框剪结构高层住宅小区总承包工程施工组织设计VIP

/投标文件工程名称:XX5-B组团总承包工程投标文件内容：技术标部分日期：2012年12月27日目录第一章施工及管理重、难点分析 51.1编制依据 51.2工程概况 51.3本工程重点难点的分析和针对措施 7其次章施工资源需求支配 13第一节劳动力需求支配 132.1现场施工组织管理机构 13施工组织架构 13管理职责 142.2劳动力配备 182.3劳动力来源 192.4农忙和春节期间劳动力稳定措施 192.5劳动力管理措施 20其次节主要机械设备需求支配 202.6拟接受的主要施工机械及设备一览表 202.7施工机械的管理 22第三节周转材料需求支配 232.8周转材料供应保证措施 232.9周转材料投入支配 23第四节临时用电、用水方案 262.10临时用电方案 262.11临时用水方案 282.12临水、临电敷设方案 292.13临时用电保证措施 292.14临时用水保证措施 332.15临时用电、用水其它保证措施 34第三章施工总平面布置规划 343.1施工用电布置 343.2施工用水布置 353.3施工场地及道路 353.4施工场地排水 363.5临时设施及用地 363.6垂直运输 363.7临时用地表 37第四章施工工期管理策划 37第一节工期目标 37其次节进度网络图、横道图 40第三节确保工期的限制措施 40第五章施工质量管理策划 505.1质量目标 505.2质量保证体系 505.3质量限制工作流程 515.4质量限制方法 585.5工程质量管理保证措施 585.6详细的技术质量管理 625.7详细的施工现场管理 635.8主要分部分项工程质量限制要点 655.9质量通病及预防措施 685.10常州市优质结构创优措施和支配 805.11成品爱惜制度 915.12分项成品爱惜措施 92模板工程 92钢筋工程 92混凝土工程 93砌筑工程 94地面和楼地面工程 95墙面抹灰 95铝合金门窗 95防水工程 96第六章平安和文明施工管理策划 97第一节平安文明目标 976.1创常州市文明工地的措施和支配 97其次节平安施工措施 1006.2管理组织网络图 1006.3保证平安生产的管理措施 1036.4分项工程平安方案 105第三节文明施工措施 1326.5大门、围墙及现场保卫管理 1326.6现场环卫措施 1356.7环境爱惜措施 1396.8治安保卫措施 146第七章施工技术方案 1467.1主体结构工程（含砌体及二次结构） 1467.1.1上部主体结构施工支配 1467.1.2上部结构钢筋施工 1487.1.3上部结构模板施工 1527.1.4上部结构混凝土施工 1567.1.5后浇带施工 1597.1.6墙体砌筑 1617.2粗装修工程 1647.3水电安装工程 1727.3.1给排水施工 1727.3.2电气系统和照明安装 1787.4脚手架、垂直运输工程 191脚手架工程 191垂直运输工程 1997.5冬雨季施工 202冬期施工 202混凝土工程 202砌筑工程 203抹灰工程 203雨季施工 203雨季施工管理目标 203雨季施工准备工作 203详细措施 204雨季施工平安 2057.6实测实量方案 2067.7基础工程 210土钉墙支护施工 2107.7.2降排水施工 211土方开挖 212地下室钢筋绑扎 2127.7.5地下室模板支设 2147.7.6地下室砼浇灌 2177.8防水工程 2217.8.1屋面防水工程 2217.8.2地下室防水工程 224第八章合理化建议 227第九章总包管理及协作、组织协调策划 228第一节总包协作、组织协调 2289.1总包管理及协作、组织协调的工作内容和责任 2289.2对分包单位供应便利的施工条件 228其次节总包管理措施 2309.3总承包管理、协调的管理流程 2309.4总承包管理中和各施工队及分包单位的沟通联系方式 2309.5总承包的质量管理 2329.6总承包对工期的管理 2359.7总承包的平安施工管理 2379.8总承包施工现场、文明施工管理 2399.9总承包的技术、图纸资料管理 2409.10总承包的交付管理 2419.11总承包的其它方面的管理 241第三节协作售楼的管理措施 242第十章工程维保管理策划 24310.1质量管理体系架构 