道路施工组织设计

白浒山化工发展区***道路工程施工组织设计*************公司二OO三年十月白浒山化工发展区***道路工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：*************公司二OO三年十月目录一、综合说明1.1工程概况1.2工程内容1.3工程特点1.4主要工程量1.5编制依据二、工程目标2.1工期目标2.2质量目标2.3安全生产目标2.4文明生产目标2.5服务目标三、施工原则及及施工准备备工作3.1施工原则3.2施工前准备工作作四、主要施工方方法及措施施4.1施工总流程4.2主要施工组织安安排4.3分期分项施工组组织4.4具体施工技术方方案4.5雨季施工措施4.6冬季施工措施五、组织机构5.1组织机构5.2项目经理职责六、施工进度计计划及劳力力安排6.1计划全面交底，发发动群众实实施计划6.2编制月(旬)作作业计划6.3做好施工进度记记录，填好好施工进度度统计表6.4做好施工中的调调度工作6.5施工进度计划检检查6.6施工进度偏差((延误)的原因分分析6.7调整工期延延误和进度度偏差的补补救措施6.8劳动力安排计划划七、质量保证体体系及措施施7.1质量管理体系7.2质量保证体系7.3质量管理制度八、安全生产技技术组织措措施8.1安全施工工体系8.2安全施工措施九、文明生产技技术组织措措施9.1文明施工体系9.2文明生产管理制制度9.3文明施工管理体体系9.4文明施工保证措措施十、工期保证措措施10.1科学管管理10.2计划合合理10.3跟踪检检查10.4协调措措施十一、环境保护护措施11.1防止与与“三废”有关的污污染11.2防止噪噪音污染十二、附图表12.1施工组组织机构图图12.2质量管理理程序12.3质量保保证组织体体系12.4安全全文明施工工组织体系系12.5安全全保证体系系框图12.6施工管管理组织体体系12.7劳动力力安排计划划表12.8施工工总进度计计划表12.9施工网网络计划图图12.10主要要物资计划划表12.11拟投投入的主要要施工机械械设备表12.12材料料试验、测测量、质检检仪器设备备表12.13临临时设施布布置及临时时设施用地地表12.14施工工总平面布布置图***道路工程施工组织设计一、综合说明1.1、工程概况**位于**地区南部，紧领南湖，场地范围北至机场三路，南抵**路（暂定名，下同）西起**路，东临珞狮南路，总面积114公顷,为**地区居住区开发的新热点。依据城市总体规划，未来的**将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。城市快速路珞狮南路、主干道**路沿场地东西两侧通过，与南北向次干道**路、出版城路，东西向次干道石牌岭路、出版城路，东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、**路共同组成新城内棋盘式路网。路网内道口间距为350～650m，路网密度为5.42km/km2。场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘，尚未开发建设。本工程范围为**场地的五大地块的场平工程（池塘抽水、清淤、土方明挖、填土找平、碾压）。拟建场地位于****洪山乡北港村与幸福村地段，勘探点孔口高程变化在17.22～21.11m，地貌单元属剥蚀堆积平原（隐伏三级阶地）。土基本工程的土方路基是本工程的重点，也是本工程的难点，一是路线穿越湖塘，二是大量的填方及土方调配，施工道路急须合理解决，路线经过湖塘的路基，必须将湖塘水抽干并将塘底厚淤清除干净后，然后再填土至设计路填高，并分层压实，路线经农田处填方地段，应清除耕植土后再分层填筑压实，由于缺乏钻探资料，对于特殊地基的处理待工程实施时，根据实际情况协商解决。土方基础压实度采用重型击实标准，填方地段0～80CM为95%，80CM以下为93%，挖方及零填方地段0～30CM为95%。本工程施工环境较差，施工场地狭小。l.2工程内容***市政道路及配套工程。1.3工程特点1.3.1施工环境：施工场地比较简单，场地交通不是很方便，施工时要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调密切关系。1.3.2工期：根据招标文件的要求，本工程拟订工期为180天，为了更快地完成本工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此道路工程。1.3.3搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。1.3.4道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工道路时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。1.3.5本工程工程量大，季节性比较强，必须加强季节性施工措施，抓紧有利施工季节，制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。1.4主要工程量挖土方：31885M3填土方：80488M3φ1000管涵：60Mφ1200管涵：109Mφ2000管涵：60M水泥稳定碎石基层(30CM厚)：20433㎡水泥砼面层(24CM厚)：18697㎡浆砌块石护坡：539M1.5编制依据1.5.1**公司关于***道路及配套工程招标文件。1.5.2**市市政工程设计研究院关于本工程施工图设计。1.5.3现场踏勘情况及答疑文件。1.5.4《市政道路工程质量检验评定标准》CJJl-90。1.5.5《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91。1.5.6《土工试验方法标准》GB/T50123-1999。1.5.7《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83。1.5.8《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87。1.5.9《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90。1.5.10本公司经验施工技术及《质量手册》。1.5.11其他有关施工规范及标准。二、工程目标2.1工期目标本工程工期目标为：本工程除不可抗拒因素外，自甲方批准开工之日起180天完工，进度安排详见工程施工总进度计划。2.2质量目标本工程质量目标为：优质工程。2.3安全生产目标本工程安全目标为：合格现场。2.4文明生产目标本工程文明目标为：合格工地。2.5服务目标在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作，竣工后搞好工程回访维修服务，保修期根据招标文件要求执行。三、施工原则及施工准备工作3.1施工原则3.1.1根据本工程特点，施工时采取分二段施工原则，逐段流水施工，随时清整拌合场及工料机库，保持三通一平。3.1.2按先土方后结构、先排水管涵后道路的顺序逐步组织施工。3.1.3为保证施工顺利进行，必须组织好道路施工顺序及控制好工程质量，并在确保道路畅通和少受干扰的原则下精心组织。3.1.4加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001：2000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，确保质量。3.2施工前准备工作3.2.1施工组织准备首先建立本工程施工组织管理机构，成立***道路工程项目经理部，调用一名施工经验丰富的、技术素质高的同志担任项目经理，并配备一批技术素质好、责任心强且持证上岗的工程技术管理人员，组织一支各工种搭配齐全的施工队伍，由项目经理确定各施工管理人员名单并制作工作牌，由项目经理负责进行本工程施工工作。