工程分包合同最终版

/工程分包合同总包商：（以下简称甲方）分包商：（以下简称乙方）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和恳切信用的原则，双方就项目（以下简称工程）的工程（以下简称分包工程）施工事项协商一样，于年月日在订立本合同。分包工程地点本分包工程位于：分包工程范围除总包商干脆分包的工作及由总包商供应的材料，本分包工程合同图纸内除二次结构、装修工程、一级电箱，现场消防水管、施工用水水管、人防门、土源以外的全部工作内容均包括在本分包工程的工作范围内（不包括水、暖、电、通风、消防、防水、外墙保温、外墙涂料、铁艺、门窗工程）。但总包商始终保留在合同履行过程中依据实际须要对分包工程范围内的部分工程作出必要的调整及指定分包的权利。三、承包方式及承包单价3.1承包方式：依据施工图纸及设计变更的全部施工内容以扩大劳务的方式承包给乙方进行施工。3.2综合单价：按面积元/m2（含税）,（按实际施工面积计算，阳台按一半面积计算）。3.3上述承包单价包括人工工资、劳务承包管理人员工资、差旅费、辅材、周转材料费、机械费、夜间施工津贴、劳务队人员保险费等，本次合作项目实行一次包干包死，不再产生其他任何费用。四、分包工程工期4.1本分包工程的工期支配如下：（政策性停工除外）起先工作日期为年月日结束工作日期为年月日4.2工期延误未经总包商和业主认可或双方另行约定，如分包商不能依据总包商批准的施工进度支配完成全部分包工程将被视为工期延误，分包商将担当违约责任。工期每延误一天，按合同价款的作为违约赔偿金，累计不超过合同价款的，该款项将由总包商从分包工程款中干脆扣除，同时由分包商担当因此给总包商造成的经济损失。4.3施工进度如总包商认为由分包商担当的工程或其中任何区段在任何时候施工进度太慢，不能满足总包合同竣工期限的要求，则总包商有权调整进度支配，并通知分包商要求其实行必要的赶工措施。分包商在总包商同意下，实行必要的步骤，加快工程进度，以使其符合竣工期限要求。否则，总包商有权从分包合同中取出部分工程交由其他分包商完成，相应的价款将从分包工程款中扣除。分包商应考虑必要的加班以保证本分包工程的全部和其中每一区段的工作都能按施工进度支配如期竣工或完工。分包商不能在已作考虑的基础上再为加班而提出索赔。分包商无权取得因实行此类步骤和措施所产生的额外费用。假如由于执行总包商按本款规定发出的任何通知，分包商认为有必要在夜间或法定假日进行任何工作，则分包商有权请求总包商对此赐予准许。假如分包商依据本条规定的为履行分包商职责所实行的的任何步骤和措施，致使业主增加了附加监理等费用，则总包商应有和业主和分包商适当协商之后，确定该项费用款额，并由总包商从任何应支付或将支付给分包商的任何款项中扣除。4.4工期的延长受业主合同限制，无论任何缘由，本分包工程施工工期不予延长。分包应按4.3条款要求实行必要措施保证分包工程按合同工期的要求完工，相关的赶工费用已经包含在合同单价中。五、派驻施工现场代表5.1总包商派驻施工现场的项目经理为先生，如总包商更换需提前7日通知分包商。5.2分包商派驻施工现场的分包项目经理为先生，如分包商更换需提前7日通知总包商。未经总包商许可，分包商不得更换以上人员。5.3总包商和分包商在施工过程中形成的全部合同文件和其他有效文件均由其派驻现场的项目经理签字确认后方为有效。特别状况下，在向对方提交合法授权托付书的前提下可转托付他人办理。六、工程价款及支付6.1、合同签订时，乙方向甲方交违约担保金万元，乙方工人才能进入施工现场进行施工，违约担保金分两次退完，六层封顶退一半违约担保金，结构封顶退清。）6.2本分包合同的单价为元/平方米，本单价包括了分包商为完成本工程所需的全部费用。结构封顶时支付乙方完成工程量的，结构验收后全部工程资料交付验收通过后及甲方收到未拖欠工程款证明、民工加盖手印的民工工资发放证明后付至工程款的，余款工程结构验收后年内付清，如在此期间因施工质量缘由所发生的的返修费用，将从保修金中扣除。6.3依据《民工工资支付方法》要求，乙方不得克扣职工工资，应将每个在施职工当月考勤及职工劳动合同价款以月工资表的形式在月底至次月日前上报项目部，职工工资表中必需有职工本人亲笔签名。