24310.2工程维保承诺 24310.3工程维保措施 244第十一章技术标投标文件对招标文件响应性 244附图：附图1：【地下结构施工阶段现场平面布置图】附图2：【地上结构施工阶段现场平面布置图】附图3：【装修施工阶段现场平面布置图】附图4：【施工临时水、电布置示意图】附图5：【上部结构施工水、电布置剖面示意图】附表：附表1：【XX5-B组团总承包工程网络进度支配】附表2：【XX5-B组团总承包工程施工进度支配】施工及管理重、难点分析1.1编制依据⑴XX5-B组团总承包工程招标文件和初步设计图纸；⑵国家和行业的现行标准、规范及常州市相关规定文件；⑶本工程的施工特点及现场条件；⑷本公司类似工程的施工技术管理阅历。1.2工程概况工程名称：XX5-B组团总承包工程建设单位：常州XX房地产开发有限公司设计单位：江苏XX建筑设计有限公司建设地点：XX武进假日酒店正南面主要工程内容本工程土方/支护/降水、结构、外墙涂料、外墙保温、建筑安装施工图中除三方施工合同、发包方分包工程所列工程以外的全部结构及建筑安装工程，样板展示区局部外墙涂料由中标人施工、铲除。设计概况本工程由6栋29～33层高层住宅和4栋4层花园洋房、2层商业、1～2层的公建配套、地下汽车库1层组成，总建筑面积130882.6平。1#、10#楼为底商住宅楼，±0.000相当于确定标高6.0米，地上29+1层框剪结构，建筑面积15515.63平，层高为2.9米，局部4.2米、4.5米。2#、9#楼为住宅楼，±0.000相当于确定标高6.0米，地上33层框剪结构，建筑面积14668.87平，层高为2.9米。3#、6#楼为底商住宅楼，±0.000相当于确定标高6.0米，地上33层框剪结构，建筑面积21207.77平，层高为2.9米，局部4.2米、4.5米。4#、5#、7#、8#楼为住宅楼，±0.000相当于确定标高6.0米，地上4层框架结构，层高为3.0米。1#、2#车库，地下1层，地下建筑面积24625.52平，地下室顶板覆土厚度1200mm，地下室层高3.6米。依据工程量清单内容，钢筋接受三级钢，墙体接受轻集料混凝土小型空心砌块、粉煤灰加气砼砌块，屋面主要做法为：石灰砂浆隔离层→3mm厚聚酯胎改性沥青防水卷材→20mm厚砂浆找平抹光→65mm复合发泡水泥板→最薄处30mmMLC泡沫混泥土找坡，楼地面为细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面、地砖楼梯面，内墙、顶棚刷涂料，住宅外墙保温接受复合发泡水泥板。地下室底板防水接受JS防水涂料。地下室外墙防水接受聚氨酯防水涂膜。基坑接受Φ700mm双轴深层搅拌桩止水，土钉支护挡土，基坑降水接受管井降水。施工环境及现场条件地块位于常州市武进区行政中心城区中部，基地北面为假日酒店和城市公园，南面为别墅区。地块北倚规划道路，东、南、西为环府路，地块总用地约为41993平方米，东西长424米，南北长113米。场地原为小树林，种植有较多树木、苗圃，现已移走。目前场地主要为空地，局部堆有少量建筑垃圾。场地地形较平坦，局部有确定高差。在环府路设置两个施工出入口，另协作参观人员，需在规划路设置一个出入口。质量目标一期和二期工程均达到国家规范要求的合格质量标准，一次性验收通过。一期和二期工程均确保常州市优质结构主体，争创常州市“金龙杯”。工期目标支配进场日期：2013年2月5日一期工程开工时间：2013年3月1日一期工程竣工时间：2014年10月31日二期工程开工时间：2013年9月1日二期工程竣工时间：2015年6月30日合同工期总日历天数一期为610日历天、二期为668日历天。开工日期最终以发包人书面通知的日期为准。详细见附表1：【XX5-B组团总承包工程网络进度支配】详细见附表2：【XX5-B组团总承包工程施工进度支配】平安文明施工目标无重大伤亡事故，有效的限制工伤事故，千人负伤率<2‰，施工期间无重大火灾。一期和二期均确保常州市平安文明工地。环保目标确保施工对环境的影响削减至最小，符合合同文件、国家及常州市环保部门的要求。污水、噪声、烟尘排放达标；有效限制运输遗洒、扬尘，严格限制紧急化学品防止泄漏；节能降耗，推广运用环保型建筑材料，废弃物分类管理，提高资源的重复利用率。