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文档简介
2023下半年个人工作计划
2023下半年个人工作规划1
一、仔细贯彻执行集团提倡的贯标工作,做好日常工作,提高公司效劳质量
这对于物业治理公司来说有肯定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说假如想找到物业公司的缺乏之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把效劳工作做的更好,为学校、为集团争光。
二、整顿干部队伍
物业治理公司由原四个中心整合而成,员工许多,公司成立之初,干部上岗时没有进展竞聘,经过将近一年时间的工作,局部干部能够胜任工作,一局部力量还比拟欠缺。经公司领导讨论打算,今年会在适当时候进展调整,完善干部队伍,选拔高素养、力量强的员工为基层领导。
三、合理规划部门
公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特殊是不能提高工作效率,提升效劳质量。我们将对公司部门进展进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓治理部、校园治理部、楼宇治理部、保安部、办公室。
四、积极推动“拨改付”
“拨改付”工作对物业治理公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特殊是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不便利开展工作。比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,修理范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的修理人员按领导指示,全部有力量修好的工程都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样修理权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推动“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底避开推诿现象的发生。
五、进展定编、定岗、减员增效
考虑到物业治理公司队伍浩大,经费比拟紧急,公司预备尽量把年轻有作为的人汲取到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的效劳质量。
六、有规划、有步骤地进展干部、员工的培训
在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进展这样的培训。正是由于我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下到达班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传到达每一位员工。这样势必影响整个集团的效劳质量的提高。基于这种考虑,我们已经进展了第一轮培训,接下来,我们会有规划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参加其中。
七、调动全公司员工积极性,多渠道进展创收
在后勤集团全部公司当中,论创收力量,我们公司唯恐是最低的,由于全部的工作都是围绕“效劳”这个主题进展的,创收很难。但是尽管很难,我们也要想方设法制造收益,“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”,尽我们努力把创收工作做好。我们设想的详细方法有:
(1)开展家政业务。物业治理公司队伍中,很大一批是保洁员,也有许多干部有这样的实际阅历。在家政这一方面从卫生保洁做起,比拟符合我公司目前实际,也是创收的一个切入点。
(2)办公楼、教学楼、教师办公室的定点、定事、定量清洁。
(3)花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房,现只是为会议供应花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的根底上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好效劳,另一方面也能创收。
(4)承接小型绿化工程。大型工程我们临时还没有力量承接,另外是受客观缘由的限制,目前我们只能与后勤治理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化。
(5)增加、增加为学生进展更多的有偿效劳工程。目前,物业治理公司对学生的有偿效劳工程有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯洁水饮水机,供应有偿饮水。这样,不仅便利学生日常生活,还能为公司创收。除此之外,我们公司领导班子集思广益,努力在为学生效劳方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收。
2023下半年个人工作规划2
时间飞逝,转瞬间我来到咱们协会已两个多月,在这段时间里,我学到了许多,也收获了许多。
首先要感谢协会赐予了我如此大的学习平台,也特别感谢主任的关怀和培育,同事们的帮忙。同时在自己的努力和调整下,现在已根本上融入到协会这个大家庭中,对协会的组织构造、部门职责、工作流程等各个方面都有了肯定的了解,增加了对协会的认同感和归属感。回首这段时间的工作,虽然临时没为协会做出丰功伟绩,但我坚信在以后的工作中定会为协会做出奉献,在这段时间的工作中我学到了太多学校中无法学到的阅历学问,为以后的工作奠定了根底,可以说是协会培育了我,熬炼了我,让我在思想上、学习上、工作上都取得了肯定的进步,成长了不少。
