项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责１、认真执行党和国家的方针、政策、法令和行业主管部门有关各项规定。２、按照ISO9002的标准，对所承包的工程项目实行自主经营，全面领导，全权负责。与公司签定并履行工程承包合同，确保项目目标的实现。３、组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。４、组织编制施工组织设计，根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理内外关系，协调有关工作。５、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。６、加强经济核算，厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位要求，提供项目会计资料。７、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，利用物资奖励和精神鼓励相结合的办法，调动项目内全体人员的积极性和创造性。８、加强政治思想工作和精神文明建设，加强技术、业务培训，提高队伍整体素质。９、增加企业发展后劲，提高企业信誉。组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。总工程师岗位职责１、行政上受项目经理领导，负责项目部技术管理工作。２、贯彻执行国家颁布的技术政策，组织实施上级颁发的规范、规程和有关施工技术的规章制度命令指示等。３、组织审查设计文件和现场施工技术调查，认真核对文件，提出审核意见报监理处，提出劳力方案，组织交接桩和施工测量，积极督促做好各种施工准备工作。４、编制实施性施工组织设计，并督促检查其执行。５、组织编制月、季生产计划，技术组织措施，材料、机具计划。６、立足现场，及时解决施工中的生产技术问题。７、检查、督促保证安全、质量、环保等各项措施的实行。８、领导QC小组活动，推广先进经验和新技术、新工艺，领导工程试验工作。９、制定创优工程的具体方案，组织实施、领导全面质量管理工作。10、积极开展经济核算，推行各种形式的经济责任制。工程部长岗位职责１、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。２、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。３、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。４、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。５、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。６、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。７、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。８、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。９、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。１０、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。１１、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。１２、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。质检工程师岗位职责１、在总工程师的领导下负责项目的质量监督与检查指导工作,协助总工程师进行施工技术管理工作。２、根据有关技术规范，结合实际情况，补充制定实施细则，对质量管理的薄弱环节和关键问题，提出改进意见。３、做好质量宣教工作，协助各专业工程师和班组开展自检、互检和交接检等工作。４、参加施工组织设计以及“四新”等有关质量的审查鉴定工作，并协助工程部抓好工程进度和质量的控制。