高速高公路工程路基深挖路堑专项施工方案

XX项目XX路基深挖路堑专项施工方案XX有限公司XX项目第XX标段项目经理部深挖路堑专项施工方案一、编制依据1、XX到XX合同段招标文件；2、XX到XX合同段施工图设计；3、《XX公路建设标准化管理手册》4、现行有关公路规范、规程、规则及标准；5、本合同段实施性施工组织设计；6、我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力设备技术能力，以及长期从事公路建设所积累的丰富的施工经验。二、编制范围XX公路路基XX~XX、XX~XX、XX~XX段深挖路堑。三、工程概况XX公路，公路按四车道高速标准建设，计算行车速度120Km/h，路基宽度28m。原地貌、地形呈波状起伏，风化剥蚀严重。路基XX~XX、XX~XX、XX~XX段的主要工程为挖石方。挖方最大深度达25.83m,第一级坡比为1：0.5，第二级、第三级边坡的坡比均为1：0.75。该段表层为角砾土，厚度约0.5~5m，强风化片岩厚度约3～25m，裂隙较发育，自然边坡稳定性一般。挖方段属于砂岩和泥岩路堑，利用机械全部开挖。四、施工准备①、熟悉设计文件，进行现场调查与核对，做好截排水设施，永临结合设置排水系统。开工前，先调查山体在自然状态下的稳定状况，分析施工期间边坡的稳定性，发现问题及时加固处理。核对岩土类别，弃土石方位置和运土石方条件等。勘查挖方段内的通讯设施，地下管线情况等位置；并调查挖方段内行车情况，作好行车记录。②、复测并加密水准点及导线网的布设满足施工需要；③、项目部根据相关技术规范，对施工作业班组进行技术交底，安全技术交底和教育。④、施工机械挖方段内地形复杂，深挖路堑段机械进入场地困难，施工前对现场进行细致勘查，规划机械施工顺序及进入场地方案，配备合理的施工机械组合方式。施工机械计划表顺号机械名称型号、规格单位数量1挖掘机三一365台92装载机柳工ZL50台93压路机洛阳YZ20台34自卸汽车红岩6102(155t)辆395洒水车EQ3141((12方)辆3结合进场施工机械和场地地形条件，合理选择施工机械组合方式，有效提高施工效率和施工安全。根据深挖路堑场地地形，挖方段内主要施工机械组合方式有：挖机+装载机+自卸汽车（外弃）、挖机+自卸汽车（外弃）两种种方式。⑤、施工现场组织以及技术管理人员计划根据施工的内容和本项目部人员配置情况，本路基段共安排技术管理人员12人（均已到达现场），具体人员分工，见以下图。施工现场组织机构图管段负责人管段负责人技术负责人人施工员测量组长材料员安全员试验员质检员技术员作业队测工测工施工人员计划表施工段落管理人员测量人员机械人员其他人员小计XX~XX6316631XX~XX6316631XX~XX6316631⑥、现场平面布置根据施工场地的大小，施工便道方便，将弃方料运到指定弃土场，降低各种因素对施工的干扰，我们合理布置各种生产设备、临时设施、材料场地等。考虑挖方段较短，修筑一条施工临时便道，贯通整个挖方段，方便施工机械设备取料及运输。⑦、施工计划进度安排计划从2011年05月20日开始进行施工，考虑到本地气候对施工的影响，计划完工日期2010年07月30日。山体稳定检查测量放线山体稳定检查测量放线施工准备施作堑顶水沟边坡加固及防护修整基床表面碾压整形加固或改良基床机械开挖运输检查地基路基面检验路堑成型预加固逐层开挖路基开挖施工工艺框图1、场地清理施工前应对挖方段的施工范围进行认真细致的物探工作，如发现异常，应在施工前报请相关部门核实，并落实相应的处理措施，例如拆除或改造。对原地面地表在开挖前按设计和地形条件进行原地面复核测量，绘制路基标准横断面图，复核设计图纸。对于直接挖弃路堑段的原地面，清除地表主要树木、杂草、树根等杂物，清除的腐殖土单独存放，以备弃土场恢复和防护时使用。2、测量放样在工程施工前已完成导线、水准点的复测和加密点的测量，成果已报批并使用。路堑开挖之前组织测量放样边桩和用地范围，测量组进行路堑开挖线桩位放样和堑顶截水沟位置放样，用白灰洒出开挖线边线和截水沟位置，放样过程中多人复核。3、施作堑顶截水沟堑顶截水沟在开挖前提前开挖并砌筑，截水沟砌筑前对砌筑用砂浆、片石材料进行试验和配合比验证工作。截水沟施工存在困难时，应在路堑堑顶开挖临时截水沟，将坡面雨水引出路堑外，临时截水沟与永久性的排水、截水系统相结合。4、分级放样、分级开挖、分级防护①、土方开挖自上而下进行，先打通纵向机械施工通道，再展开作业平台，从一侧开始依次顺序分层机械开挖，严禁乱挖、超挖，严禁掏洞取土。②、深路堑开挖分层厚度一般为3～4m，结合设计图纸边坡台阶高度，不得超挖、乱挖，不挠动边坡及影响边坡稳定。