当前建筑工程施工现场安全管理存在的问题和预防措施

/当前建筑工程施工现场平安管理存在的问题和预防措施摘要：建筑工程项目投资大，施工程序困难，紧急因素多，平安事故的危害较大；因此，为确保建筑施工的平安，我们确定要强化对施工人员的平安管理和教化培训，建立完善的平安管理体系，不断更新施工平安生产标准，完善施工平安保证保障系统，形成全体员工，全部过程及各个角度的施工平安管理；才能达到施工平安效益的最佳效果。关键词：建筑工程；平安管理；施工中图分类号：TU71文献标识码：A近年来，随着我国国民经济持续快速增长，建筑工程项目不断增大，建筑市场随之快速发展；建筑业不同其他行业，其特征性主要表现在：1产品固定，体积大，生产周期长，设备流淌；2施工人员流淌性大；3露天作业多；4手工操作多，劳动繁重，体力消耗大；5施工现场变更大，规则性差；6平安技术涉及面广；7施工环境困难；8施工队伍人员缺乏平安培训；9没有通用的平安技术措施。综上所述，建筑业是一个事故多发的行业，建筑施工是一个特殊的、困难的以及各种因素多变的生产过程，存在的紧急因素甚多；据全国伤亡事故统计，建筑业伤亡事故率仅次于矿山行业。我国的建筑施工平安管理水平虽然较前有了明显提升，但形势还是不容乐观，每年都会有几千人死于平安事故。因此，探讨工程施工伤亡事故发生的因素，制定预防措施，具有重要的意义。一、影响建筑工程施工平安的主要因素（一）建筑业缺乏有效的监管体系当前我国正处于经济持续增长的阶段，建筑业作为国民经济的主要增长点，在满足人们对环境日益提高，拉动内需上起重要作用；建设规模的日益增大，加上我国建筑业劳动力水平普遍偏低，建筑市场较为混乱，使全国的建筑工程平安形势增加了很多不确定因素；行业人员施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程中平安意识淡薄，根本谈不上对平安进行统一管理。（二）企业主要负责人平安生产意识淡薄人的因素主要指企业管理者的平安生产观念以及员工的平安操作水平和自我爱惜意识；一个企业的高层管理者假如特殊留意平安生产管理，就会依据规定设立平安生产管理机构，配备足够的平安生产管理人员，重视员工的平安教化培训；在平安生产方面加大投入，使得平安生产有了保障；建立完善的平安管理体系至关重要，教化员工有较强的平安爱惜意识和较好的平安操作水平，就会严格执行平安操作规程，自觉抵制违章作业及冒险施工。从以往的平安事故分析，多数因素都是操作人员违章所致。因此，保证施工的平安首先要考虑人的因素，人是工程施工的主体，从管理人员到操作人员，他们是影响工程施工平安的确定因素。（三）平安生产投入不足，缺乏平安生产保障要支配适当的资金用于改善平安设施，更新平安技术装备、器材、仪器、仪表等，定期加强设备的修理和保养；要按规定配备必要的劳动防护用品，配备必要的平安警示标记和平安设备；禁止运用国家明文规定已经淘汰了的设备。由于建筑工程所需的施工机械设备种类繁多且流淌性较大，假如保修保养不刚好，重运用轻管理，导致机械设备本身存在质量平安隐患；加之安装人员技术不高，不按安装技术规程进行安装，违规操作导致平安事故发生。例如一些大型施工机械（塔吊、施工电梯等）的常规保养和修理不到位，导致施工机械带病工作，一旦发生平安事故，往往是机毁人亡的重大平安事故。（四）工程材料质量问题工程材料是保证工程质量合格的基础，材料不合格，工程质量和平安难以保证，工程现场材料种类繁多，用量较大，无法实行全数排查，往往产生遗漏；假如承包商不重视平安，为追求利益最大化，不按平安技术规范所要求的品种规格及技术参数选购 相关的材料，加上个别监理人员只看合格证不看实物或走过场，不按规定对现场材料进行见证取样复试或取样时吃小灶，导致不合格的产品进入工程施工中，留下平安隐患。（五）违反平安操作规程《建筑法》第四十六条规定：建筑施工企业应当建立健全劳动平安生产教化培训制度，加强对职工平安生产的教化培训，未经平安生产教化培训的员工，不得上岗作业。第四十七条规定：建筑施工企业和作业人员在施工过程中，应当遵守有关平安生产的法律、法规和建筑行业平安规章、规程；不得违章指挥或违规操作。