市政质量保证措施

档本工程若我企业能中标将作为我企业要点工程，质量目标保证按国家查收规范一次性查收合格，争创优异工程。必定以高标准严格要求自盾，实行优良目标管理。几年来，我企业向来把施工质量看作是企业生计的坚固基础，一直把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信用。多年的施工实践中我们累积了丰富的经验和成立了完美的施工管理制度，形成一个完好的质量保证系统，获得了国际质量保证系统，保证了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们以争创优异工程为目标，在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实干，同时做好自己的督查制度。第二节质量控制系统为保证质量目标的实现，我方将组建一支保证工程合格的经理和项员能各尽其责，以提升做事效率，依据本企业及项目部的特色，成立项一、组织构造及措施、项目管理分三个层次。第一层为内部管理，以室内工作为主，主要为项目经理决策供应依照，分担项目经理的平常势务。第二层为现场管理层，直接针对项目的现场施工，是现场施工诸因素管理的履行者。第三层为作业层，由各工种的班组构成，每个班设置一至二名班长，班长均由有必定的施工经验和组织能力的人员担当。、合理组建中、青年相结合的管理班子，以素质高，有丰富经验的青年为主，用其所长，实行以项目经理为首的层层负责责任制，明确分工，相互当合，各负其职。、实行管理层与作业层分开的组织方式。技术负责人、施工员主要管施工进度、技术、施工工序、质量、文明施工等，实行管理人员和班组层层把关制度，责任到人，人人把好质量、进度、安全等各关。各道工序一环紧扣一环，合理连接，不留空隙，以保证方案顺利、精心选择作业班组。作业班组的技术素质和责任心直接影响到工程质量和进度，为此我们将依据本工程需要，对各班组进行先做样板，经企业的质量部门检查比较后，选择进度和质量最好的班组施工，为实现预期目标和提升工程质量创立条件。项目部质量管理人员一定由经过培训，拥有相应资格和受权的人员构成。由项目经理组织项目部全体员工在工作过程中贯彻履行质量保证系统。企业质量目标、质量目标以及工程质量目标上墙。项目部管理人员明确自己的质量职责，熟习自己的本岗位的任务，项目部各要项目职责范围内的质量系统因素分配表、项目技术负责人△▲△△△△▲▲▲▲▲△▲△△△△▲▲△△△△△△△△△▲▲△△△△△△△△△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△注：▲责任部门、△相关部门档量控制本合同签订前(合同改正)先评审：提交到我企业经营处，由经营的收发工作，由项目工程负责将联系按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行更正，以便施工人员可以正的确时的按联系单更正良行施工，防范误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等项目部保证所采买的资源满足本工程质量规定的要求。物质采买前，项目部资料部门会同生产处对物质满足采买的能力和质量要求进采买程序所附表格填写采买产品的考据，采买的物质按规定要乞降接准进行考据入库。、产品表记和可追想性志形式表示。施工物质因特别状况来不及考据而赞同赞同放行时，应作出明确的紧急放行表记，并作好记录，以便追想。档，并按确立的质量控制要求对施工过程进行控制。成立质量控制点，组织上下道工序查收，对每次砼浇捣前，组织查收。成立严格靠谱的技术质量管理系统，责权明确，环环控制，每礼拜召开质量技术交底会议，重要部位召开学术专题商议会。用于施工的机械设备一定完满，经过合格确认，按期恩赐保养和检查，保持设备连续工作能力和安全靠谱。主要设备由经过专业培训的人员操作，工程用的物质经检验和试验合格后方可用于施工。技术负责人依据图纸等相关的技术文件，向班组进行详细的技术交底，并形成记录。做好各项技术复核交底工作，仔细作好记录，隐蔽工程查收提前通知相关单位，仔细作好查收记录，对施工中形成的各种技术资料文件及时整理汇总、归档。为保证本工程达到合格，项目部采纳以网，做到定岗位、定责任、定标准。详细施工过程控制：施工质量技术保证措施文档健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，保证施工中的施工图纸会审很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟习、审察图纸，发现问题，而后召开各方会议，由设计单位介绍设计企图、图纸内容、设计特色及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，谈论协商解决，写出纪要，由设计方提出改正资料。