这将是我踏入社会大舞台路途上第一笔丰厚的资本。在过去阶段的实习中,我都全身心地投入到各项学习工作中,提升了自己的理论学问和实践阅历,也信任在将来的工作中我会更加的努力进步,积极表现,为协会这个大家庭奉献自己的微薄之力。上半年,我能够根据公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作状况总结如下:
一、上半年主要工作
1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好效劳。半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项效劳工作。
2、治理好公司印章,坚决做到盖用印章必需经领导批准,严格根据公司盖用印章有关制度执行。保管好公司营业执照、组织构造代码证、各种许可证,并能按时进展年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,准时精确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有消失一次失误。负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资构造及工资本钱进展了分析,并准时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司,准时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,准时供应各类人员状况,对公司员工状况做到准时把握。
5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,准时把握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。
6、依据集团公司要求,为加强劳动合同治理,对正龙公司员工合同重新组织了签订工作,并准时与集团公司以及劳动保障部门联系,做好合同各方的签字、盖章工作,目前,该工作已接近尾声。
7。做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人状况以及工资状况有了更深的了解,
8、加强对车辆治理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进展日常的监视,使司机提高效劳质量,确保公司用车的准时到位,对司机动向准时把握,并且外出必需登记。
9、负责编制公司每月办公用品规划,并对矿、厂办公费用规划进展审核,严格掌握费用,使公司办公费用大大节省,并且能够准时购置机关办公用品,为各部室供应良好的办公条件。同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、治理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。
10、切实抓好公司员工的福利工作。根据公司福利政策,组织落实公司劳保福利等商品的选购、调配等治理工作。上半年总共发放了春节福利、三八妇女节福利、五一餐券、六一独生子女福利、防暑降温费、前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。
二、上半年工作中存在的问题和缺乏
1、很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不够仔细,与领导的要求有差距,工作方法有待于改良,工作责任心有待于加强。
2、平常工作中发觉的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或沟通,工作缺乏主动性,比拟保守,不够大胆。
3、学习还要加强,当前的学问水平和自身力量与搞好本职工作有肯定的差距,特殊是工作阅历方面缺乏,还需要更好地熬炼。
针对工作中发觉的问题,我会拟定出不同问题的解决方案,以更新的精神面貌融入到检验站大家庭中,更好的效劳于检验站的工作。
三、下半年工作准备
下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将根据年度规划以及岗位要求,不断改良工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。
1、连续加强学习,拓宽学问面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论学问和专业技术学问。仔细做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满足,同事满足。
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,准时到基层中了解人力资源动态、用工构造、工资安排构造等信息,给领导决策供应依据,真正做好领导的助手。
3、提升公司人力资源治理水平,加强宏观分析,完善人力资源动态化治理,建立人力资源库,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹治理过渡。
4、不断完善公司人力资源治理的制度化、流程化、标准化治理,要逐步形成人才治理方法、机关人员考核方法、薪酬制度等相关制度方法,进一步标准治理。
5、下半年,我将在上半年工作的根底上,总结阅历准时调整自己,在工作中争取有更好的业绩。
2023下半年个人工作规划3
一、班级状况分析
