集团项目文化建设与宣传管理流程

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项目文化建设与宣传管理工作标准

第1页共4页名称公司文化规划与形象设计公司文化建设计划公司文化宣传方案

节点B2B3B4C5D6E6F6E7E8

任务程序及管理点任务程序公司宣传部依照本公司发展的战略目标，实时编制中铁一局公司文化发展规划；公司文化发展规划按规定程序进行研究、讨论、审批后，公司公司宣传部正式成文；公司宣传部依照既定的公司文化发展规划，自行或邀请外面广告公司进行设计公司的各样表记、宣传语等；各样公司形象设计按规定程序审批后，公司宣传部负责将其整理成册，下发至各子分公司、项目部依照履行；各子分公司、项目部依照本单位平时公司文化建设的实质情况，对公司文化发展、形象设计提出建讲和建议。管理点公司文化发展规划编制；公司形象表记设计。任务程序公司宣传部负责依照公司文化发展规划，每年如期编制年度公司文化建设计划，详尽说明今年度公司文化建设重点、举措、步骤等；年度公司文化建设计划经公司有关领导审议、赞同后，正式宣布推行；各子分公司可依照自己实质情况拟订年度公司文化建设计划，但不得与公司公司文化发展规划与计划相矛盾、矛盾；各子分公司公司文化建设计划经本单位领导审批后，在本单位及所属项目部推行。管理点公司及子分公司年度公司文化建设计划编制。任务程序公司文化建设年度计划及公司表记应用手册、常用宣传口号等实时下达到各项目部；项目书记、经理牵头，项目办公室组织项目部各部门对上级公司文化建设的要求、重点进行学习，深入意会公司公司文化的精华；项目办公室依照项目部的实质情况、工程特色，拟订详尽的公司文化宣传方案及计划；公司文化宣传方案及计划经项目书记、经理审批后，项目办公室校正、整理，正式成文；项目部的公司文化宣传方案与计划不得与公司、上级子分公司公司文化发展规划、计划相矛盾矛盾；项目办公室负责依照方案、计划，组织各部门推行公司文化在本项目的宣传、贯彻。管理点项目部公司文化宣传方案、计划的拟订。

时限个工作日按规准时限依情况定个工作日随时个工作日个工作日个工作日个工作日个工作日随时个工作日个工作日随时

有关资料一、公司发展战略目标；二、过去公司文化发展规划一、公司公司发展战略规划；二、公司公司公司文化发展规划一、公司公司年度公司文化建设计划；二、子分公司年度公司文化建设计划；三、公司形象表记及宣传语任务名称公司理念鉴识系统建设公司行为鉴识系统建设公司视觉鉴识系统建设

节点E9F9E10F10E11F11

任务程序及管理点时限任务程序项目办公室依照公司文化宣贯计划，如期对职工按计划时限进行公司文化理念的培训与教育；联合项目特色，由项目办公室为各项文化理念的项目部成立后落实，提出一套相应的系统，经项目书记、经理10个工作日审批后，组织推行；依照项目工期、安全、质量要求，在职工中鼎力培育并提议有中铁一局特色的经营理念、管理理随时念、发展理念、人才理念、质量理念、技术创新理念、民主法制理念等，努力贯彻公司理念系统。管理点公司理念鉴识系统在项目部的建设、贯彻。任务程序依照本公司行为鉴识系统要求，加强对项目职工的职业道德教育和诚信教育，在项目部创立学习随时型组织，经过各样路子对职工进行技术业务等综合培训，使职工素质不断提升；制定和完满符合公司理念和项目实质的各项管理制度、操作规程、工作职责等，把公司文化的基按规准时限本理念表现到公司经营管理的各个环节；依照本公司行为鉴识系统要求，对职工进行仪容仪表、工作程序、交往礼仪等行为规范教育，把随时公司文化的基本理念表现到职工的平时行为之中；加强养成教育，积极培育和成立先进典型，充分随时发挥典范的示范作用。管理点公司行为鉴识系统在项目部的建设、贯彻。任务程序严格依照本公司视觉鉴识系统的要求，以及业主的要求，项目办公室负责组织项目部各项视觉识按规准时限别系统建设；项目部视觉鉴识系统包括项目部与工地部署、制作与着装、设施车辆喷印等内容；项目办公室实时组织对各样视觉鉴识系统进行维随时护，保证其完满、齐整；项目办公室利用各样方式，对项目职工进行宣传、教育，使其意识到视觉鉴识系统对公司的重要性，随时进而自觉地保护、珍爱视觉鉴识系统。管理点公司视觉鉴识系统在项目部的建设、保护。

