建筑施工企业安全生产管理十二项制度

/平安生产管理十二项制度重庆晋阳建设工程（集团）有限公司国兴·天原（重庆原天原化工总厂项目）三期二标段工程项目部重庆市江北区建新南路11号浩博天庭22-8号2016年10月平安生产管理制度书目1、特种作业人员持证上岗制度1页2、平安设施“三同时”管理制度2页3、平安管理人员平安职责制度4页4、平安投入及平安费用提取运用制度5页5、职业平安健康管理制度9页6、领导带班作业制度15页7、隐患排查治理制度19页8、平安教化培训制度23页9、平安例会制度29页10、平安检查制度31页11、平安生产奖惩制度32页12、重大紧急源监控和应急救援制度36页特种作业人员培训和持证上岗制度一、从事特别工种作业的人员，上岗前必需经过培训，考试合格后，经主管部门审核领证，方可上岗和业，持证上岗。二、每一特种作来人员，属于哪一级培训部门培训的，所在部门或单位必需按规定进行送培。三、培训部门因其它缘由短暂担忧排培训的，可托付下一级培训部门代培、培训，考试合格后颁发临时证可以上岗作业。但以后有培训支配时必需刚好送培。四、特种作业人员的培训，一律进行全脱产培训。五、特种作业人员经培训后，刚上岗的一段时期内，不准单独上岗作业，必需由有确定实践阅历的该工种人员带班，直到能娴熟操作为止。六、特别工种作业人员必需按规定进行定期复训，复训合格办证后方可接着上岗。必需建立特种作业人员专项档案，妥当保存。平安设施“三同时”管理制度一、凡新建、改建、扩建、技改、革新公司，在编制方案、设计、施工、验收时都必需有保证平安生产和消退有毒有害因素的设施，这些设施要和主体工程同时设计、同时施工、同时投产。二、公司应对公司建议书、可行性探讨报告、初步设计、总体开工方案、开工前平安条件确认和竣工验收六个阶段，依据国家有关规定进行规范管理。（1）在进行可行性探探讨证时，必需进行平安论证；（2）设计单位在编制初步设计报告时，应同时编制《平安专篇》；（3）施工单位必需依据审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改平安设施的设计，并确保施工质量；（4）依据国家建设公司竣工验收规范进行验收，不符合平安规程和国家或行业标准的不得验收和投产运用；（5）建设公司正式投入运行后，平安设施必需和生产设施同时投入运用；（6）生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。三、新建、改建、扩建、技改、革新等公司的设计，必需执行以下规定：（1）设计人员必需严格执行国家有关平安、卫生、环护、消防等设计规范和标准。（2）设计接受新工艺、新设备、新材料、新产品时，必需有鉴定报告。（3）新产品转入批量生产必需符合下列条件：1)接受成熟的工艺方法。2)工艺条件的选取应符合平安要求。3)具备牢靠的平安措施（包括牢靠的限制手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等）。4)设备选型和建构筑物，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定的要求。5）设计文件要有平安牢靠性评价。四、审查初步设计或方案时，应有平安、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。五、凡引进先进的工艺装置和技术，必需同时引进先进的平安、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。六、施工过程中，应有人负责平安、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，刚好订正施工中的缺陷。七、公司平安卫生、环保、消防等部门参加竣工验收工作。凡平安、卫生、环保、消防设施没有和主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，公司均不能验收。平安管理人员平安职责制度一、贯彻执行上级有关保证平安方面的方针、政策、指示以及现行规章制度、叮嘱、措施的落实状况等。二、依据上级领导和平安部门的要求，负责对施工现场平安生产的监督检查把关。三、参和工程开工前平安措施的制定，组织施工中的平安生产检查、考核、评比活动。四、审查施工组织设计、施工作业支配中有关平安措施。五、总结平安管理工作中的阅历教训，对事故隐患提出整改看法。按规定上报事故快报、电话月报和全年统计报表及伤亡事故调查处理报告，整理平安管理有关内业资料。六、帮助领导组织开展各项平安达标活动，对全员进行平安教化和技术培训。七、对违章施工状况提出订正看法和要求，必要时签发《劳动平安监督通知/指令书》，遇有严峻危及施工生产平安的隐患，有权责令暂停作业并刚好报告单位领导。八、有权越级向上级反映施工平安问题。九、平安管理人员有以下失职行为，要追究责任：（1）对危及平安的状况不加以制止而酿成事故者。（2）发觉施工平安事故隐患，未刚好清除而酿成事故者。（3）发生事故后，不按规定时间照实上报或对事故单位及责任者进行袒护者。平安投入及平安费用提取运用制度一、为了建立本企业平安生产投入长效机制，加强企业平安生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，依据有关法律和法规，结合我公司详细状况，制定本制度。二、本企业平安生产投入及费用的提取和运用依据“企业提取、政府监管、确保须要、规范运用"的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。三、平安生产费用是指企业依据规定标准提取，在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。四、平安生产投入及平安生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制公司，并不得少于国家规定的比例。五、平安生产投入及平安生产费用按月提取，年度终了时结算。以本年度实际销售收入为计提依据，实行超额累退方式依据以下标准逐月提取：（一）当全年实际销售收入在1000万元及以下时，依据4%提取；

