理、运营主管、运营专员职责一：集团各分子公司经营计划组织指导和审核职能3、跟踪、了解和评估各分子公司经营计划的进展执行情况，结合集团内外部环境以及各分子公司的运营状况，适时提出各分子公司经营计划的调整建议。范。职责二：运营协调职能2、协调各分子公司之间的经营活动，推动集团内部资源的共享与整合，实现整体价值最大化。职责三：运营风险监督职能2、组织分析各分子公司运营信息，对集团重大事项进行动态跟踪和管理；3、跟踪、了解各分子公司的经营活动和进展情况，及时有效地发现运营风险；职责四：运营制度及流程职责五：业务管职责五：业务管理1、对各子公司日常经营工作、业务流程和相互衔接执行情况进行指导、协调和监督；2、合同管理，组织相关部门对合同进行会审，跟踪合同执行情况；3、招投标管理，组织相关部门进行项目招投标工作；4、报表管理，对各公司运营报表、数据进行定期收集、汇总、分析。职责六：投资评审职能1、跟踪、管理各分子公司限额以上投资项目实施进展情况，提供必要的运营支持部门负责人签名)：职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务运营管理部经理总裁助理1负责集团运营规章制度建立和完善业务流程，做好制度落实的督促检查工负责组织集团中长期发展规划，运营计划组织制定工作。负责运营计划落实的督促、检查、并及时向总裁及总裁助理汇报相关情况。负责各分子公司业务运行监督检查指导工作。工作任务：集团及分子公司运营制度及工作流程的完善组织研究制定具有规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及配套的部门工作规范运营管理部24级运营主管所属部门薪酬等级直接下级编制日期工作要素职责一职责二职责三职责四职责五职责六任职资格教育水平专业培训经历修订及执行公司战略规划与日常运营相关的制度体系、业务流程组织制定公司运营标准并监督实施工作任务：组织、实施运营计划的制定工作。推进及组织协调公司重大运营计划、进行跟踪和策略调整工作要素制定运营中心的战略发展和业务计划，协调各部门工作。制定公司运营指标、年度发展计划推动并确保运营指标的顺利完成。工作任务：负责运营计划落实的督促、检查、并及时向总裁及总裁助理汇报相关情组织对各分子公司战略规划的初审和跟踪，并适时提出建议；工作要素计划编制切实可行，统计汇总分析及时、准确。审核各分子公司的运营报告，提出对重大事项的处理建议。工作任务：投资项目的评估工作要素对各分子公司限额以上的投资项目提出评估意见。工作任务：负责各分子公司业务运行监督、检查、指导、协调工作。运营合同的审签，合同履约情况跟踪问效工作工作要素负责合同审查、跟踪问效及重大经营项目的跟踪、检查，提示风险及规工作要素根据各分子公司的定位，提供运营协调与运营支持。工作任务：制定本部门的人力规划负责对部门人员的日常管理和工作协调工作要素指导部门员工有效地开展日常工作，促进员工成长发展制定本部门的年度工作计划和方案本科以上学历接受过企业管理、策划、营销、商务礼仪的培训经验通晓各类企业的操作流程、销售技巧、礼仪方面的知识办公软件、网络应用具有良好的语言表达能力，沟通和协调能力。经验知识技能技巧个人素质任职者(签名)：直接上级(签名)：工作要工作要素 职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务运营主管运营主管运营经理1所属部门薪酬等级直接下级编制日期员协助运营部经理制定公司中、长期规划及经营战略目标分解，完善各分、子公司制度、流程体系，并监督实施。职责一职责二职责三职责四工作任务：目标管理工作1、根据公司要求制定各分、子公司的经营目标、管理目标，监督实3、协助部门经理做好工作流程及其配套工作规范的研究、制定和撰工作要4、协助部门经理参与各子公司年度运营计划的组织、协调和汇总工工作任务：报表管理工作要素工作要素2、收集、汇总和分析各子公司运营情况，定期提交运营综合分析报风险分析协助运营经理通过报表数据做初步的经营风险分析报告。工作任务：经营收入与运营物品出入库的整理与分析1、对子公司的经营收入整理与分析，包括但不限于对台账的整理与分2、审核各公司经营物品出入库台账，并向上级领导汇报情况。工工作任务：业务提成绩效审核工作要素根据业务报表，绩效政策，对各分子公司OA提请的绩效、提成，进行初步审核。工作任务：招投标管理工作要素协助运营经理组织公司招投标工作。工作任务：其他职责工作要素完成领导交办的其他临时性工作。本科以上学历企业管理、财务、法务等相关专业接受过企业管理、策划、营销、商务礼仪的培训3年以上管理相关工作经验.通晓各类企业的操作流程、销售技巧、礼仪方面的知识办公软件、网络应用具有良好的语言表达能力，沟通和协调能力。职责五职责六职责七任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质直接上级(签名)： 营专员岗位说明书 运运营管理部9级运营经理职责概述工作职责与任务职责一工作任务：各子公司业务费用申请的初审职务等级直接上级本职位定员人数所属部门薪酬等级直接下级编制日期在运营经理和运营主管的领导下，完成运营管理方面的工作运营专员职责二职责三职责四职责五职责六职责七任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质工作要素根据各公司业务台账与政策对业务返利进行核对工作任务：报表管理1、定期收集、汇总各子公司运营数据，及时提供运营分析意见、建工作要素2、收集各子公司经营财务报表和重要文件等资料，协助运营经理完成工作任务：目标管理协助运营经理对各子公司的运营计划、运营过程管理和绩效管理中的相工作要素关信息收集和汇总，并参与相关方案的组织与实施。