第2页共4页有关资料一、公司理念鉴识系统；二、公司文化宣贯计划一、公司行为鉴识系统；二、公司文化宣贯计划一、公司视觉鉴识系统；二、公司文化宣贯计划任务名称项目新闻宣传公司文化活动组织公司文化建设检查

节点任务程序及管理点任务程序项目办公室实时组织项目各部门，实时发现拥有新闻价值的事件、人物；项目各部门积极供应各样新闻线索或新闻稿件，项目办公室一致汇总、审察；项目办公室实时向公司或子分公司宣传部门提交E12新闻稿件；F12上级新闻宣传部门实时在公司网站、内部报纸、杂志等媒介宣布项目部的新闻；依照上级新闻宣传部门一致安排，项目办公室配合外面新闻媒体单位的采访活动，积极供应各样资料、线索，安排有关人员接受采访。管理点项目新闻宣传活动的张开、推行。任务程序公司宣传部负责按计划组织公司范围内或公司本部的公司文化建设、宣传活动，公司直属项目部参加、配合；各子分公司有关部门负责按计划组织本单位范围内的公司文化建设、宣传活动，手下项目部参加、配合；B13各项目部办公室负责按计划组织本项目部范围内C13的公司文化建设、宣传活动；E13各项公司文化宣传活动应起初编制详尽的活动策划方案，经有关领导审批后再行推行；各项公司文化活动如需上级的配合、参加、支持，需起初提请书面报告；各项公司文化活动应本着厉行节俭的原则，并在过后对活动的收效进行如实讨论。管理点各级别、各项公司文化活动的组织。任务程序项目部办公室负责平时的检查工作，随工程进展对项目部、施工现场的文化表记宣传图片等加强保护和补充，随时办理出现的问题，向来保持企业文化显现与宣传物的规范、完满；公司、子分公司宣传部门负责敌手下项目部推行B14公司文化显现与宣传标准落实情况的不如期检C14查；E14公司公司文化部负责对公司文化显现与宣传标准B15的制定和调整，不如期检查落实情况；C15项目部各部门积极配合各级组织的公司文化建设E15检查活动；公司、各子分公司、项目部在检查过程中发现问题后，实时组织有关人员研究，拟订办理举措；依管理权限，公司、各子分公司、项目部实时向项目部或项目有关部门下达整改通知。管理点项目部公司文化建设的各级检查。

第3页共4页时限有关资料随时随时一、公司新闻宣传管随时理有关规定；二、公司文化宣贯计随时划随时按计划时限按计划时限一、公司公司年度企业文化建设计划；按计划时限二、子分公司年度公司文化建设计划；15个工作日三、项目部公司文化宣传计划个工作日依情况定随时一、公司公司年度企业文化建设计划；不如期二、子分公司年度公司文化建设计划；三、项目部公司文化不如期宣传计划；四、项目部公司表记随时应用手册；五、项目部常用宣传依情况定口号依情况定任务节点名称E15F15整改F16与验收E16C16B16公司文化建设E17保护/E18补充/总结编制：刘绥安