（二）当全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）时，依据2%提取；

当月提取的费用列入当月生产成本，并记入专户用于平安生产投入及平安生产费用开支。六、平安生产费用的运用范围

（一）完善、改造和维护平安防护设备、设施支出

企业平安设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。

（三）平安生产检查和评价支出。

（四）重大紧急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

（五）平安技能培训及进行应急救援演练支出。

（六）其他和平安生产干脆相关的支出。七、在本方法规定的运用范围内，平安费用优先用于满足平安生产监督管理部门对企业平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。八、本企业提取平安费用设专户核算，按规定范围支配运用。年度结余下年度运用，当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、平安费用运用、管理的程序、职责及权限：

（一）完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，由本企业平安生产管理员提出支配，按装设备、设施的技术人员依据详细施工状况作出预算，1000元以下开支，报总经理批准；1000元以上的开支由经理办公会探讨探讨确定。

（二））配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出，。由本企业平安生产管理员提出支配，开支不足200元的，由企管部负责人会同平安生产管理员一同选购 ；超过200元以上的开支，报总经理批准。

（三）平安生产检查和评价支出。由本企业平安生产管理员上报总经理后，依据实际状况据实列支。

（四）重大紧急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；平安技能培训及进行应急救援演练支出；其他和平安生产干脆相关的支出等公司开支，由本企业平安生产管理员依据实际状况和主管部门要求，报总经理后，据实列支。十、本企业平安生产费用的运用、管理，依法接受平安生产监督管理部门和财政部门的监督。十一、本企业利用平安费用形成的资产，纳入相关资产进行管理。十二、本企业转产、停产、停业或者解散的，平安费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前紧急品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。十三、企业由于产权转让、公司改制等变更股权结构或者组织形式的，其结余的平安费用接着依据本方法管理运用。

企业调整业务、终止经营或者依法清算，其结余的平安费用应当结转本期收益或者清算收益。十四、本企业平安费用的会计处理,遵照国家统一的会计制度的规定执行。职业平安健康管理制度自1963年国务院《关于加强企业生产中平安工作的几项规定》中规定了平安生产责任制、平安技术措施支配、平安生产教化、平安生产的定期检查和伤亡事故的调查和处理等制度以来，我国目前比较成熟的职业平安健康管理制度有：平安生产责任制、职业平安健康措施支配制度、职业平安健康教化制度、职业平安健康检查制度、伤亡事故职业病统计报告和处理制度、职业平安健康监察制度、“三同时”制度、职业平安健康(劳动平安卫生)预评价制度等。现对上述各项管理制度分述如下。

一、平安生产责任制

平安生产责任制是用人单位各项平安生产规章制度的核心，是用人单位行政岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分，也是最基本的职业平安健康管理制度。平安生产责任制是依据职业平安健康方针和“管生产的同时必需管平安”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在职业平安健康方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

用人单位平安生产责任制的核心是实现平安生产的“五同时”，就是在支配、布置、检查、总结、评比生产的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作。其内容大体分为两个方面，一是纵向方面各级人员的平安生产责任制，即各类人员(从最高管理者、管理者代表到一般员工)的平安生产责任制；二是横向方面各分部门的平安生产责任制，即各职能部门(如安技、设备、技术、生产、财务等部门)的平安生产责任制。

二、职业平安健康措施支配制度

职业平安健康措施支配制度是职业平安健康管理制度的一个重要组成部分，是企业有支配地改善劳动条件和平安卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。这种制度对企业加强劳动爱惜，改善劳动条件，保障职工的平安和健康，促进企业生产经营的发展都起着主动作用。

职业平安健康措施支配编制的主要内容包括：(1)单位或工作场所；(2)措施名称；(3)措施内容和目的；(4)经费预算及其来源；(5)负责设计、施工的单位或负责人；(6)开工日期及竣工日期；(7)措施执行状况及其效果。

职业平安健康措施支配的范围应包括：改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒等内容，详细有以下几种：

1．平安技术措施，即预防劳动者在劳动过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸设施等措施。职业健康措施，即预防职业病和改善职业健康环境的必要措施，包括防尘、防毒、防噪音、通风、照明、取暖、降温等措施。

3．帮助用室及设施，即为保证生产过程平安卫生为目的所必需的用室及一切措施，包括更衣室、休浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所等。

4。职业平安健康宣扬教化措施，即为宣扬普及职业平安健康法律、法规、基本学问所须要的措施，其主要内容包括：职业平安健康教材、图书、资料，职业平安健康展览和训练班等。

编制职业平安健康措施支配主要依据以下几方面：(1)国家发布的有关职业平安健康政策、法规和标准；(2)在职业平安健康检查中发觉而尚未解决的问题；(3)造成伤亡事故和职业病的主要缘由和所应实行的措施；(4)生产发展须要所应实行的平安技术和工业卫生技术措施；(5)平安技术革新公司和职工提出的合理化建议。

编制支配时，用人单位领导应依据本企业的状况，分别向车间提出详细要求，进行布置。车间领导要会同有关单位和人员制定出本车间的详细措施支配，经群众探讨，送安技部门审查汇总，技术部门编制，支配部门综合后，由用人单位领导召开各管理、生产部门等负责人参加的会议，确定措施公司，明确设计、施工负责人，规定完成日期，经领导批准后，报请上级部门核定。依据上级核定的结果，和生产支配同时下达各车间贯彻执行。

三、职业平安健康教化制度

《中华人民共和国劳动法》明确规定：用人单位要“对劳动者进行劳动平安卫生教化”。用人单位的平安教化工作是贯彻用人单位方针，实现平安生产、文明生产、提高员工平安意识和平安素养、防止产生担忧全行为、削减人为失误的重要途径。其重要性首先在于提高用人单位管理者及员工做好职业平安的责任感和自觉性，帮助其正确相识和学习职业平安健康法律、法规、基本学问。其次，是能够普及和提高员工的平安技术学问，增加平安操作技能，从而爱惜自己和他人的平安和健康，促进生产力的发展。

