高速公路桥梁维修加固施工组织设计

施工组织设计文字说明一、工程概况二、工程部署三、施工准备四、主要分项工程施工进度计划五、主要项目的施工方法六、质量保证措施七、质量管理体系八、工期保证措施九、安全保证措施十、雨季的施工安排一、工程概况概述：K351+648桥梁位于界首,桥梁标准跨径为3-10m,上部采用钢筋混凝土空心板；下部结构采用双柱式墩，桩柱式桥台桥面铺装为C30水泥混凝土结构.本项目工程计划2008年11月5开工，2009年5月5日竣工，工期6个月。桥梁加固工程包括：桥面铺装混凝土、伸缩缝、支座更换施工、凿除桥面铺装混凝土及绞缝混凝土、植筋、粘钢、裂缝处理等施工。二、施工部署本次界××高速公路K351+648桥梁加固工程施工项目，我公司将全力以赴，将严格按照我们做出的承诺和业主的要求，迅速组建本工程的项目经理部（项目经理部设置见组织机构图），项目经理部下设办公室、财务室、调度室、机械管理室、材料站、计划统计室、技术质量室、施工队等，统一指挥、组织、协调全线施工。三、施工准备1.资金准备在当地银行建立项目专用临时帐户，筹集资金，调入当地银行帐户，保证施工准备正常进行。我公司是施工一级企业，具有多年从事桥梁维修加固施工的经验，拥有经验丰富、懂业务、懂技术、会管理的业务技术人员，装备有精良的现代化施工机械设备。我们将严格按照合同文件的要求，迅速组织各方面的相关施工技术及管理人员，调遣机械设备进场，用最短的时间使工程施工迅速而快捷地全面展开。另外，我们将采取动态配置生产力，对人力、物力、财力的不同需求，进行合理配置。人员设备调入均以汽车为主，砂石材料及地材的运输采用汽车或小型车辆运输。3.项目经理部、试验室、施工现场驻地建设按总体施工布置，在高速出口处附近租用民房作为项目经理部及试验室用地。施工现场用地主要是施工队临时搭建临时住房及生活设施，施工生产临时用地主要是停放、存放生产设备、设施、工程材料等。自合同签订时开始即着手进行项目经理部的建设，保证在计划施工日期前建成并投入使用。4.人员准备由我公司派出主要管理人员、技术工人和机械操作手、车辆司机均持证上岗，普工均为跟随我公司多年的熟炼工。按照总体施工计划，陆续组织各种人员进入现场，所有人员在上岗前一星期内到位，以便组织工程交底、调试设备，保证一开工就能形成一定的施工规模和产量。主要人员—览表序号姓名岗位职称1项目经理工程师2现场负责人助理工程师3技术员--4安全员专职安全员5.材料准备工程开工前编制材料计划，由经理部统一组织各种材料的采购和供应，并利用当地的运输力量，购置地材，原则是“就近择优购置”，选用质量较好厂家生产的产品，经试验合格后报监理工程师批准方可使用。合同签订后，经过试验及监理工程师批准，即进行备料工作。各料场地面硬化处理，各种材料堆放要进行分隔以防混杂。准备充足的防雨、防水材料，以防集料含水量的突变，同时，场地内作好排水设施，防止雨水壅积。6.施工机具及试验检测仪器准备根据招标文件及工程实际情况，我公司拟向本工程调配足量现代化施工设备，配备多套先进的试验及检测仪器。以上设备、设备仪器均由我们自有，在计划施工日期前10天必须到位，并安装调试完毕。7.技术准备（1）组织学习招标文件及施工规范，对图纸进行会审。对将要上岗的工程技术人员、材料验收人员、机械操作人员进行技能培训和专项考核，合格后持证上岗。（2）按时完成各类机械设备的调试。（3）建立中心试验室。在经理部所在地建立中心试验室，配齐各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目作出各项试验，指导工程的正常进行。（4）建立测量控制系统测设人员全面熟悉设计文件和监理工程师提供的测设基准资料与测量标志，立即进行桥面系的施工测量放样工作；把复测的结果与布设的水准点资料报监理工程师。