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文档简介
/工程分包协议书发包方(甲方):承包方(乙方):经甲乙双方协定,甲方同意将的施工工作发包给乙方。为了圆满完成双方商定的项目,依据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定,就承包方事宜签订本合同,双方共同遵守。具体协议内容如下:一、工程概况1、工程名称:2、工程地点:二、工程分包内容(一)末端部分末端设备放线定位,管道支吊架的制作安装,穿墙、梁、楼板打孔施工(墙地面清理),末端风机盘管的吊装;风机盘管支吊架制作安装、软连接安装;限制开关安装及盘管限制穿线、接线。管路连接、吹扫打压试验、管道保温。辅料由乙方供应,辅料包括:氧气、乙炔、电焊条、铅油、麻、防腐漆及切割锯片等。末端风口、风道、软接、支吊架安装及风道保温。末端管道连接、冲洗、打压、保温安装。新风系统安装,设备吊装、外墙、过强墙过梁开孔、风道制作安装吹扫、新回风口安装、电气限制系统安装调试。地暖施工、清理施工作业面卫生(运用吸尘器进行尘土吹扫)基础面水平度测量、布设绝热层及沿墙保温膨胀板条、反射膜钢网铺设、分集水器组装定位安装、布设地埋管并固定(符合设计及规范要求,达到公司施工要求)、管路和分集水器连接、安装帮助加热装置、管道清洗吹扫后进行一次水压试验,浇捣砂浆填充层(必要时配设伸缩缝)混凝土填充层养护期满(7天)进行二次水压试验(保压至长期)现场清理卫生移交业主。(二)外网部分空调外网沟槽开挖、管道连接、打压及沟槽回填。(三)机房部分1、机房热泵机组、水泵、水处理器、定压罐、定压补水装置等设备吊、安装;2、补水箱、分集水器的制作安装、水管道、阀门、仪表安装;3、机房水系统打压及冲洗;4、机房系统冲洗、打压、保温。(四)系统调试部分1、工程范围内的垃圾清理;2、空调系统水冲洗、打压、调试、运行,到工程竣工交验。三、工程总金额及付款方式工程造价:工程总承包金额为元(大写:元整)付款方式:A、进场施工支付到总合同额的30%,隐藏工程验收合格支付到总合同额的80%。B、机房设备安装完毕,系统调试合格支付总合同额的95%安装。C、剩余5%作为工程质保金,工程质保期满且无质量问题后支付。*注:质保期内如出现问题,乙方刚好无偿修理,申请工程款必需附客户签收验收合格单。家装项目的主材(铜管、保温、PPR管材管件)必需从甲方选购 。主要工程量含以下内容:(清单)()项目设备主材清单序号名称规格\型号单位数量单价安装费总价品牌备注12345四、工程周期及进度要求施工工期自年月日至年月日,为期天。注:家装项依据现场实际状况而定五、工具、耗材的供应及疼惜1、乙方应自备工程中所须要的各种工具,并实行自我看管和疼惜,如有丢失或损坏,甲方概不负责。2、乙方负责到场设备材料的接收、卸运、清点及疼惜,如有丢失或损坏,由乙方负责赔偿。未经甲方同意,乙方如私自挪用材料,甲方有权对乙方依法追究法律责任。3、成品疼惜、设备、管道安装完毕后应刚好疼惜,如有损坏,由乙方负责修复。六、工程质量1、乙方严格依据图纸施工,确保工程质量达到规范验收合格标准,该工程质保期为二年。质保期从竣工验收合格后起先计算。2、乙方应严格依据施工工艺操作,由于乙方在施工过程中因为工艺粗糙等自身缘由造成的不能满足工程验收标准而产生的各项费用(如误工、材料奢侈、费工等)均由乙方负责担当,甲方可依据状况酌情扣除部分工程款。七、现场施工人员及管理人员食宿乙方自行解决住宿及用餐问题,乙方在现场施工中生活区发生的水费、电费、卫生费应自行担当。八、双方的责任和义务(一)甲方的责任和义务1、甲方负责为乙方办理进场开工所需的相关手续。2、甲方负责协调在施工中遇到的各类问题,并刚好和业主、监理、设计、施工队伍协商解决。3、甲方负责供应施工图纸及关键节点的质量把控,对于质量不合格及不听从公司管理的有权下达整改通知单及罚款单。4、甲方对现场平安文明施工进行实时监管。(二)乙方的责任和义务1、乙方在施工过程中要做到文明施工,严格按图施工,听从业主、监理、总包及甲方的管理,对提出的问题刚好进行整改。