会计主管的个人述职报告

会计主管的个人述职报告会计主管的个人述职报告120xx年是我在XX分理处担当会计主管的第三年。在这一年中，我主动学习相关业务学问，努力工作，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下：一、强化网点业务学问和技能学习，使我分理处内勤的业务学问和技能水平得到提升。XX年我依据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工准时对于上级行下发的文件和方式准时学习争辩，通过采取互通形式的方式，使业务学习取得了较好的效果，通过保持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员结实的掌握了各项业务学问。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处职工通过业务学习制度，提升了自身的业务学问和技能，在面对对各类业务时都能娴熟的应对。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉问题，准时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提升1、在工作中，我始终保持以“提升柜面服务质量”为目标，从工作制度、职工素养入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉问题，准时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，转变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故准时整改，制定出相应的交换岗位职责，杜绝了各类差错隐患的再次发生。2、在工作中，我正确处理两个关系，强化内控管理。一是正确处理制度的建立与落实贯彻的关系。各项会计出纳制度是内勤职工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和落实贯彻上，我重视双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先依据我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发觉的相关差错，准时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节强化对柜面业务的管理，提升了我分理处的内控机制。三、加大力度强化管理，全面推动内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶。今年以来我分理处业务大幅度提升，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力较大。但我和我分理处的内勤职工们g服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务学问和业务技能，在工作要严格依据相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发觉的问题务必 准时进行整改。所以我在日常工作中我强化了临柜业务的监督，要求柜员务必 规范操作每一笔业务，每一个细节都务必 按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中遇到的`各类问题务必 准时提出，不得对业务任凭操作。更不得为了躲避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发觉的相关差错准时组织柜员学习，并准时整改。从事后监督上线以来的差错率状况来说，我分理处始终保持着较低的水平。2、由于我分理处今年内勤职工流淌较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对快速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方式，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提升。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉大事。3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个职工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，杜绝消逝相互推托、工作脱节的现象，依据岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。以上是我一年来工作汇报，成果只代表过去，在新的一年，我将连续努力工作，努力学习各项业务学问，不断提升业务力气和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。会计主管的个人述职报告2敬重的领导：在这一年里全体财务部职工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。回忆即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、理念和效益目标上，紧紧围绕重点开放工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，g服不足，以下是我的述职报告。一、财务核算与管理工作作为基层管理者，我充分熟识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团体，除了熟识业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲热联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了较好的.合作关系。正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，主动协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在紧急的工作之余，强化团体建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团体。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素养，树立起拓展创新、务实高效的部门新形象。二、费用成本方面的管理在原来的基础上细划了成本费用的管理，强化了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。三、会计基础工作按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人职工作。进一步对财务人员强化财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。要以“细”为起点，做到认真入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，假如财务部门消逝了问题，那么公司的发展就会消逝更大问题。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日会计主管的个人述职报告3我叫×、现任信用社主管会计。x年在县联社的正确领导和信用社主任的关怀指导下，依据县联社会计主管委派制管理暂行方式的要求，认真学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以落实贯彻联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况在上新台阶，较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下：一、强化管理，抓落实依据年初工作看法，首先制定了相关内部管理考核方式，成立领导小组，支配具体工作，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提升打下了较好的”基础；为提升营业部环境建设及安全保卫设施方面的管理规范状况，先后到其它社参观学习。其次、搞好内部检查，一是对规范中消逝的错账组织有关人员进行内查外核，二是以检查，抽查的方式，对营业部和各所的库款、凭证及安全方面进行多次检查。