2023安全生产工作总结-5

第页2023平安生产工作总结平安生产工作总结15篇

总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是我为大家整理的平安生产工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

平安生产工作总结1

20xx年，在镇联村干部的详细指导下，我村本着“平安第一、预防为主〞，“谁主管、谁负责的原那么，仔细分析探讨本村平安生产形势，加强领导，大力宣扬，主动抓好平安生产责任的落实，狠抓平安生产专项整治。这一季度以来，我村没有发生任何重〔特〕大平安事故，使全村平安生产工作出现了较好局面。现将工作总结如下：

一、加强领导，强化责任，成立专项工作小组

为把平安生产管理工作真正落到实处，做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长，相关村委成员组成的平安生产领导小组，配备了兼职平安员。详细负责指村委领导亲自抓、分管领导详细抓、村委成员共同抓的领导责任体系，在村平安生产小组的领导下，加快企业平安生产主体责任的落实，使企业在平安生产工作中扮演重要角色，不断增加企业自身的责随意识和主动意识。

平安生产工作只有起点，没有终点，今后的工作任重道远。我村的平安工作与上级的要求还有肯定的差距，我们决心在今后的工作中仔细贯彻好有关法律法规及政策精神，扬长避短，奋勉努力，常抓不懈，强化管理，狠抓落实，进一步做好全村平安生产工作，使我村的平安生产工作再上一个新台阶。

平安生产工作总结2

在区安委会领导下，依据?工会法?、?中国工会章程?和?平安生产法?等法律法规规定和?关于印发的通知?〔**[20xx]2号〕要求，结合辖区工会工作实际，区总工会在20xx年平安生产方面，做了一些工作，取得肯定的成果，现总结如下：

全区各级工会推动企业签订了113份女职工专项集体合同，共覆盖了11812家企业116500名女职工，从企业内部保障女职工劳动保护权益。

主要措施有：一是举办职业病防治宣扬周活动。依据工作部署，四月底实行职业病防治宣扬周活动，重点对?职业病防治法?、职业病防治学问等进行宣扬介绍，活动现场实行有奖学问问答，同时接受有关职业病法律和防治学问询问，活动吸引了莲塘工业区数百名员工参与。我们还特地购置了800多册?中华人民共和国职业病防治法、职业病诊断与鉴定管理方法、职业病分类和书目?，发到各街道总工会和各有关企业基层工会。二是开展职业病监督检查活动。七月份，**区总会同区卫生监督所等部门，联合开展职业卫生检查活动。

为提高职工平安生产参加热忱，**区总要求我区各级工会，推动企业参与“**杯〞竞赛，在各街道总工会、两新组织工委工会等广泛发动的根底上，举荐32家企业7739职工参与我市“**杯〞赛区竞赛活动。

**区总主动推开工伤探视工作，翻开工作新局面。下半年，区总分管领导带头，亲自到辖区10家医保定点医院，联系协调工伤探视工作，建立了我区工伤探视工作群和沟通联络机制，由专人每周收集有关工伤资料，确定合格对象进行探视慰问。目前，我们共探视符合条件的工伤职工15名，并协调所在区工会做好后续维权工作，受到工伤职工的欢送。我们在各定点医院放置了一批工伤探视宣扬资料，逐步扩大工会工伤探视工作的影响。

依照?平安生产法?等法律法规规定和区政府关于事故调查组的有关文件要求，**区总依法参与我区死亡事故调查和处理工作，要求事发单位吸取教训，改良平安管理工作，依法维护职工合法权益，保障遗属的利益。

平安生产工作总结3

在20xx年中，综合回收分厂处于新工程建设并投入试生产阶段，不断完善生产工艺，在公司领导和平安健康环保部的指导下，使平安环保各方面工作逐步完善。半年多来，分厂的平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，巩固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻公司有关平安生产工作“责任到人、不留死角〞的平安生产工作原那么，在分厂范围内开展平安生产大检查，主动开展了“全国平安生产月〞活动，进一步完善平安生产，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进分厂平安生产工作的开展，将20xx年1至8月份平安生产工作总结如下：