③、深挖方路堑开挖时如发现土层性质有变化，及时通知试验人员取土进行相关的试验检测，并报驻地监理工程师。④、深挖方路堑挖土方路段按技术施工规范要求布设位移观测桩，并加强测量监控。⑤、严格控制边坡率，边开挖边修整、防护，防止雨水冲刷而影响边坡的稳定性。5、边坡及路床面整修边坡应从开挖面往下分段修整，每下挖2-3m，宜对新开挖边坡刷坡，同时清除危石及松动石块。边坡修整每20米一个断面，修整边坡应以放样的各个断面为准，每20米为一个样板，如此修整下去。直线段路床面每15～20米放设放设路基中线桩及两侧土路肩边桩，曲线段每10～15米放设路基中线桩及两侧土路肩边桩，在两侧土路肩边桩和中线桩上做出设计标高，施工人员拉起施工绳，欠挖部分采用挖掘破碎头凿除，超挖部分应采用无机结合料稳定碎石和级配碎石填平碾压密实，采用人工配合机械找平。石方路基检测指标项次检查项目规定值或允许偏偏差检查方法和频率率高速公路一级公路其他公路1压实度层厚和碾压遍数数符合要求求查施工记录2纵断高程（mmm）+10，-200+10，-300水准仪：每2000m测4断面3中线偏位（mmm）50100经纬仪：每2000m测4点弯道加加HY、YH两点4宽度（mm）符合设计要求米尺：每2000m测4处5平整度（mm）20303m直尺：每2000m测2处×10尺6横坡（%）±0.5±0.5水准仪：每2000m测4断面7边坡坡度符合设计要求每200m抽查44处平顺度符合设计要求6、深挖方路堑施工注意事项及关键控制点①、开挖两侧时，确保各层有独立的出土道路和临时排水设施，不得乱开挖、超挖，严禁掏洞取土；②、开挖过程中，根据设计图纸，用全站仪放样，定出开挖线的位置，确定路基轮廓，及时纠正偏差，确保每挖深5m进行一次控制复测工作；③、深挖方路堑开挖施作中要注意保护坡顶，弃土或其他材料应堆放在开挖线外不小于5m的位置；④、深挖方路堑开挖以边开挖边做好排水设施为原则：每层表面预留纵坡、横坡及临时排水沟排水，及时将路基表面积水排除，减少雨水的浸泡和下渗；⑤、深挖方路堑开挖以边开挖边防护为方针：深挖方路堑开挖第一次开挖时预留不小于30cm的保护层来减少雨水的冲刷和下渗；在逐级开挖到坡中平台标高时，用挖掘机配合人工突击刷坡，并开始做防护，对已完成坡面及时支挡和封闭；⑥、深挖方路堑开挖裂缝的处理办法：边坡上出现的无害裂缝，须及时进行灌浆处理，以避免冲刷而引起滑坡；边坡上出现的有害裂缝，应提出处理措施报监理工程师批准。7、深挖方路堑边坡监测①、挖方边坡高度大于20m时均应进行观测。②、土质边坡段深埋砼桩作为观测桩。③、观测桩测量采用光电测距仪和高精度水平仪进行。④、观测需设专人每天观测记录。⑤、每段边坡开挖中应及时进行坡面坡顶观测，判断无须变更设计后再设置防护工程，然后进行下一步开挖。对观测桩进行定期观测，并做好记录存档。深挖方路堑观测桩横断面布置示意图7、路基防护施工路基防护及排水工程施工须严格按设计图纸及规范进行施工，与路基开挖施工时，要穿插有序的进行施工。本段的边坡防护为浆砌片石护面墙，简单说明如下：（1）浆砌片石护面墙工艺：1、方格防护施工前，坡面整修必须符合要求，按图纸所示进行施工放样，浅挖框架式护坡基槽，并进行人工夯实，支砌片石护坡，边砌筑边清除砌筑残留物。2、护面墙施工时，应根据放样点，立杆挂线或样板挂线控制，并经常复核验证，以保持线形顺适，砌体平整。3、护面墙修筑前先清除边坡松动岩土，清出新鲜面，边坡上的凹陷部分挖出台阶后，用与墙体相同的圬工砌补。墙背与坡面密贴结合，砌体咬口紧密错缝，泄水孔分布均匀、砂浆饱满。设伸缩缝和沉降缝，分段砌筑，砌筑时自下而上逐层与墙体同步进行。（2）浆砌片石拱形护坡工艺：当基坑开挖经检验合格后，进行支砌时，采用分层座浆砌筑，砌筑时，先在下层砌体面铺一层厚薄均匀的砂浆，压下砌石，使砌石完全稳定在砂浆层上，直至灰缝表面出现水膜，但注意，在砌筑时，不应振动下层，不得在已砌好的砌体上抛掷翻转或敲击石块。在砌筑过程中必须两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整齐，逐层收坡，砌筑过程中，应经常校核各部尺寸，保证符合设计图纸要求。砌筑工作因故中断后，再进行砌筑时，应先将其表面加以清扫、湿润，再进行座浆支砌。工作段的分段位置宜在伸缩缝和沉降缝处。砌体的沉降缝、伸缩缝、泄水孔等应符合图纸规定或监理工程师的指示要求。预制砼拦水块安砌稳固，顶面平整，缝宽均匀，勾缝密实，线条直顺，曲线圆滑美观。抹面须光滑平顺8、排水工程施工因该段为深挖路堑施工，施工前，要先做好截水沟等排水防渗设施，确保各施工层表面在施工中没有积水。