2、乙方在施工期间应严格遵守各项平安管理制度及操作规程,凡在施工过程中出现的任何平安事故及损坏工地的设施问题(如地下电缆、管道等)均由乙方自行担当,甲方不负担当何责任;3、乙方应做好已完成部位的成品疼惜,如有损坏应刚好修补,经济损失由乙方担当。4.在施工过程中,乙方应主动紧跟土建及各专业施工进度,刚好完成本专业的施工内容,以免影响施工进度及不必要的经济损失。5.在调试运行期间及质保期内,乙方应对出现的问题刚好处理;如乙方不能刚好处理,甲方有权自行处理,所发生的费用从乙方工程款中扣除(具体价格按甲方对外修理报价计算)。6、乙方应严格遵守执行平安、文明及现场管理制度(见附件一)九、其他1、本合同正本一式贰份,双方各执壹份。2、本合同未尽事宜甲乙双方协商解决。3、本合同所述条款自双方签字(盖章)之日起生效,如有异议可另行协商。十、附件一:施工平安协议书附件二:平安、文明及现场管理制度甲方:乙方:盖章(签字):盖章(签字):日期:日期:附件一施工平安协议书甲方:
乙方:
工程名称:
为了切实加强施工现场平安生产管理,依照《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《建设工程平安生产管理条例》、建设部《施工现场临时用电平安技术规范》(JGJ46-88)、《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99),双方本着同等、自愿的原则,签订本协议书。甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务,确保施工现场的平安生产和施工现场临时用电的平安。
一、甲方的权利、责任和义务
1、实行国家有关施工现场平安生产、文明施工的法规和管理规定,对施工现场进行全面的平安生产管理和监督检查并对施工现场临时用电进行平安检查和指导。
2、对乙方施工区域进行平安生产和文明施工检查,刚好订正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为,并依据有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大平安事故隐患,应开具隐患通知单。
3、对乙方的平安生产培训、劳动疼惜用品的运用和紧急预知工作提出指导看法,并监督落实状况。
4、对乙方提出的平安生产要求主动供应帮助。
5、依据有关临时用电标准对乙方的临时用电设备设施进行监督和检查,发觉乙方在临时用电中存在隐患必需责成乙方整改并监督整改落实状况。
二、乙方的权利、责任和义务
平安生产1、遵守国家有关施工现场平安生产的法规和管理制度,建立健全平安生产责任制和平安生产管理制度。严格执行国家施工现场临时用电及机械设备运用有关技术规范和平安操作规程,对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理责任。
2、听从甲方平安生产管理。
3、乙方造成生产平安事故,导致人员伤亡时,由乙方担当事故责任和经济责任。
4、未经平安生产教化培训和无证人员,不得上岗作业。5、施工队伍的平安防护器材必需配置到位,平安措施得力,否则将不得开工作业。施工中因违章操作等缘由造成意外的人身损害或事故损失应由乙方负责。6、施工过程中如需动火作业,需经批准并确认达到动火条件、落实平安防范措施后方可进行动火作业。动火作业过程中乙方必需指派平安人员在现场监护,现场必需配备灭火器。7、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后,乙方应对施工现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放否则可依据实际状况进行罚款。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责。平安用电
1、保证B级配电箱以下管辖区域内各种用电设备、设施完好,临时用电设施和器材必需运用正规厂家的合格产品,严禁运用假冒伪劣等不合格产品,加强维护保养工作,严禁各种机电设备带病运行。保证临时用电符合平安用电标准。