任务程序及管理点任务程序如上级在检查中发现问题，并下达整改通知，由项目办公室组织有关部门、人员进行整改；如项目部自行检查中发现问题，项目办公室下达整改通知，并监察有关部门整改；有关部门整改达成后，实时通知项目办公室查收；项目办公室查收合格后，如是上级下达的整改通知内容，则通知上级宣传部门查收；依照管理权限，公司、子分公司宣传部门对项目部的整改情况进行查收；对检查中发现项目部公司文化建设中的先进方法、经验，上级有关部门应予以表彰、推行。管理点项目部公司文化建设中发现问题的整改。任务程序项目办公室组织对各样文化表记加强保护和补充，随时办理各样问题，向来保持公司文化显现与宣传物的规范、完满；项目各部门积极配合项目公司文化建设工作，依照自己工作的特色，对文化建设提出合理的建讲和建议；项目部办公室如期对项目公司文化建设工作进行总结，全面分析公司文化建设中的经验教训，形成书面报告；项目公司文化建设总结报告经项目书记、经理审察后，报上级宣传部门批阅；各子分公司宣传部门如期汇总手下项目部公司文化建设总结报告，并形成本单位的文化建设总结报告，报本单位有关领导批阅；公司宣传部负责批阅各子分公司及直属项目部的公司文化建设总结报告，汇总为公司文化建设总结报告，报公司领导批阅。管理点公司文化建设总结报告的编制。