（5）编制实施性施工组织设计经理部管理人员及技术人员进入现场进行调查研究，做出实施性施工组织设计，并对各作业队管理人员及技术人员进行技术交底。（6）编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。四、施工进度计划本合同段拟于2008年11月5日开工，至2009年5月结束，以保证后续工程的施工时间。施工准备我公司拟于2008年11月5进场，5天初步完成部分前期工序施工准备工作，确保11月10具备开工条件。2、各施工班组须通力协作、互相配合，根据每节段的时间，非常规突击按时完成任务，决不影响下道工序其他单位的施工。3、撤场五、主要项目施工技术方案（一）、桥面水泥砼铺装桥面水泥砼铺装层施工是桥梁施工最后关键工序，为使桥面铺装与下面砼构件紧密结合，应用高压水冲洗干净。浇筑桥面砼前，应在桥面范围内布点测量高程，以确定浇筑厚度。（1）按设计要求铺设钢筋网，严格检查钢筋网的直经长度、间距、位置，（2）桥面铺装砼标号应满足设计要求，砼配合比设计和组成材料，按防水砼的要求进行配合比设计。（3）砼混合料的拌制，各种原材料必须过磅称重，严格控制水灰比，磅秤和水箱控制器必须在每天开工前检查校准。（4）桥面砼采用砼搅拌机现场搅拌，采用人力车进行运输。浇筑时应注意人员、车辆不得直接在钢筋网片上行走，收平、抹光时将露出表面的钢纤维拔掉。还应注意保养完好的路面，不要对其造成污染和损害。（5）桥面采用压纹防滑，压纹后即铺上草袋，撒水养护。（二）、伸缩缝施工1、拆除原有的伸缩缝，按伸缩缝设计宽度和厚度用风镐凿除伸缩缝两侧的砼，割掉锚固螺栓取下钢板，将板下的桥面砼凿除。2、清扫预留槽内杂物，安装伸缩体。装置调入后，应先进行对正处理，使装置的横向中线和梁端间隙重合，然后进行水平位置调平。用水平直尺检查，使装置低于路面1mm左右，但不要超过1mm，调平后临时焊接固定。3、焊接：将装置上的钢筋和桥内钢筋按图纸要求焊接。内位置差错不能焊接，采取使钢筋弯曲、偏斜或在搭接等措施。焊接过程中要不断检查装置的高低差，防止因受力等因素引起的高低差发生变化。如果高低差发生了变化，采用下顶上吊或上压等办法再次调平。4、布置堵漏浆措施：在梁端间隙和伸缩装置间隙内布置泡沫板，防止浇注混凝土时出现漏浆现象。5、浇注混凝土：在浇注混凝土前，应再次检查装置的平整度，不符合要求时，采取补救措施。浇注混凝土时，要注意不要污染周围路面，要采取振捣措施，确保密实。6、混凝土养护：采取麻袋布覆盖的措施，每天至少洒水4次，天热时，要每两小时检查一次，保证麻袋布不缺水，养护日期至少7天。施工要点：安装伸缩缝以两侧桥面高程控制，使伸缩缝处连接平顺，避免跳车。伸缩缝内的防水橡胶条应按桥面全宽制作，不得断开。（三）、支座更换(1)支座更换前应将梁体顶升到一定高度，以便将旧支座取出、修补原支座垫石，再安装新支座。顶升采用多点同步自控千斤顶。(2)将梁板顶升到位后并垫好临时支座，支垫稳定，折除需更换的支座。用高标号的环氧树脂砂浆修补、找平支座垫石，并采用合适厚度的钢板进行高度调节，将原梁底预埋钢板除锈并打磨平整。(3)更换支座时支座位置必须安放准确，上、下表面务必平整且分别与粱体、垫石密贴。落梁时应同步缓慢就位，落梁后再检查支座受力情况，如发现有支座落空，松动情况，应重新顶升，找平使各支座均匀受力。（四）、植筋施工化学植筋施工工艺：定位→钻孔→清孔→钢材除锈→锚固胶配制→植筋→固化、保护→检验1、定位按设计要求标识植筋钻孔位置、型号，若基材上存在受力钢筋，钻孔位置可适当调整，但均宜植在箍筋内侧或分布筋内侧。2、钻孔（1）、钻孔宜用电锤或风钻成孔，如遇钢筋宜调整孔位避开。