一、平安生产事故状况

1～8月份分厂未发生一般以上生产平安事故。限制指标完成状况：死亡事故、重大环境污染事故、重伤率、责任重大交通事故等为零。实现分厂平安生产六为零的平安指标。

二、职业健康平安方面

①对新上岗转岗员工进行技术操作规程、平安操作规程、设备规程教化培训，达70余人次。

②6月份，根据公司6月“平安生产月〞活动方案开展一系列平安生产活动，依据分厂编制的有毒有害气体中毒应急演练方案，在月20日，分厂组织铟工段现场作业人员〔10人〕开展一次有毒有害气体中毒事故应急演练，胜利完成。

③依据公司支配职业卫生管理工作，完善了分厂全体员工职业健康监护档案的台账。

④3月，分厂发动现场作业人员参加公司人资部组织的特种作业培训取证工作，参与培训取证人数9人。刚好上报公司电工、起重机司机、厂内机动车驾驶员等特种作业人员进行培训取证、复审工作。持有特种作业证电工1人、起重机司机15人、叉车司机7人。其中未取到特种作业操作资格证起重机、叉车司机各1人。目前分厂主要负责人和平安管理人员还未经过有关部门的培训考核，取得相应的平安资格证书，还属于无证上岗。

三、环保方面

在公司各级领导和各部门的干脆领导及大力支持下，依据分厂要求，将铟工段一二次浸出烟囱增加酸雾尾气汲取洗涤装置，置换室熔炼烟囱由弯管改为直管，提高抽力。硬锌工段为破裂增加收尘系统，在每台真空炉放锌口增加收尘漏斗。

四、主要工作

1．加强组织各工段，严格落实平安生产责任。仔细贯彻执行公司分厂平安生产管理制度；在每个周例会厂长讲话进行了平安生产传达，提出了贯彻实施看法，分析了我分厂平安生产形势，并对下半年工作进行了周密部署，确保平安生产，全面落实平安生产责任。

2．平安隐患整改活动的开展状况：坚持平安生产的指导原那么，狠抓隐患整改，进一步排查我分厂存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保我分厂平安生产形势持续稳定，隐患排查治理和监督检查工作落实到位。截至8月份，分厂贯标小组成员对生产岗位进行平安大检查4次，共查出符合下发隐患整改17条，下发平安隐患整改通知书2份〔不包含公司检查〕，完成整改率100%。8月11日～12日，分厂内审员参加公司QES贯标办组织的内审工作。

3．加强完善建立危急化学品台账。

4．在原有的根底上增加了25块平安标识和安排内的职业危害告知卡。

五、针对分厂本年度1～8月份平安生产工作状况，在下半年度9～12月份分厂工作重点：

1．进一步完善措施，加强监督管理。

2．加大工作力度，确保平安标准化现场建设工作扎实推动，仔细做好QES贯标办组织的工作。

3．加强全体员工的平安教化工作，加强对班组平安教化的监督、检查，不断提高员工的平安学问和管理水平，提高员工的平安防范意识，刚好组织全体员工学习公司、分厂的各项平安管理方针，严格执行技术和平安操作规程操作，杜绝“三违〞现象。

4．加强员工的专业技能培训，加强员工的二、三级教化。车间及班组每月开展不少于一次的平安活动及专业技术培训，每季度不定期组织员工进行平安培训，以此削减和杜绝工艺及设备事故发生。