时限按规准时限按规准时限即时按规准时限依情况定随时随时随时个工作日个工作日个工作日个工作日审察：柯满堂

第4页共4页有关资料一、公司公司年度公司文化建设计划；二、子分公司年度公司文化建设计划；三、项目部公司文化宣传计划；四、项目部公司表记应用手册；五、项目部常用宣传口号一、公司公司年度公司文化建设计划；二、子分公司年度公司文化建设计划附件-1：表记制作标准规格：有详尽注明尺寸的严格依照规范尺寸制作，其余标牌要依照规范注明比率严格制作。2.颜色：本规范中主色彩为蓝色和桔红色（色值分别为C100M55Y0K0,C0M70Y100K0）制作过程中可依照当地喷绘、印刷工艺水平做适合调整，尽可能与规范手册标准色相一致，彩旗、工装等颜色要严格依照规范所示色值精心制作。附件-2：常用宣传口号项目部工地的宣传口号口号是公司文化的直接表达，规范对内对外口号口号，对塑造中铁一局公司公司形象拥有极为重要作用。经宽泛采集和研究，现将公司常用宣传口号口号宣布以下。（一）综合篇1、勇于超越追求优异（中国中铁公司精神）2、诚信创新永争一流（中铁一局公司精神）3、中铁一局热忱庆贺XX铁路建设正式动工！中铁一局愿为XX经济大发展再做新贡献！4、牢固成立科学发展观推进管理系统创新坚持以人为本新理念着眼连续发展战略5、新理念新标准迅速建设XXXX工程新超越新发展积极促使当地经济跳跃6、抓机遇，迎挑战，铸造建筑工程伟业创优异，争高效，再展中铁一局雄风7、树科学发展观科技当先加强管理实现超越式发展走改革创新路文化铸魂人才强企谋求历史性打破8、秉着中铁一局荣耀传统诚信创新永争一流铸就共和国新国脉切记祖国人民殷切叮嘱创新唯美服务社会再造中铁一局灿烂9、穿山越水中铁一局筑钢铁大道链接大江南北入地腾空筑路大军铺地铁快轨贯串都市上下10、凭信誉立足靠科技取胜建人民放心工程创优异工程建世纪优选创一流名牌公司11、以人为本科技兴企与时俱进开拓创新遵守许诺打造优选诚信立足信心进步12、求真务实诚信经营文化塑形人才强企内强素质外树形象创新管理再铸灿烂13、狠抓施工管理打造经营理念培育特色文化14、求真务实诚信经营提升中铁一局核心竞争能力优化构造创新制度实现公司公司迅速健康发展15、建设一流工程，铸造一座丰碑，造就一批人才16、更新建设理念，对准世界一流，全面实现中铁一局迅速发展目标（二）文化篇1、经营理念打造品牌工程特色文化创立出名公司2、以人为本建优异公司文化与时俱进创中铁一局灿烂3、发展为本、效益至上、回馈职工、奉献社会4、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优异服务5、同心协力、同心戮力、众志成城、共创灿烂6、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败7、重合同守信誉保护公司好声誉8、精管理讲科学塑造一局新形象9、干一项工程树一座丰碑创一方信誉交一方朋友10、爱我公司兴我一局团结拼搏中兴公司11、人尽其才才尽其用各展其长共同发展12、敬爱业主方便用户敬业爱岗争做贡献13、创优异守信誉为中铁一局争光精管理出效益为公司公司添彩14、谁英雄谁豪杰劳动竞赛比比看15、依赖职工办公司办好公司为职工16、公司是我家，发展靠大家17、有位须有为，无为则失位18、树优异公司形象，创一流优选工程（三）管理篇1、以人为本，科技兴企，与时俱进，敢为人先2、携手并进，争创公司佳绩；同心戮力，共创美好未来3、科学管理，信心创新，开拓奉献，争创一流4、热爱工作，珍惜岗位，诚信立足，信心进步5、谨慎创新高效务实合作友谊团结奋进6、团结奋进务实创新互尊互敬互帮互利7、建优美环境，创优异业绩，做优异职工8、信誉是公司的生命9、与时俱进开拓创新敢为人先争创一流10、谋发展、强公司、同心协力重科技、严管理、开创未来11、开拓进步信心改革致力发展扎实工作12、建名牌工程、树公司形象13、创立友好友好、甘于奉献、诚信创新的公司文化成立科学谨慎、效率优先、永争一流的管理系统14、争创业绩灿烂、信誉第一的名牌公司15、依赖科技进步加速公司发展16、说实话、想实招、办实事17、求真务实开拓创新诚信守纪团结奉献18、勤奋学习与时俱进信心改革勇于创新19、以人为本管理创新产品一流用户放心20、遵照监理敬爱业主科学管理精心施工21、诚信守纪求信誉管理创新谋发展22、以优异施工显现公司文明用优选工程装点祖国美景23、建一流公司争行业第一为业主着想让用户满意24、以人为本集思广益，品学兼优知人善任25、铸就钢铁纽带铺设致富天梯（四）质量篇1、质量是中铁一局永远的主题2、以质量求生计凭信誉谋发展3、抓管理，保安全质量树形象勤奉献，铸优选工程美誉传4、创立优选工程显现一局风范5、誉从信中来名因优而扬6、质量立业安全创业管理兴业科技强业7、仰慕打造优选工程努力提升公司品牌8、以文明工地成立公司形象以优选工程赢得业主相信9、信守合同切记许诺保证优异10、安所有是保障质量是形象速度是风范效益是目标11、创一流公司建名牌工程让业主满意12、创优选工程树公司形象13、树样板创全优铸优选夺金牌14、以质兴企以优取胜遵守许诺打造优选15、精心修筑名牌工程打造一局品牌公司16、质量是立足之本信誉是公司生命17、真抓实干不骄不躁创立优选海枯石烂18、创优在我心中质量在我手中19、用我们的许诺和智慧雕塑时代的优选20、今天的质量明天的市场21、精心施工每项工程全力打造一局品牌22、建优选工程留无憾丰碑23、质量显现职工素质优选铸就公司品牌24、谨言慎行铸优选细微之处见精神25、精心施工创优异仔细操作求质量（五）安全篇1、安全高于所有责任重于泰山2、安全好公司兴局富我荣安全差公司亏局贫我耻3、聪颖的人以血的教训珍爱生命笨拙的人以生命换取血的教训4、安全连着你我他更连亲人和全家5、一人把关一处安大家把关稳如山6、时时注意各处留意安全常在粗心大意松松垮垮事故就来7、增效千条计安全数第一8、保证安全一秒钟创立财富数不清9、一人不安全人人心不安人人保安全效益往上翻10、安所有是最大的效益事故是最大的