安全检查及隐患排查治理管理制度(6篇)

安全检查及隐患排查治理管理制度目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”“预防为主、防治结合”的安全生产和职业病防治工作方针，有效防止和减少事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，落实国家、省、市和公司有关文件精神，使公司职业安全卫生隐患排查工作有章可循，揭示生产、科研过程中的事故隐患和职业危害因素，提高公司本质安全度，确保公司生产安全、员工健康。特制定本制度。适用范围本制度适用于公司各部门。引用文件《年安全管理方案》职责(1)总经理对公司隐患排查治理工作全面负责，公司职业安全卫生主管领导(以下简称主管领导)负责组织隐患排查治理工作。(2)安保部负责组织对公司安全生产、职业卫生状况进行监督检查及隐患排查治理工作的归口管理。(3)各部门负责组织本部门的职业安全卫生隐患排查。(4)安保部负责组织安全生产责任制执行情况的监督检查、考核。(5)安保部负责消防、易燃易爆物品、剧毒品、易制毒品等物品的使用、存储的监督检查。(6)安保部负责女工特殊保护、班组安全管理的监督检查。(7)各部门一把手对本部门隐患排查治理工作全面负责，部门副职领导配合一把手做好本部门隐患排查工作。第1页共30页(8)公司所有职工必须切实履行《安全生产法》和《消防法》赋予的安全生产、消防工作义务，认真排查身边的事故隐患，发现事故隐患及时报告领导或专兼职安全管理人员。5内容与要求5.1生产安全隐患排查采用巡回(日常)检查、定期检查或不定期检查(综合性检查，含节假日检查)、专项检查、季节性检查等形式进行。5.2职业安全卫生专项监督检查:(1)安保部负责监督检查:①职业安全卫生规章制度执行情况;②技改项目中的职业安全卫生措施落实情况;③职业安全卫生技措计划的落实情况;④特种设备的安全状况;⑤安全生产责任制落实情况。⑥易燃易爆物品、剧毒品、易制毒品的安全管理情况;⑦公司重大活动安全措施落实情况。⑧女工、未成年工特殊保护工作情况。⑨技改项目中劳动保护设施的落实情况。⑩班组安全管理情况。5.3抽查和巡回检查:(1)公司主管领导不定期对各部门安全生产工作情况、生产现场的事故隐患进行抽查。(2)职业卫生安全管理人员负责巡查:①部门安全生产保证体系建立情况(包括部门安全生产管理网络、部门安全生产职责分解、部门安全管理制度的建立和执行);第2页共30页②部门安全生产管理工作情况(包括:部门安全管理软件、安全教育培训、安全检查及隐患整改、部门职业安全卫生设备设施登记表等);③职业安全卫生设施完好状况;④劳动防护用具的使用情况;⑤生产现场有无违章指挥、违章操作行为;⑥特种设备(包括压力容器)、电动工具是否在检测周期内使用;⑦特种作业人员是否持证操作;⑧危险点定员定量执行情况，责任人是否按规定进行检查，发现的问题是否认真落实整改;⑨有无其它事故隐患。(3)消防保卫人员负责巡查:①防火责任制落实情况;②防火管理制度执行情况;③消防器材配备是否合理、完好状况;④易燃易爆物品保管、存放、使用状况;⑤剧毒品、易制毒品保管存放使用状况;⑥消防应急知识掌握情况;⑦防盗措施落实情况;⑧消防应急设施是否完好。5.4定期检查:(1)消防保卫人员应定期对消防器材、设施进行月查、季查、年检。(2)电工应按职责分工定期对配电箱、板、柜等电气设备设施进行检查维护和保养，定期对手持电动工具、电网接地、防雷接地、电焊机定期进行检测和维护、维修;第3页共30页(3)工程部定期对特种设备进行监督检查和维护保养，并定期进行检测。(4)三级危险点定期检查:按公司《三级危险点分级管理办法》的规定执行。(5)各部门组织做好岗位班前、班中、班后的安全性检查工作和班组长日查工作。(6)定期安全大检查，由公司安保部组织部分安全管理领导小组成员对公司进行全面的安全性检查，发现的问题由参加检查的领导现场落实整改责任人、整改措施、整改期限，由安保部负责汇总、建档、监督实施和考核。安全性大检查一般每季度不少于一次。①每年“五一节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”等重大节日前，根据上级要求制订相应的节日加班安全生产措施，并进行安全性大检查。②根据上级要求，制订某一时段的安全生产方案，落实相应的安全生产措施，同时组织相应的安全性大检查。5.5季节性安全检查:(1)安保部负责组织监督检查:春季防雷设施维护情况、夏季防暑降温工作情况;冬季防冻保暖工作情况;夏季、冬季防火安全工作落实情况;梅雨季节防洪排涝工作的落实情况;冬季防雪灾工作的落实情况，秋季、夏季防台风及其他自然灾害的工作情况。(2)每季度召开一次事故隐患排查分析会议，会议由公司主管领导召集，相关管理部门负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，同时部署下一阶段隐患排查工作。5.6事故隐患排查治理资金保障(1)安全生产费用实行实报实销的原则，事故隐患排查治理所需资金在可能情况下在上月制订资金使用计划，当急需资金进行隐患治理时可以在应急资金中列支，以确保生产安全。第4页共30页(2)财务部对事故隐患排查治理所需资金，必须及时支付。5.7事故隐患处理5.7.1事故隐患实行报表填报制度。(1)事故隐患实行零申报制度，有事故隐患的部门必须于每月底____日前向安保部上报“部门事故隐患排查月报表”(见附表)。(2)安保部汇总后，填写安全生产事故隐患排查治理情况统计分析报表，经公司主管领导签字，盖公章后，于次月____日前报厦门市安全生产监督局和上级主管部门。(3)重大事故隐患实行举报奖励制度。公司鼓励职工积极排查事故隐患，发现隐患及时报告，对积极发现重大事故隐患(或影响较大的隐患)并及时上报，避免重大事故(或重大事故)发生的人员进行奖励，奖励方案由安保部提出，公司主管领导审批。5.8事故隐患治理和监控(1)在各项安全检查中发现的事故隐患，各部门要按照“三定四不推”的原则，制定整改措施;指定专人负责;限期解决。本部门无力解决的要及时填写“职业安全卫生隐患整改通知”(见附表)交相关部门处理，并报安保部备案。但在未解决前，有关部门要认真采取有效的防护措施，确保安全生产。(2)对于整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门编制隐患整改方案，经安保部审核、公司领导批准后组织实施，并由安保部对整改落实情况进行验收。(3)对危险性较大的事故隐患或多次协调无法解决的，及时报告安保部。由安保部组织协调，必要时填写“职业安全卫生整改通知”(见附件)，并由公司主管领导签发，对在限期内未完成整改的，进行严格考核。