（附工程管理体系图表）3.2.2施工技术准备设计图纸与施工现场可能有一定的差距，施工前需要组织工程技术人员认真熟悉图纸，做好工程各级技术交底工作，明确设计意图并认真核实设计图纸同施工现场的符合情况，针对本工程实际情况，组织技术人员做好现场道路高程的核实工作，并进行实地测量道路现状，对挖方、填方段心中有数，对路线经湖塘处，实地测量湖塘面积、水深，确定抽水设备台套。根据设计图纸，邀请监理人员一起，组织工程技术人员按照本工程施工精度要求进行测量和施工放样，搞好对各类工程控制桩的控制、引测、加密及保护工作，做好与施工有关的施工数据的准备工作，如密实度、松铺系数、施工配合比等。用测距仪及钢尺复核线路长度，定出控制桩，对线路的主要控制点予以复测，并将上述重要控制桩沿路线垂直方向移至路面以外，作为辅助基线，同时作出移桩记录。当线路的主要桩在施工中有被挖掉可能时，应视当地的地形条件和地质情况，采取有效固定方法控制。以水准点进行闭合校对，同时加设临时水准点。临时水准点设于固定坚实、不下沉、不碰撞的地物上，并以红色顶面作标志。委托取得国家专门机构(CMA)认定的实验室对施工原材料就地取样试验，并报项目监理审批。工地实验室应根据工程实际需要迅速配备实验仪器，并委托专业机构对施工所用的试验仪器、测量仪器及其它监理认为有必要的设备进行检测，取得检验合格证方可使用。3.2.3施工现场临时设施准备根据施工现场踏勘情况及本工程特点，办公室及施工人员住宿可租用施工道路两旁的民房，在准备期间应确定具体的民房，各种办公设备，住宿用品及生活设施全部到位，现场拟先期派一台推土机分别在0+500和1K+400各处推出约2000M2大空地，可供临时设施机械及材料的进出场需要。(附施工平面布置示意图)施工现场必须统筹安排，科学管理，形成总平面管理制度及场区管理条例。材料入场必须有秩序、有组织的进行，禁止随意堆放，并及时清除剩余材料，并派专人清理场地。3.2.4施工用水、电施工现场附近有用电线路及水源，施工用水、电同当地有关部门协调后就近接入使用，另配备二台75KW柴油发电机及二台25KW柴油发电机以备应急之用。同时配备专职水电工，保障施工用水正常和用电安全。3.2.5施工机械及原材料准备机械及原材料可待土方完工后可直接进入工程临时设施场地，根据施工图预算，做出主要物资及施工机械用量，按照施工进度计划，合理安排各种机械设备进场时间，配备适量的周转材料，计算并提供准确的材料数量，搞好市场调查，确保工程用材质优、价格合理，使工程顺利进行，同时做好施工现场材料分类堆放工作。四、主要施工方法及措施4.1施工总流程施工准备→清表，形成简易便道→围堰抽水、清淤→开挖土方→管涵、箱涵施工→沟槽回填碾压→大量土方土路床检整→水泥稳定碎石基础→路面排水→道路基础验收合格→砼路面→养护→清场4.2主要施工组织安排根据现场考察的地形及本工程的实际情况，整个工程可分为两个主要部分：1、土方工程(土路基)土方施工过程中插入管涵施工。2、路基、路面工程(水泥稳定碎石基础、水泥砼面层等)路基施工中插入浆砌块石护坡、边沟工程。在本工程施工中，项目部安排两个班组同时由两端向中间进行，施工按自下而上，其他工程如路肩工程、削坡工程等的施工在主体工程的施工中安排力量穿插进行，并保证和主体工程同步完成。以上工序需合理组织，合理安排好机械、人员的调度，通过平衡协调及调度精心组织施工，紧密使其成为一体。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。根据设计图纸、道路纵横断面结构情况，具体施工按以下组织分段分项进行。4.3分期分项施工组组织4.3.1分期计划根据甲方工期目目标要求，本本工程开工工后按照划划分阶段施施工的工期期要求进行行实施。现现拟初步进进度作如下下计划，实实际施工进进度待定后后再进行调调整。施工准备：20003.10.18～20033.10.27，历时10天；土方工程：20003.10.28～20044.1.11，历时65天；管涵施工：20003.10.28～20044.2.18，历时120天；水泥碎石基础工工程：20033.12.21～20044.3.1，历时70天；护坡、边坡施工工：20033.12..30～20044.3.330，历时90天；砼面层施工：22004..2.8～20044.4.8，历时60天；砼施工完毕即进进入养护期期，养护期期为15天。4.3.2管涵施工组织本工程管道基槽槽开挖均采采用放坡开开挖，现状状场地多为为填土，施施工时应对基槽壁壁加以适当当防护，以以防止边坡坡塌方或土土层滑移。开开挖出的土土方应随挖随运，尽尽量不要堆堆置在基槽槽顶部，重重型设备在在坡顶施工工时应注意意安全，以以防止边坡坡倒塌。当基槽深度范围围内有地下下水出露时时，应及时时做好施工工期的排水水，以保持干燥作作业，严禁禁昼排夜淹淹。雨季施施工时，应应特别加强强地面有组组织排水。排水管道每段施施工均应作作好排水引引流工作，避避免施工范范围内大量量进水。在管道施工过程程中，如有有问题应立立即向甲方方及监理人人员汇报。4.3.3道路基础施工组组织道路基础的施工工应在土路路基拦车碾碾压一定时时间后，再再实施水泥泥稳定碎石石的摊铺工工作，水泥泥稳定碎石石摊铺前应应预先作一一段试验段段，道路基基础大面积积摊铺以每每120米左右作作为一施工工段。但基基础的碾压压工作段以以30米长度为为宜。4.3.4道路面层施工组组织面层砼浇筑以每每100米为一浇浇注段，道道路基础形形成后，每每100米面层施工可采采用半幅施施工措施，以以利施工车车辆正常通通行，先浇浇筑道路右右侧混凝土土，另一侧侧可开放交交通作为施施工便道，右右侧浇筑完完毕后再施施工左侧的的混凝土浇浇筑。4.4具体施工技术方方案4.4.1土方工程4.4.1.11施工放样样根据恢复的路线线中桩、设设计要求施施工工艺和和有关规定定放出路基基用地边缘缘、坡脚、堑堑顶、边沟沟、护坡道道、弃土堆堆等的具体体位置，并并标明其轮轮廓。4场场地清理：：人工配合机械将将路基用地地范围内的的树木、稻稻苗种植物物、灌木、树树根、垃圾圾、有机物物残渣及原原地面以下下0.1～0.2m内的草皮皮和表土等等清除或挖挖除干净，将将路基用地地范围内除除施工期间间可暂时利利用的桥涵涵、道路构构筑物外的的原有结构构物或障碍碍物均拆除除至要求的的限界外，并并将废弃材材料堆放至至指定地点点。对于路基用地范范围内低洼洼积水地段段，人工作作土埂排除除积水，将将杂草淤泥泥等清除出出路基用地地范围之外外，再对原原地基进行行晾晒处理理。4.4.1.33路基的试试验（1）填料的控制试试验施工前，对用作作填料的各各类土，按按《技术规规范》和《公公路土工试试验规程》的的要求进行行材料的控控制试验，不不合格的不不得用于工工程之中。（2）试验路段施工前，在地质质条件、断断面型式均均具有代表表性的地段段，按路段段长度不小小于100m的原则，选选定试验路路段进行压压实试验，确确定土方工工程正确的的压实方法法、适宜的的松铺厚度度和相应的的压实遍数数、最佳的的机械配套套和施工组组织等，试试验路段施施工时，首首先人工清清理其表面面，并按要要求进行翻翻松、整平平与压实，然然后采用与与将来全线线施工相同同的材料和和设备，按按松铺厚度度45cm进行试验验，并作好好有关指标标的检测和和记录。4.4.1.44路基施工工排水措施施路基施工前，根根据施工放放样成果，路路堤施工段段在护坡道道外挖设纵纵向排水沟沟，路堑施施工段在堑堑顶外不小小于5m处挖设截截水沟，排排、截水沟沟的断面尺尺寸同设计计要求，并并将排水沟沟和截水沟沟的出口通通至现有沟沟渠或桥梁梁进出口处处，以利排排水。填方路基施工中中，对于潮潮湿或水田田地段，人人工在路基基范围内开开挖纵横向向排水沟，并并和护坡道道外的纵向向排水沟相相通，以排排除积水、切切断或降低低地下水。土土方填筑时时，对于路路基范围的的纵横向排排水沟采用用砂砾料回回填，并将将各施工层层表面做成成2%~4%的排水横横坡，以利利排水。挖方路基施工中中，路堑的的开挖自施施工路段的的两端向中中间分层进进行，使各各层顶面保保持一定的的纵横坡度度，保证在在施工过程程中及时排排走雨水。