交通疏解方案(改)

中兴酒店工程交通疏解方案编制人：审核人：审批人：中恒建设集团有限公司二零一七年十一月一日目录一、工程概况 1二、交通疏解原则 1三、交通疏解目标 2四．疏解方案 2五、交通组织配套设施 2标准化组合板围档(施工围蔽) 2六、交通疏解组织机构及组织管理措施 3小组成员联系方式（见下表） 4七、安全措施及注意事项 51、施工安全措施 52、注意事项 5八、安全应紧急预案 61、编制目的 62、现场应急指挥机构的组成 6九、文明施工保证措施 61、项目驻地安全、文明管理方针 62、工程建设文明目标 73、文明施工管理措施 74、服从当地公安部门规定，加强全面冶安管理工作 7十、交通疏解图 7第第页共7页2、施工场地标志要醒目，施工场地标志设置交通安全警示灯；正确引导行人和车辆，保障行人和车辆安全；此外需积极与当地交警部门配合，施工场地标志按照交警规定的时间地点设置。3、设置临时交通引导标志禁令。做施工作业路段设置相应的禁止交通标志牌，在施工地点设置相应的交通标志，包括前方施工标志牌，车辆慢行提示标志牌，安装施工进度情况及方案地点设置。六、交通疏解组织机构及组织管理措施1、建立健全交通疏解组织机构，成立以建设单位项目负责人为组长，施工单位项目经理为副组长、项目部各管理人员以及各施工班组长为组员的交通安全领导管理机构，负责整个项目工程的交通安全检查和监督指导，负责安全制度的执行和督促检查。制度和措施的具体执行，并将执行结果向上一级安全领导机构汇报。形成上下统一，协调一致的安全管理体系，并形成以下组织机构框架图：施工二队队长：陈庆全安全员：冯刚8施工二队队长：陈庆全安全员：冯刚8人小组成员联系方式（见下表）序号职务姓名联系电话备注1组长王卫东138235730682副组长丁先武158172539703班长成李军134106913224组员邵家勤134241510955组员彭勇135708257386组员张兆华134101757527组员惠喜成137141239598组员杨木海182193551449组员周宇139274819782、组织管理措施①成立交通协调管理小组。为使交通组织方案全面落实、责任到人，成立相应的交通协调管理小组。协调有关单位、人员之间的关系，检查处理有关交通组织问题等。交通协调管理小组由辖区交警大队、建设单位、监理单位和施工单位组成。交通协调管理小组主要是负责工程施工期间交通组织管理审查及批准交通组织方案，根据现场实际情况协调有关单位，检查处理有关交通组织问题等。②加强各封锁路口与施工现场的联系，配备对讲机和手提电话等必要的通讯器材。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况。③做好施工人员的交通安全教育。在开工前要对全体施工人员进行交通安全教育。对所有进入施工现场的人员作好安全教育工作，加强安全意识，提高警惕，并要求佩戴安全帽。提高施工人员的交通安全意识，杜绝野蛮施工，切实落实交通组织方案。④把交通疏导做为项目管理的重要工作内容，通过政府与业主协助，与路段交警、路政部门及当地基层组织密切合作，成立联合交通疏导协调小组，定期碰头，互通情报，共同研究，联手解决交通疏导中碰到的难题。七、安全措施及注意事项1、施工安全措施（1）安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网、防落网等，严格遵守高空作业操作规程，操作人员持证上岗，戴好安全帽、安全带。（2）成立安全保证小组对施工进行过程监控。对交通关键部位设置交通疏导员确保交通安全，及时发现问题，做到第一时间解决问题。（3）施工区和危险区域设立醒目的安全警示标志。（4）夜间施工工地应具备满足施工和出行需要的良好照明。应按规定设置警示灯，确保车辆通行安全。2、注意事项（1）尽量减少施工作业面，确保施工段的人行道有2米的行人通道，使行人有双向通行能力；（2）施工时确保不将淤泥杂物堆放超越围栏，若有超过围栏时必须立即清理干净，以免影响行人通行；（3）施工材料、机具也必须在指定的位置堆放，避免影响行人通行；（4）施工地锻夜间必须设置灯光警示，明显地警示行人，以免行人发生危险；（5）要确保施工进度，采取各种措施尽量缩短工期，避免工期拖延，施工结束后立即恢复路面，拆除围栏并清除障碍物，及时恢复原有的通行能力。（6）施工区域内经常洒水、清扫，不准堆放任何材料，专人负责清扫、养护,保证道路正常通行。（7）施工期间均应设置施工围挡，并在施工围挡上安置施工警示灯，并在相应位置设置施工标志牌、指示牌、施工标线等，同时为保证施工期间交通顺畅，应组织相关交通疏导人员对现场交通进行疏导指挥。为避免施工期间工地扬尘对周边环境造成影响，施工期间应安排洒水车定时进行洒水。（8）当工程施工可能会对道路交通产生干扰时，在醒目位置设警告信号。（9）选择夜间进行混凝土浇筑施工，尽量避开交通流量高峰。（10）施工过程中保证沿线车辆通过工地不受影响，如有矛盾，根据实际情况协调解决。八、安全应紧急预案为了做好项目一旦发生生产安全事故后的紧急救援工作，减少事故的人员伤亡和经济损失，并防止事故进一步扩大；充分的发挥各职能部门、施工队的作用，根据国家《安全生产法》，建立应急救援体系，特制定本预案。1、编制目的加强对施工过程的安全管理，及时、妥善、有条不紊地处理好突发事故，确保施工生产和人身安全，确保对行车的影响降到最底。2、现场应急指挥机构的组成现场救护小组救护原则：第一时间对现场负伤人员进行救援，调动一切可以调动的人员、救援物资进行救援工作，并及时对道路进行清理、恢复正常通行。主要职责：在工程施工期间要确保现场配有必要的急救药物，在事故发生时，第一时间将事故情况通知总指挥长，并及时采取措施，调度医疗救援资源，并控制事态的发展，避免造成更有的损失。九、文明施工保证措施1、项目驻地安全、文明管理方针文明施工是现代物质文明和精神文明的体现，是一个施工企业综合素质的缩影。我们坚持以人为本，文明施工，并把文明施工作为强化企业管理，不断提升企业素质和增强企业竞争能力的重要内容；通过安全、文明管理，引导全体职工树立以企业家、以项目为家，形成强有力的凝聚力，为企业的发展、本工程的顺利完成奠定坚实的思想基础。2、工程建设文明目标严格执行甲方有关文明工地建设的标准、规定，积极开展创建文明工地活动，做好现场的各项管理工作，争创文明工地。3、文明施工管理措施成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，配备专职文明施工监察员，组织文明施工巡视小组，负责本工程文明施工管理工作，并结合工程情况制定文明施工管理细则，对违反规定的进行批评教育或经济处罚。做到组织落实，分工明确，讲究实效。（1）、在线路两旁张挂精神文明宣传标语。（2）、建设好班组达到“职工小家”要求的标准。（3）、遵章守纪，不违章作业，不冒险作业，不乱指挥。（4）、各类设备、器材摆放整齐、设备