第5页共30页(4)对排查出的各类事故隐患，安保部统一建立安全生产事故隐患排查治理登记台帐。对检查发现的事故隐患和有关部门上报的事故隐患实施监督检查。(5)“职业安全卫生整改通知”由安保部整理、归档。5.9重大事故隐患的管理(1)对排查出的重大事故隐患，公司主管领导组织技术人员和有关专家进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级，并提出整改措施建议。(2)对评估确定为重大的事故隐患，安保部及时填写安全生产重大事故隐患排查报告表经总经理签字并盖公章后，报市安全生产监督管理局和上级主管部门。(3)有关部门及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案包括以下内容:①隐患概况;②治理的目标和任务;③采取的方法和措施;④经费和物资的落实;⑤负责治理的部门和人员;⑥治理的时限和要求;⑦安全措施和应急预案。(4)负责治理的部门按《方案》认真落实治理，并在期限内完成。(5)治理结束后，安保部组织有关技术人员对重大事故隐患治理情况进行评估，并出具评估报告。(6)隐患治理评估通过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报厦门市安全生产监督局复审销案，并同时报公司销案。需要停产停业整治的项目复查通过后恢复生产经营。5.10事故隐患排查治理档案管理第6页共30页(1)安保部每季度将公司事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保存。(2)重大事故隐患排查治理，建立“一患一档”，并长期保存，档案内容包括:①重大事故隐患评估定级材料②《安全生产重大事故隐患排查报告表》③安全生产监督管理部门《安全生产重大事故隐患整改指令书》④重大事故隐患治理方案⑤监管部门《安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表》⑥重大事故隐患整改完成评估报告⑦《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》⑧监管部门《安全生产重大事故隐患整改完成审查表》附则1)本办法下列用语的含义:(1)“三定”:是指定人、定时间、定措施。(2)“四不推”:是指班组能解决的不推给部门，部门能解决的不推给公司，公司能解决不推给上级主管部门。(3)事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。(4)重大事故隐患按照其可能造成的人员伤亡程度和经济损失情况分为三级(本款所称“以上”包括本数，“以下”不包括本数):①一级重大事故隐患，指可能造成____人以上死亡，或者____人以上重伤(包括急性中毒，下同)或者直接经济损失____亿元以上的事故隐患;第7页共30页②二级重大事故隐患，指可能造成____人以上____人以下死亡或者____人以上____人以下重伤，或者____亿元以下____万元以上直接经济损失的事故隐患;③三级重大事故隐患，指可能造成____人以上____人以下死亡或者____人以上____人以下重伤，或者____万元以上____万元以下直接经济损失的事故隐患。安全检查及隐患排查治理管理制度（二）1、开展安全检查，必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。2、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。3、每年底由设备安全科组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：①有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；②安全生产活动的组织及实施效果；③督促重大事故隐患的整改情况；④年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；⑤安全生产现场管理情况；⑥安全生产制度的执行情况；⑦安全生产教育及培训管理情况。4、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，确保节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；每月，公司专职安全员组织各部门安全员进行一次安全检查，排查隐患，做到防患于未然；各部门每周组织骨干进行本区域内的安全检查；班组安全员实行日检制度。5、全面检查采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。第8页共30页6、日常安全检查按如下方式进行：⑴生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班安全检查，班前会要天天讲安全，班中严格执行巡回检查制度，并形成纪录。⑵各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。7、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。⑴春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点.⑵夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点。⑶秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。⑷冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。8、节日前检查节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。9、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。10、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报，并抄送设备安全部。11、各部门对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”、“三不交”。“五定”是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交：班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到厂，厂能整改的不交公司。