在在路堑边坡坡内发生地地下水渗流流时，及时时在各层坡坡脚处挖设设排水沟，并并在开挖至至接近设计计路基高时时，按设计计要求在路路堑坡脚处处设置渗沟沟，截流并并排走地下下水。4.4.1.55基底处理理：场地清理完成后后，对于填填方路堤施施工段，除除软基地段段外，在填填土施工前前，对基底底进行如下下处理；（1）将路基范围内内原地面上上的及挖除除树根所产产生的坑、洞洞，人工采采用原地的的土或砂性性土分层回回填压实；；（2）将深耕地段的的松土翻挖挖，并打碎碎土块，然然后回填、整整平压实；；（3）将填土高度小小于0.88m地段的的基底表面面翻松，然然后整平压压实；对于于填土高度度大于0..8m地段段的基底表表面进行整整平处理。（4）然后，采用重重型压路机机在路基全全宽范围内内对基底进进行验证碾碾压，对压压实度不合合要求的，将将其表面进进行晾晒或或换填处理理后，经监监理工程师师同意后再再分层压实实至要求的的压实度。4.4.1.66土路堤施施工：路堤施工工前应做好好原地面临临时排水设设施，并与与永久性排排水设施相相结合，排排走的雨水水不得流入入农田、耕耕地、亦不不得引起水水沟淤积和和路基冲刷刷。土路堤施施工根据设设计断面，分分层填筑分分层压实，分分层填筑每每层厚度为为30cm，在填筑筑主路床顶顶面最后一一层的最小小压实厚度度不小于8cm。路堤填填土宽度每每侧宽于填填层设计宽宽度30～50cm，压实实后宽度不不能小于设设计宽度，最最后根据设设计图削坡坡。填筑路堤原地面面不平时，在在施工时由由最低处开开始填筑路路基，每填填一层，经经过压实之之后再填筑筑上一层。如如填筑路堤堤原地面纵纵坡大于12%地段时，则则采用纵向向施工法施施工，沿纵纵坡分层，经经过压实之之后再填上上一层，如如原地横坡坡陡于1:5时，将原原地面挖成成台阶，台台阶水平距距离不小于于1m，垂直高高度不大于于50cm,并且先用用小型夯实实机加以压压实，压实实度符合规规定要求，填填筑时由最最低处一层层台阶填起起，分层压压实，然后后逐台向上上，所有台台阶填完之之后，即可可按一般填填土进行施施工。横坡陡地段的半半填半挖路路基在山坡坡上填方坡坡脚向上挖挖成向内斜斜的台阶，台台阶宽度不不小于1m，其中一一侧在行车车范围之内内宽度不足足一个行车车道宽时，则则挖够一个个行车宽度度，其上路路床深度范范围之内的的原地面土土予以挖除除换填，并并按上路床床填方要求求施工。该地段在施工过过程中在作作业段交接接处，不在在同一时间间填筑地段段，则先填填地段按1:1坡度分层层留台阶，若若两个地段段同时填筑筑时，则分分层相互相相交衔接，其其搭接长度度不小于2m。对于陡陡峭山坡半半挖半填路路基，设计计边坡外边边沟松散弃弃土在路基基竣工后，全全部清除。涵洞填土在两则则对称均匀匀分层回填填压实，在在涵台、胸胸腔部分及及排水沟周周围先用小小型压实机机械压实填填好后，再再用机械进进行大面积积回填。在在涵洞顶面面填土时，压压实厚度大大于50cm时，再采采用大型压压实机具碾碾压。填土土过程中防防止水的浸浸湿，回填填结束后，顶顶部及时封封闭。土方调配是本工工程土方工工程施工组组织设计中中的一个重重要内容，编编制土方调调配方案应应根据地形形及地理条条件，把挖挖方区和填填方区划分分成若干个个调配区，计计算各调配配区的土方方量，并计计算每对挖挖、填方区区之间的平平均运距（即即挖方区重重心至填方方区重心的的距离）确确定挖方各各调配区的的土方调配配方案，应应使土方总总运输量最最小或土方方运输费用用最小，而而且便于施施工，从而而可以缩短短工期，降降低成本。本工程土方调配配的原则是是：力求达达到相邻桩桩号挖方与与填方平衡衡和运距最最短的原则则，近期施施工与后期期利用的原原则，进行行土方调配配。根据本本工程的实实际情况，路路线经过二二处较大湖湖塘，土方方调配尽量量不跨越湖湖塘，湖塘塘处的填方方采用集中中分层填筑筑。本工程程1+6440至2+4660的挖、填填基本可以以平衡，土土方在此区区域内调配配。大量填填方集中在在0+1660至0+2440、0+5000至0+7440和1+1115至1+5000，土方调调配须从取取土场集中中调运。填土与压实为了保证填方工工程的强度度和稳定性性要求，必必须正确地地选择土料料和填筑方方法，填土土的土料应应符合设计计要求，含含有大量有有机物、石石膏和水溶溶性硫酸盐盐的土以及及淤泥、冻冻土、膨胀胀土等，均均不应作为为填方土料料，以粘土土为土料时时，应检查查其含水量量是否在控控制范围内内，含水量量大的不宜宜作填土用用，填土应应按整个宽宽度水平分分层进行。填填方区积水水采用明沟沟排除，填填方区配备备推土机平平整及压路路机碾压施施工。碾压压机械进行行大面积填填方碾压，采采用“薄填、低低速、多遍遍”的方法，碾碾压方向应应从填土两两侧逐渐压压向中心，辗辗迹应有15～20CM重叠宽度度，机械的的行驶速度度一般为2km/h，控制压压实遍数，平平碾6～8遍。填筑方式为分层层填土碾压压，分层土土虚铺厚度度不大于30CM。土路基基压实标准为路路槽下填方方0～80CM为95%，80CM以下为93%，挖方路路槽下0～30CMM为95%(重型击实实标准)。开挖严格控制深深度，尽量量避免超挖挖，路基个个别地方若若有超挖，用用与挖方相同的的土填筑。必必要时，用用砂砾石填填补并压实实。当路基检整至设设计标高后后，若发现现土质松软软或含水量量过大，在在采取必要要措施经碾碾压后仍达达不到设计计要求的密密实度，请请甲方、设设计、监理理到现场共共同确定施施工方案。道路沿线可能有有隐蔽管道道及电缆，施施工前应事事先探明，并并与其管理理部门取得得联系。确确定隐蔽管管道及电缆缆的走向及及埋深，配配合探槽，确确保隐蔽管管道及电缆缆的安全。严严禁在隐蔽蔽管道附近近使用大型型机械开挖挖施工，管管线附近采采用人工开开挖。4.4.2管涵施工4.4.2.1工艺流程测量定线→机械械挖沟槽→人工修槽槽底→浇筑管基基础→下管→稳管→回填夯实实本工程填方地段段的管涵在在填土至结结构顶面上上50CM左右时采采取反开槽槽的方式施施工，钢筋筋混凝土管管从经业主主认可的厂厂家采购，所所用砼在拌拌和场集中中拌制，各各施工处进进行统一的的协调和组组织，组建建专业施工工班组，采采用流水作作业法进行行。4.4.2.2园管涵的施工方方法（1）测量控制：砼砼圆管施工工前，测量量人员先将将该段管涵涵的轴线测测出，经复复核无误后后，作好控控制桩，并并在近旁设设置临时施施工水准点点。然后按按施工设计计放出沟槽槽及进出水水口开挖线线，并在机机械开挖中中，测量配配合控制沟沟底高程。以以后砂砾垫垫层、安管管工序施工工时，逐次次提供管轴轴线和高程程控制标识识，工序完完成后进行行测量检查查，协同质质检人员完完成工序检检验。（2）沟槽开挖：圆圆管涵埋深深3m左右，施施工与土路路基同期进进行。其合合适的作业业时间为：：路堤段回回填土至管管顶上0.3m高程时，即即进行管涵涵沟槽开挖挖，开挖断断面如图。有有地下水时时，采取盲盲沟和集水水坑进行排排水；在管管涵近旁有有沟渠时，采采取围堰或或导流措施施，保证农农田灌溉渠渠道畅通。沟沟槽开挖以以机械作业业为主，开开挖时予留留20cm底层土，人人工清底修修边，施工工时严格控控制沟底高高程，防止止超挖。沟沟槽形成经经现场监理理验槽后，进进行下道工工序施工。4混混凝土基础础浇筑管涵采用1800°砼基础，管管道均采用用平口管，为为钢丝网水水泥砂浆抹抹带接口，管管基础浇注注分两次进进行，先浇浇筑平基，等等下管后再再浇筑管座座基。浇筑筑平基前应应将杂物清清除干净，检检查模板是是否安装牢牢固，标高高是否准确确，并涂刷刷脱模剂。混混凝土严格格按照试验验室下达的的砼配合比比组织配料料和拌合，浇浇筑砼要连连续进行，如如果必须间间歇时，时时间应尽量量缩短且不不超过初凝凝时间。砼砼用平板振振动器振实实，在每一一位置上的的振捣时间间以砼表面面呈水泥浆浆和不再沉沉落为尺度度。砼浇筑筑完毕后表表面应形成成毛面并用用草袋覆盖盖且洒水养养护，当砼砼强度达到到5Mpa时，方可可铺管。4.4.2.4下管及偎管管砼管材质量必须须符合设计计要求，按按施工布置置图要求堆堆放，沟槽槽边待用的的管节应与与沟槽边保保持一定的的间距，并并用垫块稳稳定。