1995年11月8日劳动部颁布的《企业职工劳动平安卫生教化管理规定》(劳部发[1995]

405号)对生产岗位员工平安教化、管理人员平安教化和组织管理作了详细规定。平安教化的形式一般包括：管理人员的职业平安健康教化、特种作业人员的职业平安健康教化、职工的职业平安健康教化和经常性职业平安健康教化。

1．管理人员的职业平安健康教化

对企业法定代表人和厂长、经理主要应进行国家有关职业平安健康的方针、政策、法律、法规及有关规章制度；工伤保险法律、法规；平安生产管理职责、企业职业平安健康管理学问及平安文化；有关事故案例及事故应急处理措施等项内容教化。平安教化时间不少于四十学时。

企业职业平安健康管理人员教化内容应包括：国家有关职业平安健康的方针、政策、法律、法规和职业平安健康标准；企业平安生产管理、平安技术、职业健康学问、平安文件；工伤保险法律、法规；职工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序；有关事故案例及事故应急处理措施等项内容。平安教化时间不少于一百二十学时。

企业其他管理负责人(包括职能部门负责人、车间负责人)专业技术干部的职业平安健康教化内容主要包括：职业平安健康方针、政策和法律、法规；本职平安生产责任制；典型事故案例剖析；系统平安工程学问；基本的平安技术学问。平安教化时间不少于二十四学时。班组长和平安员的职业平安健康教化内容包括：职业平安健康法律、法规、平安技术、职业健康和平安文化的学问、技能及本企业、本班组和一些岗位的紧急因素、平安留意事项；本岗位平安生产职责；典型事故案例及事故抢救和应急处理措施等。平安教化时间不少于二十四学时。

2．特种作业人员的职业平安健康教化

特种作业是指在劳动过程中简洁发生伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人和四周设施的平安有重大危害的作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。依据国家经贸委《特种作业人员平安技术培训考核管理方法》(13号令)的规定，特种作业的范围包括：电工作业；金属焊接切割作业；起重机械(含电梯)作业；企业内机动车辆驾驶；登高架设作业；锅炉作业(含水质化验)；压力容器操作；制冷作业；爆破作业；矿山通风作业(含瓦斯检验)；矿山排水作业(含尾矿坝作业)；由省、自治区、直辖市平安生产综合管理部门或国务院行业主管部门提出，并经国家经济贸易委员会批准的其他作业。。

特种作业人员上岗作业前，必需进行特地的平安技术和操作技能的培训教化，增加其平安生产意识，防止由于缺乏平安教化和必要的技能培训而引起伤亡事故。因此，国家经贸委对特种作业人员的培训推行全国统一培训大纲、统—考核教材、统一证件的制度。特种作业人员在独立上岗作业前，必需进行特地的平安技术培训，并获得证书后方可上岗。特种作业人员平安技术考核包括平安技术理论考试和实际操作技能考核两部分，以实际操作技能考核为主。《特种作业人员操作证》由国家统一印制，地、市级以上行政主管部f1负责签发，全国通用。取得《特种作业人员操作证》者，每两年进行一次复审。未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效。领导带班作业制度

一、目的

为切实抓好平安生产，增加领导和职工的平安意识，进一步落实平安生产责任制。特制定本制度。

二、适用范围

公司所属各单位。

三、职责

3.1平安办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

四、工作程序

1、带班支配

1.1公司级领导带班支配

公司级领导按总经理、工会主席、分管生产副总经理的依次轮番带班，如工作忙或出差等，按依次由下一人带班。公司级领导带班详细名单由办公室统一支配并报平安办备案。

1.2部门级领导带班支配

车间级领导按车间主任、副主任、生产组长、副组长的依次每人轮番带班。生产车间主任应在每月28日前将下月带班领导名单支配报平安办备案。

2、带班职责

2.1公司级领导带班职责

2.1.1坚持生产工作和平安工作的“五同时”（即：企业的各级领导或者管理者在支配，布置，检查，总结，评比，生产的同时要支配，布置，检查，总结，平安工作），模范地执行各项平安生产的规章制度，对本单位的平安工作全面负责；

2.1.2负责当日的平安检查、督促和指导各车间的平安工作，解决平安方面的疑难问题，防范可能发生的一切担忧全因素；

2.1.3负责当日生产现场的平安监督、督促和检查工作，有权对“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）现象进行惩处，并停止其工作，对情节严峻者，并按有关规定处理；

2.1.4对发觉的事故隐患必需立刻实行有效防范措施，提出整改看法，督促限期整改；

2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，爱惜好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析缘由，并提出平安措施及处理看法。

2.2部门级领导带班职责

2.2.1布置当日生产必需执行平安工作的“五同时”，模范地执行各项平安生产的规章制度，对本车间的平安工作全面负责；

2.2.2负责当日的平安检查、督促和指导各班组的平安工作，帮助班组职工共同解决平安方面的疑难问题，并对其平安生产状况负责；

2.2.3负责当日生产现场的平安监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并帮助厂领导和平安部门进行惩处，性质严峻的有权停止其工作，并向上级报告；

2.2.4要细致检查人的、物的担忧全因素，发觉事故隐患必需按“三定、四不推”（即：“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司。）的原则处理；