审图一定注意要点，特别应注意构造和构造，一定形成图纸审察与更正文件，并技术交底的目的是使参加项目施工的人员认识所担负的施工任务的项目的技术交底包含设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验，、施工日志管理，能反响文档容颜，特别要详细记录施工中发现的质量问题和办理解决的过程。施工日志应从工程开始施工起至工程交工查收止。半途因工作调动时，应及时办妥日志移交手续，由接收人连续作工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反响了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平易管理水平的详细表现，也是施工企业信用的表现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，即是使用过程、维修及扩建的指导文件和依照。所以，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的累积，要求按规定做到齐全和正确、充分，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。九、资料、设备质量控制原资料设备的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程设备资料的采买渠道。在主要资料设备进场后还将组织甲方及监理人员共同进行查收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重要影响的物质如排水管道、钢筋、水泥、焊条、焊剂、水泥碎石等一定在合格商家中选择、采买从前先报告给业主在合格商家中选择控制。对工程质量影响较小的物质。如辅助资料等主要控制采买门路，防范假冒伪劣产品，套厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。估量员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用设备资料工程量交于资料部门，资料部门依据估量部门供应的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材行。严格坚持贯彻履行设备、资料的质量管理和检验制度。工程动工后， ()使用前须经过试车查收，查收合格后填写查收表。 ()设备维修保养均有相应的记录，并由设备所属部门保留。 ()按规定须持证操作的机操人员一定持证上岗，禁止无证作文档 ()施工现场的设备检查由项目部机管员负责，运转状况由机械操作人员填入机械简历书，每天履行，机械使用时，机管员追踪检 ()企业特别派员对使用的机械设备进行追踪综合检查，并填写机械设备检查状况记录表。发现问题及时整顿。 ()中小型机械设备维修保养由设备项目部负责进行。 ()大型设备平常维修保养由设备企业负责。大修时须填写设备大修审批单报企业生产处审批，审批赞同后由所属单位进行大修。大型设备维修达成，应按维修项目查收，并填写大型机械设备查收单。我企业确立最优先在该工程使用大中型新设备，以保证顺利施工。 ()设备维修保养均应有相应的记录，并由设备所属部门保留。十一、检查与试验项目部对过程产品检验实行企业班组自检，项目部普检，企业抽检三级检验制，一定按相应的施工规范，质量验评标准，试验标准以及其余相关文件进行检验和试验。过程产品未经检验和试验不得转入下道工检验和试验按国家质量验评不按期标准规定，所实用于工程文档结果应吻合要求。检验试验的数据等资料应采集整理归档。工程完工后先由项目部自检合格，企业质检部门组织复检合格后确立申报质量等级，由总工程师确认后向政府质监部门申请鉴定工程最后质量等级。 ()进货前，不论对项目部自购或业主供应物质均需按国家或行业标准规定检验和试验。 ()工程用物质需要试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的表记并隔断。 ()当生产连续，来不及考据且该物质能及时追回和更换的条放行的物质一定明确表记，并做好记录。 ()过程中上下道工序未经检验不合格，不得进入下道工序，作出表记。 ()分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。 ()过程中对特别部位的过程检验，如隐蔽工程、电测试等必 ()中砼强度、沙浆强度等一定进行试验，送测试中心进行测试，施工现场一定成立试验室，配置相应的试验设备，并且试验人员 ()业主亲身参加目睹或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、目睹和试验时间，按规定检验和试验。、按国家规定，建筑资料、设备及构配件供应单位对供应的产质量量负责、在原资料、成品、半成品进场后，除应检查能否有按国家规范、标准及相关规定进行的试(检)验记录外，施工单位还要按规定进行某些资料的复试，决定能否使用。无出厂证明或质量不合格的资料、配件和设备，不得使用。资料及施工试验按以下序次进行：填写试验拜托单，送试样→检查核对试样尺寸，数目、外观、编号、拜托单内容→试验报告→复核、签章→登记建账→签发试验报告。十二、检验和试验记录文档指导文件和依照。所以，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的累积，要求按规定做到齐全和正确、充分，把它列为评定标准的规定的实行细则，全面、科学、正确地记录施工及试(检)验资料，按规定累积、计算、整理、归纳、手续一定齐备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，其实不得有捏造、涂改、后补十三、试验、计量丈量和试验设备的控制依据本工程特色，合理选择配置仪器。所有仪器投入使用前先经国家认可的技术督查局进行检验校准和调整，按规定周期加以复检，并记录。经校准的检验、计量丈量和试验设备，应贴有合格标志，并注明下次校准期，校准合格证明要保留。检验、丈量和试验设备储存，保养在透宜的环境中，发现检验、丈量和试验设备处于校准状态时，马上维修和校准，丈量过的工程依据实质状况决定重新按检或所有复检，并做好记录。严格控制好轴线，丈量由专人负责，并由其余人校订其正确性。十四、检验和试验状态的控制和过程产品进行检验和试验状态的表记，并妥当保护，保证合格的物质投入使用，履行合格的过程产品放行程序。物质的步放行的物质，过程产合格品的控制项目施工过程中，发生不合格品应及时表记，并记录在相应的检验记录中也许特地的不合格品报告中，条件赞同时对付不合格品进行隔断，依据不合格的详细状况予以控制和办理，不合格品的评审和办理依据规定程序进行，不合格品经施工后要重新并通知相关部门。检验和试验，检验和试验合格后才能进行下道工序，返工或返修，重新检验和试验状十六、质量记录的控制项目部资料员负责采集工程质量记录、编目、表记与保留。包含劳动分承包方的质量记录的组织部分。所有质量记录应清楚、填写完好、填报和确认署名齐全，质量记录应保留在合适的环境中，便于存取和查阅，中间查收或完工后移交企业和主业并存入档案馆。十七、质量回访、保修服务保修限期本工程保修限期：合同按规定履行。在保修期内施工原由需返修质量回访本工程完工一月后进行质量回访，并填写工程质量回访单报企业文档回访结束后，应将回访状况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报企业质监处，以便解析原由，采纳纠正和预防措施。顾客投诉由质监部门专人负责登记，成立投诉台账，并在三天内进行实地检查，解析原由，及时仔细的解决，办理问题，使顾客满意。我方对外宣告投诉电话号码。第三节现场要点部位质量保证措施一、施工丈量的质量保证措施、施工前一定成立丈量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。、增补施工需要的中线桩及水平点。施工的主要控制桩志均应坚固靠谱，并保留至工程结束。、使用的丈量仪器、用具一定在检定的周期内，施工中按期进行自检校验。、施工中各阶段的丈量放样，应在道路周边合适地址成立加密制点，使用前应先进行复测，闭合偏差在规范允许的范围以内，控制点须加以保护。土地基施工质量保证措施 ()含水量高，空隙比较大； ()抗剪性较高； ()浸透性很小； ()拥有明显的构造性，一般絮状构造； ()拥有明显的流塑性。软土地基，沉降连续的时间很长，在路基施工过程中，简单出现路基盆形沉降，失稳和路桥沉降差等问题。所()路堤填筑前，应消除地表水，保持基底干燥，在未清表前，宽，深，坡度，积水排到边沟，再就近排入河流。 ()路基路段填筑前，原地表上的杂草、树根、农作物残根、腐化土、垃圾等一定所有除掉。 ()填基路基一定分层填筑压实，填基前对付清表后的地表土进行翻晒压实，禁止常时间不填筑压实，压实度不小于。地基土以上的塘渣填基分层填筑厚度一定与压实机具功能相适应，一般每层松铺厚度不该超出。路基填筑压实宽度不小于设计宽度，以便最后削坡； ()若填基分几个作业段施工，则先填地段应层留阶，台阶宽度≥。 ()道路沿线如遇黄灰色软塑状黏土，应利用的大块塘渣由路基中部向双侧抛填挤密，铺筑出地表用较小粒径的塘渣垫平， ()路基填筑时应控制路基速率，增强对沉降的察看，每填一层应监测一次，路堤中心线的地面沉降速度不大于，坡脚水平位移不大于才可以进行一层填筑。每设置一个沉降监测点。()压路机碾压时，应按先轻后重，先稳后振，先慢后快，先，碾压轮应超出两个施工段的 ()碾压时，沿中心线方向进行，压路机行车速度均匀。两 ()在路口及弯道处压路机边开边借路，压路机碾压不到的部位，采纳小型夯土机分层压实，夯击面的纵横方向均应重叠一半，防三、开挖管道质量保证措施、闭水试验达成合格可进行管道回填，严格按一层分浆工艺，灰空隙饱满，砖缝措开，粉刷平直抹光，不得有起壳裂缝现、严格控制级配和含灰量，要求拌和均匀，控制最正确含水量。碎石、石灰、稳固层一定过磅。摊铺时控制抛高系数，用路双侧钢筋桩按高程拉水平小线，碾压时高处铲平，低处添加，基层压实后不行贴薄层找平，必定要刨松、湿润，及时丈量，及时找平。、修整找平后用振动压路机振动压实，至要求密实度，并没有明对旧茬合适湿润，碾压时在接茬处应增强碾压。在混杂料摊铺、整型、稳固、找补、修整。压实全过程中，中断交通。碾压达成并检测天抗五、侧平石施工质量保证措施侧平石的施工质量不仅直接影响到外观质量，并且对面层的摊铺质、侧石接缝宽为，采纳Φ钢筋勾缝(采纳凹缝)，缝深，、平石顺直度控制在，施工时，除严格拉线控制外，还用文档、沥青砼面层质量保证措施以 ()沥青混杂料从拌和到出厂、各工序的温度控制。 ()依据试验的摊铺松铺系数，要求摊铺作业前，仔细校订、核实，防范出现厚度偏差。 ()合理分配好运输车辆，在拌和正常施工的状况下，尽量防范摊铺时半途逗留待料。 ()机械摊铺作业时，除在构造物处、局部没法作业段外，避 ()压路机碾压时，从外侧向中心碾压，相邻碾压带保证重叠在轮宽。 ()初压后即检查平坦度、路拱、必需时予以修整。 ()终压紧接在复压后进行，许多于两遍，且须除掉轮迹，并保持温度在℃以上。 ()当遇雨或基层湿润时，停止施工作业，对水经压实即遭工程质量保证措施回填，增强碾压，保证压实度达到质量优异要求。特别要控制碎石垫、铺砌时，须用拉小线控制每条纵、横缝的直顺度，用直尺随时控制平坦度及相邻块高差，板缝严格控制在以内。模板制作与安装质量保证措施于、木模厚度不小于，模板需设置必定数目的纵横肋并设置料加上衬里来制造，保证制成的模板不漏浆。模板在所有锐角处加。、模板内的金属拉杆或锚杆，设置在距表面最少的深度处。在赞同使用一般金属拉杆时，拆模后应将所有金属拉杆从砼表面剪到只余或软橡皮等。木模接缝做成平缝，并在接缝与砼接触一侧粘贴宽的、刚度、不透水性和表面圆滑。任何变形的模板在重复使用前一定校订好，未经清理的制作与安装质量保证措施施工条件进行试焊合格后方可施焊。焊工一定有焊工合格证，并在规定。留设保护层应以同样配合比的细石混凝土或水泥沙浆制成垫块，将钢筋垫起，禁止用钢筋支垫，或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。固长度、形状能否正确。土保养时间不得少于天。严格按施工规程进行混凝土求整顿。要求拒绝后，可向上司质量管理人员反响状况，查明确真实。量保证措施形成一个有效的质量保证系统，依据相关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，资料供应和采买把关，从施工过程控制，文件和资料管理，质量记录控制各种培训等因素着手，在整个施工过程中形成一个为保证施工质量，在施工现场实行以工程师为核心的质量管理网络。以优良工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员详细负责，实行全过程督查，并增强质量监控和检测手段。规理接检的三检制。睁开三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活工程质量不合格不交验。任者，生产、技术管理文档人员，从各自的范围和要求担当质量责任，并把质量作为评比业绩时一三、增强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并仔细经理部针对施工实质，按期进行分层次的集中培训学习，进一步提升业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提升管理水平，四、睁开质量教育及技术培训。本工程接到中标通知书后，马上组织投入本合同的人员仔细学习《技术规范》，并仔细做好质量教育工五、技术制度、成立以工程师为主的技术系统质量保证系统。以工程师、施工