对管口外沿进行行凿毛处理理，在底板板上画出管管位中心线线。管道采采用人工配配合吊车下下管，负责责下管的现现场指挥人人员应根据据现场实际际情况，确确定下管位置及方方位。下管管作业应分分工明确，排排管以管底底标高为准准，当管子子到位后，立即用四四个垫块固固定。两节节管节间留留1厘米的间间隙，在井井位处的管管节应控制好检查查井的内径径尺寸。浇筑砼管座前，先先将平基凿凿毛并冲洗洗干净，检检查管座模模板是否牢牢固。砼浇筑应应两侧同步步进行。排水管道铺设检检查项目mmmm4.5.2.55管道接口口砂浆抹带接口施施工前，应应先在管口口刷一道水水泥浆，抹抹带接口分分两次进行行，第一次次抹带厚度度为总厚度度的三分之之一，压实实并按设计计要求安置置钢丝网，待待其与管壁壁粘结牢固固后，再将将表面划痕痕拉毛，以以便与第二二层结合牢牢固，待第第一次抹带带砂浆初凝凝后抹第二二层砂浆，抹抹带完工后后及时用麻麻袋养护，保保持湿润，避避免裂缝。管管道接口处处的管座基基础要留缝缝断开，在在接口处部部位凿毛并并冲洗干净净，用喷灯灯烘干，最最后浇筑傍傍管混凝土土。同时管管内缝用1：2水泥砂浆浆勾缝，填填实抹平，但但砂浆不得得高于内壁壁。4.4.2.66沟槽回填填管道安装完毕并并经监理检检查合格后后，方可进进行回填土土施工。回回填前，应应将槽内清清理干净，并并不得有积积水，严禁禁用不良土土质回填。回回填土时，胸胸腔两侧用用人工同步步对称均匀匀回填，层层厚不大于于30厘米，并并用电动夯夯夯实。管管顶以上70厘米内，严严禁上重型型机械碾压压，回填土土至路床面面标高。4.4.3水泥泥稳定碎石石基础4.4.3.11施工流程程土路基验收合格格→施工放样→配合比设设计→混合料拌拌合→运输→摊铺→碾压→养护基础施工工艺流流程图放样测量放样测量清理基床进料试验、检测合格材料准备水泥稳定碎石拌合摊铺成型标高检测碾压检测压实度洒水养护检测弯沉验收4.4.3.2试验配合比首先在实验室进进行6：94配合比设设计，然后后根据实验验室严格计计算的施工工配合比进进行试配料料，确定实实际施工配配合比。水水泥、碎石石混合料在在拌合场集集中拌合，用用自卸汽车车运至施工工现场。摊摊铺前，以以试铺段结结果作为指指导施工，确确定合适的的压实系数数。水泥稳定碎石基基层的碎石石宜采用未未筛分碎石石与石屑组组成，其级级配应符合合下表规定定：水泥稳定碎石集集料颗粒组组成m级配曲线应接近近圆滑居中中，当不能能满足时，可可掺石屑、砂砂、石粉等等。4.4.3.33混合料拌拌和水泥稳定碎石应应采用厂拌拌法进行拌拌和，拌和和混合料应应均匀，配配合比按监理工程程师同意的的重量比掺掺配。混合料应经过试试验，根据据混合料的的凝固时间间，结合本本地气温条条件，确定混合料料从拌和好好到摊铺的的最佳时间间，并经监监理工程师师同意。秋天潮湿多雨，本本季节施工工时，宜采采取适当的的措施，特特别是在多多雨天细集料应应免遭雨淋淋。拌和好的混合料料应尽快运运送到施工工现场，在在运距较远远的情况下下，车上的的混合料应应该覆盖，防防止水分过过多损失，卸卸料时，应应注意卸料料速度、数数量与摊铺铺厚度、宽宽度相适应应。实际拌和采用的的水泥用量量应比实验验室确定的的剂量增加加0.5％，拌和和的含水量量应比最佳佳含水量大大0.5％，以补补偿施工过过程中水分分损失。质量控制的项目目、频率和和质量标准准时验1少用试实用时验%色现4.4.3.44混合料摊摊铺碾压施工前设置好排排水沟，并并按规范要要求进行测测量放线。按照监理的指示示完成摊铺铺、整平后后应及时而而连续地进进行压实，直直到在摊铺铺全宽全厚厚范围内都都均匀压实实到规定的的压实度为为准。摊铺采用人工摊摊铺作业，摊摊铺按照经经监理工程程师批准的的试验路段段所确定的的压实机械械、摊铺压压实的方法法、工序、虚虚铺厚度、摊摊铺宽度、混混合料含水水量控制范范围、压实实遍数等要要求办理。混合料找补检测测时，按高高挖低垫的的原则多次次找平，用用水准仪测测点，在低低处添补时时一定要刨刨松、湿润润，切不可可在基层压压实后贴薄薄层找平。具具体做法为为：先用压压路机轻压压后，不平平整处重新新整型，低低洼处耙松松5CM，人工找找补平整重重新压实，两两工作段的的搭接部分分，采用对对接形式，前前一段拌和和整平后，留4～5M不碾压并形成1:1坡，后一段施工时，将前段留下未压部分，一起可进行拌和碾压。道路水泥稳定碎碎石基层厚厚度为30CM，分二层层摊铺，每每层摊铺厚厚度为15CM。摊铺后后的混合料料碾压应本本着先轻后后重，先边边后中的原原则进行压压实，并严严格按照碾碾压重叠宽宽度和碾压压遍数进行行压实，碾碾压时间应应控制在最最佳成型时时间内完成成碾平提浆浆。混合料基层压实实度与其他他允许偏差差序号项目单位压实度及允许偏偏差检查频率检验方法范围点数1压实度%重型93100M21灌砂法2平整度偏差MM1020M1用3M直尺量取最大值值3厚度偏差MMρ1050M1用尺丈量4宽度偏差CM≥设计规定40M1用尺丈量5纵断面高程偏差差MMρ2020M1水准仪测量6横坡偏差%ρ0.320M1水准仪复核4.4.3.55养护水泥稳定碎石基基础混合料料在摊铺、整整型、压实实及养生全全过程中应应实行全封闭施施工，以保保障施工环环境和施工工质量。完工后经监理工工程师检查查合格后应应立即开始始养生，洒洒水养生7天。分层施工时，下下层碾压完完成，过一一天就可铺铺筑上层，不不需要经过过7天养生期期，但上层层不宜采用用强力振动动压路机碾碾压。4.4.3.66注意事项项水泥稳定碎石结结构易产生生因温缩和和干缩造成成的反射裂裂缝，这与与水泥用量、含水水量和养护护有很大关关系。水泥泥用量过大大既不经济济也常因水水化热大产产生温缩裂裂缝；水泥泥用量低，强强度不能满满足要求。同同时，含水水量的大小小对基层的的影响也较较大。含水水量过大易易产生干缩缩裂缝，且且碾压时粘粘轮，混合合料易产生生推移等；；含水量过过小，又会会出现基层层不成型，表表面松散等等情况。所所以施工前前必须对水水泥用量和和含水量严严格控制，专专人检查。养护对水泥稳定定碎石基层层的成型质质量至关重重要。由于于碾压完成成后，基层层虽达到密密实度，但但仍未形成成强度，一一方面水分分散失很快快，不及时时养护，表表面会因缺缺水而失去去强度，另另一方面若若洒水冲力力过大会将将基层表面面水泥浆、细细集料冲走走，造成表表面松散，故故必须用水水雾养护，尤尤其是前3天。4.4.4水泥泥混凝土路路面施工道路施工工艺复复杂，技术术要求较高高，因此对对原材料及及各道工序序严格把关关，各种材材料经试验验合格后方方可使用，每每道工序经经监理、质质检站及甲甲方认可进进入下道工工序，质量量务必保证证达到优良良。道路面层厚度为为24M，水泥砼砼路面抗压压强度不低低于30Mppa，抗折强强度要求达达4.5MMpa。4.4.4.11施工流程程基础验收合格→→立模→校正→混凝土搅搅拌→运输→摊铺→振捣→收面→拉纹→养护、拆拆模→切缝、嵌嵌缝→养生清除基层顶面杂物清除基层顶面杂物精测定出道路中心线准确架立边缘钢模加工传力杆、拉杆及各类钢筋拌和混凝土混凝土摊铺、振捣、整平、抹光砼路面拉毛（纹）养护、拆模切缝、嵌缝、养生检查验收浇筑路面砼4.4.4.22材料要求求水泥混凝土所用用的水泥、砂砂、碎石、水水、外加剂剂、钢筋等等材料均应应符合GBJ997—87的要求。水泥采用42..5普通硅酸酸盐水泥，进进场必须有有产品合格格证和化验验单，水泥泥仓库干燥燥通风，砂砂选择质地地坚硬洁净净的粗中砂砂，石质坚坚硬无风化化，表面洁洁净并且有有良好级配配，砼拌合合用水用检检验后对施施工无影响响的水质或或自来水，每每批水泥到到位后要化化验其安定定性和强度度指标。4.4.4.33砼拌制及及运输砼采用拌合机现现场拌制，砼砼运至现场场摊铺、振振实、整平平抹面的时时间不超过过水泥的终终凝时间。运运料车严密密不漏浆，出出料及铺筑筑时卸料高高度不超过过1.5M，如有离离析时应重重新拌合。混合料严格按试试验得出的的数据进行行过磅计量量，严格控控制水量和和搅拌时间间，袋装水水泥抽检其其重量是否否准确。