2.2.5当日发生的事故，必需组织对伤员的抢救，爱惜好现场并实行平安措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，帮助对事故的调查、分析缘由，并提出有效的平安防范措施。

3、带班要求

3.1平安带班领导对当日平安工作干脆负责，当日平安值班领导，必需坚守岗位，按平安值班职责要求细致检查平安工作，做好记录；

3.2细致做好交接班记录，把当天的平安工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

3.3当日平安值班领导必需佩平安带班标记。

五、考核

1、对下列带班领导实行嘉奖：

1.1细致贯彻执行国家平安生产方针和有关平安生产法律法规、条例和方法，保持本单位长期平安生产或扭转平安生产被动局面，成果显著的有关领导；

1.2领导在带班过程中刚好发觉或报告事故隐患，避开重大伤亡事故发生者；

1.3防止事故扩大，抢险有功者；

1.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行惩处规定，成果显著者。

2、对下列带班领导实行惩处：

2.1不按时上报领导平安带班名单，每一次罚10元；

2.2平安带班领导不佩戴平安带班标记，带班记录简洁不细致，每发觉一次罚20元；

2.3平安带班领导不检查、不履行职责，忽视平安生产，造成事故，应担当平安责任，接受上级部门的追查和惩处。

2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定惩处，每发觉一次，罚50元；隐患排查治理制度一、为了加强本公司全部公司的平安生产、文明施工、环境管理，依据国家和省市有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。二、公司实行逐级平安检查制度。三、检查标准：1、建设部《建筑施工平安检查标准》JGJ59-992、建设部《施工企业平安生产评价标准》JGJT77-20033、《公司部实际运行状况检查表》四、检查内容：1、查思想：以党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，比照检查各级领导和职工是否重视平安工作，人人关切和主动搞好平安工作，使党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和公司部得到落实。2、查制度：检查平安生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否刚好得到订正、处理，特别要重点检查职能部门和公司部是否细致执行平安生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。3、查措施：检查是否编制平安技术措施，平安技术措施是否有针对性，是否进行平安技术交底，是否依据施工组织设计的平安技术措施进行实施。4、查隐患：检查劳动条件、平安设施、平安装置、平安用具、机械设备、电气设备等是否符合平安生产法规、标准的要求。5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否刚好报告、细致调查、肃穆处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发觉未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新肃穆处理，防止同类事故的再次发生。6、查组织：检查是否建立了平安领导小组，是否建立了平安生产保证体系，是否建立平安机构，平安管理人员是否严格依据规定配备。7、查教化培训：新职工是否经过三级平安教化，特别工种是否经过培训、考核持证，各级领导和平安人员是否经过特地培训。五、凡在平安检查中发觉的平安隐患由检查组织者签发《平安隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必需在规定期限内全部整改完毕。对检查发觉的重大平安隐患有可能立刻导致人员伤亡或财产损失时，平安检查人员有权责令立刻停工，待整改验收后方可复原施工。六、公司或公司部的定期检查，都须运用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存迎接上级检查。七、公司部在接到各级政府管理部门等检查通知后，刚好将信息发馈给公司相关领导和公司工程部，公司刚好帮助公司部迎接检查。八、受检公司部要严格依据通知要求落实现场，必需准备书面汇报资料，有条件的公司部兼用投影技术汇报。九、上级检查单位开据的整改单，要刚好整改、按时反馈。同时反馈给公司工程部。公司级检查十、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，平安部门、有关技术人员参加的生产大检查。十一、除定期外，平安部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教化、查现场。对查出的隐患，必需立刻开具施工现场平安违章单，落实“三定”措施，平安部门负责复查。公司部自查十二、每周一次，由公司经理组织公司技术、平安、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行平安生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。十三、公司经理部应依据施工期间季节气候变更，刚好增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查，还应特别留意做好重大节假日前后的平安检查。十四、公司经理部专职平安管理人员必需实行全日巡检制度，对于高紧急性的作业应实行旁站监督。十五、公司应建立平安检查台账，将每次检查的状况、整改的状况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔缘由和责任。检查纪录运用专用检查表。十六、评分和反馈：1、公司部每周例检，要比照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。2、公司部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。班组长和个人平安生产检查十七、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域平安，制止三违，对涉及到自己工人的一切紧急源要刚好反馈给施工负责人。公司部做好纪录、组织协调、并解除隐患。十八、每个施工人员应加强自我爱惜意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对担忧全因素，除了向班组长汇报处，应刚好实行有效措施。平安教化培训制度一、主题内容和运用范围本制度规定了平安培训教化、活动的内容、形式和要求。本制度适用于本公司各单位。二、管理职能1.一级教化：大中专实习生、新入公司员工由公司平安保卫部负责组织进行教化。2.二、三级平安教化：大中专实习生和新入公司员工由各公司企管部负责组织实施教化。3.进场平安教化：基建部负责对新进项目施工的全部人员进行进场平安教化。4.特种作业人员平安培（复）训：由设备管理部平安负责人拟定培（复）训支配并报公司企管部、项目经理落实专人组织送培。三、平安会议和平安活动的主要内容和要求1.日常平安会议（1）公司平安例会每季一次企管部主持，公司平安主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门（岗位）平安负责人参加。