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/建筑业供应链管理(CSCM)文献综述引言建筑业在我国国民经济中占有重要地位,在经济全球化的背景下,建筑企业面临激烈的市场竞争。在提高建筑企业核心竞争力的过程中,有学者认为建筑业是制造业在高度困难和变更的环境下一种深化发展的特例,因此将供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)应用在建筑行业是可行的。无论是从建筑的设计、施工、验收、销售、交付运用、物业服务,还是从投资策划、材料选购 、材料供应、施工进度保障等方面,都可以看作供应链。我国2008年建筑业产值利税率为7.2%,产值利润率仅为3.5%。中华人民共和国统计年鉴2009建筑业供应链和一般的制造业供应链有明显的不同:首先,建筑业供应链是一条基于产品和服务的供应链,节点多、链条长、变更快,而且随着项目的不同而不同;其次,顾客对产品的质量、创新性、工期、成本和平安等有很高的要求;第三,大型工程建设周期长,投资额度大,建筑业供应链的运作费用很高。供应链管理的大量实践表明,重新设计供应链网络往往能够使得物流总成本每年节约5%—15%RonaldHBallou.王晓东.胡瑞娟企业物流管理-供应链的规划、组织与限制,2002,实施供应链管理能够给企业带来巨大的利润。供应链管理委员会成员在消费食品生产企业实施供应链管理一年收益430万美元,在电子企业的年收益为2.3亿美元SupplyChainCouncilSupply-chainoperationsreferencemodel:overviewofSCORversion5.0,2003。制造业的供应链管理实践大大激励着建筑业的从业者和从事探讨工作的学者将供应链管理的思想引入到工程建设中来。而从工程建设成本核算的实际状况来看,劳动和材料成本比重很大。Scholman的调查表明总承包商营业额的75%为劳动和材料成本RubenVrijhoef,LauriKoskelaThefourrolesofsupplychainmanagementinconstruction,2000(3-4),水利水电工程项目建设所需的主要材料约占工程总投资的40%—70%RonaldHBallou.王晓东.胡瑞娟企业物流管理-供应链的规划、组织与限制,2002SupplyChainCouncilSupply-chainoperationsreferencemodel:overviewofSCORversion5.0,2003RubenVrijhoef,LauriKoskelaThefourrolesofsupplychainmanagementinconstruction,2000(3-4)贺恭.三峡工程物资供应管理专辑-序[J].中国三峡建设,2000,10(增刊):I.WilliamJO'Brien.ConstructionSupply-ChainManagement:AVisionforAdvancedCoordination,Costing,andControl[A].NSFBerkeley-StanfordConstructionResearchWorkshop[C].California:StanfordUniv.,1999.1-6.SupplyChainCouncil.FAQS[EB/OL].:∥/Resources/faq.htm,2003-02-11.国外探讨现状供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)探讨始于20世纪80年头,Koskela在StanfordUniversity首次提出将制造业的供应链管理哲学应用于建筑业的思想,形成了建筑业中供应链管理思想的雏形。KoskelaL.Applicationofthenewproductionphilosophytoconstruction(Tech.Report72)[R].CIFE:StanfordUniv.,CA,1992.20世纪90年头以来,SCM在实践中的成功应用受到了建筑业许多学者和组织的关注,美国、英国、瑞典、芬兰、日本等一些西方国家的专家和学者进行了相应的探讨。由于SCM提倡供应链上下游集成化、协同化的双赢战略管理思想,人们认为将SCM的基本原理应用到建设领域很可能成为继合作伙伴管理模式之后最佳的建设管理模式。在过去十几年内,国外许多学者从供应链管理的角度对建筑业进行了大量的探讨。London等指出在建筑业供应链理论有两个主要思想学派。LondonK.,andKenley,Agapiou,"TheoreticalSupplyChainNetworkModelingintheBuildingIndustry,"Proceedings14thAnnualARCOMConference,Reading,Sept.1998.一方面,有些专家学者从产业组织理论的角度分析了建筑业面临的市场结构和力气对建筑企业和建筑企业供应链特征的影响。Alter和Hage(1993)指出跨组织构建的虚拟网络可以创建出更大的经济绩效。