经过了一个暑假,孩子们又重新回到幼儿园学习、生活和嬉戏。幼儿从中班到大班,不仅个头长高了,各方面的力量也有了不同水平的提高。语言方面幼儿能主动、积极地与同伴沟通,大多数幼儿语言比拟完整、流畅,用词比拟精确;美术方面幼儿能大胆地利用多种美工工具和材料,运用不同技法表现自己的感受,体验制造的欢乐;音乐方面幼儿能比拟精确地根据音乐的节奏做各种较简单的根本动作、仿照动作和舞蹈动作组合;社会交往方面幼儿能主动地与同伴进展有效的交往、合作和共享。但也存在一些缺乏之处,如语言方面局部幼儿倾听习惯欠佳,不能听别人发言完就插嘴,尤其是对同伴的发言,没能仔细倾听。针对本年段幼儿实际状况及局部幼儿存在的缺乏之处,我们将连续注意幼儿良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯的培育,现将本学期年段工作制定如下:
二、日常保教工作
为了全面提高保教质量,我们将连续加强学习和讨论,不断更新教育观念,合理地安排幼儿一日活动,让幼儿在欢乐中学习,在欢乐中进展,真正的做到保教并重。
1、能用较标准性的语言完整、详细、连贯的表述为幼儿供应一般话的语言环境,在日常生活中供应自由沟通、表述的时机和条件。首先在丰富多彩的活动,如:谈话活动、听说嬉戏中扩展幼儿的阅历,在活动时教师将注意各个领域相互渗透的教育,支持幼儿在各活动中扩展语言阅历的倾向,让幼儿在活动中有时机听说,表达自己的观点;其次改良看图叙述、情境叙述等叙述活动的教学形式。教学形式打算幼儿叙述的兴趣程度、叙述水平、语言潜能的挖掘程度。从原来的集体集中,适当安排小组集中,幼儿分组叙述能为幼儿供应更多叙述时机,从而能让幼儿更大胆放开地说出自己的见解;再次如开设小小故事大王,播报员等活动工程,让幼儿运用已有的语言阅历充分表达和熬炼;最终充分利用家长资源,让家长了解家庭是孩子学习语言的重要场所,从而充分利用家庭教育的有利因素,不断强化家庭中语言教育,如:让家园协作催促幼儿完成任务,如:布置任务,目的一是让幼儿回家能完整表达任务的内容,目的二是任务的选择多以复述儿歌、故事为主,让幼儿进展表述肯定的内容的语言实践活动。
2、学习从不同角度、不同方面观看与思索问题,能通过观看、比拟、类推等方法解决简洁的数学问题。为幼儿供应肯定的活动空间,供应丰富的,具有相宜构造的可操作性的'材料,支持幼儿的操作活动。能用完整、连贯的语言与同伴、教师沟通自己的探究过程和结果,并能提出问题参加争论,培育幼儿奇怪、好问、好探究的态度。为幼儿创设宽松愉悦的心理环境,供应丰富的科科学探究类的玩具和材料,让幼儿在玩中体会科科学现象。以集体、小组、个别的探究形式开展教育活动,将科学活动贯穿于幼儿一日生活之中,如科学嬉戏活动—风车转转转,借助肯定的材料或玩具,将科学的道理寓于嬉戏之中,通过参加有肯定规章的、好玩的玩耍和操作活动,获到相关的科学阅历;如依据班级开展种植饲养活动,通过幼儿感兴趣的播种、治理、收获等种植活动和喂养、照料等饲养活动,让幼儿从中猎取有关大自然的丰富阅历。同时,鼓舞家长多带幼儿走向大自然,利用外出漫步,参观、巡游的时机让幼儿在轻松、开心的气氛中生动的了解一些科科学学问。
3、喜爱参加各种艺术活动,大胆表现自己的情感和体验。为幼儿供应宽松、自由与近期教育内容相相宜的环境。以集体、小组、个别的活动形式鼓舞幼儿用自己喜爱的方式进展艺术表现活动,如指导幼儿自主选择身边的物品或废旧材料制作玩具、手工艺品等;同时敬重每个幼儿的想法和制造,确定和接纳他们独特的审美感受和表现形式,放手让幼儿去想象和制造;最终利用社区资源,让家长多带着幼儿参与有特色的民间艺术活动,让幼儿在观赏中不断地提高。
4、进一步培育幼儿良好的生活卫生习惯和生活自理力量,有初步的安全爱护意识创设“自理”的条件和环境,在日常生活环节中渗透教教育,例如洗手问题、入厕问题、运动中的安全问题,我们将依据日常生活环节反复地对幼儿加以提示,让幼儿进一步地养成良好生活卫生习惯和生活自理力量,同时,开展各项嬉戏,让幼儿知道一些简洁的安全学问,学会爱护自己,并通过家家长有目的的实际演示和嬉戏,帮忙幼儿形成自我爱护的意识。
5、能主动地与同伴进展有效的交往、合作与共享,能解决交往和合作过程中消失的问题。创设宽松、和谐的交往环境,为幼儿供应人际间相互沟通和共同活动的时机和条件,并加以指导,培育幼儿交往的技能,并给幼儿供应自由活动的时机,支持幼儿自主地选择、计规划活动,引导、鼓舞幼儿从多方面和多角度解决问题,帮忙幼儿积存胜利的阅历
三、嬉戏活动
本学期,晨间活动以区角嬉戏为主,幼儿嬉戏以角色嬉戏为主,本学期将加强对角色嬉戏的指导,丰富角色嬉戏的内容,增加各嬉戏区的联系,创新嬉戏情节,结合角色扮演表现不同的角色特点。在嬉戏活动中培育幼儿之间的友爱、谦让、协作精神,促进社会交往力量的不断提高,在嬉戏活动中教师加强指导、巡察和参加,记录,在嬉戏中能与他人进展合作,具有肯定的交往力量,学会互助、合作和共享。
四、绿色学校创立工作
环境教育是社会的一项系统工程,是社会主义精神文明建立的一项重要内容。从中小学环境教育人手,开展绿色教育,关系到我国可持续进展的长远利益,也对环境爱护事业进展起着根底先导和推动作用。因此,环境教育工作纳入了幼儿园教育的总目标。幼儿园的环保教育主要是使学生熟悉环境,提高学生的环境意识,提高学生的综合素养。在学校的建立中表达可持续进展教育的理念。提高教师和学生的环境素养,学校的环境品位得到提升。通过学生带动家长,通过家长带动社区。又通过社区带动社会公民更广泛地参加环境爱护行动。
2023下半年个人工作规划4
我在公司领导的支持和帮忙下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到准时精确完成核算工作,为公司经营进展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应依据。于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进展:
一、积极参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点
随着公司的进展的蒸蒸日上,财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识