12、对于暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入安全措施或检修计划，限期整改。第9页共30页13、《隐患整改通知单》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知单位由设备安全部办理，必要时经主管安全的厂长签署后发出，整改部门的负责人签收并负责处理。否则造成事故，按情节轻重追究责任。14、通知单要存档、备查。15、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理签署意见后进行特殊处理。16、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。17、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。18、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。19、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安全员存档，由公司安全员向总部安全办公室及有关公司领导汇报。20、隐患整改通知书发送到后，没有进行整改的部门，又无总工签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。21、整改结束后由设备安全科负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格安全检查及隐患排查治理管理制度（三）1、总则：1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。第10页共30页1.2、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工、要求及实施程序。1.3、本制度适用于____公司所属各单位。2、术语定义：2.1、开展安全检查，依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。2.2、安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查。2.2.1、经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。2.2.2、专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。2.2.3、定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定1的周期进行的全面安全检查。主要包括。安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。2.3、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。2.3.1、查领导。检查企业安全生产管理情况。2.3.2、查思想。查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。2.3.3、查纪律。查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。第11页共30页2.3.4、查制度。检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。2.3.5、查隐患。设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。2.4、检查范围2.4.1、设备设施、安防设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、劳动保护、规章制度执行，以及违章指挥、违章作业情况。2.4.2、危险源。按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。2.4.3、重要岗位及特种作业。3、职责23.1、主管生产安全的副总负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。3.2、安技保卫部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安技、防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责对检查结果实施考评。负责指导相关人员开展经常性检查。3.3、采购部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。3.4、仓储物流部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。3.5、工会参与定期检查，督促隐患整改。3.6、生产各部门、车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。第12页共30页4、内容4.1、日常检查4.1.1、一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。4.1.2、班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。34.1.3、车间主任或车间安全员每天对本车间内的安全生产要进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管部门报告。4.1.4、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。4.1.5、安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级主管领导报告并全程监控，最后做好收口工作，同时填写日常检查记录，在收口记录上签字。4.1.6、危险源检查。班组每天一次，车间每周一次，安技保卫部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。4.2、每年底由安技保卫部及设备主管部门组织相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：4.2.1、有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；4.2.2、安全生产活动的组织及实施效果；4.2.3、督促重大事故隐患的整改情况；4.2.4、年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；第13页共30页4.2.5、安全生产现场管理情况；4.2.6、安全生产制度的执行情况；44.2.7、安全生产教育及培训管理情况。