临时排水设施要与永久性排水设施相结合，水流不得排入农田、耕地，污染自然水源，不得引起淤积和冲刷。根据实际情况，本段开挖前先施工坡顶的临时截水沟，以满足坡面排水的要求附:《浆砌截水沟施工工艺框图》。浆砌截水沟施工工艺框图六、质量保证措施为保证本项目的顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001（2008）的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系，详见图“质量保证体系框图”。（一）组织机构1、按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理的各级机构或部门的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目的第一管理者项目经理是质量管理的第一负责人，同时确保质量管理机构或部门的工作权威。2、进行全面、全员、全过程的质量管理；按计划、实施、检查、总结四个阶段的工作方法进行管理；贯彻ISO9001标准（2008版）质量管理体系标准要求。3、制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作范围。4、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。5、建立健全各种种质量管理理的规章制制度及制订订质量标准准及操作工工艺，并通通过质量监监督检查工工作确保贯贯彻落实。6、分阶段确定本本项目质量量攻关，并并组建相应应质量QC小组，保保证质量得得到有效的的控制。（二）思想教育育保证1、在本项目参战战员工中，广广泛开展“责任、市市场”质量观教教育，使广广大员工深深刻认识到到：百年大大计，质量量第一；质质量责任重重于泰山；；质量就是是市场，必必须不断建建造精品工工程，才能能赢得市场场，才能生生存发展，企企业员工才才有收入来来源，才能能不断改善善和提高物物质和文化化生活水平平。2、宣传部门于开开工前编发发宣教材料料，阐明本本项目建设设的重大意意义，把本本项目的特特点、难点点和工期、质质量、安全全要求讲清清楚，从而而增加参战战员工高质质量建设本本项目的光光荣感、使使命感和责责任感。3、深入开展全面面质量管理理教育，使使参战员工工更深刻认认识人、机机、料、法法、环五个个因素对工工程质量的的重大影响响，从而围围绕五大因因素研究并并实施不断断提高工程程质量的措措施和办法法。4、开工前，首先先组织本项项目施工队队伍的主要要人员及职职能部门负负责人学习习质量管理理和工程创创优先进工工地的相关关文件，汲汲取成功的的管理经验验和学习新新工艺及操操作方法；；其次是分分层次、分分专业本项项目管理和和操作人员员解剖、分分析以往在在质量方面面存在的问问题，找出出原因，商商定控制措措施及解决决办法，从从正反两方方面强化参参战员工，特特别是管理理层的质量量意识和管管理水平。（三）技术管理理保证1、建立并实行以以总工程师师为首的项项目经理部部技术负责责制，同时时建立各级级技术人员员的岗位责责任制，做做到分工明明确，责任任到人，使使施工程序序和方法符符合施工规规范和施工工技术管理理制度的要要求，以此此确保工程程质量创优优。2、坚持和落实“搞好管理理工作一靠靠责任心，二二靠水平的的思想”，从日常常管理抓起起，从提高高管理技术术素质抓起起，努力实实现管理目目标；探索索质量管理理规律，尊尊重规律，按按规律办事事，正确处处理质量、进进度、投资资、环保、安安全的关系系，正确处处理各项质质量指标之之间的矛盾盾；注意微微小变化的的混沌趋势势，防止质质量通病漫漫延；重视视试验工程程和精品工工程的作用用，推广应应用成功技技术和经验验；树立质质量的整体体观念，开开好工地会会议，充分分交流经验验；发挥专专家经验的的作用，开开展专题技技术咨询、讲讲座、研讨讨等活动；；加强沟通通，及时收收集质量信信息，进行行分析和指指导管理工工作；根据据局部与整整体以某种种方式相似似的思想，注注意质量形形象，注意意局部与整整体的结合合，注意点点、线、面面的统一。3、认真编制施工工方案（1）运用统筹法、网网络计划技技术等现代代管理方法法，在周密密调查研究究取得可靠靠数据的基基础上，编编制切实可可行的施工工方案，并报报业主（或或监理工程程师）批准准。在严格格按网络计计划组织实实施的同时时，实行动动态管理，根根据变化了了的情况及及时作出必必要调整，使使整个施工工过程时时时处于受控控状态。（2）认真编制施工工技术方案案。