2、执行临时用电平安技术交底制度,对施工区域内自行管辖的操作人员进行临时用电平安技术交底,避开违章指挥、违章操作和误操作,确保平安用电。
3、在运用甲方供应临时电源时,对不符合临时用电标准的电源,向甲方提出整改看法。对甲方在平安检查中提出的关于临时用电方面存在的问题或隐患,必需按要求细致落实整改。
4、对特种作业人员进行上岗前的职业技能、平安生产等方面的培训,未经平安生产教化培训及培训不合格和无证人员,不得上岗作业。特种作业人员必需依照有关规定持上岗。
人员平安
1、参加施工作业的一切人员,必需遵守平安生产纪律,必需穿甲方配发的工作服并戴好平安帽进入施工现场,在作业中严格遵守本平安技术操作规程的有关规定,平安上岗,不违章作业,不擅离工作岗位,不乱串工作岗位,严禁酒后作业,并按规定正确运用、保管个人平安防护用品。
2、必需按规定运用平安带,平安带必需高挂低用,挂设点必需平安、牢靠。
三、
违反平安管理规定惩处方法
1、
对严峻违规操作及存在重大平安隐患未能造成损失和影响的,处予罚款500元;造成损失或影响的,除担当所造成的全部经济损失及责任外,处予罚款1000元~5000元。
2、
进入施工现场乙方人员必需佩带平安帽
,未佩带平安帽进入现场者罚款20元。3、统一着装,乙方施工人员及现场管理人员在施工现场必需穿着甲方指定工作服,
未按要求执行者罚款30元。4、施工作业现场不允许抽烟,在施工现场抽烟者罚款50元。5、
不允许施工人员酒后作业
,酒后进入现场者罚款500元。
6、
高空作业不系平安带者罚款300元。
7、
非专业操作人员严禁运用各种机械设备,违者罚款100元~1000元。8、
施工现场严禁打架斗殴、聚众赌博,违者罚款100~500元。
9、
罚款发生后,在下一次拨付工程款时,全额扣除。
四、其它1、若乙方无正值理由单方终止本责任书,除担当由此给甲方造成的经济损失外,还应向甲方支付工程总造价3%的违约金。2、若乙方违反本责任书上述有关约定,不按工期竣工、质量达不到设计规范或平安技术要求、存在较大平安隐患或发生平安事故以及发生其他导致本责任无法履行的行为,甲方有权单方解除本责任书并要求乙方清场,乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。本协议书一式两份,甲乙双方各保存一份,两份具有同等法律效力。
本协议和双方签定的施工合同时效相同。签定施工合同的同时,签定本协议。施工合同到期后,本协议同时终止。
甲方(盖章):乙方(盖章):代表(签字):代表(签字):日期:日期:附件二平安、文明及现场管理制度
一、平安管理规定:施工单位必需细致执行国家、地方和现行平安生产方针政策,细致贯彻“平安第一预防为主,综合治理”的方针。1、对违章指挥违反施工方案和平安技术规程及平安技术交底赐予口头或书面限期整改,不刚好订正整改的扣款200元。2、对重大平安隐患必需立刻整改而不能按期完成整改的每处扣款500~1000元。3、整改通知单内容未能按规定时间整改及书面反馈每次扣款100元。4、施工用电未能按临电“规范”要求电缆严峻拖地,三级配电、二级疼惜,疼惜零线不到位一闸多机,每处扣款200元。5、洞口临边防护不符合要求限期整改不到位的每处扣款200元。6、施工人员进入施工现场不戴平安帽、穿“三鞋“、打赤膊,高处作业穿硬底鞋不系平安带,每人每次扣款20~100元。7、施工现场应配臵足够的灭火器材,不得在禁烟区吸烟,办公室宿舍应遵守施工用电防火规定,违反者每次扣款200元。8、外架应封闭式管理施工,外架搭设平安网挂设应按方案及规范要求,违反每处扣款100~200元。9、施工层的外架未能刚好防护到位的每延误一天扣款500元。10、特种设备安(拆)应有资质方案等资料齐全,操作人员应持证上岗,违反者每项每人次扣款200元,并不得运用,未整改完毕不得开工。11、卸料平台应安装规范、有荷载牌,不得超长超载堆放材料、且材料堆放隔夜不刚好吊离每次扣款200元。12、外架上严禁堆放各类材料,模板支撑,撑在外架上违者每处每次处扣100元。