二、开展达标规范活动为了连续提升柜台帐款核算质量，提升营业人员的业务素养，开展优质文明服务，强化日常管理和安全保卫力度，组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。三、强化会计检查指导工作强化了会计检查指导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查指导，通过检查状况看，各所能依据会计基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在有问题，对存在问题依据内部管理考核方式进行了惩处，切实做到了检查指导、查纠并重的效果。通过检查状况看各营业网点仍不同程度的存在着超库存限额问题，针对指导检查存在的问题对各所部进行了不同程度的惩处。四、强化对会计主管的管理和监督为强化对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，依据联社会计主管委派制管理方式要求，对各项会计法规及管理制度、方式进行了检查。如：财务管理、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等，成立了会计工作检查监督小组。每月对会计的各项工作进行一次监督检查，发觉问题准时予以订正或者通报批判，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的落实贯彻。由于狠抓了会计工作的管理，责任心明显增加，会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检查时我社在全县农村信用社中会计工作质量较以前得以明显提升。五、组织开展对人民币的宣扬工作一是按联社支配，进行人民币的宣扬，对各营业网点发放宣扬资料、悬挂横幅，要求达到预期宣扬目的。二是按上级联社犯罪的支配，对日常工作中现金及转帐的大额资金准时的统计上报。六、强化学习，提升质量为了在竞争中求得生存，平常强化了对会计学问的学习，不断提升自己思想道德水准、专业水平和业务技能素养，以最佳业务水平供应会计服务。主管会计的素养的提升，这就要求具有会计专业资格、具有会计专业学问和实际工作阅历、我经过特地培训和自学全面提升了自身综合素养，进而有效地推动了高素养的会计管理工作，提升了会计管理水平。会计主管的个人述职报告4敬重的各位领导、各位同仁：我于XX年7月从怀化师专化学系毕业后，始终在会同县广坪镇学校工作，由于为人正直，工作成果突出，有一定的组织管理和协调协作的力气，能为群众着想，从XX年至XX年连续被选举为广坪镇学校工会主席，所主持的工会工作在全县具有示范作用，得到兄弟学校和上级领导的充分肯定，20xx年9月被组织提拔，调到炮团学校担当副校长，主抓教学工作，通过三年的熬炼，提升了自己的行政力气。20xx年9月我从炮团学校调回广坪学校工作，是校长、书记的信任，我担当分管后勤、安全、政教的副校长，因有了以前的管理工作经受，我很快融入到工作中。思想上我宠爱党的训练事业，自学遵守训练法律法规，我认为做副职要从两个角度去思考：一则要定位精确     ，做正职的助手，与同职携手，做分管部门的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么；二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的熟识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。工作上我认真履行副校长职责，爱岗敬业，乐于奉献，尽心尽职地做好本职工作。首先，做好“三个到位”一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际状况动身为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚决不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在保持原则的前提下，只要是职权范围内的.工作，就要不推诿、不扯皮、坚决决策，敢于施行，大胆工作，主动地、制造性地落实正职和班子的决策。三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。准时发觉问题并把问题处理在萌芽状态，关心正职做好补救工作，能准时化解一些不必要的冲突。其次，修身立德，领先垂范，我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做老师的表率。1、重视学习，不断提升自身修养。在今日学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中消逝的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，吸取宝贵的看法，对不同的看法，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的处理方式。工作之余，也学习一些训练教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长学问，不断提升自身思想根底和学问功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平不断提升。2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实；虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名一般老师。当老师需要关怀时，我也能主动援手，将主动关怀别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心伴侣。然后，后勤工作和本职工作都不拖后退。求最好的处理方式。工作之余，也学习一些训练教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长学问，不断提升自身思想根底和学问功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平不断提升。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实；虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名一般老师。当老师需要关怀时，我也能主动援手，将主动关怀别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心伴侣。然后，后勤工作和本职工作都不拖后退。作为分管后勤、安全、政教工作的副校长并担当时三毕业班教学，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工作，忙不完的事。但我认真遵守工作时间，不迟到、不早退，不旷工，也不由于开会等学校工作让学生上自习（事先调好课务），本年度出满勤。本职工作我从未在校长面前讨价还价，能自己做出来的事就不去支配别人，也从未在职工面前怨天尤人，尽心为师生营造较好的学习生活工作环境，为学校发展供应得力的后勤保障。比如：我把食品卫生安全作为头等大事来抓，从菜、m、油、盐的选购、存放及厨房的菜饭的制作我会常常亲自监督，深化检查，与学校校级领导共同加入学生食堂的陪餐管理，确保了师生的生活安全；还常常亲自加入学校的一些修理和维护，极大限度地节约了人力、物力、财力。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，每张发票的报账我都要审核签字，再找校长审批保账，重大开支由校委会协商 准备。在强化制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关怀它，疼惜它。最终，廉洁奉公，真诚为校作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不当心就会有失足的危险。因此，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎扎扎实实实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。选购商品时保持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”，强化管理，制止铺张铺张行为。我始终以“真诚为校、领导就是服务”的信念为理念，把真诚、真实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对比自己。虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提升，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了强化。但也存在着缺点与不足一是由于看法不同，目标难达一致；二是服务意识和服务水平有待进一步提升；三是缺乏精细化管理；四是安全工作还有待强化过细，创省级平安校园有待努力。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以处理、提升。会计主管的个人述职报告5敬重的各位领导、各位老师、大家好：依据上级领导的支配，我现将自己一年以来的思想学习和工作状况向大家作简短汇报，请各位领导、同仁予以评议。一、保持原则，实事求是履行职责一年以来，我在校领导正确指导下，在全体老师的大力支持下主动开展自己的本职工作，工作中紧紧围绕训练局的财务管理制度与学校领导的要求，顾全工作大局，发挥务实的作风，依法、依制度规范办事，以公开、公正的态度履行好自己的职责，规范财务操作与财务运行，严格执行收支两条线。1、做好开学收费工作，严格执行相关部门的文件精神，决不多收，不乱收。2、坚决做到不坐支，不乱支，不私设“小金库”。3、支出采取公示制度，大宗物品选购多人加入，校长把关。4、准时向校长汇报学校的财务状况，让校长便于支配好学校的经费，让每笔钱花在刀刃上，由领导牵头，进行民主理财，增加财务收支的透亮     度。二、增加服务意识，提升服务质量我是一名会计，我工作的职责就是要服务好全体师生职工，完成领导交办的事务，努力做到准时、精确     无误。1、做好学校各种统计工作，准时精确     上报相关统计材料。我时刻关注上级部门近期的工作支配，对于上级交给的.任务，我都能按时保质保量的完成。2、做好后勤保障工作，对学校所需物品购置，准时供应资金保障，保证学校的各项工作正常运作。3、做好票据报销工作，对票据进行严格审核把关，每张票据都要求有经办人、证明人、分管领导和校长签字。校长签核过的发票集中办理，做到准时、无误。4、做好老师的服务工作。对于老师的外出学习、培训，我校始终都能供应较好的财务保障；与老师切身利益相关，虽是我职责之外事宜，我都会主动热忱的关怀老师们处理实际困难，努力制造彼此之间的和谐氛围。作为一名财务人员，工作中务必 做到实事求是，公正、公正，廉洁自律，严格依据“自省、自警”的要求，从小事做起，从点滴做起，管住自己，为学校服务，为职工服务。一年来顺当的工作，是领导信任和大家支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导和老师表示发自内心的感谢!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满。由于阅历不足，我的工作中肯定还存在一些问题，今后还要不断学习，进一步明确思想，提升熟识，同时也希望能连续得到各位领导和同事的关怀与支持，争取把工作做的更好。述职人：XXXXXXX年XX月会计主管的个人述职报告6我自20xx年7月份到公司上班，7月底被支配到xxxx办事处担当委派财务主管，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每日按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项要求和规定，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在xxxx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制xxxx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方式相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xxxx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xxxx办事处备用金二次借款管理方式，对二次借款进行严格控制，提示借款职工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的`费用认真审核，询问相关人员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格依据考勤记录及加班状况正确计算职工工资，耐心精确     地解释职工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别职工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证职工正值利益不受损。5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据准时精确     的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标特殊因素，制定下月估量目标；准时填制经营分析，反应当月xxxx办事处经营状况、财务状况及存在的问题。6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对20xx年xxxx办事处收入预算的编制、准时协作完成20xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外xxxx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提升自我，为公司发展竭尽所能。会计主管的个人述职报告7敬重的领导：在公司班子的大力支持下，我带领宽阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方式，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的奉献。以下是我的述职报告。1、财务信息化建设取得新突破在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的`三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司施行软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，估量在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延长打下了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提升核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。2、重视过程、强化监控，预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步强化，x公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过搜集汇编第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。3、的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提升一是对财务专业的许多新事物、新学问和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步强化。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题处理不够快速，抓工作没有一抓毕竟，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提升各方面综合素养，不辜负组织和公司职工对我的信任和期望。我将依据公司整体战略部署，带领全体财务人员，连续发扬成果，拓展进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎扎扎实实实实做好各项工作，为公司的发展作出新奉献。此致敬礼!会计主管的个人述职报告8敬重的领导：光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不行推卸的责任。当好家、理好财，对比公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，现对自身工作述职如下：一、遵守廉洁自律各项规定状况我不断地强化自身修养，结实树立正确的人生观和价值观，结实树立一切为公司的.