施工组织设计的编制及审批

施工组织设计的编制与审批1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、编制有关单项工程的施工实施细则。3、编制施工组织设计前，编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。4、施工组织设计依据下列资料编制：（包含商务文件和技术文件；②有关的国家法律法规和地方行政法规；③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程；④设计文件和图纸；⑤现场自然条件和社会经济条件；⑥物资供应及船机设备具有的施工能力；⑦投标技术方案；⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书；⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。5、施工组织设计按以下格式编写：第一章第二章第三章

编制依据概述项目管理方针、目标、指标承诺管理方针项目管理目标、指第四章 施工总体部署施工总平面布置及临时设施资源配置及进度计划组织机构图管理体系图职能分配及职责各类人员配备表主要船机设备配备及需求计划主要材料使用及供应计划成品、半成品加工及需求计划劳动力需求计划施工进度计划第五章 主要工程项目施工工艺和方法主要施工工艺和方法关键工序、特殊工序及施工控第六章 施工质量控制单位、分部、分项工程划分材料进场验收单位、分部、分项工程验收分项工程（工序）检验和试验计划紧急放行和例外转序的处置不合格品、不符合项控第七章 环境保护概述重要环境因素控制环境管理方案和应急预案环境保护评价第八章 职业安全健康管理概述重要危害因素控制重大危害管理方案和应急预案职业安全健康评价第九章第十章

记录及档案管理文明施工第十一章本项目采用的工法及作业指导书第十二章施工技术总结提纲其中“7.4环境保护评价和8.4职业安全健康评价”分别指的是对本工程环境保护和职业安全健康管理所达效果的评价。6、施工实施细则是对施工组织设计项目内容的深化、细化、补充和完善，必须具有很强的可操作性，一般包括以下内容：①单项工程概况；②施工工艺、施工方法、质量标准和检验方法；③特殊工艺或特别重要或特别危险的施工工序的操作规程，保证安全和质量的技术措施；④重要的非标准或非定型施工设备、重要模板和施工支架、重要施工预埋件等的实际计算和施工设计图；⑤单项工程进度计划；⑥材料和预制件、船机设备、劳动力等资源使用计划；⑦业主和监理要求的其他内容。7、施工组织设计应按“谁施工，谁编制”的原则由该项目经理部工程技术、船分公司有关人员可参与编制，或给予指导。分公司总工程师签署后，报局审批。施工任务的分公司审批。8、施工实施细则由项目部技术部门负责人或单位工程（分部、分项工程）主任则报上一级技术管理部门审查。9、编制施工组织设计，应发扬民主。重要的施工方案，应组织项目部技术人员、10、施工组织设计的编写一般情况下应在工程项目施工合同签订后45天内完成。11、施工组织设计编写完成后，应按第7条的要求及时报上级单位审批。报批的施工组织设计，一式肆份（审批单位技术、工程管理部门各留111资料。1。12设备、物资、质量、安监、环保等有关部门参加审查，由施工组织设计审批的责任部门，已分公司或局的名义提出批复意见，经总工程师审定后批准。1330批，以后补办批准手续。14、原则上只有经批准的施工组织设计才能报送监理工程师。1516新打印，并分发到项目部领导成员、工程技术人员。17存档备查（3。18（2。附件1中交二航局第三工程有限公司施工组织设计工程名程：审批单位（盖章） 编制单位（盖章）技术负责人 技术负责人审批者 编制者审批日期 编制日期2

施工组织设计批复意见执行情况检查表项目名称批复意见发文日期 检查日期批复意见执行情况：存在