1.3本工程重点难点的分析和针对措施本工程施工场地狭小由于本工程地下结构占地面积较大，现场场地特别狭窄，解决场地、道路、运输、堆场、办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题以满足工程的须要，是本工程的重点。措施:为了保证施工的顺当进行，合理布置塔吊，利用塔吊进行现场材料的倒运，地下室施工阶段配置8台塔吊，详见施工现场平面布置图。临时办公区设置在东北角处。建议基坑围护设计实行“水泥搅拌桩+土钉墙”的复合土钉墙形式，不要实行“放坡+土钉墙”，以便削减开挖的面积。因北面管线比较多，建议北面基坑围护设计时考虑其边上走车的荷载影响。钢筋、模板加工场地放置的基坑内，动态布置。1.3.2本工程划分为两个区(A区、B区)进行施工，A区（一期工程）包括：一期销售区为1#、2#楼；样板展示区为3#、4#、5#楼及相应范围内的裙房和地下室。B区（二期工程）包括：6#、7#、8#、9#、10#楼及相应范围内的裙房和地下室。详细分区见下图：LINKAutoCAD.Drawing.16"F:\\马文翠\\马文翠\\标书\\151、-江苏常州莱蒙水榭花都项目\\常州莱蒙城技术标\\重新招标技术标\\分区图12.15.dwg"""\a\f0\pLINK""\a\p错误！未指定应用程序。地下结构施工时，A区先施工，B区待A区施工六个月后进行施工。为了加快施工进度，节约整体工期，高层上部主体验收分多次进行，以便二次结构施工于结构施工期间及早插入，以缩短总体工期。地下车库、裙房及（多层）高层等主体结构进行分层分批次验收，经过验收合格，立刻组织粗装修施工及协作水、电、设备等安装，同时穿插外部零星工程施工，以便确保总节点工期要求。土建施工阶段加强水、电等专业图纸会审工作，提前预留、预埋好各种套管、铁件及洞口等，以便后期施工。本工程为住宅类项目，要留意质量通病的防治本工程上部施工难度不大，但由于是商品住宅，质量要求高，小业主多，要留意质量通病的防治，实行的措施详见后面“5.9质量通病及预防措施”一节内容。1.3.4本工程为住宅项目，要留意⑴质量实测合格率评估记录的检查方式①取点应按随机、平均的原则，在抽测的房间/楼层选择实测点。②检测仪器由公司自行选择，目的要求测量简洁、精确，易操作。③参评在建标段面积指的是标段内在建楼栋的总建筑面积，不包括标段内停工楼栋面积。改进评估成果和实体质量、客户感受的明显差异，实行下列措施：①评估体系完善实测实量中结合提高观感质量，加大关键部位的实测要求：A为确保踢脚线和门贴脸位置墙面平整度（涂饰工程）施工质量，将第五、六尺距地面20厘米调整为10厘米，第七、八尺放在门贴脸安装位置实测。见下图左。B为提升房间内阴阳角方正（抹灰、涂饰工程）施工质量，增加阴阳角的测区数量。见上图右C为避开以点代面现象，更精确反映实测测量位置质量状态，适当淡化测点位置的规定。D实测实量应当强调未经整改的“裸测”。也为了促进施工单位刚好对存在质量问题的整改，允许对混凝土、砌体工程的缺陷的修补，但不允许为提高成果对混凝土及砌体进行打磨的行为（允许模板缝及不抹灰混凝土面的局部打磨，发觉其他打磨现象的相关实测得分要乘以0.8系数）；允许抹灰、饰面工程对空鼓开裂的整改，包括打磨。②评估机构管理加强第三方评估机构监管，区域品质部及集团工程管理部将不定期进行项目的检查，一经发觉评估质量不高、评估结果和现场有较大差距或对项目评估结论有误的评估单位赐予惩处。必要时，将对项目评估成果追溯调整。⑶实测实量主要包括观感质量（施工过程观感质量占20%、园林观感质量占15%、楼体共用空间观感质量占15%、精装房观感质量占40%、毛坯房观感质量占10%）、平安质量（平安生产占60%、文明施工占40%）。⑷实测实量时应对技术及资料进行管理，详细的管理措施：①项目经理及各专业技术人员有公司确定的质量考核制度及责任制落实。②协作设计部门对施工图进行细致审核，以免影响房屋的运用功能。③施工准备充分，制定项目管理大纲，以免盲目开工。④协作成本限制部做好总、分包及材料、设备供应商的招标工作。⑤主动参和其他部门对总办、分包、监理、材料供应商的选定和考核工作，并做好考核记录。⑥对监理单位监理大纲、规划、实施细则、监理月报进行检查。⑦对监理公司的旁站记录、隐藏工程验收记录、每周例会会议纪要进行检查。⑧刚好对总、分包单位对工程监理方案及施工组织设计及重大施工方案进行审核。⑨做好旁站检查监督，以免在