建设工程监理工作内容和主要方式

载目标之间的关系，。三大目标之间的统一关系解求，并结合建设工程本身及所处环境特点进行综合论证。载(3)不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。建设工程质量、造价、.建设工程总目标的逐级分解制任务进行全过程控制，以及对施工单位及其人员的资格、材料和设备、施工机械和载协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场；程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔；项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划；载施，做好工程延期审批工作等。制措施加强各单位(部门〉之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备载(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定停工范围。总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。关事宜际情况指令施工单位恢复施工。处理程序等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评2.建设单位要求的工程变更处理职责载据。和施工单位协商。审批理与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签发工程款支付证书。(2)因施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。载载2.建设工程信息的加工、整理、分发、检索和存储信息的加工和整理。提1)业务流程图。业务流程图是以图示形式表示业务处理过程。通过绘制业2)数据流程图。数据流程图是根据业务流程图，将数据流程以图示形式表出来。数据流程图的绘制应自上而下地层层细化。载。2)工程参建各方要协调统一数据存储方式，数据文件名要规范化，要建立(3)利用计算机分析运算功能，快速提供高质量的决策支持信息和备选方管理系统的基本功能建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要的决策支持。建设工程信息管理系统可以为监理工程师：提供预测、决策所需要的信息及分析模型；提供建设工程目标动态控制的分析报告；提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。不论名称如何，建设工程信息管理系统的基本功能应至少包括：工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、工程合同管理四个子系统。载从系统工程角度看，项目监理机构组织协调内容可分为系统内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类，系统外部协调又分为系统近外层协调和系统调量才录用。要根据项目监理机构中每个人的专长进行安可能少而精，避免力不胜任和忙闲不均。 3)在绩效评价上要实事求是。要发扬民主作风，实事求是地评价工程监理 理人员始终处于团结、和谐、热情高涨的工作氛围之中。 (2)项目监理机构内部组织关系的协调。项目监理机构是由若干部门(专业在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及建设工程监理合同载 4)建立信息沟通制度。如采用工作例会、业务碰头会，发送会议纪要、工的矛盾或冲突。坚持民主作风，注意从心理学、行为科1)对建设工程监理检测试验设备的平衡。建设工程监理开始实施时，要做2)对工程监理人员的平衡。要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配.项目监理机构与建设单位的协调 位的工程建设管理人员有时比工程监理人员多，或者由于建设单位的管理层次 载 目监理机构与施工单位的协调 意。目经理关系的协调。施工项目经理及工地工程师最希望监理工处理。在工程施工过程中，监理工程师对施工单。4)施工合同争议的协调。对于工程施工合同争议，监理工程师应首先采用师虽然不直接与分包合同发生关系，但可载4.项目监理机构与设计单位的协调 计(2)施工中发现设计问题，应及时按工作程序通过建设单位向设计单位提规定的程序进行传递。5.项目监理机构与政府部门及其他单位的协调 项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，包括第一次工地会议、监理例会、专题会议等。载监理工程师代表、 解决建设工程监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议。 调法。交谈包括面对面的交谈和电话、电子邮件等形式交谈。性要大。 生、人员资格及验收手续载 理人员和特种作业人员的资格；核查施工机械和设施的安全许可验收手续。施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施行出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。审查专项施工方案 理项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情患的处理 门理报告。第二节建设工程监理主要方式 载巡视是监理人员针对现场施工质量和施工单位安全生产管理情况进行的检 2观察、检查包括施工工序、施工工艺、施工人员、施工材料、施工机械、3观察、检查施工过程中的质量问题、质量缺陷并及时釆取相应措施；4观察、检查施工现场存在的各类生产安全事故隐患并及时采取相应措施；5观察、检查并解决其他相关问题。应在监理规划的相关章节中编制体现巡视工作的方案、计划、 巡视检查中发现的施工质量、生产安全事故隐患等问题以及采取的相应处理措总监理工程师应根据经审核批准的监理规划和监理实施细则对现场监理人明确巡视检查要点、巡视频率和采取措施及采用的巡视检查记录表；合理安排监理人员进行巡视检查工作；督促监理人员按照监理规划及监理实施细则的要求开展现场巡视检查工作；工作进行沟通，对发现的问题及时采取相应处理措施。监理人员在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两个方面情况2)施工人员作业情况，是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施使用的工程材料、设备和构配件是否已检测合格；载2.巡视发现问题的处理日志、监理通知单等其他监理资料的呼应关系。制建设工程质量的重要手段之一。验收记录(检查评定结果)由施工单位填写，验收结论由监理(建设〉单位填写。收的重要依据之一。项目监理机构首先应依据建设工程监理合同编制符合工程特点的平行检验 载旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。关键部位、关键工序应根据工程类别、特点及有关规定确定。的关键部位和关键工序，对这些关键部位和关键工序的施工质量进行重点控制，直接关系到建设工程整体质量能否达到设计标准要求以及建设单位的期望。现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺、工序按施工方案结合使用，成为工程质量控制工作中相当重要和必不可少的工作方式。的工程质量问题和隐患加以消除。据。人员持证上岗以及施载行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。工程质量检测中实行见证取样和送检制度，即在建设单位或监理单位人员见证