施工现场质量管理检查记录和制度

/施工现场质量管理检查记录GB50300—2001表1.2.1开工日期：工程名称施工许可证（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位三门峡市建筑工程公司项目经理项目技术负责人序号项目内容1现场质量管理制度①质量例会制度②月评比及奖罚制度③三检及交接检制度等2质量责任制岗位责任制度挂牌上墙3主要专业工种上岗证测量工、起重工、电工、焊工、架子工、瓦工、防水工、钢筋工等持证上岗4分包方资质和对分包单位的管理制度5施工图审查状况已审查6地质勘察资料有地质报告1份7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、施工方案编制、审核、批准齐全8施工技术标准执行强制性条文和施工验收规范9工程质量检验制度①原材料及施工检验制度②抽测项目的检测支配10搅拌站及计量设置制定搅拌和计量限制制度11现场材料、设备存放和管理有现场材料存放和管理制度12检查结论：总监理工程师（建设单位项目负责人）年月日抽检项目的检测支配1、土方工程：回填土，按3点/100㎡，送中心试验室试验，现场取2点检测，灰土桩抽样总量的20%。2、钢筋原材作材料复检、焊接试验及主筋数量、直径、下料长度、间距等验收检查（全数检查）。3、现浇梁、板、柱、钢筋逐层全数检查。4、砼工程原材料砂、石抽检400m3/次，水泥200T/次，协作比检查2次/班，砼、砂浆试块留置1组/班，砼构件留置同条件养护试件，每层1组。5、模板工程、梁板柱逐层检查。6、装饰工程材料试验，按进场批次抽检。7、垂直度、平整度并逐间检查，饰面砖抽检作拉拔项目检测。8、屋面防水工程及有防水要求的房间除作防水材料试验外，均作闭水24小时试验。9、电器安装、原材同品种、规格抽检耐压试验，作接地电阻检测，相地、相间绝缘检测（逐层逐户检测）。10、楼地面砂浆强度试验。11、排水工程作闭水试验、通球试验。12、给水采暖，作原材料试验，按规范及设计要求作系统压力试验。现场质量管理制度质量例会制度1、每周日为工程质量、进度、平安例会时间。2、参加人员为各班组长。3、为保证会议按时进行，各班组必需按时参加。4、各班组应供应进度支配、材料支配、平安文明生产状况及对工程的合理化建议。5、参建各班组负责人必需准时参加，不得有误，迟到一次罚20元，无故不参加罚50元。月评比及奖罚制度1、每月最终一次例会评定本月各班组及工种的质量、进度、平安进行一次评比。2、评定准则：质量标准按技术要求评定，平安责任制落实、实施状况，平安帽、平安带运用状况、临边防护状况、文明生产状况、材料堆放运用状况、职工生活卫生状况。3、项目部对质量优胜班组，颁发流淌红旗，对班组质量、平安文明生产滞后班组罚100元。 三检及交接班制度1、各工种必需在分项工程完成由班组长组织本工种人员对所施工项目内容进行全面检查。2、所检项目必需实事求是，不得弄虚作假，检查项目应细致填写检查记录，并报施工员审批进入下道工序。3、自检时发觉的问题应组织工作人员分析缘由，刚好解决，不影响下道工序进行。4、各工序开工前应对前道工序进行检查，发觉不合格的工作面不准进入下道工序。5、各班组交接班时应做好交接班检查记录。6、未检查上道工序或上道工序不合格而进入下道工序施工的，将责令返工整改，造成损失的由接班工种负担经济损失，并处以上道工序50元以上的罚款。施工技术标准工程执行的技术标准、规范及验评标准：1、工程建设标准强制性条文2、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造祥图03G101-13、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20014、建筑地基基础工程施工验收规范GB50202—20025、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—20026、砌体工程施工质量验收规范GB50203—20027、屋面工程质量验收规范GB50207—20028、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—20029、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—200110、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—200211、建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002原材料及施工检验制度1、用于施工的原材料、成品、半成品、设备等、必需由供应部门供应产品合格证证明文件，运用前必需进行抽检，复验合格后方能运用。2、钢材、水泥、机砖除应有厂证明外，还要依据规范要求和设计要求作复检合格后方可运用。3、砼、砂浆、防水材应提交试验室出具协作比。施工现场依据季节材料含水量调整施工协作比（应由技术负责人签证认可）。4、砼、砂浆试件的样方法及留置组数应符合施工规范要求。5、新产品、新材料、新构件要在对其做出技鉴定后制定出质量标准及操作规程后，才能在工程上运用。6、用于工程的电器、给排水、采暖的管材、管件除有材料证明文件外，应按设计要求作耐压试验（应有三门峡市建设工程材料运用备案证明文件）。