副总工工程师牵头头，在本项项目投标文文件的基础础上，根据据深化的现现场调查，提提出施工技技术方案，提提交给项目目总工程师师，由总工工程师组织织有关人员员，对所提提出的施工工技术方案案进行分析析、优化，最最后确定方方案，报业业主（或监监理工程师师）批准后后实施。4、做好施工前的的技术准备备工作（1）组织图纸会审审。认真核核对设计文文件和图纸纸资料，切切实领会设设计意图，查查找是否有有差、错、漏漏现象，及及时会同设设计部门和和建设单位位解决所发发现的问题题。（2）认真进行技术术交底。图图纸会审后后，由项目目经理部的的总工程师师、工程部部长、分项项工程技术术人员逐级级进行书面面及口头技技术交底，确确保作业人人员掌握各各项施工工工艺及操作作要点、质质量标准。（3）组织交接桩。认认真进行复复测，搞好好施工放样样测量和复复核。5、抓好技术资料料管理。施施工过程做做好详细记记录，各种种原始资料料搜集齐全全，用于组组织后期施施工、编制制竣工文件件和施工技技术总结。（四）施工保证证1、认真按照相应应的设计和和施工技术术规范、质质量验收标标准以及本本段的施工工组织设计计、质量、安安全、冬雨雨季施工保保证措施和和工作程序序开展工作作。要不断断提高职工工素质及操操作技术，采采用先进的的工艺和设设备,以达到开开工必优。2、坚持三级测量量复核制，各各测量桩点点要认真保保护，施工工中可能损损毁的重要要桩点要搞搞好护桩，施施工测量放放线要反复复校核。认认真进行交交接桩，确确保中线、平平面位置及及结构物尺尺寸位置正正确。3、严格施工纪律律，把好工工序质量关关，上道工工序不合格格不能进行行下道工序序的施工，否否则出了质质量问题由由下道工序序的班组负负责。对工工艺流程的的每一工作作内容要认认真进行检检查，使施施工作业程程序化、规规范化,见质量检查查程序框图图。4、完备的检测手手段：根据据工程情况况及技术规规范规定配配齐检测和和试验仪器器、仪表，试验室所有仪器经计量部门标定，新疆公路工程质量监督局进行资格审查，确定其试验范围后方可进行实验工作。施工过程中定期检查和标定确保计量仪器的精度。试验室无法进行的试验、检测工作，由监理工程师指定的试验室进行。进场的钢材、水泥等主要材料必须具有出厂的质量证明书和试验报告单，同时对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑材料要进行认真的检验，把好材料进货关，禁止使用不合格材料,控制流程见图主要工程材料质量控制框图。（五）制度管理理保证1、图纸会审制度———加强施工工技术管理理，严格执执行以总工工程师为首首的技术责责任制，使使施工管理理标准化、规规范化、程程序化。认认真审查施施工图纸,熟悉设计计文件和施施工规范，严严格按照设设计文件和和图纸施工工。2、技术交底制度度——每分项工工程开工前前，由总工工程师对各各工艺环节节的操作人人员进行技技术交底，讲讲清施工重重点和注意意事项，使使所有操作作人员心中中有数。3、工艺过程三检检制度——每道工序序均严格进进行自检、互互检和交接接检，上道道工序不合合格，不能能进行下道道工序的施施工。4、严格执行工程程监理制度度——自检合格格后及时通通知监理工工程师检查查签认，隐隐蔽工程必必须经监理理工程师签签认后方能能隐蔽。5、三级测量复核核制——坚持三级级测量复核核制，各测测量桩点要要认真保护护，施工中中可能损毁毁的重要桩桩点要搞好好护桩，施施工测量放放线要反复复校核。认认真进行交交接桩，确确保中线、水水平及结构构物尺寸位位置正确。6、质量事故报告制制度——为了更好好的保障质质量，防止止因出现质质量事故而而造成更大大的危害，本本工程质量量管理中实实施质量事事故报告制制度，事故故上报按照照及时、逐逐级、如实实报告原则则。质量检查程序框框图否否是是否否是否申请开工每道工序完工后自检是否合格填写工序质量检验报告监理检验是否合格返工或整修返工或整修进一步整理资料填写质量检验报告，编制分项工程完工证书自检是否合格分项工程已完工监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书签认分项工程完工证书返工是是主要工程材料质质量控制框框图合格合格审核不合格合格不合格不合格施工单位控制内容优质优价控制善计量支付手续内容定奖罚措施监理单位提供根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定的订购合同审核提供随材料设备运入工地的出厂合格证和按规接受业主和监理监督自检互检交接检查、化验单抽检检查确认生产厂家由订货单按规定依法办理退货或索赔参加保管使用允许使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案由监理确认的试验室、或监理指定的试验室对主要材料、构件、设备进行抽检合格7、工程质量目标标管理奖罚罚制度——设立“工程质量量目标奖”，制定安安全质量奖奖罚规定，对对工程质量量奖优罚劣劣。