工程质量保证体系报审表

/A2工程质量保证体系方案报审表工程名称：南漳县丹阳大道综合市政工程编号：致：我方已依据施工合同的有关规定完成了南漳县丹阳大道工程质量保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查。附：南漳县卧龙大道工程质量保证体系（方案）承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查看法：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核看法：项目监理机构：总监理工程师：日期：南漳县丹阳大道工程质量保证体系一、工程质量管理目标在本工程施工过程中，严格依据ISO9002标准组织实施，贯彻我公司的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量达到市优。工程质量评定达到国家现行质量检验评定规定的合格标准，同时签订工程质量保修合同。在合同规定的时间内按质完成保修任务。若我公司不在承诺期限内履行保修义务，建设单位可干脆托付施工单位执行保修，费用从我方质量保证金中支付，或向中国建筑企业协会投诉。或没收部分或全部质量保证金。二、工程质量的限制标准（1）合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量限制标准；（2）业主和监理工程师的指令；（3）国家和行业有关工程质量的限制标准；（4）ISO9002系列标准。三、现场质量管理组织机构和管理体系图以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质安环保部部长为详细负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，主动、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督限制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票推翻权制度，确保全部工程达到优良标准。试验室必需经过国家计量监督部门的认并在质检工程师的监督、指导下开展工作。详见附图3质量保证体系框图质检工程师是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术阅历，经考核合格的持证的人员担当。试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱除不良施工人员、对作业层不予计量支付等的权力。质检人员配备为：质检工程师1名、工地试验室试验员1名。四、施工技术交底措施工程施工交底严格依据三级交底制度，对交底留存文字依据，确保人人了解施工程序及施工要求。五、隐藏工程质量检查、验收程序对于隐藏工程，在覆盖前遵循严格的质量检查程序，施工中组织相关专业的质检工程师对隐藏工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，必要时进行地基承载力等试验，以试验室数据为依据，会同结构工程师对隐藏工程的实际揭露状况进行分析比较。经自检合格后，提交隐藏工程验收证书，请监理工程师进行验收。经监理工程师签字同意后进行覆盖，否则按监理要求进行处理，直至验收合格。隐藏工程检查验收程序如下图1。施工队自检施工队自检签署隐藏工程验收证书合格监理工程师验收合格签署隐藏工程验收证书合格整改不合格不合格不合格图1隐藏工程检查验收程序六、原材料的质量限制措施(1)对进场的原材料如砂、石料、水泥等质量严加限制。进行原材料检验，并在运用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料，不得投入运用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标识，避开施工误用不合格的原材料。eq\o\ac(○,1)严格限制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可运用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级运用、或作退货处理。eq\o\ac(○,2)原材料、半成品的堆放符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。eq\o\ac(○,3)材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些简洁出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区分对待并提出和实行预防措施。（2）主要材料的质量限制水泥各种水泥品种符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。每批水泥均进行复检，进场水泥必需有出厂合格证和复检资料。（3）工程管理质量保证①在项目经理和总工程师的领导下，质安环保部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。②施工作业队设专职质检员，施工班组设质检员。③项目部质检室每月组织一次质量检查，并由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量分析例会。④项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业人员每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。⑤班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。⑥发觉违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，运用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。⑦质安环保部每月向项目部汇报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全工程质量各种台帐，收集整理工程质量各种资料。（4）施工操作的质量保证施工操作人员必需具有相应的操作技能，特别是重点部位以及专业性质很强的工种，操作人员必需具有相应的工种岗位的实践阅历。对一些专业技术工种，必需要作到持证上岗。施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。有隐预检要求的还必需坚持隐预检制，坚实树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。