随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进展学习、争论,争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务治理的作用,增加独立解决问题的力量。
三、迎接xx稽查的检查
7、x月份,xx稽查将按规划对公司20xx年财务工作进展审计,针对敏感问题我部门先进展自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进展。
四、完成20x年预算初稿编制工作
依据集团历年要求,在x、x月份会进展下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。
最终,我的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮忙,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的奉献!
2023下半年个人工作规划5
一、指导思想
我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场治理效劳部的新进展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立即苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素养。
二、工作目标
20xx年要全面协作现场治理部各项工作,提升客服部的执行力。目标确实定关键在于落实。为使目标如期实现,要切实做好以下方面工作:
1.转变观念,明确奋斗目标
俗话说“意识反响态度”、“态度打算一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业剧烈的竞争形势,我要转变“打工”的思想,坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营治理中的角色。另一方面在思索问题,处理事情时,必需跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立效劳意识,切实转变工作角色,积极融入部门的新进展当中。
2.加强学习,提升个人素养
学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”,虚心听取大家的指导和教育,而且要擅长学习、勤于思索,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。
3.拓展领域,实现个人价值
把自我价值与x价值相结合。我坚信只要多为x做奉献,就能更多获得x的敬重与确定,才能更好的实现自我价值。x为我们员工施展个人才华供应了宽阔的进展平台,在以后的工作中,我要紧紧抓住进展机遇,以朝气蓬勃的精神状态制造性的做好自己的工作。
4.强化客服部技能学习
岗位技能是企业员工进展的生命线。要做一名合格的员工,我认为必需加强和提高自己的岗位技术水平。为此,我要进一步提高工作的主动性和自觉性。
(1)对于常规工作,要依据部门制定的每季、每月、每日工作规划开展,力求做到每天有目标有规划的做好每项检查工作,同时做好巡察记录,发觉问题即使与相关部门沟通解决。并协作班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和效劳的监视与治理,必需依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公正公正,不厚此薄彼,到达监视检查透亮化,治理标准化,执行标准统一化。
(2)要积极协作班长下达的指定任务,对于所管楼层,要常常与销售部领导和员工沟通,提出合理化建议及意见,积极参加楼层开展的”各顶活动,并做好借鉴工作。
(3)顾客投诉接待与处理。坚持连续向老员工学习处理阅历,把握新消法内容,并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层治理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进展沟通沟通,相互学习。以标准自身接待形式、标准效劳为目标,力求做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、接待及记录标准化。
2023下半年个人工作规划6
转瞬间又要进入新的一年——年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了年度公司销售工作规划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。
2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以
上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国著名商标》或者《广东省闻名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省闻名商标》,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习规划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我
的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。
三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。
以上,是我对年工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。
2023下半年个人工作规划7