每班拌和的水泥泥砼要求测测定的28天龄期最最小抗压强强度≥30Mppa，抗折强强度≥4.5MMpa。水泥砼砼摊铺时的的塌落度宜宜在10α25MM范围内，当当塌落度小小于10MM时，应采采用维勃稠稠度仪测定定，维勃时时间为10α30秒，每一一工作班至至少检查两两次。现场采用自卸汽汽车运输砼砼，对于距距离较近和和材料用量量较小的地地段，采用用机动翻斗斗车运输，将将拌合好的的熟料运至至施工地点点，尽量缩缩短运输时时间。砼摊摊铺前，应应对模板高高度、支撑撑稳定情况况和基层平平整润湿情情况以及拉拉杆、传力力杆钢筋安安放位置等等进行最后后的全面检检查。4.4.4.44立模及摊摊铺砼路面平面分块块尺寸除异异型板外，一一般为5m×33.75mm。立模严格按照设设计标高及及平面位置置支撑，模模板采用与与板厚相同同槽钢。槽槽钢模局部部变形应小小于3毫米，浇浇筑时模板板横向绕曲曲度应小于于4毫米。浇浇筑砼前，为为防止漏浆浆而形成蜂蜂窝，用塑塑料薄膜贴贴在内侧。水泥砼摊铺时应应考虑振实实后的下沉沉量，离析析的砼拌和和物，应用用人工翻拌拌均匀后再再摊铺，人人工翻拌过过程中，严严禁加水。模板的设计和制制作，应在在拆模时不不致损坏混混凝土，并并应安装成成符合要求求的线形及及纵坡，支支撑牢固，模模板应不漏漏浆，不吸吸水，并涂涂抹隔离剂剂。靠边角处应先用用插入式振振捣器振捣捣，再用平平板振动器器纵横交错错全面振捣捣，然后用用振动梁拖拖平，再使使用滚筒滚滚一遍。使使平整度控控制在规范范要求以内内。每振捣捣100立方砼制制作一组试试件，包括括三个抗折折及三个抗抗压试块。4.4.4.55砼面板成成型砼面板收光必须须在工作跳跳板上进行行，严禁直直接站在混混凝土上操操作。砼收光前应做好好清边整缝缝、清除粘粘浆、修补补掉边缺角角等工作，收收面时严禁禁使用生水水和撒干水水泥。收浆浆必须在砼砼终凝前完完成，且不不少于四遍遍。第一遍遍于整平完完毕约15分钟后进进行，主要要是排除泌泌水并压下下石子，第第二遍和第第三遍继续续排除泌水水和进行整整平抹光，第第四遍是当当混凝土处处于初凝终终止状态，表表面呈潮湿湿时，将混混凝土表面面砂浆进一一步压抹紧紧密。砼路面在用食指指轻轻按压压砼路面，能能出现2毫米左右右的痕迹时时，即可压压纹，压纹纹时中途不不能停顿，每每操作一次次压纹，必必须将压纹纹器用水冲冲洗干净。路面成型后，当当路面用手手触无痕迹迹时，用草草袋全面覆覆盖，洒水水保持湿润润进行养护护，养护时时间一般为为14天。4.4.4.66接缝设置置混凝土浇筑前在在纵缝处设设置拉杆，横横向施工缝缝及临近胀胀缝三条缩缩缝设传力力杆。(1)横向施施工缝横向施工缝的位位置宜设置置在胀、缩缩缝处，并并应垂直于于中线和按按图纸所示示尺寸修筑筑。在摊铺铺作业中断断时间超过过30分钟时，应应设置施工工缝，当横横向施工缝缝与缩缝分分开设置时时，其距离离不得小于于3米。横向向施工缝应应在做纹理理之前修整整出光顺平平齐的表面面。(2)横向缩缝缝横向缩缝应横过过路面全宽宽设置，缩缩缝一般采采用假缝形形式，此缝缝应做成一一整条直线线，不得有有任何中断断，用3米直尺沿沿接缝量测测，其偏差差不得大于于5MM。缩缝采用锯缝，按按图纸尺寸寸形成，最最后的锯缝缝不应大于于5MM的垂直或或水平边缘缘。(3)横向胀缝缝根据施工图要求求设置路面面胀缝设置置，胀缝下下设置60cm宽枕垫，施施工时，在在路基压实实好后按枕枕垫尺寸挖挖除路基材材料，然后后浇筑同路路面混凝土土形成枕垫垫。施工时时，横向胀胀缝应连续续贯通路面面全宽，并并应垂直于于道路中心心线。横向胀缝与其它它横缝设置置应一致，设设置填缝料料时，填缝缝料的顶部部低于路面面表面不得得少于5MM，高出不不得多于7MM。把3米直尺沿沿该胀缝立立放时，胀胀缝线与直直尺底部偏偏差不得小小于5MM。(4)纵缝纵缝设置一般采采用平缝，平平行于中线线。所有纵缝的缝线线与平面图图所示位置置之间偏差差在任何一一点上不得得超过10MM，所有纵纵缝的缝线线与沿着接接缝位置放放置的3米直尺之之间偏差不不得大于5MM。4.4.4.77砼板切缝缝视施工气温，确确定合适的的切缝时间间。当砼达达到一定强强度时，即即可采用机机械切缝。填填缝料用人人工嵌缝，灌灌缝以填缝缝料不溢出出板面为准准。切缝工艺要点如如下：((纵缝、横缝采用用机械切缝缝，填缝将将采用聚氯氯乙烯胶泥泥填缝。切缝时注意不能能中断冷却却水的循环环供应，路路面全宽范范围内应用用尼龙线一一次挂线定定位，确保保线形顺直直，切缝后后可用水泥泥袋纸或者者其他材料料将缝暂时时填充保护护，防止杂杂质进入缝缝内，影响响质量。4.4.5浆砌砌块石护坡坡施工4.4.5.11浆砌块石石材料石料必须选用质质地坚硬、不不易风化、没没有裂缝且且大致方正正的岩石，不不允许使用用薄片状石石料。其抗抗水性、抗抗压强度等等均要符合合施工详图图或有关技技术要求的的规定。用用于砌体表表面的石料料必须有一一个用作砌砌体表面的的平整面，尺尺寸较大时时，要稍作作修整。其其性能指标标要符合有有关规范的的要求和规规定。砂浆必须拌和均均匀。一次次拌料要在在其初凝之之前使用完完成。砂浆浆的配合比比须经试验验确定，并并须征得监监理人的同同意。4.4.5.22砌筑砌筑前须完成清清基整平工工作，浆砌砌块石体必必须采用铺铺浆法砌筑筑。砌筑时时要先铺筑筑砂浆后砌砌筑，石块块要分层卧卧砌，上、下下错缝，内内外搭砌，砌砌立稳定。每每层要大体体找平，分分段位置要要尽量设在在沉降缝或或伸缩缝处处。在铺筑砂浆之前前，石料要要洒水湿润润，使其表表面充分吸吸水，但不不得有残留留积水。灰灰缝厚度一一般为20～35mm，较大大的空隙要要用碎石填填塞，但不不得在底座座上或石块块的下面用用高于砂浆浆层的小石石块支垫。所有的石块均放放在新拌的的砂浆上，砂砂浆缝必须须饱满，石石缝间不得得直接紧靠靠，不允许许采用外面面侧立石块块、中间填填心的方法法砌石。砌缝要求做到饱饱满，勾缝缝自然，匀匀称美观，块块石形态突突出，表面面平整。砌砌体外露面面溅染的砂砂浆要清除除干净。砌体的结构尺寸寸和位置，必必须符合施施工详图规规定，表面面偏差在2mm范围内内不得不大大于30mm；砌缝缝宽度，平平缝15～20mm、竖缝20～30mm。砌体外露面宜在在砌筑后12～18h之内及时时养护，养养护时间14d，并经常常保持外露露面的湿润润。4.5雨季施工工措施本工程施工历经经秋冬季，在在本季节雨雨天施工时时，应尽量量缩小施工工开挖断面面，以免施施工断面大大面积积水水。保持施工现场道道路畅通，施施工前增加加临时排水水沟以利正正常施工，加加强沟槽排排水，增设设临时泵，及及时抽排沟沟槽内积水水。施工用砂、石料料应集中堆堆放，同时时完善材料料堆场周边边排水系统统。砼拌制时，要随随现场粗细细骨料的含含水率调整整配合比，以以保证强度度等级。雨雨季施工需需要备用足足够的彩条条布，在道道路基础施施工时，遇遇雨覆盖。注意克服雨季对对施工的不不利影响，时时刻关注天天气预报，在在雨天整顿顿内务，小小雨坚持干干力所能及及的项目或或质量不受受影响的工工序。4.5冬季施工工措施冬季季进行路基基施工时，对对于填方施施工，选用用透水性良良好的土，按按横断面全全宽平填，使使每侧宽于于填方设计计宽度30～50cm，最后后进行削坡坡，并将当当天填的土土当天碾压压完成；对对于路堑施施工，其土土方开挖连连续分层进进行，中间间停顿的时时间不要太太长，并且且将挖方边边坡预留30cm台阶，待待到正常施施工季节的的再削坡，将将路床顶面面预留1m左右的土土层，待到到正常施工工时，再挖挖至设计标标高。冬季季进行砼施施工时，将将砼的搅拌拌时间延长长1.5—2倍，同时时在砼中按按一定的比比例掺入复复合早强制制，并在砼砼浇筑成型型后，迅速速采取覆盖盖双层草包包等保暖措措施进行养养护。五、组织机构管管理5.1组织机构为确保优质、高高速、安全全、文明地地完成本工工程的施工工建设任务务，我单位位将本工程程列为重点点工程，为为确保各主主要工作目目标实现，我我单位成立立***道路路工程项目目经理部，代代表法人全全面履行工工程合同，负负责整个工工程施工过过程中的组组织、指挥挥、协调与与控制。