如采用水钻成孔，钻孔内碎屑应用清洁水冲洗干净，并晾晒至干燥。（2）、孔径的选定，以下举例供参考：ф12植筋，孔径位16mm，ф20植筋，孔径为25mm（3）、钻孔孔深应按照设计要求进行，具体钻孔深度可根据实际所需锚固力大小，现场拉拔试验确定。3、清孔（1）、钻孔完毕，检查孔深、孔径合格后将孔内粉尘用压缩空气吹出，然后用毛刷、棉布将孔壁刷净，再次压缩空气吹孔，应反复进行3～5次，直至孔内无灰尘碎屑，将孔口临时封闭。若有废孔，清净后用植筋胶填实。（2）、钻孔孔内应保持干燥。4、钢材除锈钢材锚固长度范围的铁锈、油污应清除干净，并打磨出金属光泽，采用角磨机和钢丝轮片速度较快。5、锚固胶配制（1）、配制宜采用机械搅拌，原则上不用人工搅拌，特殊情况，设专人搅拌，最少搅拌5分钟，一定要搅拌均匀。（2）、取洁净容器和称重衡器按配合比混合，并用搅拌器搅拌约5～10分钟左右至A、B组份混合均匀为止。搅拌时最好沿同一方向搅拌，尽量避免混入空气形成气泡。（3）、胶应现配现用，每次配胶量不宜大于5公斤。（4）、配制结构胶必须设专人负责，并作出详细记录，记录内容包括：配胶量、使用部位、时间、固化情况等。6、插筋插入处理好的钢筋，此时需用手将其旋转着缓缓插入孔底，使胶与钢筋全面粘结，并防止孔内外溢。按照植筋固化时间表的规定进行操作，使得植筋胶均匀附着在钢筋的表面及缝隙中，插好固定的钢筋不可再扰动，待植筋胶养生期结束后再进行钢筋焊接、绑扎及其它各项工作。插筋、养护期间，桥上应避免震动的影响。7、固化、保护（1）、植筋胶有一个固化过程，植筋后夏季12小时内不得扰动钢筋，若有较大扰动宜重新植。（2）、植筋胶在常温、低温下均可良好固化，若固化温度25℃左右，2天即可承受设计荷载，若固化温度5℃左右，4天即可承受设计荷载，且锚固力随时间延长继续增长、8、检验植筋后3～4天可随机抽检，检验可用千斤顶、锚具、反力架组成的系统作拉拔试验。一般加载至钢材的设计力值，检测结构直观、可靠。9、注意事项A、结构胶添加了纳米防尘材料，每次使用前检查包装桶内胶有无沉淀使良好的习惯，若有沉淀，用细棍重新搅拌均匀即可。B、冬季气温低时，B组分偶有结晶变稠现象，只需对B胶水加热至50℃左右，待结晶消除搅匀即可，对胶性能无影响。C、孔内尘屑是否清净，钢筋是否除锈、配胶比是否准确、是否搅拌均匀、孔内胶是否密实决定了锚固效果的好坏。D、推荐的搅拌时间应予以保证，B、B胶配胶工具不得混用。E、施工场所平均温度低于0℃，可采用碘钨等、电炉等水浴等增温方式对胶使用前预热至30～50℃左右使用。施工场所平均温度低于－5℃，建议对锚固部位也加温0℃以上，并维持24小时以上。六、质量保证措施1、质量控制（1）、坚持“质量第一，用户至上”。（2）、以人为核心，即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。（3）、以预防为主。加强对质量的事前、事中控制，以及对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。（4）、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。（5）、贯彻科学、公正、守法的职业规范。2、质量保证措施（1）我们具有多年丰丰富桥梁维维修加固施施工经验和和很强的实实力，能承承担本工程程范围内所所有施工项项目。为保保证工程质质量，除业业主指定外外，工程不不拟进行转转包、分包包。（2）推行项目目法施工，实实行目标管管理。（3）严格按ISO99002质量标准准进行全面面质量管理理，建立健健全各项规规章制度。（4）建立完善善的质量保保证体系。在在项目经理理部设立独独立的质检检部，代表表项目经理理对分部分分项工程直直接进行质质检。