4.3、关键节点常规安全检查4.3.1、重大节日前，公司领导组织相关人员进行全面检查，对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视，确保重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；4.3.2、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时，进行及时或不定期的安全检查。4.4、季节性检查4.4.1、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点；4.4.2、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点；4.4.3、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点；4.4.4、冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。4.5、专业检查第14页共30页4.5.1、专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，按照《机械制造企业安全生产准化考核评级标准》进行自查；专项检查由安保部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。4.5.2、考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报安技保卫部。安技保卫部对各单位、5各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即。查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技保卫部组织相关职能部门参加综合安全评定。4.5.3、专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行，特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行。4.5.4、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、____月的最后一周内进行；4.5.5、专项检查应由安技保卫部组织编制《安全检查表》，部门按照表列项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。4.5.6、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技保卫部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。第15页共30页4.6、检查方法及要求4.6.1、各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。4.6.2、各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。4.6.3、各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安保部。4.6.4、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。64.6.5、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。5、隐患整改5.1、《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。必要时经主管安全的副总经理签署后发出。5.2、对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。5.3、各单位对各种安全检查查出的隐患，要逐项研究，编制整改方案，原则上必须立即安排整改，做到定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。责任不推诿，班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。5.4、对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决，限期整改。第16页共30页5.5、《隐患整改通知书》下达到隐患单位，由责任主管签收并负责处理。《隐患整改通知书》附有公司级指令作用，严禁责任主管以任何理由拒签或代签，严禁以任何形式不执行整改，否则造成事故，按情节轻重追究责任人责任。75.6、《隐患整改通知书》发送到后，没有进行整改的部门，又无主管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处理，对其部门将根据有关公司考核规定进行处罚。5.7、隐患整改完成后，由隐患整改通知书的下发单位(人员)进行验证，签署意见后归档、备查。6、安全检查及隐患整改程序6.1、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如遇特殊情况必须由总经理或主管工程师或主管安全副总经理签署意见后进行特殊处理。6.2、公司安全员在生产车间或其他部门发现不安全隐患后，将隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。6.3、整改通知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责组织整改。6.4、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改，如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理。6.5、整改结束后隐患存在部门将有关资料收集、整理。三日内形成文件交公司安技保卫部存档。6.6、整改结束后由安技保卫部负责验收，符合安全要求后，认定为整改合格，对《隐患整改通知书》进行封口操作程序并存档。