工作任务：部门内业管理工作要素负责部门内部合同、文件等资料的管理，包括存档、传递及收发工作任务：各公司政策性文件的整理根据各公司政策执行情况，对政策相关文件进行整理、存档，对于政策工作要素修改时，及时更新相关政策文件工作任务：各类OA信息的关注及传达工作要素定期登录OA关注集团及各公司运营方面的信息，及时下载保存、传达工作任务：部门办公用品申报工作要素负责本部门月度、季度办公用品采购的申报工作本科以上学历接受过企业管理、策划、营销、商务礼仪的培训3年以上管理相关工作经验.具有良好的语言表达能力，沟通和协调能力。直接上级(签名)部门名称部门人数职责概述行政管理部分管领导9人编制人数9人行政总监1人、行政经理(兼)、行政综合主管1人、行政事务主管1人(兼)、行政专员1人、信息主管1人、外宣主管1人、车队队长1人(兼)、司机4人。制定完善集团行政、信息、外宣工作制度及流程，督促上述制度落实。负责行政、信息、外宣相关工作的协调、管理、服务、办理及督办工作。完成领导交办的其他工作职责一：行政管理及服务负责建立行政管理工作制度及流程，依据集团发展情况进行修正完善。负责集团总部公文收文、传阅、制发工作；指导、督促集团所属各公司做好公文收2、公文收发发，促进公文收发规范、准确、高效。负责集团印信管理工作，做到用印有审批、加印有登记、资料有存档；指导、督促集团所属各公司做好印信使用、保管工作。作会议、总裁办公会议的会议服务工作，会前具体做好会议方案制定、负责集团档案管理工作，具体做好集团总部除财务、人力资源之外的档案资料的收5、档案管理负责集团公务车辆管理工作，具体做好集团及所属各公司公务用车调配及费用审核6、车辆管理做好集团总部车辆维护、保险工作；做好集团及所属各公司公务车辆使用监管工作，指导督促集团所属各公司做好安全行驶、及时维护、安全保管及保险工作；做好通勤车使用管理工作。负责集团总部涉密事项处理及涉密资料使用管理及保管工作；指导和督促集团所属7、保密工作各公司做好涉密事项的处理工作。工作职责三：外宣管理及服务负责做好集团重大活动、大型接待活动的组织协调、具体服务，以及相关资料、音像的留存工作。具体做好集团总部执照及经营资质登记工作；具体做好集团新设立8、行政事务公司执照及经营资质登记工作；按照集团要求，做好行政事项及行政事务的协调9、出差审核依据集团出差管理制度做好集团总部及所属各公司人员出差及费用审核工作。负责具体做好集团总部办公秩序管理工作，具体做好办公环境卫生管理工作，具体做好文明办公管理工作。(主要包括着装、卫生、文明礼仪)。指导督促集团所属各公司做好办公秩序管理、办公环境卫生管理、文明办公管理工作。管理负责集团总部工服管理使用工作。督促集团所属各公司做好工服管理使用工作。负责做好集团总部办公易耗品工作，具体做好集团总部办公易耗品季度采购计划制定、出入库工作。督促指导集团所属各公司做好办公易耗品的申请、使用工作。负责做好集团固定资产管理工作，具体做好集团总部固定资产计划制定、出入库、台账、转移处置工作。督促指导集团所属各公司做好固定资产管理工作。依照集团人力资源年度培训计划，具体做好公文、商务礼仪、档案管理、安全行车依照会所食堂管理制度及食堂菜品卫生秩序评价办法，协调、督促会集团各所食堂工作职责二：信息管理及服务16、制度建设GPS平台维护负责建立信息(办公自动化)管理工作制度及流程，依据集团发展情况进行修正完负责做好信息(办公自动化)建设工作，具体做好网络、网络终端、机房设备设施负责做好集团总部办公楼固定电话线路维护及相关设备设施维护、新增固话申请、集团总部固话费用缴纳等工作。技术指导及资料备份工作。ERP工作，做好GPS负责建立外宣管理工作负责建立外宣管理工作制度，依据集团发展情况进行修正完善。负责做好集团门户网站建设工作，指导、督促集团所属各公司做好网站建设工作。做好集团门户网站各类资料的整理、上传及留存工作。负责做好集团视频短片、宣传画册、VI的制作、补充完善工作，指导、督促、审定负责做好集团外宣活动的组织协调及具体事项的办理工作。具体做好集团总部外宣事项的申请及协调落实工作；做好集团所属各公司外宣事项的审核及督促落实工21、制度建设22、网站建设部门负责人(签名)：日期：行行政管理部26等行政主管、信息主管、外宣主管、车队队长负责制定完善集团行政、信息、外宣工作制度及流程，指导、督促上述制度落负责做好行政、信息、外宣相关工作的协调、管理、服务、办理及督办，为集团发展提供高效支持。职务等级直接上级本职位定员人数职责概述所属部门薪酬等级直接下级编制日期行政总监总裁助理工作任务：行政管理工作根据企业的战略、目标，编制、修改并组织实施企业行政管理相关制度、流程,并指导督促有效落实。负责公文收发工作，带领行政人员做好集团总部公文收文、传阅、制发工作；指导、督促集团所属各公司做好公文收发，促进公文收发规范、准负责集团印信管理工作，带领行政人员做好集团总部印信使用管理工作；指导、督促集团所属各公司做好印信使用、保管工作，确保用印有审批、加印有登记、资料有存档。