建立现场项目经经理部，健健全施工管管理组织体体系，采用用项目经理理负责制，全全面履行该该工程合同同义务，全全方位负责责工程施工工管理工作作，项目工工程部包括括施工员、测测量员、质质检员、预预算员、材材料员、安安全员、资资料员、取取样员、试试验员主管管项目的施施工，技术术贯彻IS099001：2000标准等施施工管理方方面的各项项业务工作作。具体详详见施工组组织机构图图。5.2项目经理职责项目经理部代表表我单位负负责对本合合同工程实实施组织、指指导、协调调与监控，对对业主负全全责。项目目经理是经经我单位法法人授权的的授权代理理人，在****道路路工程的实实施、完成成与缺陷修修复等方面面以我单位位的名义执执行一切与与此有关的的事务。项目经理是本合合同工程安安全保证的的第一责任任人，负责责建立健全全安全生产产保证体系系，建立和和实施安全全生产责任任制，确保保各项安全全活动的正正常开展。落落实质量责责任终身制制。项目经理是本合合同工程质质量保证的的第一责任任人，负责责组织开展展质量体系系活动，确确立本项目目质量目标标，组织编编制实施性性施工组织织设计。贯贯彻执行国国家方针、政政策、法规规，坚持全全面质量管管理，推进进各项活动动正常开展展，确保产产品质量稳稳定提高，满满足业主要要求，争创创名牌工程程。组织向向业主提供供质量依据据，处理监监理工程师师、业主提提出的有关关质量方面面的要求。负负责对工程程项目进行行资源配置置，保证质质量体系在在本合同工工程上的有有效运行及及对人、财财、物等资资源的需要要。项目经理是本合合同工程文文明施工的的直接责任任人，负责责施工现场场全面的文文明施工管管理，组建建施工现场场的文明施施工领导小小组，并结结合本合同同工程特点点，制定文文明施工管管理细则。项目经理是本合合同工程工工期保证的的第一责任任人，负责责按批准的的施工计划划，全面组组织实施，并并根据工程程进展，适适时调整资资源配置，确确保阶段、整整体工期目目标的实现现。六、施工进度计计划及劳力力安排本工程施工进度度计划按照照施工图预预算及投标标书工期要要求并结合合我公司实实力进行安安排。具体体详见施工工进度及劳劳力安排表表。6.1计划全面交底，发发动群众实实施计划施工进度计划的的实施是全全体工作人人员的共同同的行动，要要使有关人人员都明确确各项计划划的目标、任任务、实施施方案和措措施，使管管理层和作作业层协调调一致，使使计划变成成群众的自自觉行动，充充分调动、发发挥群众的的干劲和创创造精神。在在计划实施施前要进行行计划交底底工作，可可以根据计计划的范围围对全体施施工班组进进行交底落落实。6.2编制月((旬)作业计划划为了实施施工进进度计划，将将规定的施施工任务结结合现场施施工条件，如如施工场地地的情况，劳劳动力机械械等资源条条件和施工工的实际进进度，在施施工开始前前和过程中中不断地编编制本月(旬)的作业计计划，这样样使施工计计划更具体体、切合实实际和可行行。在月(旬)计划中要要明确本月月(旬)计划中应应完成的任任务，所需需要的各种种资源量，提提高劳动生生产率和节节约措施。6.3做好施工进度记记录，填好好施工进度度统计表在计划任务完成成的过程中中，各级施施工进度计计划的执行行者都要跟跟踪做好施工记录录，记载计计划中的每每项工作开开始日期、工工作进度和和完成日期期，为施工项目进进度检查分分析提供信信息，因此此要实事求求是地记载载，并填好好有关图表表。6.4做好施工中的调调度工作施工中的调度是是组织施工工中各阶段段环节、专专业和工种种的互相配配合、进度协调的的指挥核心心。调度工工作是使施施工进度计计划顺利实实施的重要要手段。其其主要任务务是掌握计计划实施情情况，协调调各方面关关系，采取取措施，排排除各种矛矛盾，加强强各薄弱环环节，实现现动态平衡衡，保证完完成作业计计划和实现现进度目标标。调度工作内容主主要有：监监督作业计计划的实施施，调整协协调各方面面的进度关系；监监督检查施施工准备工工作；督促促资源供应应单位按计计划供应劳劳动力、施施工机具、运运输车辆、材材料配件等等，并对临临时出现问问题采取调调配措施；；按施工平平面图管理理施工现场场，结合实实际情况进进行必要调调整，保证证文明施工工；了解气气候、水、电电、材料、机机具、劳动动力供应、工工程质量的的情况，采采取相应的的防范和保保证措施；；及时发现现和处理施施工中各种种事件和意意外事件；；调节各薄薄弱环节；；每周召开开现场调度度会议，每每天召开现现场碰头会会，贯彻业业主及上级级部门的各各项要求，发发布调度令令。6.5施工进度计划检检查6.5.1跟踪检查施工实实际进度跟踪检查施工实实际进度是是项目施工工进度控制制的关键措措施。其目目的是收集集实际施工工进度的有有关质量的的数据，直直接影响控控制工作的的质量和效效果。一般般检查的时时间间隔与与施工项目目的类型、规规模、施工工条件和对对进度执行行要求程度度有关，通通常可以确确定每月、半半月、旬或或周进行一一次。若在在施工中遇遇到天气、资资源供应等等不利因素素的严重影影响，检查查的时间间间隔可临时时缩短，次次数应频繁繁，甚至可可以每日进进行检查或或派人员驻驻现场督阵阵。检查和和收集资料料的方式一一般采用进进度报表方方式或定期期召开进度度工作汇报报会。为了了保证汇报报资料准确确性，进度度控制的人人员，要经经常到现场场察看施工工项目的实实际进度情情况，从而而保证经常常地、定期期地掌握施施工项目的的实际进度度。6.5.2整理统计检查数数据收集到的施工实实际进度数数据，要进进行必要的的整理，按按计划控制制的工作项项目进行统统计，形成成与计划进进度具有可可比性的数数据，相同同的量纲和和形象进度度。一般可可以按实物物工程量、工工作量和劳劳动消耗量量以及累计计百分比整整理和统计计实际检查查的数据，以以便与相应应的计划完完成量相对对比。6.5.3对比实际进度与与计划进度度将收集的资料整整理和统计计成具有与与计划进度度可比性的的数据后，用用统计方法法找出影响响进度、质质量的主要要因素。6.5.4施工项目进度检检查结果的的处理施工项目进度检检查的结果果，按照检检查报告制制度的规定定，形成进进度控制报报告向有关关主管部门门和人员汇汇报，采取取强有力的的措施保证证施工进度度与进度计计划相一致致或超前。6.6施工进度偏差（延延误)的原因分分析6.6.1分析进度偏差的的工作是否否为关键工工作若出现偏差的工工作为关键键工作，则则无论偏差差大小，都都对后续工工作及工期期产生影响响，必须采采取相应的的调整措施施，若出现现偏差的工工作不为关关键工作，需需要根据偏偏差值与总总时差和自自由时差的的大小关系系，确定对对后续工作作和总工期期的影响程程度。6.6.2分析进度偏差是是否大于总总时差若工作的进度偏偏差大于工工作的总时时差，说明明此偏差必必将影响后后续工作和和总工期，必必须采取相相应的调整整措施，若若工作的进进度偏差小小于或等于于该工作的的总时差，说说明此偏差差对总工期期无影响，但但它对后续续工作的影影响程度，需需要根据比比较偏差与与自由时差差的情况来来确定。6.7调整工期延误和和进度偏差差的补救措措施在对实施的进度度计划分析析的基础上上，应确定定调整计划划的方法，一一般主要有有以下两种种。6.7.1改变某些工作间间的逻辑关关系若检查的实际施施工进度产产生的偏差差影响了总总工期，在在工作之间间的逻辑关关系允许改改变的条件件下，改变变关键线路路和超过计计划工期的的非关键线线路上的有有关工作之之间的逻辑辑关系，达达到缩短工工期的目的的。用这种种方法调整整的效果是是很显著的的，例如可可以把依次次进行的有有关工作改改变平行的的或互相搭搭接的以及及分成几个个施工段进进行流水施施工的等都都可以达到到缩短工期期的目的。6.7.2缩短某些工作的的持续时间间这种方法是不改改变工作之之间逻辑关关系，而是是缩短某些些工作的持持续时间，这这些被压缩缩持续时间间的工作是是位于由于于实际施工工进度的拖拖延而引起起总工期增增长的关键键线路和某某些非关键键线路上的的工作。施工全过程采用用网络计划划技术，抓抓住关键线线路，发现现延误及时时调整，集集中人财物物，调整资资源配备、作作业时间和和进行技术术攻关，积积极采用新新工艺，制制定强有力力的措施在在下一道工工序或以后后几道工序序中找回来来。