Gartner-未来哪种工作模式能留住员工并提升他们的绩效（英译中）

GartnerGartner提供可操作的、客观的力、指导和工具支持任务的优先级看布一种磨破k模型的未来布顶级perfor明混合磨破k3.2倍待1.6倍5.1倍3.2倍磨破k设计待1.6倍5.1倍磨破k位置对生产率的影响可能性实现高生产率大多数以人为中心的员工经验1.31.30.90.80.7实现的可能性:意图保持高减少疲劳高性能大多数以人为中心的员工经验混合动力n=143nn=140nn=318nn=233nn=258n0.90.8)0.90.8预计他们”“他们的组织的0.90.8GartnerG8)可能性实现高生产率大多数以人为中心的员工经验人实现的可能性:意图保持高减少疲劳高性能大多数以人为中心的员工经验nnnnnnnnnn0.7议是属性的跨动力)可能性实现高生产率大多数以人为中心的员工经验实现的可能性:意图保持高减少疲劳高性能大多数以人为中心的员工经验nnnnnnnnnn可接受的,42.2是善解人意,3.2倍磨破k设计待1.6倍5.1倍Performnace灵活的混合并不是一个“Free为所有”则的...我们抱着你.我们信任你采取行动.我们授予您的自治权.我们评估施罗德(Schroders)10原则的灵活的磨破的国王2.变化可以包括当你在哪里工作,你做什么目标。。罗德(Schroders)灵活的磨破HarmonizekFramework罗德(Schroders)k中2年“手”会议Inc不输入例子：成为信用卡客户体验的领导者(级联以将团队与业务成果联系起来)摘要目的:摘要目的:流束---率摘要目的:旅行/平台提出了,敏捷团队提出,明银行Inc极影响安排。2.0倍2.0倍Inc员工Self-Discovery(W的帽子他们快乐和富有成效的使他们快乐,1234512345在重要性和满意度,12345123451231234455他们想要在他们的工作经验.始资金Inc员工们如何一起磨破k左右.3mdloy??-T?p.不稳定.基于个性始资金员工们如何一起磨破k左右.3mdloy??-T?p.不稳定.基于个性.他拉着.静态.基于层次结构始资金员工们如何一起磨破k左右.3mdloy??-T?p.不稳定.基于个性.动态.建立在相互关系.他拉着.静态.基于层次结构始资金“团队节奏不是强制性的，而是提供选择，理解选择伴随着责任。一个以人为中心的磨破k设计IncInc做“同步”或“异步”来源：为混合世界重新设计工作：知识工作者的机会(G00751791)Inc49%51%来源：为混合世界重新设计工作：知识工作者的机会(G00751791)在2.7倍大来源：为混合世界重新设计工作：知识工作者的机会(G00751791)Inc故意把异步和同步磨破k模式Inc创新的例子(构思过程)创新的数字实现Inc创新的例子(构思过程)创新的数字实现的“空间思考”的想法。Inc创新的例子(构思过程)创新的数字实现的“空间思考”的想法。Inc创新的例子(构思过程)创新的数字实现的“空间思考”的想法。Inc创新的例子(构思过程)创新的数字实现的“空间思考”的想法。IncInc故意把“异步”和“同步”磨破k模式基础上如果W的帽子实现自适应Wi员工合作设计Wi个员工创性强:疫情后的工作模式不断调整在实施过程中，根据经验和新数据。1.5倍员工输入:员工能够提供重要的投入1.7倍同创造:积极与经理共同创造新的工作模式最佳方法。1.4倍为什么员工说他们去办公室吗适用于特定的办公室活动(例如团队会议、市政厅,...我必须说间清晰的界限源(例如可靠的Wi-Fi、打印机)，我会处于职业劣势近或在办公室你为什么来办公室工作？允许多个响应。(员工受访者)32%31%24%23%19%18%15%15%9%9%4%1%46%45%43%访问统计上显著的积极影响统计上显著的负面影响童保健他:特定事件，社交/联系，满足特定2.7倍1.3倍1.1倍0.7倍QT帽问题(不是Arbitrary天)(不是Arbitrary天))的形成,新举措是在办公室里做得最好堆栈的时刻T的帽子引人注目的问题)上午e、战略更新、操作回顾)工培训/指导/学习事件(即。新员工文化交流,)上午11点(即。,应用Departmentwide更新6点受)扩展“连接午餐”(即。环境、社会和治理,建立社交网络的节奏(不是每周)Inc“连接”“我的空间”空间组合W生病斜代为d“我们空间”库Inc不同磨破k和磨破ker需求IncInc2023磨破的未来k苏尔很关键的发现X.xx实现高员工生产力的可能性为中心):方法的方式3.8倍+Visibility-Based:组织化和规范阻碍Wi兼容耗材Inc3.2倍磨破k设计待1.6倍5.1倍Inc布Gartner首席信嗯28-29日我荷兰阿姆斯特丹年5月10日|悉尼,澳大利亚GartnerCIO领导论坛是一个你将获得最及时的建议,应变