总结一季度的平安生产状况，分析存在的问题，对下季度的平安工作重点作出布置。（2）公司每年末召开一次平安工作会议，总结一年来平安生产上取得的成果和不足，对本年度的平安生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的平安工作任务。（3）企管部每月召开平安例会，由其企管部经理主持，平安分管领导、有关部门（岗位）负责人及外协单位负责人参加。内容：传达上级平安生产文件、信息；对上月平安工作进行总结，提出存在问题；对当月平安工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广平安生产中的典型阅历和先进事迹，以生产中发生的事故教化班组干部和广袤员工，从中吸取教化。由企管部做好会议记录。（4）各班组在班前会上要进行讲话，预想当前担忧全因素，分析班组平安状况，探讨布置措施。做到“三交一清”（即：交生产任务、交生产环境、交平安措施和清楚本班职工的思想及身体状况）。（5）企管部必需开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周平安日活动，每次时间不得少于2h，不得挪作它用。（6）班前平安讲话和每周的平安活动日活动要做到有领导、有支配、有内容、有记录，防止走过场。（7）工人必需参加每周的平安活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的平安日活动，刚好了解平安生产中存在的问题。2.每周的平安日活动内容（1）总结上周平安生产状况，布置本周平安生产要求，表扬平安生产中的好人好事；（2）探讨分析典型事故，总结阅历，吸取教训，找出事故缘由，制订预防措施；（3）开展反事故学习和岗位练兵。组织组织各类平安技术表演；（4）检查平安规章制度执行状况和消退事故隐患；（5）结合本单位平安生产状况，主动提出平安合理化建议；（6）学习平安生产文件、通报、平安规程及平安技术学问；（7）针对本单位平安生产中存在的问题，开展平安技术座谈和攻关；（8）参加公司和本单位组织的各项平安活动。四、平安教化1.三级平安教化新进公司职工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必需进行三级平安教化，并经考试合格后方可上岗。（1）一级（公司级）平安教化：时间不少于15h，其教化内容：1）国家有关平安生产法令、法规和规定；2）本公司的性质、生产特点及平安生产规章制度；3）平安生产基本学问、消防学问及有害气体防护常识；4）职业平安卫生有关学问；5）本公司和同类型企业的典型事故教训。（2）二级（企管部级）平安教化：时间不少于15h，其教化内容：1）本单位概况，生产或工作特点，主要设施、设备的紧急源和相应的平安措施和留意事项；2）本单位平安生产实施细则及平安技术操作规程；3）平安设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和运用方法等；4）以往的事故教训。（3）三级（班组级）平安教化：由班长或班组平安员负责教化，可实行讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20h，经班组平安教化考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。1）本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和平安留意事项；2）本岗位（工种）平安操作规程；3）本岗位（工种）设备、工具的性能和平安装置、平安设施、平安监测、监控仪器的作用、防护用品的运用和保管方法；4）发觉紧急状况时的急救措施及报告方法。三级平安教化、考试、考核状况，要逐级填写在三级平安教化卡片上，建立平安教化档案。三级平安教化完毕，经公司平安部审核后，方可准许发放劳动爱惜用品和本工种所享受的劳保待遇。未经三级平安教化或考试不合格者，不得支配工作，否则由此而发生的事故由支配及接受其工作单位的领导负责。2.新进项目施工前平安教化参加工程施工的人员，必需接受基建部门的平安教化后，方可进场施工。基建部门的平安教化由基建部托付平安保卫部对施工人员进行平安教化的，并填写平安教化记录表。3.外包单位及外来人员平安教化（1）外包人员入场前必需接受入场平安教化，并考核合格后方可入场运用。教化内容如下：1）本单位施工生产特点、入场须知；2）所从事工作的性质、留意事项和事故教训；3）有关平安生产管理制度和发觉紧急状况时的急救措施及报告方法；（2）对外包单位的平安教化，由运用单位平安部门负责，受教化时间不得少于8h，并在工作中指定专人负责管理和检查。（3）对外借人员的平安教化，由用工单位负责，经考核后，方能允许进入现场施工。（4）对进入施工现场参观人员的平安教化，项目负责人负责；其教化内容有关项目的平安规定及平安留意事项，并支配专人陪伴。4.特种作业和机械操作人员平安培训（1）定义：干脆从事对操作者本人，尤其对他人和四周设施的平安有重大的危害因素的作业者（如：电工、起重工、电焊工、司机等）称特种作业人员。（2）设备管理部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。（3）特种作业和机械操作人员的平安培训，由公司设备管理部负责。参加专业性平安技术教化和培训，经考核合格取得市级以上劳动部门颁发的“特种作业操作证”后，方可独立上岗作业。5.企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员平安考核企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员应经省、市级有关部门平安学问和管理实力考核合格后持证任职。6.经常性平安教化（1）经常性平安生产教化形式可接受：平安活动日、班前班后会、各种平安会议、平安技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录像等，结合公司生产、施工任务开展平安生产经常性教化。（2）企管部详细实施。7.季节性教化由企管部结合季节特征、节假日前后，职工简洁疏忽而放松平安生产的规律，抓住主要环节，进行平安教化。凡是自然条件变更、大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变更的特点，进行平安教化。8.其他平安教化（1）新工艺、新技术、新设备、新品种投产运用前，各主管部门要写出新的平安操作规程，对岗位和有关人员进行平安教化，经考试合格后，方可从事新的岗位工作；（2）对脱离操作岗位（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教化。（3）职工在公司内调动工作岗位变动工种（岗位）时，接受单位应对其进行二、三级平安教化，经考试合格后，方可从事新的工作。（4）对严峻违章违纪职工，由所在单位平安部门进行单独再教化，经考察认定后，再回岗工作。（5）参加特别区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）的人员，在作业前，必需进行有针对性的平安教化。9.平安教化、培训台账公司企管部及平安保卫部等有关部门应建立平安教化、培训台账。平安例会制度为了进一步搞好平安生产工作，强化平安生产意识，全面实行《平安生产法》、《建筑平安生产管理条例》和“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针及相关法律法规的规定，结合本工地实际状况，特制定本制度。

