版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——仓库员工作优秀描述5篇仓库员工作优秀描述范文第一篇
时间快速,转瞬一个月的试用期马上就快终止,可以申请转正了。回想这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员状况,并根据几天来所观测到的实际状况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交购买部经理处审阅,等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与购买部经理和购买员沟通、协商并认真听取财务部门的看法,根据公司的实际状况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向明了、确凿,便利购买部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据购买部及财务部的看法分为有票及无票两种,便利财务部门核算,领用人均有签字。
三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机遇,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,便利库存查询,便利财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际状况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太便利,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放明了、明白,使得仓库看起来更加整齐,更加仅仅有条。
四、工具借用管理
刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很简单造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一状况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
最终要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是购买部经理在我工作上、生活上的无私帮助和指导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,协同好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!
仓库员工作优秀描述范文其次篇
X月来到XX公司上班一晃已经要到年底了。刚来时对公司经营的仪器很陌生,可做库管必需了解否则就干不好工作。在公司丁经理和财贸组赵组长的帮助下,通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点,我开始渐渐熟悉了仪器,试剂,最终到仪器的配件。在此期间,丁经理手把手地教了我大量相关知识,对于我提出的疑问总是不厌其烦;赵组长每个月头帮我做好电脑库存表格,反复强调“严格按销售单发货的原则〞,使我避免了可能发生的错误。
对于库管的工作,目前能理解和做到库存帐目和实物相符,库位设置安排基本合理,能确凿按调拨单接收和按销售单发运货物,保持仓库通路和清洁,以及库房的安全。
通过这一阶段在公司的工作,看到了周边同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。对于即将到来的20xx年,我觉得自己应当把工作做得再细致些,把握得更牢靠些,协同财贸部努力做好公司的后勤,服务好客服人员和公司客户。
在年终即将来临的前夕,认真做好年终盘存。并期盼XX公司的销售业绩在新的一年里能做得更好,更卓越。
仓库员工作优秀描述范文第三篇
时光飞逝,弹指之间,20-年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,战胜不足,现将20-年仓库的工作做如下总结。
一、回首20-。
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务,确保了20-年生产旺季瓶箱供应,顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱过错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整齐简单。
4、积极协同财务部和购买部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极协同财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的确凿性,真实性。
5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7—10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有好多问题发生,我们有必要做到要擅长发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望20-。
在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20-年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20-年工作计划和工作目标:
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极协同各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必需按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保购买部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存状况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的确凿性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
三、瓶箱库提出的建议。
车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率。总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协同,为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20-年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!
仓库员工作优秀描述范文第四篇
时间过得真快,转瞬00x年即将终止,迎来的是00x年新的开始,在这期间回想00x年—0月份的工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧_库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、协同车间生产
生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
协同以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目明了,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、协同GMP的认证
协同做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;
完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,达到了帐、卡、物一致;
3、协同化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库清白区的管理和清洁工作
1、做好清白区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好清白区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、协同其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、协同化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、协同成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
仓库员工作优秀描述范文第五篇
时光飞逝,弹指之间,20-年已经过去,我们迎来了20-年新的一年,回想20-年,对于资材部来说也是较为特别的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新聘请进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关心以及在公司各部门特别是生产部的`大力协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。现将我们仓库的工作做个年终总结:
1、能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽搁销售。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发过错出现。入库及时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。同时发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。
3、合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区的整齐。
4、及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。
5、每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发现问题及时更正。积极协同财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的确凿性,真实性。
在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,譬如:由于仓管人员的滚动更新
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度供应链管理合同:某制造企业与供应商就供应链管理达成的合作协议
- 瓷砖产品定制生产合同2024
- 2024版无人机技术研发与购销合同
- 电商平台安全检测与合规认证服务合同3篇
- 二零二四年度光伏发电项目投资合同标的及投资金额具体说明2篇
- 二零二四年度畜牧养殖业养殖饲料采购与供应合同
- 二零二四年健身教练个人劳动合同
- 二零二四年度设备采购合同标的为高端计算机设备
- 二零二四年度亚洲区域网络安全保障合作合同
- 二零二四年企业咨询服务框架协议
- TGDNAS 056-2024 胚胎移植妇女围术期护理
- 2024年安全员C证考试题库附答案
- 医学课件麻醉与血液
- 《进一步规范管理燃煤自备电厂工作方案》发改体改〔2021〕1624号
- 苏教版五上复式统计表课件
- 2024至2030年中国防爆配电箱行业市场发展现状及前景趋势与投资战略研究报告
- 第13课 清前中期的兴盛与危机【课件】-中职高一上学期高教版2023
- 2024年山东省高考物理试卷(真题+答案)
- 急救在身边智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东第一医科大学
- 2024企业集采业务交易平台解决方案
- 道德与法治(新疆卷)(全解全析)-2024年中考考前押题密卷
评论
0/150
提交评论