负责集团工作会议、总裁办公会议的会议服务工作，带领行政人员具体做好会前会议方案制定、会场确定和布置、会议通知制发、会议议题确定、会议文件收集等工作；具体做好会中会场服务、会议记录等工作；具体做好会后会议记录整理、送审和发布工作。负责集团档案工作，带领行政人员具体做好集团总部除财务、人力资源之外的档案资料的收集、整理、归档、保管工作；指导和督促集团所属各公司做好档案工作，做到一事一档、资料齐全、及时归档。职责一工作要素负责集团保密工作，带领行政人员具体做好总部涉密事项处理工作及涉密资料使用管理及保管工作；指导和督促集团所属各公司做好涉密事项的处负责集团公务车辆管理工作，带领行政人员具体做好集团及所属各公司公和公司公务车辆使用调度工作；做好集团总部车辆维护、保险工作；做好集团及所属各公司公务车辆使用监管工作，指导集团所属各公司做好安全行驶、及时维护、安全保管及保险工作；做好通勤车使用管理工作。带领行政人员具体做好集团总部办公秩序管理工作，具体做好办公环境卫生管理工作，具体做好文明办公管理工作。(主要包括着装、卫生、文明礼仪)。指导督促集团所属各公司做好办公秩序管理、办公环境卫生管、文明办公管理工作。指导、带领下属做好集团总部办公易耗品使用管理工作。督促指导集团所属各公司做好办公易耗品使用管理工作。负责做好集团固定资产管理工作。带领行政人员具体做好集团总部固定资产计划制定、出入库、台账、转移处置工作，督促指导集团所属各公司做定资产管理工作。负责集团工服管理使用工作，带领下属做好集团总部工服管理使用工作，督促集团所属各公司做好工服管理使用工作。依照集团人力资源年度培训计划，带领下属做好公文、商务礼仪、档案管理、安全行车等方面培训工作。依照食堂会所管理制度及食堂菜品卫生秩序评价办法，协调、督促会所食所属公司做好相关工作。依照集团工作制度，做好涉及行政事项及人员出差等审核审批工作，做到工作任务：信息(办公自动化)工作负责建立信息(办公自动化)管理工作制度及流程，依据集团发展情况进行修正完善，并指导督促有效落实负责做好信息(办公自动化)建设工作，带领下属具体做好网络、网络终端、机房设备设施建设维护工作，确保正常使用。职责二工作要素带领下属做好集团总部办公楼固定电话线路维护及相关设备设施维护、新增固话申请、集团总部固话费用缴纳等工作。带领下属做好OA系统、ERP系统、GPS平台的维护，做好OA审批流程的设置、修正等工作；做好OA系统使用技术指导及资料备份工作。依照集团工作制度，做好涉及信息(办公自动化)事项审核审批工作，做明确。负责建立外宣管理工作制度，依据集团发展情况进行修正完善，并指导督职责三工作要素工作职责与任务带领下属做好集团门户网站建设工作，做好集团门户网站各类资料的整带领下属做好集团视频短片、宣传画册、VI的制作、补充完善工作，指导、督促、审定集团所属各公司视频短片、VI、宣传画册的制作及使用。协调集团各单位做好集团外宣活动的组织协调及具体事项的办理工作。做好涉及外宣事项审核审批工作，做到审批及时、意见明确。任职资格教育水平专业本科以上学历。企业管理、工商管理、行政管理、文秘相关专业。培培训经历接受过行政管理、文秘、商务礼仪、外宣、信息方面的培训。经验5年以上行政工作经验，3年以上集团管理工作经验。知识通晓行政管理知识、熟悉公文格式、国家相关法律法规。技能技巧办公软件、网络应用个人素质，计划能力、执行能力。任职者(签名)：直接上级(签名)：直接上级(签名)：行行政管理部行政主管、信息主管、外宣主管、车队队长配合行政总监做好集团行政、信息、外宣工作制度及流程制定完善，指导、负责做好办公秩序、办公环境、办公纪律、文明礼仪、网站建设、工装管理、食堂会所管理的相关协调、指导、督办工作。完成上级交办的其他工1、配合行政总监编制、修改并组织实施企业行政管理相关制度、流程,并指导3、依照集团出差管理制度，做好集团及所属各公司出差管理的具体工作4、具体做好集团总部及所属各公司办公环境卫生管理、办公秩序管理、办公纪律管理、具文明办公管理工作。(主要包括着装、卫生、文明礼仪)。5、负责集团工服使用管理工作，具体做好集团总部工服管理使用工作，督促集团所属各公司做好工服管理使用工作。6、依照食堂会所管理制度及食堂菜品卫生秩序评价办法，协调、督促会所食职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务工作任务行政经理三等行政总监所属部门薪酬等级直接下级编制日期所属公司做好相关工作。任职资格任职资格教育水平专业企业管理、工商管理、行政管理、文秘相关专业。培训经历接受过行政管理、文秘、商务礼仪、外宣、信息方面的培训。经验知识通晓行政管理知识、熟悉公文格式、国家相关法律法规。一般了解网络知识技能技巧个人素质具有良好的语言表达能力、公文写作能力、沟通和协调能力、计划能力、执任职者(签名)：直接上级(签名)：行政总监1带领下属做好办公易耗品管理、办公用固定管理、工商证照登记及订票订房2、负责集团总部印信使用管理的具体工作，执行印信审批流程，用印后文件职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务工作任务行政管理部14级所属部门薪酬等级直接下级编制日期3、负责做好集团工作会议、总裁办公会议会前、会中、会后工作。