13、施工电梯口井架口平安防护门没有关闭,一次扣50~100元。14、施工机械转动和接线盒无疼惜罩每台扣100元。15、大门洗车台应每天派专人清洗及打扫大门卫生,违者扣100元。16、参加施工的每个同志要酷爱本职工作,坚实树立“平安第一”的思想,遵守劳动纪律,听从领导,听从指挥,工作时思想集中,坚守岗位,主动参加平安生产的各种活动。17、进入操作岗位后,要细致检查作业环境是否平安,发觉有影响平安操作的障碍和担忧全因素时,应立刻和有关人员联系,设法解除。18、严格遵守平安操作规程和细致依据平安交底的要求进行操作,未经许可不得从事非本工种作业,严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。19、进入施工现场必需戴平安帽,高空作业和进行有坠落紧急的作业时必需系好平安带,高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得往下投掷物料。严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。20、正确运用防护装臵和防护设施,对特种防护装臵、防护设施和警告。安全标记不得随意拆除和随意挪动。21、在施工现场行走要留意平安,路要畅通,严禁攀坐担忧全位臵,严禁乘井字架吊栏上下。建筑垃圾严禁从楼层窗户向下抛掷。22、防止机电和机械损害事故,严禁无证上岗,机工电工各有专职,如发现机械、线路故障,应立刻报告机、电工,不准擅自动手。23、作业队组须设兼职平安员,每日早上工作前,要结合当天工作内容讲安全留意事项,并且要有文字记录。经常进行平安学问学习,强化平安意识,提高平安技能,杜绝各类事故的发生。24、严禁运用童工.25、如有违反平安规定操作施工每发觉一次扣人民币100元整。
26、没有实现各项平安管理目标,每一项对管理责任人扣100元、相关人员扣款50元。27、现场发觉违章、事故隐患,凡经公司检查指出,每一项对管理责任人扣款10元。28、现场隐患、违章不刚好订正、制止,每一项对责任人每一项扣款10元。29、现场防护不按要求设臵,每一处对管理责任人扣款20元30、对进入现场不戴平安帽、标牌的人员。违反者10元/人。31、特种作业人员不特证上岗、不按规定开动火证,一次扣管理责任人10元。32、项目部人员不按规定穿工作服一次扣款20元。33、没有经过平安教化上岗者,扣款50元。34、进入施工现场不戴平安帽者,扣款10元,对平安负责人扣10元。35、特殊工种不持证上岗者,扣款200元。36、库房吸烟者,扣款500元;。37、动用电气焊动火无看火者,扣款100元。38、动用电气焊无消防水桶(消防设备)者、扣款100元。39、动用明火无动火证者,扣款200元。40、酒后上岗作业者,扣款500元。41、电焊机防护不全者,扣款100元。42、电焊作业双线不到位或借路者,扣款100元(视状况而定)43、小型电动机具用电不按平安用电要求者,扣款200元。44、非电工私拉乱接电线、电器者,扣款500元45、未经批准私自运用电炉者,扣款500元。46、进入施工现场不按规定挂胸牌者(随身代)扣款10元。
47、聚众赌博、传看黄色书刊、报纸、录相者,扣款200元。48、损坏消防设施、器材者,扣款200元。49、私自动用消防设施者扣款100元、对所属劳务分包单位扣款200元。50、没有经过项目允许擅自拆除和损坏平安设施者,扣款500元。51、对检查提出的事故隐患不能按期整改者,扣款100元。52、施工现场打架斗欧、聚众闹事者,扣款500元。53、非塔吊司机私自攀登塔吊者,扣款100元。54、有意损坏平安、消防警示标记牌者,扣款100元。55、未经允许留宿外来人员者扣款50元、所属单位扣款100元。56、施工现场进行偷盗者,扣款500元。二、现场文明施工要求1、保持宿舍内地面干净,无烟头、无痰迹、无尘土、无杂物。更不得存放施工用料、机械、工具等。2、保持室内空气清爽无异味,并实行清除蚊虫、苍蝇及通风措施。3、床铺被褥,服装统一、室内统一规划,做到布局合理、不乱放、乱摆,个人不得实行任何隔断、隔离方式。4、被褥整齐、平整、摆放统一,室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序,保持干净。5、讲究个人卫生,做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤理发。