严格依据质量责任制检查操作者人员落实状况，各工序操作人员挂牌上岗，做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作人员还须做到“原材料把关制”，杜绝运用不合格的材料。在整个施工操作过程中，要实施工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量及产品质量。（5）人员素养的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是确定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员，施工操作人员和各专业技工、高级技工等人员必需提高自身素养和质量意识同时保持相对稳定，保证其工作的连续性及操作技能水平。（6）正确处理进度和质量的关系提高进度和质量对立和统一的相识，没有质量就没有进度。在工程项目施工和管理过程中，必需正确处理质和量的关系。生产指标（支配）、进度（任务）完成后，必需检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，将摆正“进度听从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工生产，绝不因为抢工期和抢产量而忽视质量。七、确保质量的现场检查措施（1）内部质量检查程序内部质量检查程序参照监理程序进行，有利于和监理工程师协作协调，有效限制质量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样（或规定），加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出推断的一个认证过程。详见下图2。（2)“三检制”和“联检制”施工过程中坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质安环保部质检工程师终检制度，在三检合格的状况下由质检工程师将检验合格证交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，召集相关专业的责任工程师、质检员会同监理工程师一起对申请验收的部位进行联检，在联检合格、监理工程师在验收合格证上签字后进行下道工序的施工作业。(3)行政管理措施1）成立以项目经理和项目总工程师为首的工程质量管理委员会，全面负责本工程的质量。2）实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括但不限于：①工程质量的“三检制”；②工程质量的“一票推翻制”，即项目部全部的施工方案、方法等都必需使施工质量满足要求；③岗位责任制，贯彻“谁负责施工谁就负责工程质量，谁负责运行谁就负责产品质量“，以优良的工作质量来保证优质的施工质量和产品质量；④质量奖惩责任制，实行施工质量及产品质量和工资利润支配挂钩，重奖重罚，逐月兑现，并建立质量奖惩基金。3）开展全面质量管理活动，强化各工序之间的连接，体现“严、细、实”的作风，推行全面质量管理的科学方法，成立QC小组，运用PDCA循环抓好关键部位、关键工序及产品的质量关。4）加强思想教化，提高全员质量意识。教化职工坚实树立“百年大计，质量第一”的思想；树立“质量是企业的生命，没有质量就没有进度”的思想；树立“项目管理以质量管理为中心”的思想，树立抓质量“严字当头，真抓实干”的思想，坚持把保证质量摆在首位。单项（个）工程完工单项（个）工程完工开工申请单每道工序完成后质检自检中期完工质量检查自检填报质量验收通知单监理审批整改整改监理检查监理检查签认中期交工证书计量不合格不合格不合格不合格图2质量检查程序八、确保质量的的资源配备（1）按本投标文件配备主要机械设备及检测试验仪器。（2）配备足够的防雨、防洪器材，保证有效的施工时间。（3）组建一支有丰富实践阅历和理论学问、专业技术水平较高的技术队伍，以确保工程项目的顺当实施。九、确保质量的工艺限制措施单位工程开工前细致编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案（或作业指导书），科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实状况，以确保施工生产正常进行。十、确保工程质量的技术措施1.工程项目的质量支配中标后，在提交进一步的施工组织设计、形象进度图和工程维护实施支配及运行管理支配的同时，我们将供应详尽的、依据《质量支配编制指南》编制的工程项目质量支配。质量支配包括（但不限于）以下内容：（1）需达到的质量目标；（2）组织实际运作的各过程的步骤；（3）在项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的详细支配；（4）接受的形成文件的程序和作业指导书；（5）适宜阶段适用的检验、试验和审核大纲；（6）随工程项目的进展变更和完善质量支配形成文件的程序；（7）达到质量目标的评定方法；（8）为达到质量目标必需实行的其它措施。2.施工前准备（1）完善试验仪器、质量检测设备，保证对工程质量全面、系统的检验。（2）完善自检机制，配齐必要的工作娴熟的质检、试验、技术人员。（3）组织技术人员细致地进行施工图纸的探讨，熟悉设计图纸的各项要求。（4）进行技术交底，设计人员对施工单位的交底、施工单位技术人员对施工人员的交底。（5）配齐各种设计、施工技术规范，并组织施工人员学习规程、规范、招标文件。（6）对图纸或监理工程师供应的测量标记和资料要进行详细细致的现场复核和熟悉，同时要将在施工中可能覆盖的测量标记精确地移出界外，并保证用到工程全部竣工移交。（7）把好原材料质量关，对原材料质量、选购 、运输、贮存实行全过程限制。3.确保工程质量的技术综合措施（1）公司将集中市政工程专家组成施工专家组，负责标后方案优化设计、技术把关等工作，在施工期间，专家组依据须要，定期或不定期地进驻工地，刚好进行方案决策，解决施工中遇到的各种技术难题，保证施工的工期及质量。（2）按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器，并按有关技术要求进行试验和检测，刚好为工程施工及产品供应并反馈有关信息。（3）下列试验对工程质量及产品质量影响重大，在监理工程师的指导下，依据有关规定和要求进行，提交试验成果并报监理工程师批准后用于工程施工：①现场材料检测试验；②施工质量检测试验；③砂石骨料质量检验；④监理工程师要求的其它试验。（4）组织技术人员探讨施工详图，刚好向监理工程师提交详细的施工组织设计、单项工程施工方案，施工工艺，质量保证体系，进度网络图。在工程实施过程中，如有进度滞后，则刚好提交赶工措施报批。并按ISO9002质量体系文件要求，编写质量支配。（5）运用先进技术，按合同文件和设计图纸所明确的施工规范，编制施工组织设计，指导施工。（6）配备齐全的测量、试验设备，支配较高素养的技术人员在施工现场对施工质量进行限制，监督和指导，密切协作监理单位的工作。（7）选派较高素养的技