理念，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增加拒腐防变的自觉性。通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进行监督制约，杜绝不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。二、工作中存在的问题主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色；忽视了管理团体的主动作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理；忧患意识尚需强化，对当前公司面临形势的严峻性熟识不足，虽有较强的责任心，但拓展、创新工作意识尚需进一步提升。没有做好?理好财?的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。三、工作思路和改进措施随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使公司的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。作为财务部一名财务作业人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真认真的工作态度，充分发挥团体的合作精神，发挥团体的力气；在保持原则的同时，我们保持“让客户满意、让职工满意、让领导满意”。将连续强化各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；合理高效的财务分析思路与方式，是公司管理和决策水平提升的重要途径，并达到事半功倍的效果，为公司决策和管理供应有力的财务信息支持。今后我会制作媒体销售状况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金，询问银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提升公司资金利用效率。我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提升自身素养与业务水平，以适应公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日会计主管的个人述职报告9敬重的领导：过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况述职如下：一、全年完成公司量化指标状况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额xxxx万元以上，其中公司本级xxxx万；我司年末货币资金余额xxxxx万元，因购置设备支付xxxx万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司盈利总额xxxx万元；实际全年完成盈利xxxx万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确     准时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作依据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xxxx万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计借款xxxxx万元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xxx笔计xxxx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。强化财务检查及内控管理力度，防范财务风险。去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足部门之间相互沟通的还不够；分公司有一部分核定上交资金未准时收回来；财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况；我工作作风还有待改进。四、财务工作的初步设想要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；要强化总部对资金的集中调控力气；以审计作为重要手段，强化审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的.文字尽可能地转化为定量的数字。我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体职工对我的工作赐予的关怀和协作；希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日会计主管的个人述职报告10敬重的领导：过去的一年，对我而言，是特殊特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、疼惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实拓展，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我的述职报告：一、从基础入手，着力于人员素养培养建立健全各项要求和规定，打下会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并依据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的”制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。强化监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面强化考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，准时清除事故隐患，处理问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，处理问题，有效地防范了经营风险。二、做好财务工作方案，强化成本意识更好的完成年度财务工作，认真编制财务收支方案，准时完整精确     的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确     的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工训练经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并依据营业费用子目规范列支。三、恪尽职守，切实强化自身建设我在抓好管理的同时，切实重视强化自身建设，增加驾驭工作力气。一是强化学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是保持实事求是的作风，保持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，主动关怀处理问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是强化团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。降低成本费用，促进效益的稳步增长。强化成本管理，减少成本性资金流失。强化结算管理，最大限度地增加可用资金。合理调配资金，提升资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。降低费用开支，增加盈利水平。五是精确     做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成果，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提升工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日会计主管的个人述职报告11敬重的领导：岁月如梭，时间荏苒，不知觉间将进入工作的第三个年头，回忆以往，感觉收获颇丰。20xx年6月9日，初出茅庐的我怀着忐忑兴奋的心情加入粤海物业管理有限公司，担当财务会计一职，主要负责本部的税务和固定资产账务管理，以及中山分公司的全盘账务处理。