下属具体做好会议方案制定、会议通知、会议文件、会场布置及服务、会议记录、会。4、负责统计集团公务车辆信息，做好公务车的资料整理工作做好集团各公司公务车辆的使用监督工作5、带领下属做好集团及集团新设立公司政府部门登记工作，沟通协调各子公司做好政府部门登记工作。带领下属做好其他事务性工作。6、带领下属做好集团总部办公易耗品使用管理工作，指导督促集团所属各公司做好办公易耗品提报、入库、保管、申领登记工作。7、带领下属做好与各酒店签订入住协议，做好订票(机票、火车票等)、订房等工作，做好行政费用核销工作。8、带领下属做好集团办公用固定资产管理工作，督促指导各公司做好固定资9、配合行政总监做好重大接待活动预案制定及具体事项落实，做好活动具体任职资格教育水平本科以上学历。专业培训经历接受过行政管理、文秘、商务礼仪方面的培训。经验具有集团公司行政管理工作经验。知识通晓行政管理知识、熟悉公文格式、国家相关法律法规。技能技巧个人素质具有良好的语言表达能力，公文写作能力、沟通和协调能力，计划能力、执行能力。 4、行政事务主管(兼)岗位说明书 行政行政事务主管行政管理部所属部门任职者(签名)：职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务工作任务任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质行政行政总监112级直接下级负责做好集团档案保密工作，指导督促集团所属各公司做好档案和保密工作。配合行政经理做好工服使用管理、办公秩序管理工作。完成领导交办的1、配合行政经理做好集团所属各部门及各公司办公秩序、纪律、卫生的检查与监督工作，配合行政经理做好工服使用管理工作。2、负责集团总部除财务、人力资源之外的档案资料收集、整理、归档、保管工作；指导并督促集团所属各公司做好档案管理工作；做到分类明确、资料3、负责集团总部涉密事项处理工作及涉密资料使用管理及保管工作；指导督促集团所属各公司做好涉密事项的处理工作。4、负责做好集团及集团所属单位相关资料、音像的留存工作。5、保证固话通信设施完好，线路畅通，发生故障及时协调维修，按月做好固本科以上学历。3年以上行政工作经验。通晓行政管理知识、熟悉公文格式、国家相关法律法规。日期：5、外宣主管(兼)岗位说明书职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务工作任务任职资格教育水平专业培训经历经验知识外宣主管所属部外宣主管所属部门薪酬等级直接下级编制日期12级行政总监配合行政经理做好集团网站建设工作，负责视频及VI、宣传画册的制作等工作；负责集团外宣活动的组织协调及具体服务工作；完成领导交办的其他工1、根据集团发展需求，协助行政总监制定外宣管理工作制度及流程，并在实2、配合行政经理做好集团门户网站、手机网站建设工作；指导、督促集团所属各公司做好网站建设工作；督促集团所属各单位做好文字信息、图片上报工作，做好集团门户网站、手机网站各类资料的整理、上传及留存工作。善。5、负责集团及所属各公司外宣活动的组织协调、具体事项办理等工作，保障外宣活动的顺利进行。本科以上学历3年以上行政、外联工作经验。通晓行政管理知识、熟悉公文格式、国家相关法律法规。具有良好的语言表达能力、分析思考能力、沟通和协调能力、计划执行能技能技巧个人素质任职者(签名)：直接上级(签名)： 信息主管所属部门行政管理部职务等级薪酬等级12级直接上级行政总监直接下级数1编制日期职责概述负责搭建公司网站(WEB)和管理信息系统(OA、ERP(用友))，构建适合公司信息化建设硬件平台。根据公司业务发展和后台管理要求，制定并完善公司IT管理制度和规范，并适时调整优化。根据公司业务发展需求，配合公司领导和行政总监组织IT系统项目制定信息化建设规划、参与管理信息系统的外部定制开发、参与外部定制开发的评审。根据公司运营情况参与制定适合OA流程、数据流和相关报表，使公司主营业务和行政管理有效推进。完成好上级交办的其他事务。工作职责与任务1、配合行政总监根据公司的实际运行情况，编制办公自动化工作制度，对制度进行及时的纠偏，对制度的执行进行监督指导。台(WEB)，建设和部署公司适用的管理信息系统(OA、ERP、企业邮箱和邮件管理系统等)，构建适合公司信息化建设的硬件平台。3、负责建立信息(办公自动化)管理工作制度及流程，依据集团发展情况进行修正完善，并指导督促有效落实。工作任务4、负责做好信息(办公自动化)建设工作，具体做好网络、网络终端、机房设备设施建设维护工作，确保正常使用。统使用技术指导及资料备份工作。6、负责信息软硬件平台配置和维护，保证系统接入用户的合法性、安全性。7、负责各信息系统数据备份和刻盘、转储，并将备份数据及时移交公司指定部门8、处理常见服务器和PC系统故障、处理基本的网络通讯故障以及信息系统设备的9、监控、维护公司各系统并确保安全、正常运行，保障公司网络和系统正常运行；定期检查总部IT设备、语音通讯设备、多媒体设备及其附属配件的使用情况，建立这些设备和配件的备用机制和采购计划，提请行政人事中心进行处理，以满足总部日常工作需要。10、负责信息中心机房设施及机房内相关设备维护，保证正常运行,保持机房卫生，保证中心机房环境符合要求；负责公司信息化硬件设备的配置和维护，绑定网络计任职资格教育水平大专以上学历。