如承包人未能按上述要求刚好将工人工资全额（）支付给工人，发包人有权扣除尚未支付给承包人的任何费用，由发包人将扣除的费用作为工人工资代发给工人。如所扣除的费用不足以支付工人工资，则不足部分仍由承包人担当。6.4工程未完，中途擅自离走及工程质量未达要求责令退场者工程款按已完成工程量的计算。6.5本分包工程中接受平米包干价应依据以下含义理解：6.5.1反映现行市场价格6.5.2合同单价为一次性包死的综合单价，即已将分包合同履行所需的全部费用（包括干脆工程费、间接费、运输费、管理费、成品爱惜费、措施费、保险费、冬雨季施工费、超高费、技措费、人工费调增、赶工费、以及依据合同文件和工程惯例应计入的费用等）6.5.3双方已充分考虑并自愿担当了合同价款中存在的工程缺陷、不确定性因素及不行预见的风险。七、工程质量7.1本分包工程质量双方约定为：合格，假如分包商不能达到约定的质量目标，将扣除合同结算价款的作为违约赔偿金。7.2本分包工程质量应达到设计图纸、技术规范和国家现行施工验收规范的要求。假如总包商对本分包工程有特别说明质量要求，分包商亦必需达到此要求。假如图纸和总包商的要求和技术规范和国家或当地施工验收规范标准之间有任何不一样或差异的地方，分包商应依据质量标准中要求较高者进行施工，由此引起的费用被认为分包商在签订合同时已作了合理的考虑。7.3技术及质量资料分包商应依据总包商公司管理文件、当地政府资料要求记录、协作整理工程资料，依据总包商的要求逐步向总包商供应有关技术及质量保证资料。7.4工程质量惩处分包商应严格依据双方约定的质量标准进行施工，对于出现质量不符合要求的部分，总包商有权发出整改通知单，分包商收到整改通知单24小时内扔无任何整改措施，总包商有权请其他分包商整改或自行代为整改，由此发生的费用将从分包商的未付工程款中扣除，同时不免除对分包商处以单项金额不超过元的罚款权利。八、总包商的义务8.1总包商担当以下工程及责任：8.1.1供应工程所需的主材8.1.2现场大门保卫九、分包商义务9.1分包商应遵守的规章制度和工程标准分包商应遵守总包商公司及项目施工现场有关工程施工、材料和设备进出场存放等现场管理的规章制度、分包商应向总包商申请查阅该类规章制度，并被认为对总包商的各种规章、制度已经充分了解，且分包商不得以不了解总包商的规章制度为由而拒绝执行总包商的有关指令。若分包商违反总包商公司及施工现场的规章制度从而影响工程质量、进度、工期，分包商应担当每次不超过元的违约赔偿金，该款项从分包工程款中扣除。如该违约行为对总包商造成经济损失，除上述违约赔偿金外，分包商应担当相应经济责任。9.2分包商应保证全部履行本合同项下约定的义务，同时应保证总包商在本合同约定的分包工程的实施、竣工以及保修过程中，免于担当和下述事项有关的任何责任、费用、索赔和诉讼：9.2.1任何人员的伤亡9.2.2任何财产的损失或损害9.2.3由于分包商的疏忽、过失导致的连带责任9.3保密义务分包商不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其它构成分包合同和任何性质的或和分包合同相关资料和信息（含工程及保修金的支付）。十、工程照管从工程开工之日起直至工程结构验收之日止，分包商均应对分包工程以及有关材料和待安装的的工程设备的照管负完全责任。该项费用已包含合同价款中。十一、材料领用11.1甲供材料乙方应提前一周上报须要的材料支配，甲方应刚好选购 。11.2乙方有权拒绝运用不合格材料。11.3乙方对材料领用，应依据定额消耗量进行限制领用，对超出部分将按原材料价格的从承包价款中扣除。11.4乙方必需严格依据项目部材料领用管理制度办事，严格依据甲方的质量要求和材料协作比施工，乙方在施工中用料奢侈及不合理的超出限额部分均由乙方负担，乙方在施工中应节约运用材料，杜绝奢侈，做到日用日清，工完料净，应保持现场整齐，文明施工，对达不到上述要求的甲方每发觉一次罚款元以上。十二、平安生产及防护12.1现场内、外通道及运输分包商应实行一切必要的措施，选择正确合理的运输路途、运输工具，并限制和支配运载重量，避开对现场四周或通往现场的道路造成破坏或损坏。