在此期间严以律己、待人有礼、立足本职、勤奋努力、兢兢业业，主动开放财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将近三年来具体工作，业务水公正方面的”表现向各位领导作汇报：1、严格进行收支审核和会计核算、监督。依据集团财务管理模式为主线，以“收支两条线”的模式，每月制定中山的用款方案并严格监督执行，定期核对账务，监督收回各类款项，落实统一财务管理标准；按时编制、审核收付转票据，保持做到日清月结，每月按时编制、报送中山财务分析报告和会计报表，同时适时提出完善日常财务管理的指导看法。2、按规定处理税务问题。每月按时办理纳税申报，准时足额缴纳各项税款；做好与税务机关的沟通与协通工作，严格依据税务机关组织学习相关税收法律学问，提升把握政策水平。此期间曾负责对公司的发票进行统筹管理，准时完成发票申购、申请印制、核销、入库封存等相关事务，处理态度认真，业务完成质量较好。3、关心管理固定资产，完善系统信息。处理日常固定资产的增减、折旧、信息变更等账务；定期与不定期进行固定资产区域盘点，编制盘点状况表或盘点报告，准时发觉固定资产日常管理存在的问题并给出修正看法，保持做到账实相符。4、编制预算，供应考核数据。编制20xx-20xx年中山管理公司和中山管理处的预算报告及分析，并能严格监督各项收支运行状况，杜绝铺张铺张，提出合理化建议；季度末和年末准时向人力资源部供应管理费收缴率、各项收支完成率等考核数据。以上是我日常的工作内容，虽然有时繁琐，但都能按部就班的完成，并通过自身的思考对不足处进行有效的完善和对不必要的环节加以简化。这三年我悟到最有用的东西就是要保持主动较好的心态，这样遇到问题时不至于自乱阵脚；其次是不断学习和反思积累，通过学习业务学问能使人对工作流程了解得更加透彻，通过失误的反思和阅历的积累能使人对事务的处理更完善、更规范，最终完成既定目标，甚至达到事半功倍的效果。在过去的一年多时间里，财务部经受了一段人员新旧交替的过程，值得庆幸的是，我都能和各位同事保持和谐、友好、主动的工作关系，在共建舒适和谐的工作环境方面上不断努力，我也希望能在往后的工作中能彼此间建立更深厚的友情，相互包涵、相互关怀、相互学习、相互促进，共同进步。述职人：日期：20xx年5月XX日会计主管的个人述职报告12元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作支配。临回成都作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作20xx年度决算报表期间，认真完成了报表工作。二月份，针对莒南指财务资金紧急的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面对局指提出用款申请方案，以达到资金的正常周转。主动加入湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门协作，严格把关轨料、一般材料的收发、定额管理。在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款接受预付形式，提升了供货方和劳务工的主动性。这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。三月份，准时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核，杜绝学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础，以相关方面预备好资料。并对二季度的财务工作进行认真支配、方案。四月份，由于一季度财务决算工作已开始，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算供应相关资料。由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部准时保持联系，亲热关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。准时将五金工作顺当完成。正值原指挥长唐国民离任期间，做到了准时向公司、部领导供应相关信息、资料。五月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。5月12日至5月28日，为期17天的职工计算机培训，不仅带动了财务人员的学习主动性，而且也掀起了宽阔职工学计算机的热潮。加入我主办计算机培训的`人员多达40个，考试合格率100%，而且下属财务人员的考试成果均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。另外，单位正值菏日复线大战七十天，针对经济业务频繁的现状，在对外付款方面加大了把关力度。依据“新运公司”文件精神，组织财务人员在开展《会计法》执行状况检查方面做到了齐心协力、分工合作。在平常工作中，深知：作为一名合格的财务工，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有较好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间，为建党八十周年和北京工作帮手网申办奥运会，通过FLASH动画制作软件，分别自制了MTV影片《咱们工人有力气》、《红旗飘飘》。在指挥部试放期间，深得领导和职工的好评，也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘，报公司办公室、人力资源部、组织科、宣扬科和公司财务部。六月份，主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司20xx年财务工作要点〉的通知》开放的。组织了财务人员认真学习，关结合莒南指自身实际状况，切施行行。在会计核算方面力求规范化；在盘活存量资产方面，主动主动协作机电部门、材料部门；另外，强化了会计电算化的学习风气。六月份上中旬，正值菏日复线全线交验期间，我带头亲热协作相关部门，为交验做好了应有的预备工作。六月下旬，为二季度的财务决算工作打好基础，预先预备好一些相关资料、办好相关事宜。总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。莒南指挥部半年来，资金始终很紧急。连局指挥部资金都常常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面，主动、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的一般材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了杜绝漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。会计主管的个人述职报告13敬重的领导：今年在公司班子的大力支持下，我带领宽阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方式，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的奉献。现将一年来的工作状况汇报如下。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、准时协调，保障了审计工作的顺当进行。公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，通过严格、扎扎扎实实实、认真、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司施行软件开发和系统推广工作。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的`自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提升核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理力气稳步提升在资金管理方面，以降低冗余资金、强化现场稽核为重点，确保全年无重大资金安全事故。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促公司进一步提升转资速度，组织公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次认真的摸底统计，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。