５、参加质量事故的分析处理及回访，及时上报有关质量情况的统计报告。６、参加质量大检查，并经常深入现场不定期检查，提出整改意见。７、督促检查创优工程的质量控制，迅速反馈质量信息，以利提高施工技术水平。８、推广工程质量的先进经验，提出奖惩意见，报单位领导。９、在评先、奖励、晋级等方面行使质量否决权。１０、要忠于职守，实事求是，既要坚持原，又要注意工作方法。结构工程师岗位职责１、在总工程师的领导下负责项目的桥涵等构造物的技术管理工作。２、认真贯彻执行上级颁布的有关施工技术方面的指示、规章制度、规范规程等。３、参加施工调查，详细核对设计文件，提出合理的改善和变更设计意见上报。４、参加交接桩、测量复核、工地放线、劳力部署等施工准备工作，正确指导施工，认真做好施工记录，每月按时收方并提报验工计价资料。５、参与编制施工组织设计，提出合理施工方案并组织实施，在执行过程中不断调整、充实、完善。６、编制结构工程的技术组织措施，正确进行技术交底。７、及时积累、整理管段内各种施工原始资料，做好隐蔽工程记录，及时编制施工文件。８、组织推行先进施工方法，开展“双革活动”，帮助工人研究、推行新技术、新工艺和合理化建议。９、认真执行“验标”，参加自检和交验。１０、配合总工程师做好经济核算工作。测量工程师岗位职责１、在总工程师领导下，做好项目内的测量管理工作。２、严格执行上级有关测量技术的规范、规程等。３、严谨细致，做好施工过程的各种测量及放样工作，并做好技术交底。４、经常深入现场，复核施工有关尺寸，发现问题，立即解决。５、执行测量复核制度，尤其是导线、桥涵构造物等必须经专人复核并相互签字认可。６、保管、保养好各种测量仪器，按规定定期进行校验。７、作好测量记录，便于成果分析。８、积极学习测量新技术，提高业务水平。路基工程师岗位职责１、在总工程师的领导下负责项目中的路基及其附属工程的技术管理工作。２、认真贯彻执行上级颁布的有关施工技术方面的指示、规章制度、规范、规程等。３、参加施工调查，详细核对设计文件，提出合理的改善和变更设计意见上报。４、参加交接性、测量复核、工地放线、劳力部署等施工准备工作。正确指导施工，做好施工记录，每月按时收方并提交验工计价资料。５、参与编制施工组织设计，提出合理施工方案并组织实施，在执行过程中不断调整，充实、完善。６、编制路基及其附属工程的技术组织措施，正确进行技术交底。７、及时积累、整理管段内各种施工原始资料，及时编制好施工文件。８、开展“双革活动”，帮助工人研究、推行新技术、新工艺和合理化建议。９、认认真执行“验标”，参加自检检和交验。１０、配合总工工程师做好好经济核算算工作。计量计划工程师师岗位职责责１、在在总工程师师的领导下下，负责项项目的计量量及计划管管理工作。２、认认真执行上上级和业主主有关计量量、计划管管理的规范范、办法等等。３、及及时编制月月、季、年年度计划，提提出劳力、材材料和机械械使用的方方案。４、及及时组织有有关计量资资料，编制制计量支付付文件，督督促其它各各专业工程程师及时完完成交验资资料。５、做做好工程预预、决算工工作，提出出提高经济济效益报项项目经理。６、做做好内部经经济分析，按按时提交分分析报表。７、负负责对外零零星业务的的收方及结结算工作，进进行分类管管理和统计计工作。８、廉洁奉公、遵遵章守法，努努力完成领领导交办的的其他任务务。测量人员岗位职职责１、热热爱测量工工作，工作作踏实认真真，一丝不不苟，努力力钻研业务务，不断提提高自身业业务素质。２、做做好控制测测量工作，熟熟悉控制标标志的位置置，保护好好测量标志志。３、做做好施工放放样工作，放放样前认真真查阅图纸纸，准确计计算，精心心放样，确确保测量结结果准确无无误。４、认认真做好测测量记录，妥妥善保管测测量资料。５、爱爱护测量仪仪器设备，定定期维修保保养，安全全妥善保管管。６、完成领导交交办的其它它任务。试验工作质量保保证制度１、试试验工作是是质量检测测工作的关关键环节，从从事试验工工作人员必必须持有经经考核的合合格证书，才才能单独上上岗工作。２、试试验仪器仪仪表必须定定期检定，精精度要符合合试验标准准要求，使使用前应调调试准确，其其它被测材材料的环境境条件也应应保证。３、测测试人员必必须严格执执行操作规规程实施细细则，质量量负责人应应经常监督督并抽查，如如发现不按按规程进行行测试，质质量负责人人有权根据据测试情况况停止检测测工作。