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文档简介
深圳市家具制造有限公司风险评估报告和应急资源调查清单编制单位:深圳市家具制造有限公司一、企业基本情况(1)企业基本情况司成立于((2)企业工艺流程客户需要采购材料材料锯开材料烘干(3)公司使用主要设备设施清单23122224411533622722811911112211区域监控系统11办公室(4)公司内部情况及外部应急力量简介各安全出口和疏散通道随时保持畅通,厂房已取得消防部门验收,耐消防栓、应急灯、安全出口灯、疏散指示牌等消防设施和器材。另外本公司成立应急组织机构,设总指挥、副总指挥、抢险救援组、疏散警戒组、医疗救护组、通信联络组和后勤保障组,应急组织机构共有间(大约)(约)二、企业存在的风险因素及风险分析B致害原因、致害物、伤害方式等,本公司潜在的事故类型主要火灾、机械伤害、触电、车辆伤害、物体打击、高处坠落、容器爆炸、粉尘(1)火灾本公司生产车间区域和仓库区域属于禁火区,严禁在生产车间区1)生产车间火灾2)仓库火灾3)办公场所火灾若遇不安全用电、设备故障、明火、乱扔烟头或违章动火作业,有可4)电气火灾本公司使用机械设备、手持电动工具及临时用电插排时若电源线放置地面或从地面经过时未套钢管敷设,对电源线磨损程度大,若机械设备超负荷运行、配电柜(箱)和电源控制开关故障、电源线路接触不良、乱拉乱接临时电线、电源线路老化等均可能引起电气火灾事(2)机械伤害全警示标志、操作者未经培训上岗、操作者缺乏基本的操作技能或员工违章操作等原因,都有可能引发机械伤害事故。可能影响事故车间(3)触电本公司使用的各类机械设备、电梯、配电柜(箱)、电源关开及电剩余电流漏电保护开关失效、操作人员操作失误、带电作业或违章操(4)车辆伤害因生产需要,大量的木料及家私需要运输,进出公司厂区每天都如这些车辆未定期年检,定期维护保养,操作人员违章作业、未持证本公司装卸作业作业人员违章误操作都有可能发生车辆伤害事(5)物体打击物体打击事故是指物体在重力或其它外力的作用下产生运动,打击人体造成的伤害事故。如车间、仓库的物品堆放过高易发生倒塌、坠落,摆放不整齐,或摆放在设备、台或架的边缘,如外力作用或员操作过程中,若操作不当或不遵守操作规程,会造成物体打击伤害事故;在维修过程中,如维修工具、零件等放置不当,也有可能引起物(6)高处坠落本公司电工人员在安装电器设备、电源线路、设备维修保养过程固的作业平台、未拴安全绳、未设定监护人或违章作业等,都有可能(7)容器爆炸坏失效,空压机未定期维护保养,保护器件损坏、失灵使空压机一直处在加压状态可能会导致容器储罐发生(物理)爆炸事故,造成人员(8)粉尘爆炸本公司木工车间、打磨车间,磨边、钻孔岗位使用木工机械设备加木材,在加工过程中及除尘设备、管道等地方会产生大量的木屑粉尘,如粉尘未及时清理积聚到一定浓度遇静电、火花等可能发生粉尘三、风险应急处置措施组、医疗救护组、通信联络组和后勤保障组组成。本公司应急组织架组织职责果,结合本公司的实施情况,本公司设置应急组织机构,构成成员如(3)抢险救援组:由车间部主管任组长,组员由生产车间骨干员(4)疏散警戒组:保安队长任组长,组员由保安员及各生产车间(6)医疗救护组:由后勤主任担任组长,组员由车间骨干人员组(7)后勤保障组:由行政人事部主任任组长,组员由行政部人事总经理(1)组织对本公司生产安全事故应急救(2)组建应急救援小组,配置应急救援(3)组织生产安全事故应急预案的培训(4)发生突发事故时,批准本预案的启(5)组织和指挥事故现场抢险救灾工作,(6)组织向街道安监和及应急指挥中心组(7)组织向有关单位通报事故情况、发(8)组织事故现场的调查和处理以及总(9)应急结束后,组织事故现场的恢复(1)协助总指挥组织和指挥现场应急救(2)向总指挥提出应急救援行动的对策(3)及时向现场各应急小组通报应急信(4)若总经理外出不在公司,全权代理(1)当发生事故时,根据指挥部的命令,(2)公安消防队到达现场后,协助公安组组组其任务是负责现场人员疏散和负责现场(1)当发现事故时,立即在事故现场设(2)保护事故现场,禁止无关人员进入(3)负责事故和受波及区域的员工(或群众)疏散和安置工作。(4)负责疏散物资的安全保卫工作。(5)负责对现场受伤人员的抢救和护送(1)负责对现场受伤人员的紧急救治;(2)负责护送重伤人员到医院救治。(1)负责对内外联系,准确报警,及时(2)负责事故应急救援的通信保障,根(3)正确引导媒体,避免不良社会影响。(1)制定应急物资调拨、配送方案,保(2)负责接送疏散至安全地点的员工交(3)为应急救援工作提供应急物质、供(4)应急救援结束后,协助事故调查组组一个专项预案(火灾事故专项预案);8个现场处置方案(火灾、触电、机械打击、高处坠落、车辆伤害、容器爆炸、粉尘爆炸)等,能有(2)消防监控室24小时有值班人员,发现事故隐患及时进行事故预(3)政府安全生产监管部门监督检查提供的事故预警;安全事故的类别、危害程度、级别和从业人员的评估结果,可能发生的事故现场情况分析结果,设定预案的启动条件。本预案应急响应分为三级应三级响应(部门)事故影响能控制在本公司某些局部范围内,对所在区域构成轻微财产损失、人员伤害和环境污染,能够被现场部门或车间利用正常抢险资源进二级响应(公司)影响范围扩大,未超出本公司的范围,但超出现场某部门或车间应急力量处置能力,需要调动本公司全部应急救援力量参与才能控制的生产安一级响应(社会)事故严重或事故影响范围扩大或事故有发展趋势、甚至影响到本公司的周边企业、社区时,凭公司内部应急力量不能有效控制,需要外部救援队伍姓名姓名应急指挥部
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