各施施工队分别别配备一名名专职质检检工程师，并并在具体施施工项目中中设置义务务质量检查查员，形成成上下相连连的质量体体系。（详详见质量保保证体系框框图）（5）强化质量意识，严严格岗位培培训，在参参施各级人人员树立质质量是企业业生命的思思想；把各各主要技术术工种工人人，施工管管理层的队队长、班组组长、技术术员、质量量员、材料料员作为质质量技术教教育重点，实实行严格的的岗位培训训，主要岗岗位持证上上岗。（6）实行质量量岗位责任制制，奖优罚罚劣。各分分项工程，各各道工序，定定人、定岗岗、定责。验验工计价，必必须有质检检人员签字字，建立定定期质量评评比制度。（7）坚持实行“三工”、“三检”制度，使使工程质量量始终处于于受控状态态。“三工”指工前技技术交底、工工中检查指指导、工后后总结评比比，“三检”指自检、互互检、交接接检，做到到一次性100%的合格，不不返工。（8）实行“试验段先行”，按按规范要求求每项工程程开工前，首首先安排“试验段”，根据试试验结果制制定切实有有效的施工工方案，指指导全面施施工，每一一工序、每每一部位施施工后全部部验收合格格后，再进进行下一步步施工。（9）实行旁站站制度，所所有工序质质量均在控控制范围内内。3、技术保证措施施（1）施工中所所用材料必必须使用业业主指定厂厂家产品。拌拌和场各种种规格料必必须砌墙隔隔开堆放，拌拌和场堆料料地面必要要时将进行行硬化处理理。（2）建立标准准的工地试试验室，配配备现代化化的检测仪仪器，加强强检测手段段，应用新新技术，推推广新工艺艺，不断提提高产品质质量，实现现工程“质量一流”的目标。（3）加强测量工作，组组织测量人人员运用先先进的测量量仪器，科科学的测量量手段，作作好全线测测量工作，保保证各项工工程位置尺尺寸准确，符符合设计要要求。（4）配备足够量的现现代化施工工机械，关关键工序、关关键部位施施工使用进进口或国际际先进施工工机械。（5）在工艺控制方面面，严格按按照图纸要要求和现场场工程师的的要求施工工。（6）严格控制施工时时机，做到到雨天不施施工。质量控制程序框框图开工前准备开工前准备单位、分部、分项工程开工报告单位、分部、分项工程开工报告每道工序完工后每道工序完工后不合格不合格合格进入下道工序返工合格进入下道工序承包商自检承包商自检填报检验申请批复单填报检验申请批复单驻地监理、专业工程师、监理员驻地监理、专业工程师、监理员抽检、签发检验申请批复单分项单元工程完工后分项单元工程完工后不合格承包商自检不合格承包商自检返工不合格不合格指挥部及驻地监理检查验收汇总质检资料进行质量评定、计量指挥部及驻地监理检查验收汇总质检资料进行质量评定、计量分部（分项工程）工程完成后分部（分项工程）工程完成后指挥部（业主）代表组织验收指挥部（业主）签认中间交工指挥部（业主）签认中间交工证书、最终计量质量保证体系框框图试验室生产调度质检部总工程师项目经理试验室生产调度质检部总工程师项目经理工程部工程部桥梁维修施工一队桥梁维修施工一队桥梁维修施工二队桥梁维修施工二队质量组质量组质量组质量组试验员试验员试验员专职质检员兼职质检员试验员专职质检员兼职质检员专职质检员兼职质检员旁站员旁站员专职质检员兼职质检员旁站员旁站员注：质检部由项项目经理直直接领导，独独立行使职职权，对各各分部、分分项工程质质量直接进进行监督和和检查。七、质量管理体系系（一）具体质量量目标本标段工程质量量一次验收收优良率100%，不允许许出现不合合格工程，坚坚决杜绝不不合格项目目，不论是是自检，还还是业主监监理的中检检、抽检、终终检，任何何时候都达达到100%的优良率率，争取良良好的信誉誉。（二）质量管理理体系和创创优规划质量管理体系领领导小组由由项目经理理、总工程程师、质检检负责人、实实验室主任任、工程管管理负责人人组成，制制定整个合合同段工程程质量创优优规划、方方针、措施施。