一、

本制度适用本公司各项目部。

二、

每月至少召开一次施工平安生产学习会议，分析各工地平安生产形势，探讨解决平安生产方面的重要问题，支配部署平安生产工作。

三、

施工平安生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管平安负责人主持，由平安科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、农夫工参加。

四、

平安生产工作学习会议的主要任务：

1、传达、贯彻和学习上级关于平安生产工作学习会议精神；

2、回顾、总结、分析或通报全工地平安生产工作状况，探讨、制定平安生产工作的发展战略；

3、总结和沟通平安生产监督管理方面的工作阅历，探讨在平安生产监督管理方面存在的问题和处理看法；

4、督促、检查全工地平安生产工作，总结当前平安管理生产工作状况，部署下一步平安工生产作重点。

五、

依据须要，可随时召开施工平安生产专项学习会议，探讨部署平安生产专项整治工作或其它有关平安生产的重要事项。

六、

平安生产工作学习会议要求：

1、各类施工平安生产学习会议应建立特地台帐，并指定专人负责现场学习会议记录；

2、学习会议实行签到制，参会人员因特别缘由不能到会的必需向项目经理部主要领导请假；

3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地平安工作考核的重要依据。

七、

平安生产工作学习会议做出的决议、工作部署或工作支配，项目部平安科负责督办、检查。

八、

平安生产工作学习会议部署的工作实施状况，由项目部平安科汇总上报。

九、

各工地必需坚持使平安生产学习制度化、经常化，并细致做好学习会议记录，确保使每次学习会议都有确定的实质性内容，都能解决确定的实质性问题。平安生产检查制度为了全面提高工程平安生产管理水平，刚好消退平安隐患，落实各项平安生产制度和措施，特制定本制度。1、公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。2、项目经理部每月由现场经理组织，平安总监协作，对施工现场进行一次平安大检查。3、区域责任工程师每半个月组织专业责任工程师（工长）、分包商（专业公司）、行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行平安大检查。4、专业责任工程师（工长）实行日巡检制度。5、项目平安总监对上述人员的活动状况实施监督和检查。6、项目分包单位必需建立各自的平安检查制度，除参加总包组织的检查外，必需坚持自检，刚好发觉，订正，整改本责任区的声音隐患。对紧急和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。7、施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的平安自检工作，尤其作业前必需对作业环境进行细致检查，做到身边无隐患，班组不声音。各级检查都必需有明确的目的，做到“四定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，并做好检查记录。 平安生产奖惩制度一、嘉奖方法1.对严格执行公司管理规定和企业施工标准的班组，在每次检查中综合分数达90分以上的，视情嘉奖0.5元/m2。2、施工现场规范，爬架设备保管妥当，无平安隐患和事故发生，多次受到施工项目部表扬的，视情嘉奖0.5-1元/m2。3、规范化施工达到标准，被施工项目部举荐参观学习的，视情嘉奖1-1.5元/m2。二、平安事故的惩处规定1、每发生一起死亡事故，罚承包责任人担当事故处理总费用的90%，专职平安员5000元，其他有关责任人各1000元。2、每发生一起重伤事故、罚承包责任人担当事故处理总费用的90%，专职平安员3000元，其他有关责任人各600元。3、每发生一起轻伤事故罚承包责任人担当事故处理总费用的100%，专职平安员1000元。4、其他非重大平安事故，视状况酌情罚款1000—5000元。5、对发生重伤以上平安事故、行使平安一票推翻权，取消平安生产部年底平安生产奖，并按“四不放过”的原则，肃穆查处事故责任人。三、平安违章行为惩处规定1、新开工地进场前工地现场负责人必需办理专职平安员证，因自己缘由不刚好办理的，罚工程承包人500元，责令限期办理。专职平安管理人员上班时间应按规定着公司统一服装；2、施工现场爬架作业人员必需持证上岗，并做到人证相符。公司办理证件时，不刚好上报办理资料而导致人证不符的，每发觉一个罚工程承包人100元。3、野蛮施工、违章操作，不按规范施工的发觉一次罚工程承包人500元，干脆当事人罚款200元。4、现场材料堆放混乱，管理无序，导致爬架设备丢失损坏的，罚工程承包人500元。5、进入施工现场不按规定佩带平安帽、高空作业人员不系平安带的罚单项工程承包人100元，责任人50元；临边、洞口未防护或防护不规范每惩处工程承包人100元。6、卸料平台安装不刚好、卸料平台固定不规范或不运用卸料平台，导致吊运材料干脆堆放在架体上等严峻违章行为的每次罚工程承包人200元；爬架未随施工进度搭设或提升，罚工程承包人300元；爬架搭设不规范导致整体变形罚工程承包人1000元、专职平安员200元，并责令限期整改；爬架连墙件、剪刀撑按规定每少一个（组），罚工程承包人500元；爬架立网、平网防护跟不上进度或起不到防护作用，责令限期整改并罚工程承包人200元；爬架搭设和施工方案不一样造成影响的，罚工程承包人500元；爬架搭设无平安技术交底、未按规定验收的或签字不真实的罚责任人1000元；操作层脚手板不满铺或脚手板上扣件等材料随意存放罚工程承包人50元/处；爬架内立杆和建筑物距离超过规范要求而没有防护措施的罚承包人50元/处，四、在各级部门例行平安检查中，工程承包人不到现场协作或无视检查的，罚承包人200元；平安隐患整改月报表等各类报表、汇报、总结等资料报送不刚好或不报送的每次罚责任人100元；施工现场存在较多平安隐患，现场管理混乱，工程承包人不重视，未能在规定期限内整改的，罚工程承包人500元—1000元；被项目部罚款的，公司将依据罚款金额的2倍惩处。受到甲方有关部门通报指责或下达停工整改令、下达“停工令”未限期整改的罚工程承包人1000—5000元。五、公司管理惩处规定1、平安资料检查：工程开工后不刚好报送验收、升降通知单的班组，处承包责任人50元/次。资料未随施工进度整理报送的或存在缺项的罚工程承包人200元，现场负责人100元；在各级检查中假如因资料供应不刚好或不供应的，惩处工程承包人500元。2、生产管理：由于自身管理缘由造成进度滞后、工期拖延或存在重大生产、平安隐患被建设单位等投诉的每次罚工程承包人500元，造成严峻影响的罚工程承包人1000－2000元，现场负责人500元；生产管理资料整理供应混乱，在检查中得分低于80分或项目部投诉的罚款200元；承包人在日常巡查及各类检查中累计二次不在施工现场的每次罚款200元；生产进度每周周报表、每月月报表报送不刚好、不真实每次罚工程承包人200元；工期拖期未刚好书面说明拖延缘由的罚工程承包人200元；3、人员管理：工程承包人、平安员、及有关管理人员等无故不参加生产平安例会或公司组织的其他会议、活动的，每人次罚100元，在各级培训考试中不合格的每人次罚款100元，施工现场未组织召开每周平安生产管理睬议的，每次罚承包人100元。重大紧急源监控和应急救援制度重大紧急源监控管理为创新建筑工程平安管理，有效实施对施工现场重大紧急源的监控，加强事故的预警预防预控工作，降低事故率，保证经济建设的正常程序，现就我项目部加强建筑工程重大紧急源平安管理做如下规定：

