活法第三章读后感

活法第三章读后感篇一：活法三读后感分享《活法三》读后感向稻盛和西乡学习人生的王道稻盛先生的《活法3》，全书援用了特别多日本明治维新元勋西乡隆盛的《南洲翁遗训》，向我们解释了人生的王道，也是企业运营的关于此书的体会，我认为，当下还不够深化，还有颇多道理没有悟透，，权且有什么说什么。无私---提升心性的根本作为企业家也好，领导者也罢，无私才会公正，这是在我的日常工作中深有体会的，书上说舍私欲断私利才能行正道，往往在我以往的工作中没有遇到征询题的时候思路和头脑都会推断，经常是一遇到征询题的时候就开场自我保护自我防范，核心根本仍然没有做到舍私利。以后在这方面也要有意留意。只有舍欲才能至诚，至诚才能利他，利他才能收获别人的信任。考验领导者必须领先垂范确实是我们经常说的以身作那么，我们如今不需要打仗因而不需要冲锋，但是我们在运营企业和治理员工的时候，我们的每一个行为员工都是看在眼睛里的，曾经有段时间我的员工经常网购，构成风气，有一小段时间平均每天都会有4、5个包裹到部门，员工竞相购置，中午休息时我也买，买完就等邮，查单，邮包到了以后又开场“分享、夸耀”特别牵扯精力，后来我觉察了这种苗头，就先从本人开场，我首先不买了，我网购的奶粉、物品等等能邮回家的都邮回家，不在公司上班期间包括中午休息的时候网购，我做到以后再要求员工，不同意在办公室网购、邮包就渐渐的减少了，网购的狂潮也因而停了下来。成功也是一种考验---考验的是你能否经得住荣誉和光环还有内心的虚荣与骄傲。我们部门成立至今有过失败有过荣誉，也曾面对考验没有经得住的时候，谦虚并不懈努力使我们最终走出了考验的大坑。。我的近期目的是成为一名优秀的职业经理人，领导者要具备对部下的强硬的指挥力，于此同时也要具备谦虚精神，即独断与协商、强与弱、无情与宽容。我觉得这一条治理法门也是我需要于心的利他第三章利他中有几句话对我特别有启发求利之心于人力十一与生活部可或缺，但是这种欲望适可而止寻找德高望重、品行端正之人，将这种人放在真正重要的职位上以爱己之心爱人，如希望己方获利，就要让生意伙伴、客户获利，让他们满意。四、大义、大计、觉悟、王道我理解的大义确实是出发点，企业运营需要大义，我们做企业也好做部门的领导也好，都必须以致诚之心依正道行事。领导者首先应该明确企业应有的目的，确立符合企业大义名分的企业目的，同时努力使这种目的为员工所共有，全体员工都乐于齐心协力为企业做奉献。只有领导者动机至善私心了无才能获得成功。企业的大计确实是要明确方针，从整体全局观、长远考虑。在企业里和与企业接触的人群中展示我们的风范和企业品行。今天早上我在值日的时候来了一个主材商，在楼梯上我征询了声您好，她也说你好，并开场征询我，你们每个部门都要开早会吗？我说是的，她征询开的内容一样吗？我说是的，她站在2楼等开完会，我请她到2楼走廊拿了凳子给她等，她一边等一边看我们各部门的早会，这个是上次曹哥说完他去材料商家感受以后我今天才做的，但是我想这个材料商走以后通过我们的人和早会带给他的是林凤的印象和口碑。这个也应该是邦交中的美德吧。经常有主材商到我们部门征询，财务在哪、工程部在哪，往常我都是打个贴指示位置，如今我都告诉我们人要热情的介绍和指引五、真心、信念、立志、精进才识与诚心合二为一时，万事皆可成，这一点上我理解仍然至诚之心特别关键，至诚能够是指做事也能够是指做人，做人真诚大家都能感遭到，做事情也一样，表里如一，每天坚持行动，确实是真诚，在加上才识，都说“才识过人”才能和见识超过一般人，只有人格才能掌控才智。行正道切记圆滑、生命不息精进不止，日日反省六、希望时时刻刻怀有感激之心，感激今日明日又能重新振作希望人生更加美妙就不能向人生低头，上午的时候我看到有个音讯是麻雀又要来沈阳可盛和塾有个pk,就想到他频繁来沈阳是不是想进入沈阳的市场，给唱总打了，她说不用太担忧，我们最大的敌人确实是我们本人，是啊不要管别人，想想不管如何样，我们都要不断向前。记住满怀希望,向着目的出发。成功一定会到达篇二：《活法.贰》读后感（第三章）读《活法.贰》第三章有感稻盛和夫先生的这章“论努力”在告诉我们为何努力？如何做？是用本人的经历给在职场中拼搏的我们一份指导,让我们沉淀本人的心,然后考虑努力的意义！假设征询大多数的人为何要工作,大部分的人一定都是为了温饱,为了生活,为了家人更幸福！但是工作是艰辛的事情,假设我们只是为了生活而去工作,只会让本人的心变得更累,让本人的身体感遭到更大的压力,也让本人变成一个不断运作的机器。