专业培训经历接受计算机操作方面的培训。经验3年以上计算机行业相关工作经验。知识能进行企业网络架构规划和组织方案实施、能配置路由器、交换机、服务器等设定义流程编写和修改。技能技巧办公软件、网络应用。个人素质具有良好的语言表达能力、钻研精神、计划能力、执行能力。任职者(签名)：直接上级(签名)： 行行政管理部9级行政总监负责集团总部办公易耗品、办公用固定资产、工商证照、订票订房等事务性工作，配合综合主管做好会议服务、接待服务工作。职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务所属部门薪酬等级直接下级编制日期行政专员11、配合综合主管具体做好集团工作会议、总裁办公会议会前、会中、会后服务工作。重点做好会场布置及会场服务工作。2、具体做好办公易耗品提报、入库、保管、申领登记工作。工作任务3、具体做好订票(机票、火车票等)订房工作。4、协助主管做好固定资产办公易耗品管理、工商证照办理等工作。5、协助主管做好重大活动、大型接待活动的准备及服务工作。任职资格教育水平专业企业管理、工商管理、行政管理、文秘相关专业。培训经历接受过行政管理、文秘、商务礼仪、人力资源管理等方面的培训。经验政工作经验。知识通晓行政管理知识、熟悉公文格式、国家相关法律法规。技能技巧个人素质具有良好的语言表达能力，公文写作能力，沟通和协调能力，计划、执行能力。直接上级(签名)： 8、车队队长岗位说明书 车队队长所属部门行政管理部职务等级薪酬等级12级直接上级行政总监直接下级本职位定员人数1编制日期2017年4月1日职责概述负责做好集团总部公务车辆及通勤车维护、保养工作。办理集团总部办公车辆及通勤车强险及商险。抓好公务车及通勤车安全事宜。其他领导交办的事项。工作职责与任务职责概述：公务车辆及通勤车的维护、保养工作职责一职责二职责三职责四职责五职责六职责七任职资格教育水平办公车辆及通勤车定期维护。工作任务办公车辆及通勤车日常的维护工作。职责概述：公务车辆及通勤车日常出车使用工作任务集团公务车辆及通勤车出车审批。职责概述:公务车辆保险的办理公务车辆及通勤车强险、商险的办理。工作任务督促集团所属各子公司公务车辆及通勤车保险的办理。职责概述：公务车辆及通勤车油料及发票相关事宜集团公务车辆及通勤车油料的使用管理。工作任务公务车辆及通勤车油卡及发票的办理。职责概述：抓好公务车辆及通勤车安全工作抓好公务车及通勤车的安全管理。工作任务职责概述：协助行政总监做好车辆管理制度及落实协助行政总监健全车辆管理制度。工作任务实车辆管理制度。职责概述：其他事项抓好办公车辆及通勤车的卫生。工作任务他工作。3年以上驾驶经验，熟悉各种车型。熟悉路况、突发事件的处理，对车有一定专业5技能技巧任职者(签名)：直接上级(签名)： 职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务所属部门薪酬等级直接下级所属部门薪酬等级直接下级编制日期行政人事部9级车队队长负责做好车辆维护保养，做好车辆卫生清理和安全保管，记录好行车记录，按时完成出车任务。完成领导交办的临时性任务。职责一职责二职责三任职资格教育水平职责概述：司驾工作完成出车任务，保证用最短、最快、最安全的方式。工作任务职责概述：遵章驾驶严格遵守国家交通法律法规和公司的规章制度工作任务不得公车私用或将车辆外借。努力提高驾驶水平，提高驾驶技能。职责概述：车辆维护保养工作任务车辆定期维护保养，记录好维修、保养明细。高中以上学历。接接受过商务礼仪、交通法规等知识培训。3年以上驾驶经验，熟悉各种车型。熟悉路况、突发事件的处理，对车的构造培训经历经验任职者(签名)：直接上级(签名)：部门名称部门名称人资管理部分管领导人资部经理部门人数2编制人数2岗位设定人资部经理、人资部主管职责一：负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日。职责二：负责制订集团及公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。职责三：制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案职责四：定期收集集团、子公司及公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储职责五：依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行职责五：依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。职责六：负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。职责七：负责建立集团及子公司的培训体系，制定年度培训计划，负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。职责八：根据集团发展规划，对集团内部以及公司的各个职能部门进行职务分析，编制各职责九：建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。