４、测试人员必必须认真填填写原始记记录，测试试中如发现现异常现象象应及时向向主管部门门反映并做做好详细记记录。试验室主任岗位位职责１、在在总工程师师和工程部部门领导下下，根据施施工组织设设计和质量量计划，编编制项目试试验工作的的计划。２、负负责检查、鉴鉴定和试验验工程项目目使用的材材料是否符符合规范和和设计规定定的要求，及及时提出报报告。３、负负责做好各各类原材料料试验、过过程试验、各各种混合料料配合比设设计，及时时提供试验验报告。４、检检查、指导导试验人员员的工作。５、对对本室不能能进行的试试验项目，经经有关领导导批准后，负负责联系具具备试验条条件的单位位进行试验验，并及时时提供试验验报告。６、认认真做好试试验报告和和检测记录录，做到数数据准确、字字迹清晰、整整齐规范、签签证齐全。７、制制定试验仪仪器设备的的维修保养养等管理制制度及操作作规程，做做到严格管管理、规范范操作。８、建建立试验仪仪器和设备备台帐，妥妥善保存试试验资料。９、加加强与驻地地监理工程程师的联系系，搞好试试验工作。１０、完成领导导交办的其其它工作。试验工程师岗位位职责１、在在总工程师师的领导下下，做好试试验管理工工作。２、负负责项目部部的各种原原材料试验验、检验及及配合比试试验等工作作。３、建建立施工日日志，和试试验原始资资料的整理理保管，并并及时提出出试验报告告，做好分分类和统计计管理，以以随时备查查。４、经经常深入现现场，了解解施工情况况，监督施施工程序，提提供控制依依据。５、参参加有关试试验成果的的推广和应应用工作。６、按按规定定期期对试验的的仪器、设设备进行定定期检查，日日常保养等等工作，保保证仪器的的完好率。７、经常组织工工程试验人人员学习新新规范及国国家的各项项政策，提提高业务水水平。仪器设备周期计计量检定制制度１、试试验设备按按实际情况况制订出周周期检定计计划,检定后给给以“合格证”、“准用证”、“停用证”的明显标标志。２、仪仪器设备在在检定期内内损坏、修修复后必须须重新计量量检定，合合格后方可可使用。３、仪仪器设备检检验周期一一般不会超超过一年。４、新新购仪器设设备一时无无法检定，可可对原检定定报告进行行分析认可可。５、检检定后的仪仪器检定证证书，一并并存档。６、计量用的标标准器必须须是定期送送国家或上上一级计量量单位检定定，超过检检定期的标标准计量器器及仪器设设备不准使使用。试验仪器的使用用与维修制制度１、仪仪器设备的的使用操作作人员必须须经过培训训，了解仪仪器性能，熟熟悉操作方方法，合格格后方可上上机工作。２、操操作人员在在使用仪器器前，必须须了解仪器器的现有技技术状态是是否正常，合合格证是否否在有效期期内。３、操操作人员必必须严格遵遵守操作规规程，并认认真填写仪仪器使用记记录。４、仪仪器在使用用过程中出出现故障，应应立即停机机，保持原原状，由操操作人员详详细填写故故障损坏原原因记录，进进行维修。５、经经维修的仪仪器正常工工作后，需需计量的仪仪器应交付付计量部门门检定合格格后方可继继续使用。６、仪器设备维维修后，要要记录维修修情况履历历表，交技技术资料室室存档。试验室管理制度度１、试试验室是进进行检测工工作的场所所，必须保保持清洁、整整齐、安静静。２、试试验室内禁禁止随地吐吐痰、抽烟烟、吃东西西，禁止将将与检测无无关的物品品带入室内内。３、试试验室应建建立考勤制制度，学习习制度。４、室室内仪器设设备的零部部件应妥善善保管，常常用工具应应排列整齐齐，说明书书、操作手手册、记录录表格专门门保管。５、试试验室内应应有消防设设施。仪器设备档案管管理制度１、仪仪器设备档档案由管理理组统一管管理。２、仪仪器的说明明书、图纸纸、履历薄薄、计量合合格证等有有关资料一一律归档。３、仪仪器设备技技术档案未未经批准不不得外借。４、仪仪器设备技技术档案应应妥善保管管，任何人人借出不得得损坏或丢丢失，否则则应追究责责任，并予予以赔偿。试验资料档案管管理制度１、试试验完成后后的试验单单、试验记记录、试验验报告等原原始资料一一并登记编编号、存档档、保管、不不得外借。２、对对借阅的试试验资料必必须保持整整洁，不得得涂改、复复印，更不不得遗失、调调换、转借借、污损资资料。３、试验资料存存放期为五五年，在此此期间内不不得丢失，应应保持完整整，随时备备查。工程试验的目的的和基本任任务