一、重大紧急源的认定（一）施工现场有下列状况之一的，可认定为重大紧急源

1、违反国家行业标准、规范及强制性条文规定的；

2、依据《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）的规定检查，分项检查中保证项目得分不足40分或保证项目中有一项得分为0分的。

（二）存在重大施工紧急的分部分项工程，主要包括：

1、施工现场开挖深度超过4m（含4m）或地下室二层以上（含二层）或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件中和四周环境及地下管线极其困难的基坑、沟（槽）工程；

2、地下暗挖工程；

3、水平混凝土构件横板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10KN/m2，或集中荷载大于15KN/m的高大模板工程以及各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。

4、30m及以上高空作业；

5、建筑起重机械设备安装拆卸；

6、起重吊装工程；

7、悬挑式脚手架，高度超过24m的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、吊篮脚手架；

8、其他专业性强、工艺困难、紧急性大、交叉等易发生重大事故的施工部位及作业活动；

二、重大紧急源的限制管理（一）建筑工地重大紧急源的主要危害；建筑工地重大紧急源，可能造成的事故危害主要有：高处坠落、坍塌、物体打击、起重损害、触电、机械损害、中毒窒息、火灾、爆炸和其他损害等几种类型。（二）施工单位应加强对重大紧急源的限制和管理，制定重大紧急源的管理制度，建立施工现场重大紧急源的辨识、登记、公示、限制管理体系，明确详细责任，细致组织实施。

（三）对存在重大紧急源的分部分项工程，项目部在施工前必需编制专项施工方案，专项施工方案除应有切实可行的平安技术措施外，还应当包括监控措施、应急预案以及紧急救援措施等内容，有特别要求的专项施工方案会请专家进行论证。

（四）一般专项施工方案应由施工企业技术部门的项目专业技术人员及监理单位平安专业监理工程师进行审核，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。凡属建设部《紧急性较大工程平安专项施工方案编制及专家论证审查方法》中规定的紧急性较大工程，公司及项目部组织专家对专项施工方案进行审查论证。

（五）对存在重大紧急部位的施工，公司及项目部按专项施工方案，由工程技术人员严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚驾驭施工方案的技术要领。重大紧急部位的施工应按方案实施，凡涉及验收项目，方案编制人员应参加验收，并刚好形成验收记录。

（六）公司、项目部对从事重大紧急部位施工作业的施工队伍、特种作业人员进行登记造册，驾驭作业队伍，实行有效措施，在作业活动中对作业人员进行管理、限制并刚好分析存在的担忧全行为。

（七）公司、项目部依据工程特点和施工范围，对施工过程进行平安分析，对分部分项各道工序、各个环节可能发生的紧急因素及构件的担忧全状态进行辨识、登记、汇总重大紧急源明细，制定相关限制措施，对施工现场重大紧急源部位进行环节限制，并公示限制的项目、部位、环节及内容等，以及可能发生事故的类别，对紧急源实行的防护设施状况及防护设施的状态，责任落实到人。

（八）公司、项目工程部应将重大紧急源公示项目作为每天施工前对施工人员平安交底内容，提高作业人员防范实力，规范平安行为。

（九）公司确保对重大紧急源专项施工方案进行审核，对施工现场重大紧急源的辨识、登记、公示、限制状况进行监督管理。（十）公司保证用于重大紧急源防护措施所需的费用刚好划拨；项目部要将施工现场重大紧急源的平安防护、文明施工措施费单独列支，保证专款专用。