6、宿舍内任何人不得私自拉线接电,不准运用高压电器设备,防止电击伤人及发生火灾。违反者每人次扣款200元。7、宿舍内不准居住家属或女性,不准留宿外单位的任何人员,如发生,每人次扣款200元。8、疼惜宿舍内公共设施,床架、铺板、各种用具,登记领取,妥当保管,丢失损坏照价赔偿。9、建立卫生值班制度,实行专人专岗做到每天有人搞卫生,责任到人。10、严禁在宿舍内酗酒,赌博,非法集会,等有碍社会治安的非法活动,如有发生,轻者扣款200元,重者交公安机关处理。11、严禁在宿舍内,私自生火做饭,烧开水,如有发生每人次扣100元。12、项目部对各施工队的宿舍,进行不定期检查,凡违反上述规定或环境卫生差的单位,将依据状况赐予处理,并张贴在项目的暴光栏予以公布。13、各施工队必需有专职人员负责后勤管理。14、检查方式:接受不定期的方式。参加人员:班组长、施工员、项目部管理人员、各施工队主管人员。15、检查内容:①铺面:整齐,被子叠好摆放统一。②地面:无烟头、纸屑、无剩菜剩饭等垃圾、无积水、鞋摆放在床下。③门窗:擦洗干净,无明显污迹,玻璃完整。④脸盆:统一摆放在洗脸架上。⑤餐具:统一摆放在餐具架上。⑥宿舍走廊:地面无垃圾。栏杆、墙面无污迹。⑦包袱:集中统一摆放。⑧洗刷用具:摆放整齐。⑨宿舍不能摆放无关物品。⑩每次卫生检查结果,项目部将用文字赐予公布,每次评比第一名嘉奖500元,最终一名扣款500元。三、现场施工管理规定1、施工前必需和单位签订平安责任书,听从单位的管理,特殊作业人员必需持操作证上岗。2、全部人员进入现场必需戴平安帽,现场内禁止吸烟,高空作业必需严格依据操作规程系挂好平安带。3、搞好文明施工,做到工完场清脚下净,做好成品疼惜工作。4、发生违章经教化、订正不整改的单位,将进行扣款并责令其停工,严峻者将终止合同。5、进场参和施工的管理人员及施工作业人员的配备,其素养、数量必需和合同或协议规定相符。6、经本项目部确定认可的所报组织系统图上的人员及数量不行随意变动,必需常驻现场,不得兼其他职务。因故须要离开现场必需请假。7、现场体检不合格及经教化培训考试不合格者必需清退出现场。8、劳务分包队伍现场负责人必需常驻现场,履行组织管理职能,不经甲方项目部批准不得更换,其有事离开现场必需经甲方项目部施工员批准。9、现场管理必需设置项目负责人、专职技术员、资料员,其数量必需满足项目部要求,否则每缺l人对劳务分包队伍扣款500元/人。10、从事现场管理工作的项目负责人、专职技术员、资料员等必需在现场组织监督施工不得随意离开现场,对经常不在现场的人员扣款300元/人,累计受到3次扣款者清退出现场。劳务分包队伍必需补足管理人员,素养必需达到工程要求。11、劳务分包队伍的任何人员必需敬重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员,不得无理顶撞。违者对当事人视情节轻重扣款100元/人次,并对劳务分包队伍扣款500元/次。12、劳务分包队伍管理混乱,经常出现违反管理程序或规定时间,不听从总包项目管理者,对劳务分包队伍现场负责人处300-1000元/次扣款,累计出现3次将劳务分包队伍驱除出现场,劳务分包队伍必需另换其他人,保证施工的正常进行。如劳务分包队伍施工连续2个月达不到项目部要求或管理处于失控状态,同样驱除劳务分包队伍现场负责人。13、劳务分包队伍管理人员或操作人员必需准时参加甲方项目部组织的有关会议或活动,对无故迟到者扣款50元/人,对无故不参加者扣款200元/人。14、劳务分包队伍不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,否则扣款200元/次。如有异议可用回函解决。15、项目部的任何扣款无须劳务分包队伍签字确认,我项目所发函件即为扣款依据。16、劳务分包队伍人员的增减、进出场、机械设备进出场必需报项目工程施工部批准,然后方可办理有关手续。17、必需严格执行项目部各项管理制度,刚好填报各种表格及报表。18、任何施工现场布臵必需有方案、有支配并经项目部批准后方可实施
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