做好预测预控，一一旦发现某某项工程有有延误倾向向时，立即即组织专门门班子，分分析原因，针针对设计、设设备、材料料、资金、气气候、施工工、技术、管管理、协调调等具体问问题研究对对策，明确确责任，负负责进行拼拼抢。在出现工期延误误时，及时时组织参战战职工紧急急动员，继继续发扬敢敢于拼搏、勇勇于奉献、吃吃苦耐劳、连连续作战的的精神，进进一步落实实激励政策策，组织劳劳动竞赛，打打硬仗，抢抢回损失时时间。6.8劳动力安排计划划施工准备阶段投投入劳力20人，包括括搭盖大临临设施，制制作标牌等等，准备材材料机械进进场。施工总体分两个个施工队伍伍，一个队队伍负责由由南到北道道路工程施施工，一个个队伍负责责北到西道道路工程施施工，开工工后每道工工序衔接时时合理调配配人员的进进出场。在土主施工中插插入管涵施施工，一、二二队各安排排劳动力30人；在水水泥稳定碎碎石施工中中插入护坡坡工程及在在砼面层施施工中，一一、二队分分别安排劳劳动力60、70人。制定劳动力计划划时，应充充分考虑劳劳动力的均均衡，避免免劳动力大大进大出，开工时逐逐步增加，至至竣工时逐逐步减少(附劳力计计划表)。七、质量保证体体系及措施施7.1质量管理体系7.1.1质量管理目标单位工程质量优优良率大于于等于90%，分部工工程质量优优良率大于于等于90%。7.1.2质量管理组织部部署工程施工中我项项目经理部部将贯彻“百年大计计，质量第第一”的指导方方针，加强质量量意识，积积极采取科科学管理方方法，争创创优质工程程。同时建建立质量管管理领导小小组，以公公司主管领领导任质量量管理领导导小组组长长，项目经经理和项目目总工任质质量领导小小组副组长长，项目经经理、各生生产部门负负责人为质质量管理领领导小组成成员，各施施工员、各各班组长均均为质检成成员。7.2质量保证体系7.2.1组织措施执行IS090011：2000标准的质质量管理体体系，按照照IS099001：2000质量体系系要求，建建立健全的的质量管理理机构，进进行工程质质量控制。建建立健全质质量管理规规章制度。编编排质量控控制计划，制制定质量控控制程序，进进行严格的的质量控制制。贯彻以以自检为基基础的三检检制度，严严格现场质质量检查工工作，并认认真填好检检查记录，同同时密切配配合业主、质质检站、监监理等单位位的检查，共共同抓好质质量管理工工作。建立健全的质量量责任岗位位负责制。加加强全员质质量意识教教育，职工工进入工地地必须先进进行质量教教育，明确确搞好质量量的要求和和方法，适适时组织全全体员工学学习有关质质量管理方方面的方针针政策、规规程、规范范、规定等等，提高全全员质量意意识。7.2.2技术措施坚持图纸会审制制度，项目目经理部收收到监理工工程师图纸纸后，及时时组织有关关技术人员员仔细阅读读，然后会会同涉及人人员、监理理工程师一一起会审，并并作好书面面会审纪要要，坚持编编制和审批批项目施工工组织设计计或施工方方案制度。坚持技术交底制制度，各工工序开工前前，由质检检工程师负负责向有关关施工人员员交待质量量控制措施施，提出质质量控制要要求。坚持持质量评定定与总结制制度，定期期对本工程程施工质量量进行评定定和总结，对对工程质量量评定优良良的项目进进行经验总总结并及时时推广，对对质量未能能评为优良良的项目进进行分析和和改进，找找出原因，并并具体指导导施工，确确保工程质质量在评定定与总结中中提高。7.2.3质量控制措施为确保工程质量量，所有用用于本工程程有关的材材料都必须须符合国家家有关规定定要求，具具有材质证证明或试验验证明材料料，并于材材料使用前前报监理工工程师同意意并备案。本工程在现场设设置试验室室，对工程程所用石灰灰、砂、碎碎石、水泥泥等各类建建筑材料及及施工过程程进行现场场跟踪检查查，保证材材料符合施施工过程受受控要求。工程用的石灰、石石屑、水泥泥等须经过过质检站检检验后方可可进场施工工。工程所用的材料料应按有关关技术标准准进行检查查，经合格格的材料才才能使用，认认真对混合合料集料级级配、压实实度、砂的的细度模数数、碎石料料超径情况况及砂石料料含水量进进行检查控控制，保证证供给合格格材料。7.2.4质检工作程序7.2.4.1取样制度施工现场设专职职取样员和和专职试验验检测员，采采取随机抽抽样方法，包包括单层随随机抽样法法，整体随随机抽样法法。针对不不同的实际际情况，采采用不同的的客观取样样，使样品品更具代表表性，更能能反映客观观事实。摊铺好的混凝土土路面应在在统计基础础上取样，并并进行试验验以确定路路面厚度是是否与合同同中规定的的标准厚度度一致，路路面厚度目目标值的容容许偏差应应为+20MMM或-5MM，测定厚厚度的方法法有破损法法(钻取样芯)和非破损损法(超声波测测厚度)两种。7.2.4.2质量数据的收集集根据需要分类收收集，数据据要有针对对性、代表表性、客观观性，要真真实、准确确、可靠，一一般应从原原始记录或或实测、实实量获得。对进场的原材料料要按不同同厂家、型型号、规格格、批量采采用随机取取样检验而而获得数据据；对进场场的成品、半半成品采用用随机抽样样进行检验验而获得数数据；对抗抗压混凝土土试块、砂砂浆试块等等采取试验验而获得数数据；对中中线位置、标标高应全面面检测而获获得数据。7.3质量管理制度7.3.1质量责任制度开工前，公司与与项目经理理、项目经经理与施工工队签订工工程质量责责任状，明明确质量目目标、管理理职责及奖奖罚原则。施工队在进场前前应与公司司签订劳务务合同，明明确应承担担的责任，同同时缴纳一一定数量的的质保金。7.3.2开工报批制度工程开工前，项项目部必须须将项目管管理人员名名单、特种种作业人员员名单、施施工队队长长名单上报报公司工程程科和技术术质检科。公公司有权拒拒绝技术力力量差、质质量信誉低低的施工管管理人员、特特种作业人人员和农建建队进场。此此时项目部部应更换项项目组成人人员重新上上报。工程开工前，技技术质检科科组织有关关人员向项项目部进行行现场书面面技术交底底，项目部部必须将测测量复核、施施工方案等等资料，材材料供应、构构件加工、机机具准备、现现场准备等等情况以表表格形式书书面上报公公司技术质质检科和工工程科，并并提出开工工申请。公司工程科、技技术质检科科及其他有有关科室核核实具备开开工条件后后，工程科科向项目部部下达开工工指令。7.3.3工序交接、隐检检制度施工过程的每道道工序及隐隐蔽项目都都严格按设设计图纸、施施工规范及及操作规程程施工，按按施工员→工地质检检员→监理程序序报验，按按相关标准准评定质量量等级，达达到预期目目标后，方方可进行下下道工序施施工。不属属于同一班班组的，除除按正常程程序进行工工序验收外外，还应由由上道工序序施工班组组向下道工工序施工班班组办理交交接手续。对关键工序和部部位，建立立质量控制制点，施工工时，现场场质检员必必须旁站监监理，防止止质量隐患患的发生。对影响工程质量量的重要环环节，必须须责任落实实到人，出出现问题追追究现场管管理和操作作人员的责责任。对工程施工中各各结构层密密实度、强强度试验等等必须经公公司试验室室试验或查查验，由试试验室出具具试验报告告。重大或复杂隐蔽蔽工程，应应在隐蔽前前24小时以书书面形式通通知监理和和建设单位位驻地代表表、设计人人员到现场场检查，经经检查合格格，办理隐隐蔽工程验验收、签证证手续后方方可隐蔽。7.3.4计量管理制度计量、测量仪器器定期送技技术监督局局验证，并并设标识卡卡，无标识识不准使用用。施工计计量严格按按配比称量量。工程试试验由公司司中心试验验室负责，按按技术规范范要求负责责工程所有有检测、试试验工作。7.3.5质量报告制度建立质量月报制制度。质检检员应于每每月五日前前将上月各各工程质量量情况，产产品质量情情况填写质质量月报表表，经项目目经理签字字后报技术术质检科。施工和生产中发发生质量事事故，项目目部必须及及时(24小时内)以书面形形式向技术术质检科写写出事故报报告。直接接经济损失失在1000元以下为为一般事故故，由技术术质检科会会同项目部部处理：如如在1000元以上或或造成较大大社会影响响者为重大大质量事故故，由公司司主管领导导会同有关关部门调查查处理。因质量所造成的的返工、停停工所需的的一切费用用由项目部部承担，对对单位负责责人和事故故直接责任任人给予经经济损失10%的罚款。