（十一）公司、项目部应对施工项目建立重大紧急源施工档案，每周组织有关人员对施工现场的重大紧急源进行平安检查，并做好施工平安检查记录。

（二）建筑工地重大紧急源整治措施在对重大紧急源进行辨识和评价后，应对每一个重大紧急源制定出一套严格的平安管理制度，通过技术措施、组织措施对重大紧急源进行严格限制和管理。1、制订重大紧急源限制目标和管理方案针对所确定的重大紧急源企业应制定重大紧急源限制目标和管理方案，每一项重大紧急源都要有限制措施、目标、管理方案、实施部门、检查部门、检查时间。例重大紧急源：大型设备的拆装违章指挥、违章作业。限制目标：确保无伤亡事故、无设备事故；限制措施：制订目标、指标或管理方案、执行管理程序或制度、培训和教化、应急预案、加强现场监督检查等。管理方案：a、有资质专业公司安装、拆除、加节；b、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经相关部门及技术负责人审批；c、装、拆前须对操作工进行平安教化及平安技术交底；d、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；e、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；f、装、拆期间须设置警戒区；g、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；h、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付运用，并做好修理、保养。最终应落实实施部门和检查部门以及完成时间。2、制订事故应急救援预案事故应急救援预案是重大紧急源限制系统的重要组成部分，企业应依据每项重大紧急源制定相应的现场应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，并且定期检验和评估现场事故应急救援预案和程序的有效程度，即定期进行演练，以及在必要时进行修订。3、措施及方案的实施重大紧急源的风险限制关键在于落实，在施工过程中，按制定的措施、限制目标和管理方案限制重大紧急源的是有效地遏制各类事故发生、是建筑施工企业创建良好的平安环境的必要条件。3.1建立建筑工地重大紧急源的公示和跟踪整改制度。加强现场巡察，对可能影响平安生产的重大紧急源进行辨识，并进行登记，驾驭重大紧急源的数量和分布状况，经常性地公示重大紧急源名录、整改措施及治理状况。重大紧急源登记的主要内容应包括：工程名称、紧急源类别、地段部位、联系人、联系方式、重大紧急源可能造成的危害、施工平安主要措施和应急预案。

3.2加强平安施工培训教化，全体动员，人人参和，尤其是以事故预防为主的重大紧急源风险限制的平安教化。3.3淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工平安设防标准，从而提升施工平安技术和管理水平，降低施工平安风险。如过街人行通道、大型地下管沟可接受顶管技术等。

3.4制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。3.5制订和实施项目施工平安承诺和现场平安管理绩效考评制度，确保平安投入，形成施工平安长效机制。

3.6、对不良自然环境条件中的紧急源要制定有针对性的应急预案，并选定适当时机进行演练，做到人人心中有数，遇到状况不慌不乱，从容应对。

做好重大紧急源监控工作是贯彻实施《平安生产法》《建设工程平安生产管理条例》的必定要求，企业在重大紧急源监控工作中担当主体责任，作为三大事故多发行业的建筑业更应通过科学的、有效的、长期的手段对施工现场的重大紧急源实行全过程的监控，把平安生产工作真正转移到预防为主的轨道上来，并最终降低事故率。施工生产平安事故应急救援预案为加强对施工生产平安事故的防范，刚好做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地削减事故损失，依据《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、等有关规定，结合本单位施工生产的实际，特制本项目施工生产平安事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标

更好地适应法律和经济活动的要求，给施工的进行和施工场区四周居民供应更好更平安的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按支配有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构状况

本施工生产平安事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，项目部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，施工现场设置应急支配实施的二级应急反应组织机构。三、应急救援组织机构的职责、分工、组成

(一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、应急预案总指挥的职能及职责

①分析紧急状态确定相应报警级别，依据相关紧急类型、潜在后果、现有资源限制紧急状况的行动类型；

②指挥、协调应急反应行动；

③和企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

④干脆监察应急操作人员行动；

⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；

⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；

⑦应急反应组织的启动；

⑧应急评估、确定上升或降低应急警报级别；

⑨通报外部机构，确定请求外部救济；

⑩确定应急撤离，确定事故现场外影响区域的平安性。

2、应急预案副总指挥的职能及职责

①帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

③保持和事故现场副总指挥的干脆联络；

④协调、组织和获得应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

⑤组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各紧急源进行风险评估；

⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

⑦依据各施工场区、加工厂的实际条件，努力和周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3、现场抢救组的职能及职责

①抢救现场伤员；

②抢救现场物资；

③组建现场消防队；

④保证现场救援通道的畅通。

4、紧急源风险评估组的职能和职责

①对各施工现场及加工厂特点以及生产平安过程的紧急源进行科学的风险评估；

②指导生产平安部门平安措施落实和监控工作，削减和避开紧急源的事故发生；

③完善紧急源的风险评估资料信息，为应急反应的评估供应科学的合理的、精确的依据；

④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应供应刚好的应急反应支援措施；

⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应刚好启用；

⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力支配。

5、技术处理组的职能和职责

①依据项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必需运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场供应有效的工程技术服务做好技术储备；

②应急预案启动后，依据事故现场的特点，刚好向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

6、善后工作组的职能和职责

①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

②做好受伤人员医疗救援的跟踪工作，协调处理医疗救援单位的相关冲突；

③和保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

④慰问有关伤员及家属。

7、事故调查组的职能及职责

①爱惜事故现场；