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文档简介
11建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部部长岗位职责:1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程方案目标和部门职责范围内的各项管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作,按方案组织实施工程的工程建设任务;对工程的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制本钱完成建设任务。3、在总经理指导下,对工程的工程技术和施工情况进行质量控制、本钱控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有工程工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程本钱等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对工程设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和本钱费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设本钱,争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作方案和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告方案的实施情况。8、参加对重大质量事故,重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收;11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供给商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办工程的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,催促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责工程部各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议。参与公司工程开展方案的制定,协助经营部、财务部做好工程本钱控制,以及其它工程配合等工作。完成公司及领导交办的其它工作。本钱控制部岗位职责:1、负责公司开发及建设工程的规划、设计、预算、结算工作;2、施工方案的监督执行;3、代表公司进行施工单位及材料的合同签定;4、处理工程售后工程遗留问题:5、负责工程施工现场管理制度的起草与制定,负责工程管理制度的监督执行,负责工程管理制度的不断完善,职责表述:参与公司工程的规划设计和方案设计,为董事长及总经理提供工程开发可行性决策信息支持。6、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、工程设计条件等工程前期文件。7、负责工程工程施工方案的审核、工程工程施工方案实施过程中的检查、协调工作。8、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总,为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、标准和政策。9、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责工程工程签证工作和工程验收工作。10、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位,对工程遗留问题的处理。11、落实对平安隐患及时协调处理,负责对平安工作重大事故的材料整理上报工作。12、建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况,平衡分配部门工作任务。平安工程师岗位职责1、检查工程部执行国家公布的平安法规及企业平安管理制度、平安操作标准。2、深入现场每到工序,掌握平安重点部位情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原那么。3、协助工程领导定期平安检查,查出问题,督导整改,发现重大平安隐患有权制止作业。4、组织制定平安管理相关制度和各类平安应急预案;5、组织平安培训和演练,对平安工作进行督察和改良;6、对专项平安和直接作业环节进行现场平安监督管理。7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康平安方针目标,负责公司劳动平安生产、劳动平安卫生、消防管理等工作。8、参与公司内部平安大检查,对检查结果进行调查分析,提出处理意见。9、参与对平安事故的处理,并对事故进行调查分析,提出生产过程中平安措施方案。10、开展公司平安生产教育和平安技术培训工作,会同相关部门做好新入职员工的三级平安教育以及特种作业人员和其它人员的平安技术培训考核。11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查,发现问题及时上报、处理。12、完成公司领导交代的其它事物。结构工程师岗位职责1、负责配合工程部部长考察承包方的选择,考察工作。2、负责结构专业组设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计成果的评审与确认。3、配合工程部部长对工程的招标工作,参与对施工单位承建资格审查,审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施,协助确定中标单位。4、参加施工图会审,审查施工单位基坑开挖,根底施工方案和施工组织设计,跟踪检查根底、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题,配合有关专业,协调解决。5、负责施工中的设计变更,并签字认可。6、负责有关结构工程方面的监理管理工作。7、参与编制、审核监理规划和监理实施细责。8、负责编制结构工程方面的有关监理文件,组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作。9、审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等,并向驻地监理提出报告。10、参加分项工程验收及隐蔽工程验收。11、负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理,并完成报告。12、参与编制周、月进度表审批。13、负责主持召开结构工程质量专题会,贯彻质量意图。14、参加工程质量与平安事故的处理,催促工程公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,及时发现问题并积极向公司提出改良意见和有关建议。15、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。16、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合工作。土建工程师岗位职责:1、参与工程招投标工作,配合预算部进行标书的编制;2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作,并配合其他专业工程师的工作;4、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸,了解工程特点,工程关键部位的施工技术方法,并能发现图纸中存在按图施工的困难,影响工程质量以及图纸错误等问题,并及时向部门领导提出意见和建议5、催促和协助监理控制工程进度、质量,编制本专业施工进度方案,参与编制本专业主要设备、材料进度方案,并对已完成的本专业工程进度进行审核认定;6、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题;7、参加监理会议,解决会议中提出本专业的问题;8、现场巡视,落实、监督整改方案的执行;9、参加工程质量与平安事故的处理,催促工程公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,及时发现问题并积极向公司提出改良意见和有关建议。10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。12、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合工作。水电工程师岗位职责:1、在工程部部长领导下,完成职责范围内的管理工作,分管工程的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作;加强与工程单位的管理沟通,保证按方案、保质量、本钱受控地完成施工任务。2、按照工程部内局部工,依据工程工程的验收、交付标准,了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足标准和有关使用要求的前提下,对本专业的具体做法进行全程优化和细化,到达明确细部做法、减小投资和控制本钱的目的,审阅有关工程工程的图纸资料,参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作,参加招投标和设计交底、图纸会审工作。3、经常深入工程现场,按设计、施工及验收标准、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺,发现问题及时调整和处理;参与施工现场有关技术问题的研究讨论,对处理意见和解决方法提出看法和建议。4、参加重要工序、部位的验收与工程工程竣工初验和竣工验收。5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核,负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理,对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证。6、检查施工进度,催促施工单位按方案组织施工,参与生产方案的安排,参加公司召开的生产会议。7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系;协助公司做好供给商的资质审查,甲供材料、物资供给落实等有关工作。8、按市城建档案报送要求,做好工程工程资料收集整理归档及竣工资料整理报送工作。9、参加工程质量与平安事故的处理,催促工程公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,及时发现问题并积极向公司提出改良意见和有关建议。10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。完成公司及工程部领导交办的其他工作。土建预决算员岗位职责:参与各工程土建局部图纸审核和施工图会审工作。参与各工程招标工作完成土建工程的工程量清单和标底。负责在建工程土建局部工程的预算和竣工决算工作。4、负责在建工程土建局部工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。5、审核在建工程土建局部工程月度用款方案和月度付款额。6、对完成各工程土建局部工程的预算和决算的准确性及合理性负责。7、对开发的各土建局部工程的月进度付款额的审核负责制。8、完成公司及工程部领导交办的其他工作。水电预算员岗位职责:参与各工程水电安装局部图纸审核和施工图会审工作。参与各工程招标工作完成水电安装工程的工程量清单和标底。负责在建工程水电安装工程的预算和竣工决算工作。4、负责在建工程水电安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。5、审核在建工程水电安装工程月度用款方案和月度付款额。6、对完成各工程水电安装工程的预算和决算的准确性及合理性负责。7、对开发的各工程水电安装工程的月进度付款额的审核负责制。8、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程资料员岗位职责:1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。3、标准工程工程开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程工程方面文件资料的收发,保管制度。4、对各种工程资料进行科学的标准的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理。6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。8、负责具体情况定期清理资料室档案。9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。10、假设因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。
咖啡店创业计划书第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分:项目介绍第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机,采用美的品牌,这种净水器每一天能生产12l纯净水,每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。咖啡机,咖啡机选取的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机,价格在330―480元之间。冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以能够用很多年,这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期,咖啡店要准备必须量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,必须要依据目前市场的状况,再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。之后务必思考的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标,经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分:市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自
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