贵重物料领用及使用规定适用于生产车间贵重物品管理_第1页
贵重物料领用及使用规定适用于生产车间贵重物品管理_第2页
贵重物料领用及使用规定适用于生产车间贵重物品管理_第3页
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本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改/本资料为word版本——可编辑、可修改长治市华杰光电科技有限公司珍贵物料领用及使用治理制度1.目的：规范对珍贵物料的安全治理，保证公司珍贵物品在受控状态下安全领用、领用、保障公司财产安全。2.范围：适用于生产车间珍贵物品的治理过程。3.定义：珍贵物品通常指：锡线、锡条、锡膏、控制卡、IC等公司稀缺且昂贵的常备物品。4.内容:a.生产领料在填制《领料单》时，必须按《生产指令单》标准用量填写。生产经理必须严格审核单据。非凡物料按最小包装收发，多发物料，车间需记台帐，经理签字确认。b.车间珍贵物料放置在相应的柜子里，柜子门锁也必须执行“双人双锁制度”即：生产经理/生产文员保管一把A锁钥匙，车间领班保管一把B锁钥匙。领班在上下班收发珍贵物料时，必须生产主经理/生产文员和领班共同开锁确认珍贵物料柜货物完好后，方可收、发珍贵物品。其余A钥匙由副总保管。c.领班在仓库领料后必须仔细核实领料名称、规格、数量及重量与领料单是否一致，并在领班处建立台账。每日车间未使用完的珍贵物品必须放回珍贵物品专用柜并在台账上做好登记。生产订单完工后剩余的珍贵物料（非通用性物料）必须按珍贵物料的名称、数量、及重量及时退给仓库保管。通用性多发物料发到下个指令单上。d.车间在使用如锡条、锡线等珍贵物品时，在使用过程中必须要有领班、使用者、生产经理签字确认。e.生产经理每日必须根据《生产日报表》核对珍贵物料消耗量。评估每日所用珍贵物料消耗用量。f.工艺工程评估珍贵物料《BOM》消耗量是否适中。对于《BOM》用量不适合的需重新评估做出最佳用量。5.惩罚制度:a.造成直接经济损失的第一直接责任人、直接领导人、相应的经济处罚。b.情节严重的给予辞退或除名处理。c.因治理不善，造成物品被盗、丢失数量较大触犯法律的追究刑事责任。6.附件:珍贵物品领用及使用登记表序号日期姓名时间（进）时间（出）事由备注12345678910锡线

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