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文档简介

#/4相关人员姓名！（11）禁止楼层入室保洁做外保范畴的清洁工作。（12）入室保洁人员工装保持清洁、整齐,工作时语气平和，严禁大声喧哗。（13）来RSJT特服替班的入室保洁人员需在工作楼层如实签到三、外包公司人员管理T多方位监管【设备监管+人员管理】1、外包保洁公司驻场负责人配备巡更棒1个,姓名扣3个（主管、领班、夜班各1个）2、设备由保洁公司购买！外观作明显标记与物业区分，不得混用！保洁主管、领班每日巡更，如请假或休息，主管、领班互相代为巡更。3、每日巡更后,到保安部提交记录。遵守物业公司巡更各项规章制度!4、每日做好巡更文字记录，整理存档。5、巡更记录+摄像头记录+文字记录，可判断分析巡视真实情况。6、保洁巡更数字记录由保安部保存,或可每月打印存档1份.（资料保存同物业其他巡更资料）四、外包公司结账外包公司结账流程由财务部、行政人事部制定.附件要求：需相关人员签字1、外包单位发票2、外包单位人员考勤记录（统计报表和考勤表）3、外包单位工作记录（有偿服务、无偿服务分类记录，均需接受服务方代表确认签字！）4、“中心"客服部工作情况验收报告或结算

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