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文档简介

1项目后评价(PostProjectEvaluation)目后评价的分析和总结的一种技术经济活动。查找项目成败的；2、为项目投入运营中出现的问题提出改进意见和建议，达到提高投资效益，后评价又可以分为跟踪评价、实施效果评价和影响评1)项目跟踪评价是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进项目竣工一段时间之后所进行的评价，就是通常一定时间之后所进行的评价,又称价。2)微观决策型后评价指仅为某个项目组织、管理机构积累经验而进行的评2济评价(国内称国民经济评价)的概念引入了项目效益评价的范围。目实施过程评价、项目影响评2)目的相同，都是为了提高项目的效益，实现经济、社会和环境效益1)评价的主体不同；3)评价的依据不同；4)评价的内容不同；3•编制项目后评价报告。1)统计预测法2)对比分析法逻辑框架法是将一个复杂项目的多个具有因果关系的动态因素组合起和定性相结合的效益分析法等。报告是评价结果的汇总，是反馈经验教训的重要文件。题、原因分析

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