职责十：负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手职责十一：负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。。职责十三：负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 人资管理部人资管理部24级人资主管工作职责与任务职责一工作任务：编制公司人力资源规划职务等级直接上级本职位定员人数职责概述所属部门薪酬等级直接下级编制时间人资经理人资经理1人职责二职责三职责四职责五职责六统筹集团及各子公司人力资源规划工作制定适合集团及各公司的人力资源管理制度分析各公司人力报表工作工作要素监督审核各公司人员定额标准工作制定各公司人力架构、岗位设置、人员配置等工作制定各公司人力成本及薪酬标准工作协助运营对各公司岗位流程简化人员优化的工作工作任务：制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标建立和完善公司的招聘流程和招聘体系根据现有编制及发展需求，协调，统计各部门的招聘需求，编制年度人工作要素工作要素利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构建立后被人才选拔方案和人才储备机制。工作任务:负责协调公司员工人事变动事宜。对员工的异动情况进行监督审核。工作要素负责制定集团的年度培训方案并监督各子公司对培训方案的分解及实施工作要素负责对培训效果进行有效评估根据公司战略方针，协同运营部及各公司制定有效的考核制度核工作要素年底对考核进行修订、改正。考核结果进行实施。职责七职责八任职资格教育水平培训经历技能技巧根据市场行业分析，制定合理的薪酬结构制定切实可行的薪酬福利制度编制工资计划，审核各公司的奖金或提成分配方案工作要素评价职位描述，做出最佳薪酬标准评定。负责审核员工提请的福利工作工作任务：负责集团全员考勤的管理工作依据人员情况，合理配置考勤机工作要素对员工的考勤情况进行监督抽查制定合理的有效的考勤制度，并对制度及时进行修正。工作任务：负责劳动合同的管理工作劳资纠纷的处理负责协调处理集团及各公司的劳资纠纷工作。负责协调处理集团及各公司的工伤工作帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动工作要素协助人资主管办理员工的各类社会保险，住房公积金的增员、减员、转移、停保工作监督审核劳动年检工作监督审核劳动合同的签订和管理本科以上学历，人力资源管理师二级以上职称理相关专业5年以上行政人事工作经验通晓行政管理知识、人力资源管理管理，熟悉公文格式、国家相关法律法办公软件、网络应用具具有良好的语言表达能力，公文写作能力、沟通和协调能力，计划能力、执行能力个人素质任职者(签名)：直接上级(签名)：岗位名岗位名称人资主管所属部门人资管理部职务等级五等薪酬等级16级直接上级人资经理直接下级本职位定员人数1人编制时间2017年3月1日职责概述协助人资经理完成集团及子公司内部人资管理工作。工作职责与任务工作任务：协助人资经理对公司及子公司内部人资管理工作负责全体员工的人事档案管理工作。负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。负责公司人事文件的呈转及发放。负责各公司人资报表的统计汇总工作工作任务：负责组织开展招聘、培训、薪酬福利管理工作职责二工作要素利用各种招聘渠道发布招聘广告。负责简历的筛选工作，对于符合公司要求的简历，进行面试预约。职责一工作要素负责应聘人员的接待工作(填写应聘表、安排面试)。负责员工入职、离职、转正、调薪、调岗手续的办理工作负责员工月度薪资的核算工作负责员工月度餐费的提请工作负责子公司薪资的审核工作根据公司相关管理制度，负责相关福利的提请及发放工作新员工入职的培训工作。根据员工工作需求，负责安排培训计划，并组织实施培训。工作任务：负责考勤管理工作对新来的员工进行考勤的录入工作。职责三月末对员工的考勤进行统计，便于工资的核算职责三工作要素负责员工考勤异常情况的处理工作负责核对子公司员工的考勤工作工作任务：负责员工关系的办理负责员工劳动合同的签订及续签工作。办理员工的社会保险工作，包括增员、减员、转移、企业信息变更等工职责四负职责四工作要素负责员工生育申报及津贴申报的工作。负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。负责解释相关社保问题。负责草拟，解释公司的福利保险制度。任职资格教育水平培教育水平培训经历理相关专业3年以上行政人事工作经验通通晓行政管理知识、人力资源管理管理，熟悉公文格式、国家相关法律法办公软件、网络应用具有良好的语言表达能力，公文写作能力、沟通和协调能力，计划能力、执行能力技能技巧个人素质任职者(签名)：直接上级(签名)：财财务部2财务部经理、稽核主管部门名称部门人数分管领导编制人数财务总监2职责一：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。1、根据公司经营活动情况、资金动态、各项收入和费用开支的资料，进行分析、提出建经济合同的签订工作。