四、重视过程、强化监控，预算管理水平稳步提升月度滚动预算和资金联动控制得到进一步强化，公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；通过搜集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。今后我将依据公司整体战略部署，带领全体财务人员，连续发扬成果，拓展进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎扎扎实实实实做好各项工作，为公司的发展作出新奉献。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日会计主管的个人述职报告14x市x开发置业x项目自x年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体职工、各个相关部门g服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，主动协作和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎扎扎实实实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成果，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的奉献。一、x项目财务基本数据：截至20xx年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期现金流3.17亿元，估量本项目最终实现销售净盈利1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了x集团和实业公司下达的各项工作考核指标。二、财务控制管理与财务指标分析（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1）监督与服务20xx年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产公司的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部g服了由于财务专业人员严峻缺少、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些阅历，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。2）合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些阅历和教训，对项目销售后的资金安全准时回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真认真的争论，经过反复具体地、探究性地调查争辩和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对x项目资金运用等方面的具体要求，查找适合我们项目的合作伙伴，最终在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充分的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全准时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的准时顺畅。（二）在连带担保责任方面我们实现了目前x银行业所能赐予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。（三）免费合作增值服务我部与具有多年房地产行业阅历的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣扬、行内网络及刊物宣扬、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证较好的销售态势制造了机遇。（四）为工程、销售部门供应秀的服务项目销售预备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。1）争论编制销售日报小软件，准时获得销售新信息，发觉并处理问题在未能使用销售软件的状况下，部门职工做了艰苦的努力，齐力争论并编制和慢慢完善了《销售状况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，准时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售方案完成状况、销售政策执行、未收款缘由进行分析，以此来推断分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状况，发觉工作中的问题，强化内部控制，提出有关措施，准时改进。2）我部与x联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的便利了业主交纳定金和首期款，并协议由银行担当深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原方案项目现金流3.61亿元，实际现金流为3.17亿元，节约投入资金4400万元。（五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款状况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽搁时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好方式，并且能一目了然地反应当类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们依据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等状况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。（六）强化与税务等政府部门沟通，主动推动土地增值税清算两年来，置业公司财务部主动争论学习国家新的财政税务政策，强化了与税务部门等的沟通往来，努力查找应对方案，为确保税务工作的顺当进行做着预备。在初始的会计核算中我们没有留意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，依据税法的规定在计算房地产公司土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。三、存在的问题和处理的方式：x项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回忆过往，我们发觉工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的准时订正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。（一）营销台帐建立的重要性营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，由于营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理方案支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣扬展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，常常会消逝与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力突然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时间假如能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。（二）销售费用与开发成本支出的预警项目公司每年都会依据实际状况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的缘由除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项务必 按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及较好把控力气。费用把控离不开事前的估量、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应当停留