凡是达达到质量要要求，实现现质量目标标的按照有有关规定进进行奖励，对对达不到质质量要求的的从重处罚罚。8、本工程在质量量管理上，实实行质量保保证金制度度。项目部部对负责质质量管理人人员和下属属施工队伍伍实行施工工生产安全全、质量风风险抵押金金制度。七、特殊天气施工工保证措施施1、雨雨天施工注注意事项：：①、作好气象资料的的收集与整整理。②、作好雨天来临前前的材料储储备，并采采取相应的的排水措施施。③、做到工地排水畅畅通，指定定专人负责责挖沟、疏疏导排水等等工作。④、防止坍方和冲刷刷农田，避避免造成水水土流失和和环境污染染。⑤、协调安排施工计计划，合理理调整雨天天施工任务务量。2、高温天气施工工注意事项项：本段施工时可能能遇到高温温天气，高高温施工时时要采取防防暑降温措措施保证人人身安全、机机械正常运运转。八、安全组织保证证措施（一）安全保证证体系1、认真贯彻执行行党和国家家的安全生生产方针、政政策，严格格执行有关关施工规范范和安全技技术规则，对对施工人员员进行岗前前安全教育育培训，牢牢固树立“安全第一一、预防为为主”和“管生产必必须管安全全”的思想意意识。2、建立健全安全全保证体系系，领导挂挂帅，全员员参加，使使安全工作作制度化、经经常化，并并贯穿施工工全过程。该该体系以项项目经理为为安全生产产的第一责责任人。经经理部成立立安全生产产委员会，作作业队设专专职安全员员，工班设设兼职安全全员。3、安全保证体系系、安全检检查程序、安安全管理组组织机构见见图《安全全保证体系系框图》、图图《安全生生产责任框框图》。（二）综合保证证措施1、建立以岗位责责任制为中中心的安全全生产逐级级负责制，制制度明确、责责任到人，奖奖罚分明。2、在编制施工计计划的同时时，编制详详细的安全全操作规程程、细则、制制度及切实实可行的安安全技术措措施，分发发至工班，组组织逐条落落实。搞好好“五同时”（即在计计划、布置置、检查、总总结、评比比生产的同同时，计划划、布置、检检查、总结结、评比安安全工作）和“三级安全教育”。3、每一工序开始始前，做出出详细的施施工方案和和实施措施施，报经监监理工程师师审批后，及及时做好施施工技术及及安全技术术交底，并并在施工过过程中督促促检查，严严格坚持特特殊工种持持证上岗。4、进行定期和不不定期的安安全检查，及及时发现和和解决不安安全的事故故隐患，杜杜绝违章作作业和违章章指挥现象象，同时加加大安全教教育及宣传传力度，对对重点作业业场所、危危险区、主主要通道设设“四牌一图”，即：工工程告示牌牌、安全生生产记录牌牌、安全无无重大事故故记录牌、工工地主要管管理人员名名牌、施工工总平面图图。5、坚持每周一安安全活动日日的安全学学习制度。严严格执行交交接班制度度，坚持工工前讲安全全、工中检检查安全、工工后评比安安全的“三工制”活动。安全保证体系框框图项目经理部经理安保处项目经理部经理安保处思想保证制度保证施工保证组织保证日常安全教育安全操作培训特殊工种培训安全文件学习制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查制定安全生产制度安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改周一安全活动总目标：达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故；“一创建”：创建安全文明施工工地。项目部设安全领导小组工程作业队设安全小组各班组设安全员6、开工前期制定定各项安全全制度及防防护措施：：①各类机械设备操操作规程及及各项安全全作业规章章制度。安全生产责任系系统图项目经理项目经理安全处工程处项目副经理机材处消防管理负责人作业班组管理负责人财务处1、监督施工全过程的安全生产、纠正违章；2、配合有关部门排除安全障碍；3、全员安全活动和安全教育；4、调查处理安全事故；1、制定项目安全技术措施和分项安全方案；2、负责安全技术交底；3、解决施工中的不安全技术问题，排除事故源；1、在安全前提下合理安排生产计划；2、组织施工安全技术措施的实施、检查；发现隐患及时排除；1、保证项目使用的各类机械安全运行；2、监督机械操作人员持证遵章作业；3、配备各类机械的防护设施；1、保证防火设备设施齐全、有效；2、消除火灾隐患；3、组织现场消防队的日常消防工作；1、保证进场施工人员技术娴熟；2、控制加班加点、保证劳逸结合；3、提供必须劳保用具用品，保证质量；1、财务部门保证安全措施项目的经费；2、卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病；班组长、安全员、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查（三）安全应急急救援预案案在施工过程中有有着不可预预知因素，所所以建立现现场施工应应急救援预预案，以防防突发事故故的发生能能及时解决决。