5、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；6、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；7、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。8、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行析。职责三：根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。9、遵守财务制度，执行财经纪律，严格把好财经关。协助管理层合理安排和使用好各项资和突11、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。职责四：负责公司现有资产管理工作。金来源。职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务财务总监财务总监1所属部门薪酬等级直接下级编制日期会计核算部经理组织制订集团资产管理、会计核算规章制度并督促执行；组织制订集团年度经营财务收支计划及新项目资金配套计划并组织执行；认真做好资本运作项目的协调沟通工作；按总裁或总裁办公会议要求做好集团运营资金调配工作及融资工作；按照财务管理法律法规做好资产管理及会计核算管理工作；定期组织人员做好财务分析工作。完成上级交办的其他工作。工作任务：组织制订集团资产管理、会计核算规章制度并督促执行编制可行的资产管理制度、会计核算制度。职责一工作要素组织拟定公司及子公司季度、中期、年度财务报告并完成合并报表的编制，完成年度财务报告审计工作参与财务报告历史遗留问题解决方案的拟定及落实工作工作任务：组织制订集团年度经营财务收支计划及新项目资金配套计划并组织执行、按总裁或总裁办公会议要求做好集团运营资金调配工作及融资工作职责二工作要素公司及子公司“收支两条线”管理，资金统一调配工作公司及子公司资金计划制定、执行工作协调金融机构关系，应对金融机构贷后检查；完成日常管理费用支出等求工作任务:按照财务管理法律法规做好资产管理及会计核算管理工作公司各部门及子公司费用计划的编制及考核工作职责三工作要素各项财务制度、审批权限的制定、执行、考核日常业务审批、会计核算、财务分析等负债结负债结构管理及时掌握公司及子公司整体负债状况并进行分析日常涉税业务管理，组织进行税务机关检查及税企关系维护组织实施公司及子公司年度所得税汇算工作子公司财务统一管理工作工作任务:认真做好资本运作项目的协调沟通工作公司及子公司资产重组、股权优化方案的制定与实施工作工作要素项目投资款的管控参与投资项目调研及操作方案制定工作职责概述：完成领导交办的其它工作。本科以上学历会计、财务、审计、税务相关专业学、经济法等、预算管理、财务管理等方面的培训10年以上财务工作经验，中级会计师以上职称。熟悉国家财务法律规范、财务核算、财务管理、财务分析等财务制度和业务，熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策，熟悉银行业务和报税流程。办公软件、财务软件具有良好的语言表达能力，沟通和协调能力，人际关系，工作严谨，认真负责职责四职责五任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质直接上级(签名)：日期： 职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务会计核算部经理财务总监1组织财务人员做好会计核算与账目处理，会计核算准确无误，会计账目清晰明了；依据公司发展战略及经营计划做好资金调配计划及执行；组织做好财务分析工作，为上级决策提供依据；组织会计业务档案的收集、整理、立档、归卷工作；组织做好现金管理工作；做好财务人员专业技术、业务能力工作任务：组织领导公司日常财务核算工作职责一工作要素组织、管理财务整体核算体系；财务管理部28级各子公司会计、出纳所属部门薪酬等级直接下级编制日期组织子公司财务做好会计核算与账目处理，年终会计决算工作；审核子公司会计报表，编制公司合并报表；组织做好会计业务档案的收集、整理、立档、归卷工作；做好财务管理电算化、网络化水平提升工作；负责涉税事项的协调及组织子公司依法纳税事项办理工作；负责组织定期进行集团财务分析工作，提出改进意见和建议，为公司生供依据。工作任务：组织制定公司各项财务管理制度严格执行会计工作法律性，制订完善集团会计核算制度，并安排实施；职责二工作要素建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制职责二工作要素负责公司各项费用核算及管理制度的制定。工作任务:负责公司的资金管理依据集团经营计划，制订财务收支计划；职责三工作要素依据集团新项目实施计划，制订财务资金配套支持计划，并协调资金落工作要素工作任务:负责公司的财务稽核工作职责四职责四工作要素审核公司各项财务制度执行、会计处理的合法、合规性；任职资格教育水平专教育水平专业培训经历经验知识会计、财务、审计、税务相关专业融学、经济法等、预算管理、财务管理等方面的培训10年以上财务工作经验，中级会计师以上职称。熟悉国家财务法律规范、财务核算、财务管理、财务分析等财务制度和业务，熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策，熟悉银行业务和报税流程。