而在实际的施工现场，由于民工流淌性较大，往往新的工人进场时没有经过平安培训就干脆上岗作业，平安意识淡薄；少数人还存在侥幸心里，不戴平安帽，不系平安带，加之劳动强度繁重，造成民工乏累过度，留意力不集中等等；加上施工现场无人监管，导致工程施工过程中存在各种平安隐患。（六）施工环境担忧全工程施工的每个环节都应当在保证平安的条件下进行，而在施工过程中往往做不到位；由于建筑工程至时至终都在动态的过程中完成的，因此周边环境、作业条件及施工技术等在不断变更中，造成平安措施滞后于施工进展，有时甚至施工作业完成了，平安防范还没有完成；有的在前道工序完成后平安设施都遭到不同程度的损坏，在后道工序开展时又没有刚好的维护平安设施，留下很多平安隐患；所以恶劣的施工环境增加了平安风险，简洁造成平安事故。二、建筑工程施工平安管理的措施（一）完善平安生产规章制度，加强平安管理《建筑法》第三十六条规定：“建筑工程平安生产管理必需坚持平安第一，预防为主的方针，建立健全平安生产责任制度和群防群治制度。”《平安生产法》第三条规定：“平安生产，坚持平安第一，预防为主的方针”；第四条规定“生产经营单位必需遵守本法和其他有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产”。可见，建筑工程项目平安管理就是以人为本，贯彻平安第一，预防为主的方针；依法建立健全具有可操作性，合理，具体、明确的平安生产规章制度。使之有效、合理、充分的发挥作用，刚好消退事故隐患，保障项目的生产平安。（二）每个工程项目都要明确平安生产目标工程项目在实施前要做好各项准备工作，首先，平安生产要有目标，施工项目的平安组织机构要健全，确定相关各方平安管理的具体分工，并签订平安生产责任书；项目经理对平安生产负有专责，并应把平安责任具体支配到每个管理者身上，切实做到下级对上级负责，各方责任人各管其职，层层落实。对紧急性较大的部位应编制专项平安措施，对问题多发的部分应时时检查；每个工程项目应当编制相应的平安应急救援预案，并适时的组织相关人员进行实地演练，切实做到防患于未然。（三）加强平安管理，搞好平安教化培训建筑施工企业，拥有一批高素养的管理人才是施工平安生产的保证。企业领导者必须要有“百年大计，平安第一”的思想理念，员工的平安教化培训工作做得好不好，就看企业领导者对平安的重视程度，只有领导者重视了才会在平安生产方面投入足够的人力财力，工程施工平安才有保障，从而确保施工企业在激烈的竞争中立于不败之地。要定期对现场施工人员特殊是新进的工人进行施工技术，平安学问等方面的培训，提高施工人员的素养；对紧急作业环节则要求专职平安员对各班组长作书面平安交底，双方签字存档；将平安工作落实到每个操作者身上；对特殊工种的操作人员必需持证上岗，如：电焊工、架子工、电工、起重工等等，杜绝无证操作。（四）加强施工机械的管理施工机械设备进场时必需向监理单位和建设单位供应完整的资料，如合格证、质量证明书、说明书等；起重机械设备必需由具有安装资质的单位来安装，安装完毕后的检测也应由具有资质的专业检测单位来完成，检测合格才能运用；施工单位必须要有机械设备的管理制度，修理保养要有专人负责，按时按期进行修理和保养并记录在案；监理人员定期进行平安检查，防患于未然，保证设备能够正常工作。（五）加强施工过程的平安管理由于建筑工程的困难性特征，使得施工过程中涉及面广，工种多，人员杂，对每个操作者进行跟踪管理是不现实的，往往会因为某个操作人员的疏忽而产生平安隐患。因此重在过程限制，施工企业应当建立平安交底及日常检查制度，施工时，平安员要加强现场巡察检查；公司级的平安检查也必不行少。监理人员应当加强日常的平安巡察工作，并由总监定期组织相关人员进行现场平安检查，发觉问题刚好解决，消退平安隐患，从而确保工程施工的平安。平安工作要常抓不懈，要定期对相关人员开展平安教化；对施工机械及材料同样也要做好平安管理，全力提升平安管理水平，确保施工的平安。结语建筑工程施工现场平安管理对建筑企业至关重要，平安生产、文明施工和确保工程质量同追求经济效益最大化是相辅相成、密不行分的，从长远的利益考虑，一个优秀的企业想在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地；就必需建立科学的平安规章制度，组建平安保证体系；同时要加大对平安生产管理，从人力