建立应急处理机机制，在项项目经理部部建立以项项目经理为为组长，副副经理、总总工程师为为副组长的的应急领导导小组，项项目经理部部建立医疗疗救护队，工工区建立抢抢险队。组长：项目部经理副组长：副经理、总工程师组员：各部门负责人救护医疗抢险队应急领导小组的的组织机构构见图“应急领导导小组的组组织机构组长：项目部经理副组长：副经理、总工程师组员：各部门负责人救护医疗抢险队应急领导小组的的组织机构构图应急领导小组组组长的职责责：若出现现汛情、地地质灾害及及其他因素素的紧急情情况时，组组织有关人人员察看现现场，讨论论应急方案案，发布各各项抢险应应急指令。副组长（总工程程师）迅速速将有关情情况迅速上上报设计、监监理单位，会会商处理方方案并按照照设计和监监理单位的的相关指示示和要求，结结合现场实实际情况，制制订针对性性的实施方方案和施工工技术措施施。副组长（副经理理）的职责责是迅速组组织有关责责任部门和和抢险队，落落实、指挥挥实施应急急施工方案案和技术措措施。经理部各部门负负责人职责责：组织落落实应急预预案和技术术措施的相相关要求。工区负责人知道道紧急情况况后，与技技术主管负负责组织并并带领应急急抢险队实实施应急处处理领导小小组确定的的施工方案案和技术措措施。医疗救护队：经经理部医疗疗救护队有有医疗救护护经验的医医生3～5人，配备备医疗设备备齐全、先先进的医疗疗救护车，在在发生紧急急情况时，立立即奔赴现现场。抢险队：应急抢抢险队由工工区负责人人领导，由由富有施工工经验、具具有专业技技能、身体体健康强壮壮的中青年年职工、管管理人员组组成。在发发生紧急情情况下时，根根据应急处处理领导小小组的指令令，立即投投入应急抢抢险施工。（四）安全注意意事项1、人工挖掘土方方必须遵守守下列规定定：①、作间保的离间于向小②、土方开挖必须自自上而下顺顺序放坡进进行，严禁禁采用挖空空底脚的操操作方法。2、高陡边坡处施施工必须遵遵守下列规规定：①、边坡开挖中如遇遇地下水涌涌出，应先先排水，后后开挖；②、开挖工作应与装装运作业面面相互错开开，严禁上上、下双重重作业；③、弃土下方和有滚滚石危及范范围内的道道路，应设设警告标志志，作业时时坡下严禁禁通行；④、坡面上的操作人人员对松动动的土、石石块必须及及时清除，严严禁在危石石下方作业业、休息和和存放机具具。3、设有支挡工程程的地质不不良地段，在在考虑分段段开挖的同同时，应分分段修建支支挡工程。4、施工中如发现现山体有滑滑动、崩坍坍迹象危及及施工安全全时，应暂暂停施工，撤撤出人员和和机具，并并报上级处处理。5、滑坡地段的开开挖，应从从滑坡体两两侧向中部部自上而下下进行，严严禁全面拉拉槽开挖，弃弃土不得堆堆在主滑区区内。6、在落石与岩堆堆地段施工工，应先清清理危石和和设置拦截截设施后再再行开挖。其其开挖面坡坡度应按设设计进行，坡坡面上松动动石块应边边挖边清除除。7、会车时应轻车车让重车。通通过窄路、十十字路口、交交通繁忙地地段及转弯弯时，应注注意来往行行人及车辆辆。重车运运行，前后后两车间距距必须大于于5m；下坡坡时，间距距不小于l0m，并严严禁车上乘乘人。车道道应有专人人维修，悬悬崖陡壁处处应设防护护拦杆。8、大型机械进场场前，应查查清所通过过道路、桥桥梁的净宽宽和承载力力是否足够够，否则应应先予拓宽宽和加固。9、为进场机械提提供临时机机棚或停机机场地。机机械在停机机棚内起动动时，必须须保持通风风；棚内严严禁烟火，机机械人员必必须掌握所所备灭火器器材的使用用方法。10、在电杆附附近挖土时时，对于不不能取消的的拉线地垄垄及杆身，应应留出土台台。土台半半径；电杆杆为1-1.5m，拉线1.5～2.5mm，并视土土质决定边边坡坡度，土台周围围应插标杆杆示警。11、机械在危险地地段作业时时，必须设设明显的安安全警告标标志，并应应设专人站站在操作人人员能看清清的地方指指挥。驾机机人员只能能接受指挥挥人员发出出的规定信信号。12、边时边必全使实上13、配合机械作业业的清底、平平地、修坡坡等辅助工工作应与机机械作业交交替进行。