大炼油工程轻油改质地下给排水监理细则

项目监理机构(章)： 监理工程师：总监理工程师： 1大炼油工程轻石脑油改质装置给排水地下管网由集团第十建设公司()本工程监理合同及监理规划》()《石油化工企业设备与管道涂料防腐蚀技术规范》()《石油化工工程建设交工技术文件规定》()《石油化工施工安全技术》()《大炼油工程项目管理手册》2()施工图纸()()公司质量体系文件之作业指导书质量目标：确保分项工程合格率，通过过程控制方法控制最终产品质量。)施工准备阶段项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系及资料(包设和建议。)施工阶段和证明材料。审查分包单位报送的拟进场工程材料、构配件报审表及其质量证明资料，按有关规定采用平行检验或见证取样方式进行抽检。按照施工组织设计、施工技术方案，查验材料管理、标识是否正确。对验收不合格的材料、配件，书面通知责任方并限期离场；对施工过程中出现的质量缺陷、重大质量隐患责令整改。检查分包单位的施工情况，发现问题及时处3理，对关键工序、重点部位、隐蔽工程等做好事前预控，采取对策保证协调装置内外管线的碰口工作，合理安排需提前进入装置的水、汽、风。分系统、分区域做好管道试压前的各种专业检查、系统检查、相关专业。按批准的试压方案，严格进行管道系统的液体压力试验并及时填写管道按分包单位报送的进度计划，对照现场施工进度，找出偏差，采取纠正程计量工作。对设计变更、甲方要求严格审查，及时做好工程签证，把好索赔关，控控控制内容等级备注性，设计是否漏项序号质量控制点查4敷设对、焊接伤局部防腐(焊口)铸铁管道敷设的直线度、接口方向、接口填料深度、接口外观质量、管道不允许悬空焊条及焊接设备管理情况、焊道表面情况执行且焊口必须有监理、管顶标高及井坐标(单线图)回填土夯实分层进行，回填土质检查穿越管道管道的冲洗钢管道试验、铸铁井室外观质量、套管、爬梯等杂物钢管道强度、严密性试验、铸铁管道渗水试验、按施工验收规范、试压方案进行消火栓及消防为保护消火栓及消防炮，地下消防线按设计要求甩头，现场条件具备后安装坏全过程控制技术资料、质量评定资料审查施工分包方自检为主，监理等通过巡检检查方确认。5机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价方面的措施认真审核有关施工图纸、技术资料，及时审核批准各种材料证明、产在施工现场、预制场地进行巡视、旁站监理，跟踪监督管理。坚决制对工程的主要工序、重点部位和隐蔽工程进行检查验收，自收到施工施工中的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量事故及其他紧急情况，及时报告总监，并通知建设报的月度施工计量报表，认真核对工程数量，做位以及各分包单位之间的有关事项、矛盾与问题。检查和综合检查，对发现的问题及时分析原因并采取措素控制图地地下管道施工质量因素控制对生产技术、劳动管理环境对施工及检测方法的质量控制对进场的防腐制质量控制质量控制6施工组织设计(施工方案)审定基本程序工组织设计(施工方案)并填报表(A-021)承包单位项目经理部组织项目监理人员进行审查总监理工程师合重报承包单位的审批手续和申报是否符合要求；进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；的质量保证体系是否健全；保证安全施工，防止事故和文明施工措施；项目监理部在原(A-021)表上签审核意见总监理工程师报送监理公司总工审阅项目监理部按审定的施工组织设计组织施工项目经理部7基本程序1.1.管子、管件、阀门卷管板材及接口材料必须有制造厂的质量合格证书；对材料有异议，应经复检合格后方可使2.选定设备制造厂，报送工厂资质，产品合格证等有关规承包单位(直接提供材料、管配件、设备时的建设单位)1.会同建设、承包、设计单位对管配件、设备生产制造厂家进行考察认定(必要时)；2.对影响钢管、阀门安全，耐久性及使用功能和观感效果项目监理部监理工程师不同意使用，签复表A采购监理工程师1.对到场材料进行检查核对，按有关规定进行监理抽检或监3.对到场设备进行开箱检验清点。