7、安全检查表的编制7.1、编制安全检查表的依据87.1.1、有关规程、规范、规定、标准与手册；第17页共30页7.1.2、国内外事故信息；7.1.3、本单位的经验。7.2、编制安全检查表的程序与方法7.2.1、系统的功能分解。按系统工程观点将系统进行功能分解，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。7.2.2、人、机、物、管理和环境因素分析。以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人—机—物—管理—环境”系统出发，编写检查要点。7.3、编制安全检查表应注意的问题7.3.1、编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。7.3.2、按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。7.3.3、避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。7.3.4、各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。7.3.5、危险性部位应详细列入到检查表内，方便提醒式点检，确保隐患在可能发生事故之前就被发现。97.3.6、编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。第18页共30页8、考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理；对责任人按违反厂纪厂规进行处理。9、本管理办法自下发之日起执行。10、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。10安全检查及隐患排查治理管理制度（四）一、总则为规范安全检查的组织和实施，及时准确发现现场安全隐患和管理漏洞，保证规章制度、方案措施的有效实施，现场安全隐患得到及时有效整改。特制定本制度。二、检查类型1、定期检查：月检、周检、日检，每检查周期至少一次；2、专项检查。施工用电检查、火工品专项检查、消防安全检查、施工机械设备检查、临时设施检查、隧道防坍检查、脚手架检查等，根据相关要求和规定进行时间安排。3、日常安全检查：主要由安全、工程、设备、物资、办公室等部门管理人员，按照其对应的管理制度进行与安全有关的检查；4、季节性安全检查。夏季检查防洪、防暑、防火、防雷电等季节性措施落实情况检查；冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防风、防滑、冬施等措施落实情况。季节性安全检查由项目部安全领导组织各部门负责人参加；第19页共30页5、节假日及重大活动期间安全检查：节假日及重大活动期间的安全检查，由项目经理组织，班子成员及各部门负责人参加；6、开复工前的安全检查：在工程开复工前对安全生产条件和工程隐患进行检查，由项目总工组织各部门负责人参加；7、班组安全检查：由各班组负责人组织在工前、工中、工后进1行检查。三、主要职责1、项目经理负责组织对月度、专题活动及上级要求的相关安全检查并亲自参加，对整改事项作出安排；2、安质环保部负责对周、月度、专题活动安全检查的召集、策划和参加检查，并对检查整改进行监督落实；3、其他项目班子成员参加检查，并根据职责范围对检查整改进行监督落实；4、各部门负责人、作业队负责人参加检查，并根据职责范围对检查整改进行落实。四、检查内容1、施工现场是否按照施组、方案的执行；2、重要危险源的控制情况；a：易燃易爆物品的管理和使用和退库；b：隧道防坍塌；c：通道口房溜车；d：火灾。3、现场临时用电、机械设备、安全防护、岗位操作等违规违章现象；4、安全隐患整改落实情况；各班组是否按照检查整改通知单进行了认真整改。五、主要部门检查分工第20页共30页1、工程部：负责检查现场是否按照施组和专项方案进行施工，检查施工现场工程质量是否能确保安全，检查季节性安全措施工作是否到位，以及其他相关记录情况；2、设备部：负责检查施工现场、生活区临时用电安全，设备安全及防护装置，以及各类机电操作规程，设备使用过程中的维修保养及挂牌，交通运输车辆安全，以及机械设备的运转记录情况；3、物资部：负责检查物资材料的进场验收、标识、堆码，爆破器材管理，安全防护用品管理，氧气乙炔、油料等危险品管理，以及易燃易爆物品的使用、退库情况；4、办公室：负责检查施工班组人员的进场、培训、退场，人员岗位任职资格审查及身体健康证明情况，是否存在未经安全培训就安排上岗，重要岗位和特种作业岗位持证上岗落实情况，以及班组其他相关记录情况；5、安质环保部。综合检查施工现场火工品领、退、运、用；临边口的安全防护缺失、作业人员的违章、安全防护用品的使用及隐患整改落实情况以及群众安全员和班组安全活动的相关记录情况。6、财务部。负责整理台帐记录，时时更新。齐全相关手续资料。六、安全检查记录与隐患整改1、各类安全检查由各部门做好检查记录并归档保存；2、对地方政府、轨道交通集团、中铁重投指挥部、监理、集团公司重庆总包部、处等外部或上级的安全检查资料由安质部统一归档保存，相关整改由各职责部门、生产经理、班组负责落实，并及时回复整改情况上报项目部安质环保部复查；3、安全检查所发现的问题能现场整改的立即整改，对不能立即整改的安全隐患，由安质环保部负责制订整改措施、整改责任人、整第21页共30页3改时间，各相关部门和班组根据整改要求逐条进行认真整改，在整改完成后由安质部在原整改通知单上签署复查意见；4、对发现的重大隐患和现场一时无法整改到位的隐患由安质环保部上报项目部安委会进行讨论决定，制订整改方案进行整改。七、其他要求1、安全检查和整改的结果列入各部门、各班组的各项评比内容中，并根据项目管理制度，对检查发现的问题对相关责任人进行相应处罚；2、安全检查和整改的结果根据职责分工纳入对各岗位、部门安全生产责任制考核。安全检查及隐患排查治理管理制度（五）为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况，特制定本制度。一、安全检查的组织形式内容1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。(1)公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。(2)班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。