机机上、机下下人员必须须密切配合合，协同作作业。当必必须在机械械作业范围围内同时进进行辅助工工作时，应应停止机械械运转后，辅辅助人员方方可进入。14、施工中遇有土土体不稳、发发生坍塌、水水位暴涨、山山洪暴发，应应立即停工工，人机撤撤至安全地地点。当工工作场地发发生交通堵堵塞，地面面出现陷车车(机)，机械运运行道路发发生打滑，防防护设施毁毁坏失效，或或工作面不不足以保证证安全作业业时，亦应应暂停施工工，待恢复复正常后方方可继续施施工。15、机械作业（1）、挖掘机作业业1）、发动机起动动后，铲斗斗内、臂杆杆、履带和和机棚上严严禁站人。2）、工作位置必必须平坦稳稳固。工作作前履带应应制动，轮轮胎式挖掘掘机应顶好好支腿，车车身方向应应与挖掘工工作面延伸伸方向一致致，操作时时进铲不应应过深，提提斗不得过过猛。3）、在高陡的工工作面上挖挖掘夹有石石块的土方方时，应将将较大的石石块和杂物物除掉。如如果土体挖挖成悬空状状态而不能能自然塌落落时，则需需用人工处处理，严禁禁用铲斗将将悬空土方方砸下。4）、对吊杆顶端端的滑轮和和钢丝绳进进行保养、检检修拆换时时，应将铲铲斗和吊杆杆放落地面面，然后再再进行维修修。5）、严禁铲斗从从运土车的的驾驶室顶顶上越过。向向运土车辆辆卸土时，应应降低铲斗斗高度，防防止偏载或或砸坏车厢厢。铲斗运运转范围内内，严禁站站人。（2）、装载机作业业1）、起步前应将将铲斗提升升到离地面面0.5mm左右。作作业时应使使用低速档档。用高速速档行驶时时，不得进进行升降和和翻转铲斗斗。严禁铲铲斗载人。2）、行驶道路应应平坦，不不得在倾斜斜度超过规规定的场地地上作业，运运送距离不不宜过大。铲铲斗满载运运送时，铲铲斗应保持持在低位。3）、在松散不平平的场地作作业，可将将铲臂放在在浮动位置置，使铲斗斗平稳地推推进。如推推进阻力过过大，可稍稍稍提升铲铲臂，装料料时铲斗应应从正面低低速插入，防防止铲斗单单边受力。4）、向运输车辆辆上卸土时时应缓慢，铲铲斗应处在在合适的高高度，前翻翻和回位不不得碰撞车车厢。5）、应经常注意意机件运转转声响，发发现异响应应立即停车车排除故障障。当发动动机不能运运转需要牵牵引时，应应使各转向向油缸能自自由动作。（3）、汽车1）、载重汽车a.必须按规定吨位位装载，不不得超载、超超高，不得得人货混载载，驾驶室室内不得超超额坐人；；b.车辆装土场地必必须平整坚坚实，当用用机械装土土时，汽车车就位后应应拉紧手闸闸，装载均均匀，不得得偏载；c.在陡坡、高坡、坑坑边或填方方边坡处卸卸土时，停停卸地点必必须平整坚坚实，地面面宜有反坡坡，与边缘缘必须保持持安全距离离；在危险险地段卸土土，应有专专人指挥：：2）、自卸汽车除应遵守上述载载重汽车的的各条规定定外，还应应遵守下列列规定：a.发动机启动后应应检查起翻翻装置，确确保良好；；严禁在驾驾驶室外进进行操作，翻翻斗内严禁禁载人；b.当装载高度超过过车厢拦板板时，应平平稳行驶，不不得猛力加加速，也不不得紧急制制动；c.卸料起斗时，应应检视上空空有无电线线，防止刮刮断。（6）、压路机作业业1）、必须在压路路机前后、左左右无障碍碍物和人员员时才能启启动。2）、变换压路机机前进后退退方向应待待滚轮停止止后进行。严严禁利用换换向离合器器作制动用用。3）、压路机靠近近路堤边缘缘作业时，应应根据路堤堤高度留有有必要的安安全距离。碾碾压傍山道道路时，必必须由里侧侧向外侧碾碾压。上坡坡时变速应应在制动后后进行，下下坡时严禁禁脱档滑行行。4）、两台以上压压路机同时时作业，其其前后间距距不得小于于3m；在坡坡道上纵队队行驶时，其其间距不得得小于200m。5）、起振和停振振必须在压压路机行走走时进行；；在坚硬路路面行走，严严禁振动；；6）、碾压松软路路基，应先先在不振动动情况下碾碾压1—2遍，然后后再振动碾碾压；7）、换向离合器器、起振离离合器和制制动器的调调整，必须须在主离合合器脱开后后进行，不不得在急转转弯时用快快速档；严严禁在尚未未起振情况况下调节振振动频率。九、文明施工和环环境保护措措施（一）文明施工工措施1、文明施工方案案在施工生产和生生活活动中中，加强对对施工人员员的文明行行为教育，作作到管理程程序化，作作业标准化化。加强现现场管理，搞搞好文明施施工，建立立良好的安安全施工环环境。建立以项目经理理为首的文文明施工组组织机构，健健全各项文文明施工管管理制度。结结合本工程程实际情况况，使各级级负责人分分工明确，将将文明施工工落实到现现场责任区区。制定各各项相关规规章制度，确确保文明施施工现场管管理有章地地组织施工工生产，形形成施工人人员个个争争当劳动模模范标兵，保保证现场施施工紧张有有秩序地进进行。