(试验室检验结果)及监理工程师(试验室检验结果)及检查不合格拒绝验收监理工程师清除出场82.沿管道线路临时水准点与固定水准点连3.管道线路中心线和折点的坐标和标高的施测4．座标控制网(控制导线)的施测；承包单位项目经理部承包单位项目经理部进行内业审核及外业复测或校核专业监理工程师复测或审核结果专业监理工程师在原表《A-28》上签认主管监理工程师进行下道工序项目经理部9承包单位项目经理部2.施工现场“三通一平”已完成，地上，地下障碍物已清除；3.施工组织设计已批准方面已准备好；总监理工程师，建设单位驻工地代表审查合格总监理工程师返回重报审查不合格工程动工项目经理部工序施工完毕修施工单位初验填报表《A34》合格格通知监理工程师会同现场检查试验室检验合格签署质检合格意见进行下道工序修整修整不合格隐预检项目1.施工人员自检、互检合格,填报表《A-35》2.专业工程师检验合格，在表《A-35》上签认施工人员，专业监理工程师分项工程验收，自检合格报送修改3.质量保证资料修改4.分项/分部工程质量报验认可单。承包单位项目经理部进行分项工程验收(按规定进行监理施工试验抽验)专业监理工程师(管道基础验收，设计参加)格签认表《A-35》专业监理工程师B05》监理工程师不合格项目经理部进行分部工程验收专业监理工程师，必要时总监理工程师参加。管道水压试验及加。格在原表《A-36》监理工程师参加分部工程验收人员不不合格建设单位1.各有关工序已经完成(拆除管沟支撑、管沟内积水以排尽等)；2.管线折点、起止点、井室的坐标和顶标高已核验；3.管道试压合格(应有管道试压记录)4.管道已进行防腐处理(应有管道防腐蚀隐蔽工程质量检查表)5.质量验评工作已完成(应有分项工程质量检验评定表)6.各项保证项目资料已齐备(钢管及管件出厂合格证，材质复试报告承包单位项目经理部自检合格，填报“隐检报验申请表”项目经理部审查各项资料，现场进行检验，特别注意：管沟内无积水监理工程师合格，准予管沟回填监理工程师监理工程师发发生一般质量问题应口头通知监理单位，发生质量事故应以表〈A12〉通知监理单位及承包单位上级主管部门承包单位一般质量事故严重质量事故各有关单位调查事故发生情况，初步分析并提出事故报告监理单位组织承包、建设、设计单位参加研究确定事故处理方案及措施监理单位组织承包、建设、设计单位参加提出事故处理的设计文件设计单位一般质量问题承包单位修补缺陷监理单位审查设计文审查设计文件总监理工程师指令承包单位执行，并予监督总监理工程师1.组织监理人员验收合格，可总监理工程师执行设计文件项目经理部求验收2.如已暂停施工，报送表项目经理部建设单位同意设计文件将有关资料归入档案项目监理部监理工程师总监理工程师承包单位项目经理部整改完成，申请复工，填报表承包单位项目经理部对整改情况进行检查监理工程师签复表《A-19》总监理工程师检查不合格签复表《A-19》总监理工程师进行下一道工序。同时办理涉及工期延长或费用索赔手续。项目经理部返工)督促施工单位在收到图纸后编制施工总进度计划，并审查该计划之可行)依据施工总计度计划编制季、月、周施工进度计划，报建设单位审定。)按时检查施工进度，同计划比较，如有滞后现象应采取措施进行纠正，)施工进度计划一经批准，即要认真实施，不得随意更改，如确有必要修)每周进行工程例会，协调各单位工作，对工程中出现的问题及时处理，()工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性的分析，严()按图纸规范、合同施工方案严格经费签证。()严格按合同规定支付工程备料款和工程进度款。治理措施：土方开挖在定位放线时同时放出土方堆放线，土方堆放的位置应在管沟的一侧，并离管沟，作为现场施工和检查通道；留作措施：在进行管基础施工时，通过水准仪测定标高桩位(每米一个桩)，严格按设计要求施工。治理措施：焊口应用砂轮机打出坡口，否则不允许焊接，加强巡检力治理措施：阀门试压合格后，应及时把阀内的水放尽，并用塑料帽加治理措施：管道预制后，应检查并清理管内杂物，并把两端管口进行治理措施：土方施工时，应在场地内，始终保持一定的排水坡度，以治理措施：土方施工时，应采取正确的施工程序和必要的