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作者电子电子邮件程岗ChengContact作者修订日期 文档版本 修订描述 文档作者 初始版 程岗ChengAPPROVAL日期版本人角色Approver人Name:流程说明Process 在流程层次结构中的位置PositiononProcess 适用范围Areaof 联系人(关键用户)Contact(Key- 术语 流程目的和范围Processgoalsand 差异分析Gap 流程图Process 业务步骤说明Descriptionofprocess 主流程 其他说明Other 改进分析 业务原则Business 其他相关文档Crossreferenceto 技术相关信息Technical 接口程序 打印格式程序和报表Forms, 打印程序列表 报表程序列表 SAP系统修改和用户出口程序SAPmodification, 使用技巧和窍门Hintsand 流程说明ProcessPositiononProcess采购到付采购到付款P2PProcuretoPayContractandPricingP2P.PIRPurchaseInformationRecordAreaof适用于华新水泥总部和各水泥、熟料生产。ApplytoHUAXINCEMENTCO., Headquartersandcement,clinkerproductionbases.联系人(关键用户 89成员慧眼工程 胡阳99成员慧眼工程 9慧眼工程 9MM角色名字等)在信息记录中,以便这些数据可以被到采购订单。用户也可以直接在采购订单中供应商的定价条件。Procurementinformationrecord:procurementinformationcontainedquotationsandordersrecordeddata.Procurementinformationrecordedinthedata(forexample:theprice)isoftenusedasthedefaultvaluespurchaseorders,forexample,userscanpresentandfutureprice(includingdiscounts,fixedcosts,etc.)storedintherecordsoftheinformation,sothatthesedatacanbecopiedtothepurchaseorders.Userscanalsopurchaseordersdirectlyinthemaintenanceofther'spricingconditions.采购信息记录可以应用于下列组织层级Procurementinformationrecordedlevelscanbeappliedtothefollowingorganizations采购组织procurement工 采购信息记录包含以下:Procurementrecordscontainthefollowing价格和定价条件数据,可以在采购组织或工厂层级priceconditionsandpricingdatacanbestoredintheprocurementorganizationorntlevel最近一次的采购订单号码Thelastpurchaseorder超量交货和不货的允差范围excessdeliveryandinadequatedeliveryof计划交货时间(供应商要求的交付货物的提前期)ntimeofdelivery(therequirementsofrstodeliverthegoodsearlyperiod)供应商评价数据revaluation是否将供应商当作物料的常规供应商的标识whetherseersasnormalmaterialsr'sindicators供应商供应该物料的有效期间theeffectiveperiodofthematerials采购组织:是ERP系统采购管理中最基本的组织单元,它对应的是我们的采购机构或部门。Procurementorganizations:themostbasicorganizationalunitofprocurementmanagementERPsystem,whichisthecounterpartofourprocurementagenciesordepartments.采购组织是这样等级,它为一个或多个工厂或公司与供应商谈判采购条件,对某Procurementorganizationsissuchanorganizationhierarchy,itnegotiatesprocurementconditionswithvendorsforoneormorentsorcompanies,andresponsibleforparticularprocurement.Inlegalsense,theprocurementorganizationsassumefullresponsibilityforprocurementcontracts.Processgoalsand可以自动到采购订单中,会减少人工输入Processpurposeandscope:Tostandardizethe’scentralizedmanagementforvendorsinformation,theinformationintherecordscanbeautomaticallycopiedtothepurchaseorders,willreducethemanualinput.差异分析 GAPGAPGAPGAP分析华新需求与Holcim模板以及标准SAP解决方案的差异。ysistheGAPsbetweenHuaxinrequirementstoHolcimtemtes&StandardSAPsolutions.GAPNo.为项目差异列表中的差异代码TheGAPNo.isthenumberfromprojectGAPProcessInsight MM-005-MM-005-信息记 流程InforecordMM-004-MM-004-采购报价流报价被批信息记 完MM-006-货流比价总部采购 信息记分子公司采购PageDescriptionofprocess主流步骤描述Step何时执行Whenisthestep 备注1信息记录Maintenance报价被批准QuotedPricewas信息记录完成Thecompletionofthemaintenanceofinformationrecordsinformation2进入货源流MaintainingprocessintosupplyOther改进分析 Business其他相关文档Crossreferenceto 文档名称Ref.
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