为了落实我中心秋季工作的部署和安排,确保20xx年秋季培训部各项工作顺当开展,结合中心秋季工作实际,
特制定20xx年秋季工作规划:
1、加强政治、业务学习,提高自身修养和业务力量。
2、协作本部做好专业工程的设立、安排工作。
3、做好课时安排表的拟定。
4、做好秋季培训的宣传、招生、报名注册工作。本期我们培训部采纳EXCEL报名方式,作为培训部的工作人员,应尽快熟识其业务,适应新需求。
5、对秋季学员进展具体登记,并做好学员安全协议书的签订工作。
6、在开班之前为各科教师预备好文件夹(专业课教师上课要求、专业教师职责要求、高陵县青少年活动中心培训须知及有关规定、20xx年秋季培训记录表、培训规划、专业课教案设计),确保开班工作的顺当进展。
7、每天提前20分钟到岗,为上课教师做好预备工作。
8、在开课30分钟后准时到教室做好学员到校登记工作,对未到学员准时打电话与家长取得沟通。
下半年个人工作规划的延长阅读:如何写好你的工作规划
一、为什么要写工作规划:
1、规划是提高工作效率的有效手段。
工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前规划,消退错误)写工作规划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。规划是我们走向积极式工作的起点。
2、规划力量是各级干部治理水平的表达。个人的进展要讲长远的职业规划,对于一个不断进展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,规划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写规划。由于企业的问题并不多,沟通与协调起来也比拟简洁,只需要少数几个领导人就把发觉的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。规划的重要性就表达出来了。3、通过工作规划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
二、怎样写好工作规划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作规划的四个要素。工作规划的四大要素:
(1)工作内容(做什么:WHAT)
(2)工作方法(怎么做:HOW)
(3)工作分工(谁来做:WHO)
(4)工作进度(什么做完:WHEN)
三、如何保证工作规划得到执行:
工作规划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,假如一开头,我们不了解现实状况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的规划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写规划的人的问题。另外,工作规划应当是可以调整的。当工作规划的执行偏离或违反了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了规划而规划。最终,修订后的工作规划应当有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
2023下半年个人工作规划8
第一,在下半年我要改良自己的在销售工作中销售方法。我在上半年使用的销售方法是在自己以前的销售工作中所总结出来的,但是今年来公司调整产品的销售方向,由以前重点针对小众市场转变为现在的销售重心放在了群众市场。以及对我们公司的销售产品进展了更新换代,在我们的销售模式上也有了很大的创新进展。所以我以前的销售方法已经不能够很好适应我们公司的销售模式了,相对于现在的公司总体销售模式来看,我这样的销售方法是非常落伍的。所以在今年的下半年的销售工作里,我也会依据公司推出的心销售策略以及公司产品的销售方向的转变从而调整自己的销售方法,让自己的销售力量也可以跟上公司在销售界的步伐。
其次,在下半年我还要熟识公司新推出的主打销售产品。我们公司已经淘汰了一批陈旧、在市场上反响不好的公司产品,在这其中就是我的一些主要销售产品,所以在上半年里我的销售业绩大幅度下降,其中这也是造成这样状况的一个重要缘由。在下半年里,为了让自己的销售道路不会变窄,熟识我们公司推出新的销售产品是一件非常必要的方法。我在下半年也要在最短的时间里,讨论出一套针对这些全新产品的销售方法和销售模式,这样我才能让自己的销售成绩重新回到我们公司的榜单。
在我们公司里,每个销售员的销售成绩都是始终进步,我却在这条道路上还有所退步,我的工作规划会在下半年的工作对我的销售工作有很大的帮忙。
2023下半年个人工作规划9
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱规划掌握,各部门的费用支出,在领导的监视下出纳应合理的调整各项费用支出,使财务工作在标准化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。以下是今年下半年的工作规划。
一、加强标准治理,做好日常核算工作
1、作为非盈利部门,合理掌握本钱,有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的进展供应了牢靠的依据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立。
2、制度属于企业的硬性治理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。
3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监视作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的治理,提高资金的运行质量。做好财务档案治理。