直接上级(签名)：会计所属部门财务管理部职务等级薪酬等级17级直接上级财务部经理直接下级本职位定员人数1编制日期职责概述负责会计核算，费用控制、财务分析、财务计划编排、会计稽核、会计档案管理；纳税申报工作职责与任务工作任务：负责公司的财务管理、会计核算工作积极参与企业经营管理，正确、及时地核算和反映公司的财务状况和经成果，提供准确可靠的财务会计信息；职责一职责二职责三职责四职责五职责六审核各类原始凭证，制作记账凭证，保证各类凭证的真实性、合法性；工作要素按照会计制度规定，切实做好记账、报账工作，做到手续完备、内容真日清月结，按期报账，在规定时间内报送各种会计报表。工作任务：编制企业年度决算报告，参与预算工作工作要素负责企业年度财务决算工作，审核、编制有关财务报表，并进行综合分工作要素根据年度目标任务，制订、分解、编制企业年度财务预算。工作任务：负责账目的对账工作负责往来对账和银行对账工作，及时纠正对账中发现的错误和问题，保证账账相符、账证相符、账实相符；工作要素按月编制银行未达账项明细表，银行存款余额调节表；负责监督督办银行往来业务账务的处理。工作任务:负责职工工资的审核、税务代缴根据人力资源提供的工资表，审核工资、补贴等；按规定计提福利费、工会经费等。工作任务:负责公司的物资管理工作。负责公司固定资产购建、转移、报废等财务审核手续的办理，定期计提工作要定期做好资产清查工作。工作任务：执行国家财经政策、法令、遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支根据集团根据集团公司财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对工作要素监督各项业务借款的报销工作；工作任务:妥善保存会计档案资料保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；负责对已审核的记账凭证，各类账薄、决算报表，以及银行对账单、工资发放明细表、往来对账明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归负责会计档案的日常管理，按要求办理会计归档的借阅、归还登记；定期对超出档案管理期限的会计凭证和有关负责资料进行清理，并按财。完成领导交办的其它工作。职责七职责八工作要素直接上级(签名)：所属部门财务管理部职务等级薪酬等级15级直接上级会计直接下级本职位定员人数1编制日期职责概述现金收费及银行存款收费等有关财务工作工作职责与任务职责一职责二职责三职责四按照国家财经法规办理结算业务工作要素认真执行公司财务制度，严格遵守岗位原则工作工作任务：做好下月资金计划和登记账薄按各种费用支出、收入分类核算、填制月报；工作要素每日做账薄登记，保证日清日结。做到现金日记账余额与库存现金、银工作要素做好下月资金计划，保证公司资金正常周转。据和空白支票的安全完整。工作要素各种票据要办理领用和注销手续印章的使用要办理登记手续其它日常性工作根据人力资源部提供的工资明细，待根据人力资源部提供的工资明细，待OA审批完后，打印发放工资。工作要素按照租赁合同，业户各种费用的收缴工作。工作任务：完成领导交办的其它工作。大专以上学历会计、财务、审计相关专业财务管理等方面的培训3年以上财务工作经验，会计从业资格证。熟悉国家财务法律规范、财务、金融知识，熟悉银行业务。办公软件、财务软件具有良好的语言表达能力，沟通和协调能力，人际关系，工作严谨，认真负责职责五任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质任职者(签名)：直接上级(签名)：部门名称部门人数采购管理部5分管领导编制人数总裁助理5职责一：负责供应商的管理1、做好供应商开发，开辟供货渠道，同类产品至少备有三家供应商，做到价格互补，货源互补监督验货，监督供应商及时配送货物，以确保正常使用。收集供应商信息，考察评估供应商资质，建立供应商信息数据库物资供应商签订相关的《供货承诺书》。5、货物配送由供应商送货的，订立合同时预交信誉保证金与质量保证金。6、加强与供应商的信息沟通，及时了解重要物资生产厂家的价格变化趋势及产品更新动职责二：负责采购管理1、完善和细化采购管理制度和工作流程，并使制度和流程得到有效落实。职责三：采购物资的入库与结算部门负责人(签名)： 职务等级直接上级本职位定员人数职责概述工作职责与任务所属部门薪酬等级直接下级所属部门薪酬等级直接下级编制日期采购部经理总裁助理120级采购主管负责集团采购管理及子公司实施采购监控工作职责一职责二职责三工作任务：负责日常事务的管理建立和完善采购制度、采购流程设计和制定相关采购表单工作要素参与公司的中高层管理会议，汇报采购工作，并向部门传达会议精神主持采购部的会议，组织各种活动。协调本部门及并列部门之间的的各种关系工作任务：负责物资管理根据各公司采购需求，编制采购计划审核物资的询价、议价的比价表或综合评价表审核采购订单或商务合同工作要素监督物资的跟踪和催交情况监督物资的到货、验收、入库情况，及时处理不合格品的退换货问题就有关物资的质量问题配合技术部或品管部与供应商进行沟通与协调工作任务：负责供应商的管理做好供应商的开发、考察、资质评估等工作建立与供应商的双赢关系工作要素对合格供应商进行登记、立卷、建档激励和控制供应商任