Alter,C.andHage,J.(1993.).OrganizationsWorkingTogether.NewburyPark,Calif.,SagePublications.Cox和Townsend(1998)探讨了特定状况下的选购 策略的适当性,他们认为组织应当发展供应链战略联盟,来实现可预料和持续性发展的改进,同时指出,不存在一种适用于管理全部环境的方法。Cox,A.,andTownsend,M.(1998).Strategicprocurementinconstruction.ThomasTelford,London.Alter,C.andHage,J.(1993.).OrganizationsWorkingTogether.NewburyPark,Calif.,SagePublications.Cox,A.,andTownsend,M.(1998).Strategicprocurementinconstruction.ThomasTelford,London.London,K.(2001).“Theevolutionofanalliancenetworktodevelopaninnovativeconstructionproduct:aninstrumentalcasestudy.”CIBTriennialWorldCongress2001,Wellington,NZ.另一方面,在建筑业供应链的运作层面上,许多专家从精益思想等制造业生产理论动身探讨建筑业管理模式。JamesP.Womack等人(1990)探讨了丰田生产方式,MIT的教授们把这种生产方式称为“精益生产”。供应链管理(SCM)这一概念正是起源于丰田公司用于协调管理供应商的供应系统。Womack,J.P.,Jones,D.T.,&Roos,Daniel.1990.TheMachinethatChangedtheWorld.Rawson,NewYork.323p.建筑业供应链的探讨起先于Koskela(1992)提出将精益思想(Leanthinking)运用于建筑业。Bertelsen(1993)和O’Brien(1993)首次将供应链作为建筑业的探讨案例。4Bertelsen,S.(1993).Byggelogistik,materialstyringbyggeprosessen(ConstructionlogisticsIandII,materials-managementintheconstructionprocess,inDanish).Boligministeriet,Bygge-ogBoligstyrelsen,Kobenhavn.5O'Brien,W.J.,andFischer,M.A.(1993).Constructionsupply-chainmanagement:aresearchframework.ProceedingsofCIVIL-COMP-'93,InformationTechnologyforCivilandStructuralEngineers,TheThirdInternationalConferenceontheApplicationofArtificialIntelligencetoCivilandStructuralEngineers,Engineers,4Bertelsen,S.(1993).Byggelogistik,materialstyringbyggeprosessen(ConstructionlogisticsIandII,materials-managementintheconstructionprocess,inDanish).Boligministeriet,Bygge-ogBoligstyrelsen,Kobenhavn.5O'Brien,W.J.,andFischer,M.A.(1993).Constructionsupply-chainmanagement:aresearchframework.ProceedingsofCIVIL-COMP-'93,InformationTechnologyforCivilandStructuralEngineers,TheThirdInternationalConferenceontheApplicationofArtificialIntelligencetoCivilandStructuralEngineers,Engineers,StructuralEngineers,Edinburgh,Scotland,August17-19,61-64.Howell,G.,andBallard,G.(1997)."Factorsaffectingprojectsuccessinthepipingfunction."LeanConstruction,L.Alarcón,ed.,A.A.Balkema,Rotterdam,TheNetherlands,161-185.Tommelein,I.andE.YiLi(1999).Just-In-TimeConcreteDelivery:MappingAlternativesforVerticalSupplyChainIntegration.ProceedingsofIGLC7thAnnualConference,Berkeley,California,USA,.Vrijhoef,R.,andKoskela,L.