4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等治理工作,起到财务部门的一个监视作用。
5、严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作。
二、财务部工作规划
1、为全面响应公司五年进展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析。分解和落实工作。让预算真正发挥应有的作用。
2、加强各项费用的掌握,实行集中掌握与分散掌握的原则,集中掌握是在分管领导的领导下,指导财务部门统一掌握,统一核算,分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工,对应付的本钱费用进展掌握,实行行政负责,部门监视的原则,掌握好业务款待费用的使用。
2023下半年个人工作规划10
我们党支部连续弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,按党员先进性的要求,仔细抓好党风廉政建立。
坚持“党要管党、从严治党”的方针,不断加强党风廉政建立。任何一个企事业单位、一个机关,领导班子和党员都是单位的骨干力气,是搞好本单位工作的要害。而党风是关系党的形象,关系人心向背,关系党的兴衰盛败问题。因此,我们一是要重点抓好党风廉政建立和纪律作风建立,做遵纪守法的榜样;二是要求我们党员要自觉抵抗黄、赌、毒等一切不正之风,尤其严禁党员参加“***”赌博违法活动,维护好党的形象,为构建和谐社会起到骨干作用;三是组织党员学习《廉政准则》、《廉政守则》等规章制度和法律法规,提高廉政意识;四是连续坚持民主集中制原则,发扬民主治理、民主监视作用,促进党风廉政建立的进展。五、坚持开展党员联系非党员群众的活动,协作有关部门做好征兵工作
(一)要求凡有联系力量的党员要联系一名以上非党员群众或老党员,进一步亲密党群干群关系。通过联系谈心活动,一方面对工作积极,政治上要求进步的同志准时做好培育,使其符合党员标准,准时汲取到党组织。另一方面是把握退休党员的状况,关怀他们的学习和生活,尽力帮忙他们解决实际问题,使他们感到党组织的温和。
(二)今年,我局党支部将仔细贯彻落实党管武装的原则,重视机关武装部和民兵组织的正规化建立,进一步加强对民兵预备役人员的教育和治理,连续协作市有关部门做好事直机关年度征兵工作。
2023下半年个人工作规划11
一、强保、定保油品使用规定
陕汽重卡保修手册规定:全部陕汽重卡车辆的用户,必需根据陕汽重卡保修规定对车辆进展强保、定保,使用陕汽重卡原厂配件和专用油品,否则视同放弃保修权利。
效劳商需要做到:
(1)必需向广阔用户积极宣传车辆强保、定保的重要性,做好车辆保养的效劳工作;
(2)车辆强保时,潍柴发动机机油必需使用陕汽—潍柴双品牌油品(油品图号后缀为“—W”),齿轮油使用陕汽重卡专用油(油品图号后缀为“—SQ”);
(3)车辆定保时,油品必需使用陕汽重卡专用油(油品图号后缀为“—SQ”),潍柴发动机机油也可选用陕汽—潍柴双品牌油品(油品图号后缀为“—W”)
二、20xx年下半年油品促销政策
1、促销期限
20xx年7月1日—20xx年12月31日
2、促销产品
陕汽重卡油品系列(柴油机油、齿轮油、液压油)
3、政策内容
在促销活动期内油品选购量到达规定金额,将享受2%—7%下浮的促销优待政策。
2023下半年个人工作规划12
我于5月上旬安排到增值业务部工作,在这一个多月的时间里面,通过领导和同事对我的教导和帮忙,使得我已经融入到这个环境中来。部门领导安排给我如下工作任务:121工程产品治理员(全年收入62万元)、设备维护治理(160坐席的维护、其它设备)、电话录音机产品治理员。感谢领导对我的信任,交付给我这样的工作任务。下面我来谈谈我的下半年工作规划,谈谈如何完成自己产品的年度工作目标。
12121天气预报这个产品的收入指标是62万元。1-5月完成收入约30万,完成任务的48%,详细收入状况如下表:
由表可见从2月份开头产品的收入开头呈现稳定。稳定在6万以上。假如能够根据这个态势进展下去,完成任务不成问题并且可以超额完成9%。所以我下半年的工作思路是保持12121产品目前的收入。争取后7个月每月收入仍旧稳定在6万元。根据目前的工作方式方法进展下去。做好每个月的经营分析,加强与气象局的渠道合作,讨论制定新的节目内容。找出特定用户群体制定针对性营销方案。只要根据这样的思路确定能够完成任务,并争取尽量多超额完成任务,减轻其它产品收入负担。
电话录音机这个产品没有收入考核指标。在下半年的工作里面不能由于没有考核指标就不去关注他。我需要做的工作还是许多的。
第一、维护电话录音机系统正常、稳定的工作。
每天要登陆效劳器检查有没有特别;杀毒软件按时升级;提取话单能否正常,这些细致的事情看起来是很小的,但需要每天坚持。
其次、讨论每日提取的话单,分析话单量、使用状况。做到心中有数。
设备维护治理这一方面目前我所把握的技术还是相当匮乏的,在下半年的工作中,我要讲工作重点放在维护治理这个方面中去。详细的实施规划是这样的,首先在签订师徒协议之后根据哈师父为我制定的学习规划仔细学习,根据规定的时间顺当出师。
出师后好160台席、多方通话、信息电话这几个工程的系统维护工作。在设备使用过程中确保零障碍,在工作之中遇到突发障碍要做到随叫随到,在最短的时间内修复障碍,将因设备问题带来的损失降到最低。
其次,不能由于学会一点简洁的技术而飘飘然,要谦逊虚心的多听哈师父的教育,多跟哈师父学习技术,系统维护是个涉及面很广的工作。需要了解许多专业学问包括各个方面的软件、硬件学问。
因此,在下半年的工作中,我要加强关于这些方面的学习,自己要多去了解,不懂的请教哈师父,力争在系统维护这方面可以独挡一面。同时,设备维护也是个需要责任心很强的岗位,在这个工作当中,容不得半点马虎,在今后的工作中我要加强工作责任心,改掉马虎大意这个毛病,
2023下半年个人工作规划13
一、对销售工作的熟悉