各施工工队分别设设自检管理理现场领导导组，由施施工负责人人、质检负负责人、工工程负责人人、总工程程师组成。质质检部和试试验室专职职抓现场质质量管理。施施工队一级级的质量管管理机构在在项目经理理部质量管管理小组领领导下，制制订本工段段施工区段段的创优措措施，质量量实施计划划，并重在在现场落实实。施工队队所属各施施工班组根根据自己的的创优任务务，拟定项项目工程具具体的分项项实施计划划，责任到到人，严格格要求，全全员全过程程自检，进进行质量控控制。（三）强化质量量意识，健健全规章制制度1、建建立施工组组织设计审审批制度①施工组组织设计必必须有项目目经理、项项目工程师师、安全员员、材料员员、监理工工程师等的的签字。②施工组组织设计必必须在工程程实施前15天报监理理工程师和和工程部，由由工程管理理部主任工工程师审核核后报总工工程师审批批。③施工组组织设计必必须经各级级审批并最最后由监理理工程师审审批后，并并且按审批批意见进行行修改完善善，方可进进行施工。2、技技术复核、隐隐蔽工程验验收制度①技术复复核应在施施工组织设设计中编制制技术复核核计划，明明确复核内内容、部位位、复核人人员及复核核方法。②技术术复核结果果应填写《分分部分项工工程技术复复核记录》，作作为施工技技术资料归归档。③凡分分项工程的的施工结果果被后道施施工所覆盖盖，均应进进行隐蔽工工程验收。隐隐蔽验收的的结果必须须填写《隐隐蔽工程验验收记录》。3、技技术、质量量交底制度度技术、质质量的交底底工作是施施工过程基基础管理中中一项不可可缺少的重重要工作内内容，交底底必须采用用书面签证证确认形式式，具体可可分为以下下几方面：：①项目目经理必须须组织项目目部全体人人员对图纸纸进行认真真学习，并并同设计代代表联系进进行设计交交底。②施工工组织设计计编制完毕毕并送业主主和总监审审批确认后后，由项目目经理牵头头，项目工工程师组织织全体人员员认真学习习施工方案案，并进行行技术、质质量、安全全书面交底底，列出关关键分部工工程和施工工要点。③本着着谁负责施施工谁负责责质量、安安全工作的的原则，各各分管分项项工程负责责人在安排排施工任务务同时，必必须对施工工班组进行行书面技术术质量、安安全交底，必必须做到交交底不明确确不上岗，不不签证不上上岗。4、二二级验收及及分部分项项质量评定定制度①分项工工程施工过过程中，各各分管负责责人必须督督促班组做做好自检工工作，确保保当天问题题当天整改改完毕。②分项项工程施工工完毕后，各各分管负责责人必须及及时组织班班组进行分分项工程质质量评定工工作，并填填写分项工工程质量评评定表交施施工队长确确认，最终终评定由项项目经理部部的质检部部专职质量量员检定。③项目目经理部每每周组织一一次施工队队之间的质质量互检，并并进行质量量讲评。④质检检部对每个个项目进行行不定期抽抽样检查，发发现问题以以书面形式式发出限期期整改指令令单，项目目施工队负负责在指定定期限内将将整改情况况以书面形形式反馈到到质检部。5、现现场材料质质量管理①严格控控制外加工工、采购材材料的质量量。各种地地地方材料料、外购材材料到现场场后必须由由质检部和和材料部有有关人员进进行抽样检检查，发现现问题立即即与供货商商联系，直直到退货。②搞好原原材料二次次复试取样样、送样工工作。水泥必必须取样进进行物理试试验；钢筋筋原材料必必须取样进进行物理试试验，有效效期超过三三个月的水水泥必须重重新取样进进行物理试试验，合格格后方可使使用。6、计计量器具管管理①工程管管理部和中中心试验室室负责所有有计量器材材的鉴定、督督促及管理理工作。②现场计计量管理器器具必须确确定专人保保管、专人人使用。他他人不得随随意动用，以以免造成人人为的损坏坏。