(2000).Thefourrolesofsupplychainmanagementinconstruction.EuropeanJournalofPurchasing&SupplyManagement6(2000),169-178.O'Brien等人(1999)指出建筑供应链管理供应了一个新的方法去降低建筑施工成本及增加建筑施工牢靠性及速度。O'Brien,O'Brien,W,"ConstructionSupply-ChainManagement:AVisionforAdvancedCoordination,Costing,andControl."NSFBerkeley-StanfordConstructionResearchWorkshop,Stanford,California,August,1999.供应链管理的保证来自于它对生产活动的系统限制。特别是在现代建筑工程不确定性及设计不确定的特征下,其供应了一个合理的基础,以改进工程的协调及限制。和成本链结能够使得生产活动得到更好的规划和调整,形成能够达到最佳化供应链绩效的合约。供应链管理能成为一个以协调的方式去设计、规划及管理施工的工程基础。Akintoye(2000)年时提出建筑业供应链管理的上游和一个主承包商所处位置有关的,包含业主和设计单位引导工地准备施工的活动及作业项目。下游和一个主承包商有关的,包含参和的建筑供应商、分包商及专业厂商供应建筑产品的活动及作业项目。Akintoye,Akunola,GeorgeMcIntosh,andEamonFitzgerald,“AsurveyofsupplychaincollaborationandmanagementintheUKconstructionindustry,”EuropeanJournalofPurchase&SupplyManagement,Vol.6,2000,pp.159-168.Tommelein(2002)主见供应链管理是一群公司及个人在一个相关流程结构的网络中协调合作地工作,以供应最终运用者最好的满足,而使链上的全部成员获得回报。1Walsh,K.1Walsh,K.D.,J.C.Hershauer,I.D.Tommelein,andT.A.Walsh,"StrategicPositioningofInventorytoMatchDemandinaConstructionSupplyChain",SubmittedtoASCE,JournalofConstructionEngineeringandManagement,inDecember2002.国内探讨现状目前,国内许多高校和学者在SCM方面进行了大量的探讨,主要代表为华中科技高校的马士华,2000.5出版《供应链管理》一书,该书系统的介绍了供应链及SCM各方面的理论。马士华,林勇,陈志样.供应链管理[M].北京:机械工业出版社,2000.在国内建筑业的应用方面,SCM实际运用很少。顾松林对有效供应链的设计、选择和管理做出了详细方案,并对建筑施工企业供应链管理的将来发展做出了展望。顾松林.建筑施工企业物流及供应链管理的改革与提高方案浅析[J].管理现代化物流技术汪文忠比较了传统选购 模式和供应链管理模式的差异之处,初步提出建筑企业供应链的实现步骤;汪文忠.建筑企业推行供应链管理势在必行[J].中国物资流通宋艳华等认为接受建筑供应链管理不但能增加建筑企业在国内市场的竞争实力,也能从容面对国际同行业的挑战;宋艳华.基于供应链管理的建筑企业核心竞争力分析,建筑经济,2004年第12期杨耀红分析了建筑企业的核心竞争力识别和外包、外联策略,详细探讨了实施建筑业企业供应链管理须要的六个阶段。顾松林.建筑施工企业物流及供应链管理的改革与提高方案浅析[J].管理现代化物流技术汪文忠.建筑企业推行供应链管理势在必行[J].中国物资流通宋艳华.基于供应链管理的建筑企业核心竞争力分析,建筑经济,2004年第12期杨耀红.工程项目供应链管理双核心特征及设计策略分析[J].企业经济,2007,(09)刘振元,王红卫,余明晖.供应链探讨的新领域——工程供应链管理[J].华中科技高校学报:城市科学版,2004,2l(2):27—30.33.陆绍凯,秦廷栋.工程项目中的供应链管理探讨[J].西南交通高校报.2005.(1):88-91柯洪,尹贻林.公共工程项目供应链管理理论探讨[J].科学学与科学技术管理,2005,26(7):149-152.郝毫跃,乔凤羽,供应链管理思想在工程总承包项目中的应用探讨物流技术[J].2006(6):43—46.周红波,叶少帅,陶红.基于建筑供应链的工程项目管理模式探讨[J

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