12.2乙方必需遵照建筑平安施工规范条例的规定对每道工序进行施工；12.3乙方人员入场自行组织平安生产学习，教化工人严格遵照平安规范、规程施工、乙方现场应配备一名兼职平安员参和平安管理；12.4乙方施工人员管理应听从甲方和监理的平安生产管理，约束工人不违章作业；12.5乙方人员习惯的违章施工，经教化不改，甲方每次赐予乙方处以200—2000元的罚款、乙方人员无理取闹，打架斗殴，所产生的误工及医药费用由肇事者乙方各自担当，甲方对双方重罚，造成后果由当地公安机关处理；12.6乙方必需遵守国家及北京市由关平安生产法规条例，以及公司项目制定的各项管理制度，细致组织施工平安生产；12.7乙方必需每天做好岗前交底，施工中时间平安监察并做好平安日记，主动协作平安员、文明施工人员的管理工作；12.8乙方必需无条件听从平安和现场管理人员的平安管理，对各项目平安检查的问题必需刚好整改，如违反规定，所发生的罚款均由乙方担当；12.9平安工伤事故，医药费在50000元以内由乙方自己负责，医药费以及其它费用累计在50000元以上的双方协商按事故责任比例分摊；12.10乙方人员进场，严格依据甲方的要求造册、登记、先经甲方组织三级教化考试合格后，方可录用。对乙方聘请的年老或体弱或不宜本岗位工作者，甲方有权要求乙方辞退，乙方必需遵守。十三、工程变更13.1假如总包商/业主认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量做出任何变更，总包商有权为此目的指示分包商进行变更而分包商亦须立刻完成下述任何工作：13.1.1增加、削减或删除分包合同中所包括的任何工作量13.1.2省略任何部分分项工作13.1.3变更任何施工的性质、质量或类型13.1.4变更工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸13.1.5实施工程竣工所必需的任何种类的附加工作13.1.6变更有关工程的施工时间和依次13.1.7因总包工程须要而必需完成的任何追加工作13.1.8其他有关工程变更须要的附加工作13.2变更的费用13.2.1因变更导致劳务酬劳的增加及造成的劳务分包人损失，由工程承包商担当，延误的工期相应顺延；因削减工程量，劳务酬劳应相应削减，工期相应调整；调整幅度在元以内的不作调整。13.2.2施工中劳务分包人不得对原工程设计进行变更。因劳务分包人擅自变更设计发生的费用和由此导致工程承包人的干脆损失，由劳务分包人担当，延误的工期不予顺延。13.2.3因劳务分包人自身缘由导致的工程变更，劳务分包人无权要求追加劳务酬劳。十四、竣工结算14.1分包商提交工程竣工结算报告及结算资料经总包商确认后，同时对于现场工程遗留的工作和甩项，办理遗留问题清单，分包商向总包商出具保证书，并依据实际完成状况消项。该项工作作为竣工结算及支付的重要参考，如分包对遗留问题的处理实行消极、不协作的看法，则总包商有权暂缓结算和支付，并指派其他单位完成，同时发生的费用从分包结算款中扣除。14.2在上述两项工作顺当完成的基础上，双方依据本合同约定的合同价款及价款调整内容进行工程竣工结算。双方应签署达成一样的工程结算书，并依据结算书的约定支付竣工结算价款。14.2.1乙方办理工程结算，自质检部门出具符合合同约定的质量要求的凭证后15日内赐予办理。14.2.2建筑面积计算，按国家现行建筑面积计算规则为依据，以实际施工的建筑施工图为准，其中设计变更增加建筑面积允许调整，否则不做任何调整。14.2.3结算总额=建筑面积×合同单价14.2.4零星用工、预算外签证：承包范围外的工作内容，现场签证的必需由现场生产经理签字方为有效，零星工日按元/工日计算。十五、保修15.1本分包工程的保修金为分包合同结算价的5%。15.2分包商的保修责任依据分包商和总包商在工程竣工前签订的质量保修书执行，保修期依据总包商和业主签订的合同规定执行，保修金在保修期满后一次性无息结算，且保修期满并不免分包商的施工质量责任。十六、补充条款16.1乙方在承包甲方的项目以后不得以任何理由及借口在不经甲方同意的条件下再次将工程转包，否则甲方有权追加乙方任何责任。16