1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额xx万元。
2.适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。
3.注意绩效治理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。
6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和哄骗,同意客户的要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。
二、销售工作详细量化任务
1.制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打xx个电话,每周至少访问xx位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑xx市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在一样或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。
3.从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。
4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。
5.填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6.前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。
7.前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标完毕,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,欢乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进展。
2.对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,固然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。
3.利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销和治理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的力量。
2023下半年个人工作规划14
一、市场开拓
依据目前的公司产品理念及价位,首先必需给产品定好方位,一个好的方向才能确保公司产品的良性进展,前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变,红酒行业终端市场已经开头转变成为厂家竞争的主要战场,红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。厂家要想在这局部市场站住脚,必需在效劳与革新上有突破。鉴于公司现在的状况,我建议实行阶梯分散式开拓方法,所谓阶梯分散式开拓方法,就是区域先样板店后分散店,以点带面的形式开拓市场。在开拓市场的过程中方向是第一要素,方法是其次要素,这二者不行分别,必需有力结合才开拓出适合公司进展的市场。
二、产品销售
依据公司与店的详细状况制定年销售任务,月销售任务,再依据市场的详细状况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务,并在销售完成任务的根底上,提高销售业绩。对与完不成的店面,要进展总结和准时的调整。主要手段是:提高团队素养,加强团队治理,开展不同阶段各种促销活动,制定合理有效的奖罚制度及鼓励方案(此项依据市场状况准时间段的实际状况进展。销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动,强势推动终端市场销售。
三、客户治理及维护
针对现有的终端连锁店和代理商客户进展有效治理及关系维护,对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案,了解销售状况及实力状况,进展公司的企业文化和公司产品学问理念的不定期有规划的传播,在旺季完毕后和旺季降临前更要加大力度传播。了解代理商及连锁店经销商负责人的根本状况并建档进展定期访问,相互沟通,制定销售规划及促销方案。
四、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20xx年度协作及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动,促进品牌的知晓度,培育品牌使用频率和品牌忠诚度,通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道筹划一些投入本钱较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。再有可能的状况下与各个连锁客户联合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或外静态展现进展一些产品推广和正常营业推广。
五、终端布置
终端销售渠道网点的建立普及会大量增加,依据此种状况设计部必需随时、随地积极协作销售业务部门的工作,积极协作连锁店店面和店中柜公司产品形象的建立,进展统一、整齐、合理、标准的产品形象陈设,可按公司统一标准。积极针对终端促销、培训定期
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