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文档简介

总经济师

关键岗位说明书项部经师岗说书一基信岗位名称岗位定员直上直下晋方

总济项经项经管部员

岗位编号所在部门岗薪岗分日候渠

综管部轮岗二岗设目依据国家有关经营活动方面的法律法规和公司的经营管理制度,为实现项目的经营目标和年度作经营计划提供有力的核算数据,进行项目经营策划,预测项目总收和总成本,组织项目的成本核、合同管理、经济分析、效益分析以及拟定合同文件等方面的工作。三主工职与容述序号职责一职责二

主要工作职责及内容工作职责:参与经营管理与重大决策工作内容:1、制定项目发展战略2、做好项目经营方面的工作3、组织制定项目年度经营计划预算方案4、参与经营业务问题决策工作职责:制定工作计划,实现工作目标工作内容:1、参与制定项目经营部门的工计划2、按任务的大小权限、审批工计划,并检查执行情况3、及时处理影响计划实施的问

工作成果

总经济师

关键岗位说明书职责三职责四职责五

工作职责:完成分管的工作工作内容:1、监督审核分管部门的工作计划2、按任务的大小权限、审批工作计划,并检查执行情况3、及时处理影响计划实施的问题4、定期指导检查分管部门的工作工作职责:其他日常工作工作内容:1、文件、报告等的签阅、审批和处理2、参与项目上的阶段性重点工作3、出席参加各种会议和公关活动工作职责:完成领导交办的其他工作四主的外对联类

单位和部门

具体事项

频度对

1、水电工程建设管理局合同部2、中国水利水电建设工程咨询北公司XXX项目部合同部

洽谈计量支付和变更索赔事宜洽谈计量支付和变更索赔事宜

经常经常3、工咨询有限公司XXX项目监理中洽计量支付和变更索赔事

经常心合同部1、项目工程管理部总工程师

宜联系对上下算报量事宜频繁对

2、项目财务管理部总会计师3、项目安全环保总监

为其提供核算数据指导安全生产投入资金的提

经常经常取和使用五职汇关类直上级

岗名项经

定人人直下属

项目部副总经济师经营管理部主任经营管理部副主任预算员统计员

1人1人2人4人1人六工环

总经济师七职权业八关素

关键岗位说明书使电、络电,真复机主在公办,作经使电、脑汽时充时会工现了施进,算料场用况需繁差不期班在地场作接噪、污粉等食条差1、经营目标和重大投资决策的议权、授权范围内的审批权2、授权范围内的项目日常经营理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权3、对下级之间工作争议的裁决4、对所属下级的管理水平、业水平和业绩的考核评价权5、权限内的财务审批权6、项目经理赋予的其他权利1、对因本职务工作所接触和了的项目生产经营、合同信息、正在进行中的投标报价情况等承担保密责任九学、业工经学

大本

管、济等关业专资或称

工师工经年(参加工作年限)十专知精通技术、经济、财务、人事等各方面的知识十、业能熟练掌握Office、Word、CAD、BIM、联达等办公软件十、它求

(本行业年限)掌握多变、复杂、激烈的市场竞争方面的动态掌握电脑、网络,电话,传真,复印机

(相关岗位工作年限)了解生产管理、质量管理、法律、金融证券等方面的知识具备英语阅读能力

外:看懂技术资料等计机熟练运用OFFICE、、、BIM

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