搅拌和计量限制制度1、砼搅拌机、砂浆搅拌机用钢管和竹架板搭设防雨棚。2、设置两台磅称，对砂、石料进行车车过磅，严格执行试验室供应的重量协作比。对散装水泥应车车过磅，袋装水泥应定期抽检。3、台称设置地磅形式，便利车子上下及对磅称的调整和检查限制。4、计量设专人看磅，对于不过磅者违反一次罚款10元。5、计量工具必需到三门峡市技术监督局检定，出具检验报告。运用的计量器具必需在检定的有效期内。不得运用失效的计量器具。6、自检计量器具运用前，应按《计量器具自检规程》要求，由项目技术负责人核对并填写自检记录。7、计量器具托运、修理和贮存期间，应防止损坏和变更。8、应严格按操作规程进行器具运用，确保器具的精确性和标准性。9、对测量出的数据进行统计汇总，进行分析核对是否能达到预期目标。10、依据数据分析，制定订正措施，促进质量管理体系的持续改进。施工挂牌制度一、为增加工程透亮度，施工现场“五牌一图”齐全，即：工程概况牌、施工标记牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、总平面布置图。二、施工现场设施工现场十不准、施工现场纪律、施工现场管理规定、平安技术措施、平安纪律、施工现场防火规定、平安十大禁令等标语牌，并组织职工及民工细致学习，遵纪遵遵守法律律，确保质量第一、平安第一、文明施工。三、施工现场各种机械必需挂有平安操作规程牌，各种材料应实行定置管理，并应有材料名称、规格牌。四、施工现场应有平安通道，通道处应悬挂醒目的“平安通道指示牌”，现场应设“当心坠物，当心扎脚”等警示牌。五、对于暂不施工的予留洞口、楼梯口井架、电梯口应进行封堵，若正在施工的洞口应实行防护措施，并挂有显明的“当心坠落”等标记牌。六、施工现场临时用电闸刀、开关不得外露，必需装入标准配电箱，并应设“当心触电”警示牌。七、砼搅拌机、砂浆搅拌机处应挂有精确无误的协作比牌。八、对材料、构件、施工机具、零配件有规划的放置，并且悬挂标记牌，注明型号、规格、数量及尺寸等。现场（仓库）材料管理制度xxxxxxxxxxx项目部二00四年六月十七日现场（仓库）材料管理制度一、职责规定1、项目经理对施工现场材料管理组织、协调、督促、检查及实施负责，为施工现场材料管理第一责任人。2、施工现场材料员(仓库保管员)负有全面实施材料管理工作的具体责任，保存材料管理的有关记录，为施工现场材料管理干脆责任人。3、4、施工现场应依据“先进先用，谁用料谁负责”的原则，实行节奖、超罚、丢失赔偿的用料责任制。5、班组料具员在施工人员、材料人员的指导下，帮助班组长组织和监督本班组合理用料。6、材料员或仓库保管员对进场的材料必需做到质量凭证齐全、外观完好、数量精确、手续清楚。7、入库保管的材料必需分类码放，摆放井然有序、标识清楚，有物就有帐，进出库有手续，坚持日清月结、按月盘点，帐物卡相符。8、易燃、易爆及剧毒品除必需按上条要求外还应单独存放。要有统一明显的标识，专人管理，不能和其它物品混放。9、对已进场暂不能办理验收的材料，材料员（仓库保管员）应妥当保管处理，并应刚好进行标识。二、材料管理规定材料支配及帐、卡管理规定1、依据施工员提出的材料需求支配，结合库存量及施工现场条件编制材料选购 支配，经项目副经理批准后实施。2、3、依据施工组织设计和施工现场设施支配及材料选购 支配，提出施工用料进场的支配，并作为送料收料支配支配依据。4、必需依据支配或供应合同要求的时间和数量，组织各类材料进入施工现场。5、要刚好检查进料支配的执行状况，组织平衡，做好记录。6、7、建立领发台帐，刚好记录发放数量，随时反映用料节、超状况，工程余料刚好造册上报，刚好回收处理。8、施工现场应帐、表、单、数字对口，做到耗料有依据，超耗有缘由，节约有分析。三、建筑装修材料的限制规定1、按运用部位分为室内和室外，顶棚、地面和墙面及特殊部位。2、搬运及保管：A按不同产地、品种、规格、花色等级分别堆放。B验收时应有出厂合格证。CDE花岗岩、大理石、水磨石等饰面板必需成捆运输，每捆最多10块，必需用单绳捆扎牢，光面和光面相对，不宜露天存放，按品种、规格、花色、编号分开存放。四、有毒、易爆、易燃品在工地的限制规定1、有毒、易爆、易燃晶必需单独建库贮存，专人保管，标注清楚，库房地点及用料应满足建筑防火要求。2、工地仓库一般不得存放有毒、易燃易爆物品，当确需存放时应特地向材料组和生产组报告，经核准后才能贮存。3、易燃易爆、有毒品一般不宜提前进货到工地，运用前三至七天进货为宜，工完后余料立刻退回。4、建筑油漆属于一级易燃品，应储存于干燥阴凉通风的库房内，库温一般以5℃——28℃为宜，且应放置于货架上。5、油漆易挥发和变质应执行先进先出，后进后出的发放原则。6、氧气、乙炔等易燃易爆气体在焊接运用时应遵守建筑防火要求，保持规定的相互间距，操作人应持证上岗，按平安操作要求运用、保管。7、保管员和运用人对有毒、易爆、易燃品要进行检查，留意运用状况。五、现场材料仓库管理规定1、施工现场(露天仓库)材料的管理：（1）现场材料堆放应按施工组织设计的平面布置图规划进行堆放，尽量避开两次搬运，运输路途交叉作业大宗地材可分期进货、堆放整齐。（2）施工现场材料要求按品种、规格、进厂时间、产地分类堆放，严禁叠放，混杂堆放。（3）现场材料应作到进料前有支配，用料有料单，工完有核算，超节有奖罚。（4）2、仓库材料管理：（1）项目部设工地材料仓库。（2）工地仓库搭建应满足进库材料的存放，防雨、防潮、防盗、通风良好，废旧物资和新料，易燃易爆物品应分别建库，不得同库混