加强各施工队伍伍之间的密密切配合，减减小不协调调和矛盾的的产生。加加强法律、法法规和治安安方面的宣宣传教育，制制定切实可可行的预防防措施，定定期对全体体职工开展展相关知识识的学习，防防止员工发发生违法、违违规、违禁禁和妨碍治治安的行为为。2、文明施工保证证措施在作业队伍进场场前，先对对职工进行行宣传、教教育，在施施工过程中中协调好与与当地居民民、当地政政府的关系系。加强对对施工人员员的文明施施工宣传，加加强教育，统统一思想，使使广大干部部职工认识识到文明施施工是企业业形象、队队伍素质的的反映，是是安全生产产的保证，增增强现场管管理和全体体员工文明明施工的自自觉性。健全各项文明施施工管理制制度，如岗岗位责任制制、经济责责任制、奖奖罚制度、会会议制度、专专业管理制制度、检查查制度、资资料管理制制度等。明确各级领导及及有关职能能部门和个个人的文明明施工责任任和义务，从从思想上、行行动上、管管理上、计计划上和技技术上重视视起来，切切实提高现现场文明施施工的质量量和水平。加强对施工现场场不断地进进行整理、整整顿、清扫扫、清洁和和保养，有有效地实现现文明施工工。按照工程特点，加加强现场文文明施工的的综合管理理，减少现现场施工对对周围环境境的干扰和和影响。加强检查监督，从从严要求，持持之以恒，使使文明施工工管理真正正抓出成效效。项目经经理组织相相关人员对对文明施工工现场实行行定期和不不定期检查查，每月组组织一次专专项检查，对对照评分，严严格奖惩，交交流经验，查查纠不足。合理布置场地：：各项设施施必须符合合规定标准准，做到场场地整洁、道道路平顺、排排水畅通、标标志醒目、生生产环境达达到标准作作业要求。现场工程概况、、安安全记录牌牌、事故记记录牌和施施工总平面面图等要设设置齐全，规规格统一，内内容完善，设设置醒目。及时调整设备、机机具和材料料的位置，保保证摆放整整齐，保持持工作面宽宽敞，提供供良好的工工作环境。施施工现场垃垃圾杂物集集中堆放，及及时处理。施施工废水严严禁任意排排放，必须须严格按照照当地环保保规定和招招标、设计计文件要求求经处理达达标后排放放。施工现场整齐清清洁，施工工过程坚持持工完场清清。按照业主及主管管部门的指指示要求，认认真听取驻驻地监理工工程师的意意见，搞好好安全生产产和文明施施工，争创创“安全文明明样板工地地”。（二）环境保护护措施1、建立环境保护护体系，强强化施工环环保管理项目经理部成立立环保领导导小组，项项目经理担担任组长，项项目副经理理主抓环保保工作，环环境保护工工程师结合合工程实际际，制定环环保规章、实实施细则、检检查、指导导工区环保保工作。工工区建立相相应的组织织和配备有有环保专业业知识人员员负责具体体环保业务务，做到环环保大事有有人抓，保保护环境众众人爱，环环境保护体体系详见图图。2、实行环保工作作责任制项目经理对施工工环保、水水土保持工工作负全面面责任，监监督、检查查各部门环环保工作、环环保措施执执行情况，定定期进行评评比、推动动环保工作作。专职环保工程师师负责具体体的施工环环保措施的的制订、监监督落实，及及时上报环环保工作动动态，根据据环保相关关法规、大大力抓好工工地宣传教教育，发动全体职工从从我做起，消消灭污染源源头。各工区负责执行行各项环保保措施，检检查工班环环保工作是是否到位，是是否满足环环保措施要要求，确保保环保工作作不流于形形式。3、环保工作与经经济效益奖奖金挂钩，奖奖优罚劣工程开工前，同同项目经理理部签订环环保合同，并并缴纳环境境保护保证证金，工程程结束后达达到要求的的予以返还还，达不到到时扣减，定定期进行检检查评比，奖奖优罚劣。4、加强环保、水水保工作宣宣传，提高高环保意识识深入开展广泛宣宣传教育工工作，编写写环保宣传传教育资料料，充分利利用工地宣宣传形式，宣宣传国家和和各级政府府关于环保保工作的方方针政策、法法律法规，环环保工作的的重大意义义，切实做做好施工过过程中环保保和生态保保护、水土土保持工作作。环境保护体系项目总工项目总工项目经理部经理项目副经理机材处工程处安保处试验室办公室制订文明施工、环境保护专项措施，场地布置合理，设施整齐有序 取土弃碴，污物排放应保护环境及水源 制订奖罚措施，落实专项措施 落实专项措施，持证上岗，落实奖罚措施，文明施工保护环境，安全警示标志醒目安全施工，加强文明施工、环境保护教育 落实专项措施，定期监测、反馈信息，加强原材料检测，把好进货质量加强现场检测，落实奖罚措施 了解乡规民约，加强职工教育路地共建，加强卫生检查，预防疾传播 挂牌上岗，着装统一，体现企业 加强文明施工环境保护宣传教育 落实措施，减小噪音 材料堆码规矩，机械停放整齐 文明礼貌行车，道路洒水减少灰尘，计划进料，工完料尽