某房地产公司各部门职能说明

1/16部门职责概要：协助公司搞好市场招商运营工作，积极推进市场可持续健康发履行职责：·负责市场内车辆的安全管理，维护好市场内车辆正常运行秩序。·修订完善各类突发预案，并适时进行演练，做到一旦发生突发法犯罪活动。 市场突发事件能及时有效处置；：月7日2/16部门职责概要：履行职责：地掌握财会工作各个环节的知识和技能，全面提高服务质量； ·负责公司对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性遵守财经纪律；·负责制定、建立健全公司财务管理、会计管理制度，并监督制度的实施情况；·制定适合公司特点和管理要求的核算方法，及时、准确完成会务预算与计划；·参与公司重大的投资、融资经营决策会议；他管理；·负责公司会计档案的保管工作；协调公司财务审计工作；·按月及时向集团总部提供会计报表及相关的财务资料、配合集团财务中心做好内部审计； 3/16·负责为客户办理银行按揭手续、产权办理、银行抵押手续；考核要点：合理安排资金；5、及时提供公司领导决策的 料编码：无部门职责概要：处理公司各项法律事务，制定、审核各类合同(协议)，防范法履行职责：监督各职能部门在公司授权范围内签定相关合同；·负责防范法律风险，处理相关法律纠纷；负责协调好与法院和相关政府部门的关系； 核和监督执行力度;3、处理法律纠纷的及时程度;4、公司利益的保 4/16部门编码：月7日部门职能部门职责概要： .2、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，组织实施项目安 . 查；3、参与从方案到施工图，各个环节的会审工作；. .查，参与合同签定工作； 设计、施工方案、监理规范及实施细则等，. . 施工、安全施工管理等一系列建设管理工作； .作，做好工程项目交付使用的移交工作及保修期内保修的管理； . 5/16施工作；9、负责工程施工技术资料的收集、整理工作，原件及时归档；.工.划，落实生.的完成或超额完成；工作；做好供..程建设任务。资料部门编码：日上级部门： 部门职责概要：下级部门： 履行职责：6/16·负责《商品房买卖合同》及补充协议的签定、网上备案、领用登记；·负责市场内物流配送工作，合理调度车辆；同时对发生的配送·负责做好公司各种车辆的统一管理和费用控制工作，同时对发·负责市场公共设施、设备、地面建筑物、广场道路及地下管网等的养护和维修管理；·负责市场内绿化、保洁、仓库管理等工作；·负责按时完成每月市场内所有水、电、气表的正确抄表和应收费用的计算；·1、客户服务质量的满意度和客户纠纷的化解程度；2、各类文档物流费用的有效控制；4、车辆安全运行、维修费用有效控制。料部门名称：企划部部门编码： 部门职责概要：7/16履行职责：·根据公司经营发展战略，制定年度、季度、月度策划方案；·负责公司公关活动的策划、组织、实施工作；司、项目宣传，与媒体的沟通与协调工作；监督管理和《广告位租赁合同》的签定、领用登记； 考核要点:1、年度广告支出费用与效应情况；2、品牌形象设计的满意度情况；料部门职责概要：定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，8/16履行职责：·根据公司发展战略，提出公司组织结构和岗位职责的设置、实施方案，并结合公司当前的人力资源结构，进行人力资源规划；·制定和完善公司人力资源管理规章制度；·根据公司的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作，建立人才储备库；·负责组织设计、制定、完善公司考核体系并组织实施考核；承担干部的考核和选拔、培养、推荐工作；·组织制定公司薪酬体系，拟定工资、福利计划及员工薪资调整公司员工资、福利核算及发放；·协调政府有关部门、保险监管机关及业内单位关系，办理公司员工社保相关事宜；组织实施员工培训；公司人事档案的管理及人事管理系统建设与维护；·负责公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查；期进行员工满意度调查，处理员工投诉；·负责公司与员工劳动合同的签订及管理工作及劳动纠纷的初步处理；考核要点: 9/16物资采购部部门编码：月7日 部门职责概要：负责公司所有工程物资和办公设施、设备及日常办公用品的采履行职责：·负责工程材料物资的询价和采购，做好各甲供材料供销台帐，关数据；·负责组织有关单位对所进工程材料进行现场验收，配合工程部、监理公司及施工单位做好对进场材料的复检工作，并办理材料交接手续及出入库手续；·负责工程材料款结算工作；。 立采购合同台帐，对合同执行情况进行跟踪；10/16品质量的合格性；4、所采购物品的性价比；5、采购信息资料的及 料部门名称：行政事业部部门编码：编制日期：2008年4月7日 部门职责概要：协调公司与政府部门关系，为公司领导和各部门提供后勤服务， 履行职责：协助公司其他部门拟定或校核公文；待管理；察督办；议管理；·负责公司网络和网站建设维护及信息发布管理；11/16·办公车辆管理/出差管理；·员工礼仪、行为规范管理；·房地产开发相关手续办理；·环境卫生管理；料日 部门职责概要：履行职责：方有关规定进行预(结)算编制、审核，严格控制工程造价。2、参与工程施工合同条款的审核，注重有关结算方式、费用索12/16程中的技术质量问题，并参与处理工程安、 关部门提供销 考核要点:当月的工作计划。13/167日 部门职责概要：履行职责：制定业态规划及招商政策报请公司审批；、四区招商运营计划报相关领导批示实施；统计、分析市场商家的经营动态，编制经营动态报表；责组建管理区域内行业协会；·负责处理二、四区市场内客商的上访及各类纠纷，以及突发性事件；责区域批发市场的信息传递和市场拓展渠道；集市场信息，做好市场调研；企向其提供区域内有价值的新闻线索；责业主水电费、房租的收取；取率。14/16资料部部门编码：日 部门职责概要：履行职责：制定业态规划及招商政策报请公司审批；东、北区及中心区招商运营计划报相关领导批示实施；责组建管理区域内行业协会；·负责处理东、北区及中心区市场内客商的上访及各类纠纷，以及突发性事件；责区域批发市场的信息传递和市场拓展渠道；集市场信息，做好市场调研；企划部，并及时向其提供区域内有价值的新闻线索； 责业主水电费、房租的收取；租收取率。15/16资料7日 部门职责概要：履行职责：制定业态规划及招商政策报请公司审批；、三区招商运营计划报相关领导批示