情情节严重者者给予降级级或调离工工作岗位的的处罚。发生质量事故隐隐瞒不报者者，视情节节轻重处以以通报批评评、罚款、降降级、调离离工作岗位位的处罚。7.3.6验收移交制度7.3.6.1具备下列条件时时可以报请请竣工验收收。(1)全部完成成合同内图图纸及有关关变更意见见的工程内内容；(2)工程竣工工资料齐全全、符合归归档要求；；(3)施工现场场工完、料料净、场地地清；(4)工程完成成后，已作作过预验，存存在问题已已处理完毕毕。7.3.6.2已具备竣工条件件的工程，由由项目部在在完工后五五日内填报报竣工报告告报监理工工程师，对对工程质量量等级作出出初评。7.3.6.3工程质量等级评评定严格按按照《市政政道路工程程质量检验验评定标准准》CJJl—90及有关施施工验收规规范执行，并并按合同及及有关规定定对项目管管理人员奖奖惩兑现。7.3.7回访保修制度工程验收移交后后一年内由由项目部负负责质量保保修。保修修必须及时时，达到用用户和有关关部门的满满意。避免免质量缺陷陷加剧或造造成其它不不良影响，否否则追究项项目部责任任。对项目部预留工工程总造价价5%作为质保保金，用作作工程竣工工验收一年年内的质量量缺陷修复复。余额在在保修期满满后退还项项目部，超超额由项目目部自理。工程交付使用后后，技术质质检科应组组织有关人人员定期对对工程质量量进行实地地回访，并并征求建设设单位、使使用单位或或管养单位位对工程质质量方面的的意见，对对发现的质质量问题及及时分析原原因，提出出修补及改改进措施，作作为今后施施工同类工工程时保证证和提高质质量的经验验。八、安全生产技技术组织措措施安全文明生产是是项目成功功实施的前前提条件，因因此制定有有效的安全全生产计划划，建立完完善的技术术组织措施施是必要的的。8.1安全施工体系8.1.1安全生产制度建立安全施工体体系，成立立以项目经经理责任制制的安全文文明施工领领导小组，健健全各级各各部门的安安全生产责责任制，责责任落实到到人，有明明确的安全全指标和包包括奖惩办办法在内的的保证措施施。安全文文明施工体体系、安全全文明施工工组织管理理体系详见见附图。8.1.2安全管理措施健全安全责任制制，安全管管理由项目目经理负责责，由项目目总工程师师、质量工工程师、经经济师三条条线分管共共抓，项目目总工程师师分管安全全工程师和和材料设备备部，具体体进行安全全措施的制制订落实，质质量工程师师分管技术术质量部，从从技术方面面着手，按按角度抓生生产措施，经经济师分管管预算部，主主要考虑安安全生产措措施的预结结算和资金金问题。项项目经理还还要通过安安全工程师师建立专职职的安全员员、宣传员员和资料员员，将责任任落实到个个人，认真真贯彻“安全生产产，预防第第一”的方针，强强化全员安安全意识，加加强安全管管理工作，确确保安全管管理目标的的实现，全全面保证项项目的顺利利实施。8.2安全施工工措施成立以项目经理理为领导的的安全领导导小组。项项目经理为为工地安全全生产的第第一责任人人，工地技技术总负责责为第二责责任人，负负责施工人人员为第三三责任人的的安全管理理体系。8.2.1工程程开工前工工程质量部部和安全部部根据有关关的安全施施工管理规规定，对施施工人员进进行书面的的施工交底底，保证安安全施工措措施的贯彻彻执行。8.2.2特殊作作业人员必必须持主管管部门(或专业部部门)颁发的操操作上岗证证。8.2.3建立安安全施工检检查制度：：每月由项项目经理组组织安全大大检查。每每周安全员员对工地进进行检查，负负责施工的的人员要天天天检查。建立立安全教育育制度：（1）项目经理应接接受有关组组织的一周周以上的安安全管理培培训，经考考核取得合合格证；（2）技术总负责和和工程负责责人，必须须经过岗前前培训，熟熟悉安全操操作和管理理知识。（3）对于新工人、操操作人员、改改换工种的的工人、临临时工上岗岗前应进行行安全教育育和安全技技术培训，并并建立档案案；8.2.5施工中加强现场场安全防护护：（1）个人防护：①所有进入现场人人员，都必必须遵章守守纪，配带带安全帽；；②混凝土搅拌时，操操作人员带带口罩；③施工作业人员，班班前不许喝喝酒。（2）施工现场布局局：①工地应具备“三三通(水、电、路路)一平(场地平整整)”的施工条条件；②施工现场应设置置安全标志志；危险部部位应设安安全警示牌牌。③夜间施工时要有有足够照明明。（3）吊装时设专人人指挥，吊吊车回转半半径内严禁禁站人和行行人；8.2.6施工用电安全：：（1）施工用电中照照明、配电电箱、开关关箱、架空空线、接地地接零等部部分严格按按规程操作作、布置。对对线路及配配电设备等等实行定期期检查，操操作人员持持证上岗。（2）施工现场中，不不得架设高高压线路，变变压器设在在施工现场场边角处、并并设围栏，进进入现场的的主干线尽尽量少，根根据用电位位置，在主主干线的电电杆上事先先设好分电电箱，以减减少电气故故障和发生生触电事故故；（3）现场照明：照照明电线用用绝缘子固固定，导线线不得随地地拖拉，以以防绝缘皮皮磨损漏电电。照明灯灯具的金属属外壳要接接地或接零零；（4）配电箱、开关关箱：使用用标准电箱箱，电箱内内开关电器器要定期进进行检查，保保证完整无无损、接线线正确，电电箱内设置置漏电保护护器，配电电箱内设总总溶丝、开开关、零排排、地排，动动力和照明明分别设置置，并作好好接地或接接零保护。开开关箱与用用电设备实实行一机一一闸保险。同同一移动开开关箱严禁禁有380和220伏两种电电压等级；；（5）架空线设在专专用电杆上上(水泥、木木杆)，上装横横担和绝缘缘子，严禁禁乱拉乱接接，架空线线应离地4m以上，机机动车道66m以上；；（6）接地接零：接接地体采用用角钢、圆圆钢或钢管管，其截面面不小于48平方毫米米，一组二二根接地体体之间间距距不小于2.55m，入土深深度不小于于2.5mm，接地电电极应符合合规定，电电杆转角杆杆，终端杆杆及总箱，分分配电箱重重复接地；；（7）用电管理：安安装、维修修或拆除临临时用电工工程，必须须通知电工工，由电工工完成。机械械设备安全全：（1）各种施工机械械的保险、限限位、防护护、指标器器等要齐全全可靠，操操作手要持持证上岗，按按规程要求求进行操作作；（2）各种机动车辆辆的转向、灯灯头、喇叭叭、制动应应及时检查查，发现问问题不许行行驶；（3）机械与输电线线路(垂直、水水平方向))按规定保保持距离；；（4）作业时，机械械停放尽可可能的稳固固，臂杆幅幅度指示器器应灵敏、可可靠；（5）严格执行定期期保养制度度，坚持进进行设备清清洁、润滑滑、紧固、调调整和防腐腐工作，严严禁设备超超负荷使用用、带病运运转和运转转中进行维维修。8.2.8防火安全：（1）建立明火申请请制度，重重点部位、仓仓库、油库库、木工间间配置相应应的消防器器材，一般般部位如职职工食堂等等外设常规规消防器材材，并对重重点部位加加强检查；；（2）施工现场用电电，严格执执行有关规规定，禁止止乱拉乱接接和超负荷荷使用，加加强电源管管理，防止止发生电气气火灾；（3）焊、割作业点点与氧气瓶瓶，乙炔发发生器等危危险物品的的距离不得得少于10m，与油料料库、木工工房等防火火重地的距距离不得小小于80mm。九、文明生产技技术组织措措施9.1文明施工体系为使本工程的文文明施工达达到市文明明施工管理理标准，我我单位将严严格按照省省、市有关关施工现场场标准化管管理的内容容及相关文文件，以及及本系统形形象标识进进行现场布布置与管理理，提高我我单位的良良好形象。为为消除施工工生产对环环境的影响响，我单位位将根据业业主要求，对对现场操作作管理人员员进行文明明施工生产产交底，建建立健全文文明施工管管理制度和和文明施工工保证措施施，并与一一定的经济济制裁制度度相结合，使使文明施工工落到实处处，保证良良好的环境境条件和正正常的交通通秩序。9.2文明生产管理制制度现场生产管理制制度是实现现文明施工工经常化、制制度化的关关键。9.2.1施工计划管理认真编制月、周周计划，做做好总平面面管理，现现场检查执执行情况，认认真填写施施工日志，建建立单位工工程考核记记录，坚持持合理的施施工程序，不不打乱仗，力力求均衡生生产；加强强成品、半半成品保护护，