因而要学会在工作中寻找乐趣,让本人在工作中体会到本身价值的实现,从而学会去爱上工作！成与败,只不过一纸之隔,同样的努力,同样的热情,成功者确实是那个敢于打破的人！我们常常在工作中遇到困难,也经常在工作中体会到失败的滋味,这个时候,特别多人选择绕道而行,宁愿绕更远的路也不愿意直面处理困难,由于在大多数人的内心,那些看似不可能完成的必定是难以穿越的障碍,也有一部分人,他们把困难看成一次次的挑战,迎接挑战是他们生活和工作的乐趣,他们喜爱征询题,擅长处理征询题,因而他们也具有更快的效率,永远行走在别人的前面！而这其中的一部分人会从遇到的征询题中去反思,明白本人的长处,更理解本人的缺乏,通过不断的学习和阅读去充实本人,让本人变得更加强大,而不是满足与荣耀的桂冠而不能自拔。真正努力的人,终会成为领导者,这并不是成功的终结,那么如何作为一个成功的领导者呢？领导者都需要优秀的部下来协助本人,那么如何吸引人才和留住人才就成为了领导者最大的征询题！首先,需要学会为本人的团队制定最好的打算,给他们一个看得见的今后,让他们也为之奋斗；其次领导者必需要有百分百的热情,只有如此才能够去感染团队,让团队充满干劲；最后要学会尊重人才,学会知人善任,去充分挖掘每一个人的长处,将之放到最有利的位置,让他得以从工作中得到生活和心灵的满足。最后,仍然要回到最原始的要素,想要努力,想要成功,就必须有一个健康的身体！只有拥有身体的健康,才能有努力的资本和成功的希望。因而,认确实过好每一天,认确实对待本人的身体,然后再去努力！篇三：活法读后感《活法》读后感最近公司组织开展《活法》读书会。该书作者是创立了进入世界500强行列的京瓷公司和KDDI公司的稻盛和夫。他在70余年的人生中，不断地考虑人生的意义，即人的正确的“活法”，也确实是人应有的生活态度。《活法》一书确实是这种考虑的集大成之作。读罢此书，我确实收获颇丰。首先，“活法”实际是一种人生观，它立足于做人最根本的伦理观和道德观。它启发我们要遵照“不说谎、不给别人添苦恼、真心诚意为别人、不贪婪、不自私自利”这种最根本、最朴实的做人原那么。在工作中，我们能够把它作为行动的指针贯彻不断，总是坚持把别人的利益放在首位。生活中抓住事物本质，复杂征询题简单化，原那么征询题单纯化，看似错综复杂的征询题自然就迎刃而解了。人只要坚持真理活着就特别简单，事实上真理并没有人们想象的那么深奥。真理就能够用“作为人，何为正确”这句极其单纯的话表达。人生也好，运营也罢，都能够遵照如此的原理原那么，如此，就不会犯大错。其次，“思维方式”决定人生方向。稻盛和夫在本书中了一个特别有意义的人生方程式：人生.工作的结果=思维方式X热情X才能。思维方式、热情、才能三要素中，思维方式最重要，甚至能够说他决定了人生的结果。“思维方式”这个词是指人的心态，关于人生的态度，哲学理念态度等等。思维方式有正负，由因而相乘的关系，因而我们必须有一个呈正值的思维方式。那何为正值的思维方式呢？我认为它是一种积极的“乐观论”，它提示我们衡量本人的才能要用深信本人可能性的“今后进展时”这种积极的态度对待工作。稻盛说：“生命只有一次，万万不可浪费，要“竭尽全力”、真诚、认真地或者——接着这种看似朴质的生活，平凡的人不久也将旧貌换新颜，变成非凡的人。”感想：要想成为非凡的人，就必须节约利用时间。要想节约利用时间，就必需要有强大的自制力。要想有强大的自制力，必须能抵挡住各种引诱。蓝城集团的企业主旨“讲道理，走正道，得正果”也是一种特别实在的正值思维方式。在正确的思维方式的指导下，我们还得倾注燃烧般的热情，全身心投入、心无旁骛、埋头眼前的工作，持续付出真诚的努力，不断努力提升本人的才能。再次，不完满不要紧，贵在持续“精进”。人无完人，金无足赤。人往往确实是在不断的历练中接近“完满”。人生有一个理想的境地，工作会有一个完满的期待，但不管我们努力想要达成，结果却难尽人意。但神佛或宇宙的意志，并不是要爱已经成就了某种事业的人，而是爱努力想要去达成某种事业的人。想要达成却没能到达，反省本人的缺乏，从每天开场仍然坚忍不拔，朝想达成的目的接着努力，想把事情越做越好，如此的人才能获得挽救。在昨天努力的根底上再下功夫改良，努力做到今天比昨天稍稍前进一步，明天又比今天做得好，每一天都付出真诚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道，这才是真正可贵的。最后，明白得因果报应法那么，就能改变命运。人生由两只看不见的手主宰，一只