③损坏的的计量器必必须及时申申报修理调调换，不得得带病工作作。④计量器器具要定期期进行校对对、鉴定；；严禁使用用未经核对对过的量具具。7、工工程质量奖奖罚制度①遵循“谁施工、谁谁负责”的原则，对对各施工队队，班组进进行全面质质量管理和和追踪管理理。②凡各各施工队、班班组在施工工过程中违违反操作规规程，不按按图施工，屡屡教不改或或发生了质质量问题，项项目部有权权对其进行行处罚，处处罚形式为为整改停工工，罚款直直至赶出本本工地。③凡各各施工队、班班组在施工工过程中，按按图施工，质质量优良且且达到优质质，项目部部对其进行行奖励，奖奖励形式为为表扬、表表彰、奖金金。④项目目部在实施施奖罚时，以以平常检查查、抽查、业业主大检查查、监理工工程师评价价等形式作作为依据。质量管理体系框框图总工程师项目经理总工程师项目经理工程部试验室生产调度质检部工程部试验室生产调度质检部桥梁加固施工一队桥梁加固施工二队桥梁加固施工一队桥梁加固施工二队自检组自检组试验员试验员自检组试验员专职质量员质检员自检组试验员专职质量员质检员专职质量员质检员旁站员旁站员专职质量员质检员旁站员旁站员注：各分管负责责人必须及及时组织班班组进行分分项工程质质量评定工工作，并填填写分项工工程质量评评定表交施施工队长确确认，最终终评定由项项目经理部部的质检部部专职质量量员检定。八、工期保证措施施为确保工程如期期竣工，我们将采采取如下一一些积极有有效的保证证措施：1、提提前做好施施工准备，保保证“三快”即“进场快、安安家快、开开工快”，抓住有有利时机，不不断掀起施施工高潮。2、按按总工期的的要求，精精心、科学学地编制网网络计划，找找出影响工工程的关键键路线。对对影响工期期的关键工工程项目进进行专项控控制，加强强管理力度度以确保关关键工序的的工期。3、精精心编制实实施性施工工组织设计计，实行动动态网络管管理，及时时调整各项项工程的计计划进度和和劳力、机机械，确保保各分项工工程按时完完工。4、重重质量、抓抓安全、促促进度，确确保不出现现任何安全全质量事故故。5、积积极采用新新工艺、新新技术、新新材料，砼砼桥梁上部部结构施工工时砼掺用用外加剂或或蒸养，加加快施工进进度。6、严严密组织施施工、精心心安排每道道工序，灵灵活采用平平行、流水水、交叉、突突击等作业业方式，保保证工程整整体均衡进进展。7、在在必要的情情况下，适适当增加人人员和施工工机械设备备于控制工工期的关键键工程项目目上8、以以机械化施施工为主组组织施工，提提高综合机机械化水平平及机械完完好率，充充分发挥机机械设备的的能力。9、把把计划指标标进行全面面分解，在在时间跨度度上分解到到月、旬、天天、甚至时时。在作业业面上分解解到作业队队、作业组组，甚至具具体的操作作人员身上上。并进行行工程计划划全民动员员，把计划划变为职工工的行动，要要经常地、不不失时机地地召开各种种会议进行行宣传，使使广大职工工知晓各项项工程具体体的工期及及自己应该该完成的具具体任务。10、推推行质量、工工期承包责责任制，把把计划指标标执行情况况与部门、单单位、个人人的经济利利益挂起钩钩来，一线线班组以定定额为标准准，严格施施工任务书书管理。在在管理层，将将计划指标标的完成情情况与个人人的岗位工工资、奖金金挂起钩来来，奖金额额上不封顶顶，下不保保底，真正正体现多劳劳多得、少少劳少得的的分配原则则。从而有有效地提高高一线生产产工人和管管理人员的的工作积极极性。11、工工程施工期期间，根据据总进度计计划表和工工程网络图图，编制每每月、每周周工作计划划，定期召召开工程进进度例会，根根据工程实实施进展情情况，及时时调整工作作计划，并并监督和督督促工程计计划的实施施。12、作作好计划落落实的检查查工作，并并作好工程程计划的检检查记录。