2、专业性安全检查(主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查)、季节性安全检查(根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查)可与公司级综合性安全检查结合进行。第22页共30页3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。二隐患整改1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”(即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。安全检查及隐患排查治理管理制度（六）1目的及适用范围为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度.本制度适用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改工作。2相关文件和术语2.1相关文件第23页共30页2.1.1jgj59—____《建筑施工安全检查标准》2.1.2《安全考核与奖惩制度》2.1.3《生产安全事故报告处理制度》2.2术语2.2.1安全生产检查及隐患排查。是以查思想认识、制度执行、措施落实、隐患整改、事故处理为主一项安全管理活动。职责3.1安全技术部。归口管理，制定本制度，组织各管理层次实施安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。3.2各部门。按业务划分，负责对各分公司的安全管理工作对口进行检查，负责安全隐患的跟踪关闭。3.3各分公司。负责对项目部的安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。____项目部。负责安全自查自评，负责隐患整改与反馈。工作内容4.1安全检查的分类4.1.1安全检查分为：定期检查包括：日常巡查、专项检查；不定期检查包括。季节性检查、节假日前后检查。4.1.____日常巡查由项目部安全员负责自行检查，主要为日常施工工序施工前的安全检查。项目部(车间)安全检查每天进行一次，由项目经理、班组长、现场负责人、专(兼)职安全管理人员等参加。4.1.3专项检查各级管理层次按照规定的检查周期、检查内容和范围定期进行安全生产检查，公司级安全生产检查每月开展一次，公司级安全生产检查由公司安全生产管理部门(安全技术部)负责组织，公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专(兼)安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。第24页共30页分公司安全生产检查每周开展一次，分公司安全生产检查由分公司安全生产管理部门(生产技术科)负责组织，分公司主要领导、分公司安全生产管理部门的负责人、专(兼)安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。4.1.4季节性检查各管理层次在季节更替时，根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气组织开展对下级单位、项目部实施的突击性检查。____节假日前检查节假日安全检查主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开展的节前节后的检查工作，由各管理层次在节假日放假前，放假结束后，开展对下级、各项目部进行的安全检查。4.2检查内容4.2.____日常检查的内容4.____项目部、车间安全生产管理检查应包括：a)项目作业人员安全技术交底是否执行到位，安全防护用具、警示标牌是否正确使用到位；b)安全技术措施如沟槽开挖、起重吊装、临时用电等专项施工方案的现场执行情况；c)生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施，抢修工地附近的管线和上空高压线是否了解清楚，沟槽防塌方措施是否落实到位；d)所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求；e)特种作业人员是否持证上岗；消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，是否定期进行了检验维修，维修保养责任是否落实到人，实行挂牌制，消防标识是否按要求悬挂张贴。第25页共30页4.2.1.2施工班组各岗位安全生产管理检查应包括：a)电气设备(发电机、潜水泵、电焊机等)、机械(液压平台、挖掘机、吊车等)、工具、用具是否齐备完好；b)电焊机、发电机、潜水泵等设备的线路有无破损断裂，连接是否正确牢固；c)安全帽、反光背心、临时路障、防护栏是否齐全并正确使用；d)临时用电箱内空气开关、漏电保护器是否齐全，线路连接是否正确，保护线是否连接到位；操作是否符合施工安全规范，沟槽边坡比是否合适；e)起重、电气、焊接等作业的劳动防护用品是否齐备完好。4.2.1.3办公场所安全检查应包括：a)消防通道消防设施是否堵塞占用，消防器材是否完好；b)是否擅自拉结临时线路，电器设备是否有电线发热、老化破损或超负荷使用情况；c)空调、取暖器等大功率电器是否正常；d)电源线路有无破损，插座、开关电器设备附近是否堆放易燃物品；e)门窗、防盗网等是否完好；f)电脑、打印机、复印机等办公电器是否工作正常，有无异常情况；g)其它设施有无隐患和缺陷，如照明、低压电器及线路，办公环境、人行通道等方面有无隐患等，下班离开办公室是否关闭用电设备。4.2.2专项检查的内容4.____公司安全生产管理专项检查应包括：a)贯彻上级有关安全生产指示，开展安全生产活动的情况；b)安全生产管理机构、人员配备是否健全，是否认真执行管理制度；c)安全生产管理的基础工作是否完善和扎实；第26页共30页d)要害部位、薄弱环节有无隐患和缺陷、重大危险源的管理；e)各项安全生产措施和隐患整改是否落实；f)分公司、班组两级安全生产教育工作是否到位；g)对出租房屋、农民工驻地、工程分包方的管理工作是否到位，是否签订安全协议、消防责任书，各类安全措施是否落实到位、对外经营场所的消防审批和备案情况、分包方的安全生产资质和人员资格情况；h)各单位每年是否按照要求开展____次以上的消防演习，____次以上的消防知识培训，____次以上的消防联席会议。是否明确消防责任组织及责任人，各类消防台账及检查记录是否健全，是否按要求开展各类消防宣传、教育活动；i)发生的安全生产事故是否按照规定及时报告并处理；j)半年和年终时开展安全生产检查总结。4.____分公司安全生产管理检查应包括：a)项目部安全生产管理制度是否