掌掌握各种信信息、找出出影响计划划完成的主主要影响因因素，及时时研究对策策采取措施施。13、加加强调度工工作，项目目经理部成成立专门的的调度中心心，项目经经理任生产产调度室主主任，指挥挥调度项目目工程的生生产、贯彻彻制订相应应的对策，对对当周未完完成的计划划指标，划划定分解落落实到下一一周，尽可可能作到每每周的计划划不落空，一一旦落空分分析原因，找找到对策后后，尽快进进行消化落落实。除此此外，技术术质量室、计计划统计室室每月要召召开一次工工程调度例例会，将各各单位完成成计划进行行评比，有有奖有罚，充充分发挥调调度工作的的作用。14、为为了确保工工程按质、按按量地在工工期内完工工，除了依依靠前方施施工人员的的精心组织织、合理安安排、勤奋奋工作外，作作为大本营营的公司总总部将对本本项目工程程提供各类类坚强的保保障。首先先在人员安安排方面，派派到现场参参加施工的的人员都是是我公司挑挑选的精兵兵强将，他他们中大多多数人都参参加过多条条高等级公公路建设，有有着丰富的的“实战”经验。在在资金方面面，我公司司不遗余力力筹措必要要的资金，确确保工程的的顺利开展展。在设备备方面，将将调遣一些些大型的、先先进的现代代化施工设设备，投入入该项工程程的施工建建设。在技技术保障方方面，我公公司总部将将专门成立立该项目工工程技术领领导小组，由由公司总工工程师任组组长，负责责施工中技技术难题的的调研、咨咨询与答疑疑。最后就就是作好前前线施工人人员的后勤勤生活保障障工作，尽尽可能地为为他们解决决一些实际际的困难，使使前线人员员安心工作作。15、加加强统计报报表的分析析整理工作作，统计报报表一是要要准确真实实，二是要要及时全面面，统计报报表每月月月底前均要要送达业主主及监理，作作为计量支支付的依据据，同时也也是为生产产调度室的的决策提供供决策的参参考数据，为为科学合理理的组织下下一步的生生产发挥了了重要作用用。16、尊尊重当地群群众的风俗俗习惯，加加强职工政政治思想教教育，不损损害群众利利益，搞好好群众关系系，取得当当地人民政政府支持，尽尽量减少当当地群众对对施工的干干扰。九、安全文明施工工保证措施施（一）成立施工工安全领导导小组，建建立健全安安全保证体体系1、严格按照照施工规范范和安全操操作规程施施工，在作作业地点挂挂警告示牌牌，严禁违违章操作野野蛮施工。2、经理部内内要有严密密的安全监监督体系，并并经常对参参施人员进进行安全教教育，提高高安全意识识。3、安全人员均持持证上岗，认认真负责。专专职安全员员要认真做做好安全监监督工作，建建立安全台台帐，对进进入施工现现场的机械械及参施人人员进行安安全教育。4、参施工人人员都要进进行学习，积积极贯彻上上级颁发的的安全施工工文件、规规范、操作作规程和规规章制度，各各专业施工工人员都要要参加专业业安全教育育，考试合合格后才能能上岗，特特殊工种更更要经过培培训持证上上岗。5、施施工操作人人员佩带安安全防护工工具，现场场操作人员员戴安全帽帽。吊装作作业起重臂臂下严禁站站人，并有有专人指挥挥。6、技技术交底单单中有安全全交底内容容，保证施施工人员安安全操作。7、施工现场设置置足够的照照明装置，以以便施工，夜夜间施工设设红色标志志灯。（二）施工机械械安全防护护措施1、现现场施工机机械定期检检测，并做做好安全使使用检测、自自检记录。2、对对施工的各各专业队，机机械签定安安全协议书书。3、搅搅拌机搭防防砸、防雨雨棚保证安安装牢固，维维修、保养养、移动时时，先切断断电源，停停止使用时时，料斗升升起必须挂挂好上料斗斗与保险链链。4、机机动翻斗车车时速不超超过5公里，行行车中不准准带人，卸卸料时保持持安全距离离并设挡墩墩。5、乙乙炔灭火器器采用金属属防爆膜，禁禁止使用胶胶皮薄膜代代替。氧气气瓶与乙炔炔瓶间距大大于5m，两瓶瓶同焊时，间间距大于110m，严严禁用浮筒筒式乙炔灭灭火器。6、工工程设备施施工前进行行性能检测测，合格后后才准许使使用，专人人操作。7、吊吊装作业中中操作人员员要集中精精力，监视视被牵引物物，禁止将将重物在空空中悬挂。构构件提升后后，操作人人员不得离离开。8、编制各工序的的作业指导导书时将安安全要求专专章编写，制制定详细的的操作规程程。（三）现场管理理措施 1、临时工程牢固固整齐，在在经理部设设立施工标标志，标明明工程名称称、建筑单单位、施工工单位、工工地负责人人、并竣工工日期及施施工平面布布置图、安安全生产管管理制度板板、消防保保卫管理制制度板、场场容卫生管管理制度板板。2、现场运输道路路平整畅通通，施工现现场内有排排水措施。3、料料具及构件件码放整齐齐，各种料料具应按施施工现场平平面图指定定位置存放放。4、施施工现场不不许随地大大小便。现现场内的零零散碎料和和垃圾应及及时清理，码码放，以免免影响施工工。5、施施工现场的的机械、消消防、安全全、环保等等都要指派派专人负责责，并定期期检查作好好记录。6、施施工现场各各种标语牌牌，字迹书书写规范，工工整完美，并并经常保持持清洁完美美。7、施工区域和生生活区域应应有明确划划分，并应应划分责任任区，设标标志牌，分分包到人。（四）消防保卫卫措施1、实实行消防保保卫负责制制，建立消消防保卫领领导小组，派派专人负责责。2、以以现场施工工便道为消消防通道，保保证消防通通道的畅通通。3、现现场建立门门卫和巡逻逻场制度，护护场守卫佩佩带值勤标标志，非工工作人员禁禁止进入现现场，职工工佩带出入入证。4、禁禁止赌博、酗酗酒、传播播非法物品品和打架斗斗殴，发生生案件和灾灾害事故，配配合公安机机关查破。5、现现场布设防防火宣传标标志，配备备足够消防防设备，库库房及居住住房屋按防防火要求搭搭建，保证证良好的通通风。6、从从事设备安安装及焊接接作业时内内员持证上上岗，须有有安全交底底记录。7、现现场严禁使使用电热器器具，禁止止吸烟。8、施施工材料的的存放、保保管符合防防火要求，施施工中防火火器材防止止丢失，如如果丢失要要及时配备备不可耽误误。9、使用电器设备备符合技术术规范及操操作规程，严严格防火措措施，施工工作业用火火时必须持持有用火证证。（五）维护社会会治安1、施工队伍自觉觉遵守当地地的法律、法法规和制度度，要尊重重当地的风风俗习惯，维维护民族团团结。2、维护社会治安安，保护良良好的生活活环境。3、加强施工人员员的生产、生生活物品供供应，避免免影响当地地居民的正正常生活秩秩序，造成成社会混乱乱。安全保证体系框框图安全保证体系安全保证体系思想保证思想保证组织保证技术保证经济保证组织保证技术保证经济保证安全教育安全领导小组按操作规程施工安全抵压合同安全教育安全领导小组按操作规程施工安全抵压合同预防为主安预防为主安全第一事实和数据说话专职安全员配齐消防器材实行奖罚制度掌握操作规程安全交底分工负责分工负责经济兑现把事故消灭在萌芽状态全员活动经济兑现把事故消灭在萌芽状态全员活动提高安全意识提高安全意识确保工程施工无伤亡事故确保工程施工无伤亡事故十、雨季施工安安排1、桥面浇筑混凝凝土等施工工避免在雨雨天施工，当当桥面滞水水或潮湿时时，暂停施施工。2、随时与当地气气象部门联联系，及时时掌握雨季季天气变化化情况。根根据天气预预报合理安安排施工，尽尽量避免降降雨对工程程的影响，做做到无雨天天形成大干干局面，雨雨天尽可能能不施工或或少施工，并并备好防雨雨用具。3、注意天气预报报及天气变变化情况，加加强工地现现场与拌和和站的联系系，缩短施施工长度，各各工序紧密密衔接。4、砂、石料四周周排水通畅畅，并防止止泥污；细细集料要采采取搭棚防防雨、防潮潮措施，严严禁使用湿湿料。5、机电设备、电电闸采取防防雨、防潮潮措施，并并安装接地地接零装置置。6、当路