5．加强对各类设备的日常维护和检修、隐患消退及日常检修工作，确保设备长周期运行。

6．针对系统工艺、设备的实际运行状况，不断完善和补充具体的平安运行标准指标及平安运行应急预案，并定期执行与理论相结合的实践演习。

7．加强对员工的消防学问、紧急救援学问的培训工作，加强员工紧急预案的讯息和演练工作，加强员工对作业风险评价工作，已到达在事故状态下能正确相识、防护、处理、施救。

8．对所属设备的运行参数进行限制整理，集中分析，对发生影响产品质量和设备平安隐患的问题，进行归类处理，并制定相应的应急预案及措施，使之处于有效限制中。

9．对涉及环境污染影响的因素，要科学防治与生产实际操作相结合，对所属危急化学品实行登记管理与实名投加制度，同时加强盐酸储罐的运用标准，以杜绝泄露现象。

10．对员工进行平安理论培训和环境综合治理的有效讲解，在思想相识上进行统一，对行为标准有效管理，保证员工队伍的高效性和严谨性。

平安生产工作总结4

一年来，我社区仔细实行上级平安生产工作的一系列重要工作部署，以贯彻实施?平安生产法?为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重大事故的发生为目标，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，全面推动平安生产目标管理责，任制建立完善平安生产管理机制，开展平安生产宣扬教化，深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面做了大量的工作，取得了肯定成效，现一年来的主要工作总结如下：

一、仔细落实平安生产责任制，逐步建立长效管理机制。

坚持立足防范，常抓不懈。常常组织机团单位召开消防平安生产会议，仔细分析平安生产形势，针对薄弱环节，提出切实对策，深化部署平安生产综合整治工作。分别与机团单位、个体商户签定?平安生产管理责任书?，落实社区企业法人代表〔业主〕为平安生产第一责任人，加强监督检查，建立起自我约束机制，做到层层有人抓，事事有人管，分工明确、责任落实。

二、广泛宣扬教化，提高全民平安意识。

今年来，通过宣扬墙报、派发?致居民群众的封信?、?致机团单位的一封信?、宣扬挂画等形式，广泛开展宣扬教化活动，努力提高辖区居民的平安意识。在“平安生产月〞和消防平安活动期间，发放各类平安学问宣扬资料600多份，通过一系列的宣扬活动来到达“人人要平安、人人懂平安〞的宣扬目的，增加机团单位和居民群众对平安生产的重要性的相识，促进了全民平安素养的提高，组织辖区机团单位参与负责人培训、平安主任培训和再培训等送培工作。

三、全面深化开展平安生产大检查、大整治工作。

仔细做好重大节前大检查，今年来，我社区对亚运整饰工程施工、出租屋、“三小场所〞、“人员密集场所〞进行地毯式的摸查，觉察一间整改一间，对不协作整改的或拒绝整改的上级部门进行处理。

一年来，我社区对平安生产工作的高度重视，但与上级部门的大力支持协作是分不开的，我们决心一如既往，接着做好平安生产的工作，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧意识和责随意识，工作中决不能麻痹大意，力争把工作做好、做细。

平安生产工作总结5

今年六月份为全国第十个“平安生产月〞，我公司主动贯彻执行集团公司陕黄矿集函47号文件精神，并以韩新焦函28号文件支配部署，以“平安责任、重在落实〞为主题的平安生产月活动。各部门大力宣扬、仔细落实，注意实效，主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，强化了全员平安意识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效。现将20xx年“平安生产月〞活动总结如下：

一、领导重视，仔细支配。

公司成立了“平安生产月〞活动领导小组，下发了?关于开展20xx年“平安生产月〞活动的通知?，制定了详细活动方案和工作要求，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。

活动期间，公司各部门，组织全方位的人员培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语、周例会、班前后会等形式，大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我保护的相关学问，主动组织应急预案演练，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。活动期间共计更换板报10期，举办专题教化12次。

三、以平安月为契机，落实“走动式管理〞和岗位巡查，深化开展平安生产隐患排查治理。

活动期间，公司实行主管部门督导检查与各部门自查相结合方式，坚持管理干部走动式现场管理，加大隐患排查治理力度，六月份，车间技术员以上管理干部共计查处“三违〞71人次。组织公司级平安检查5次，查出隐患17起，平安卫生问题11起；各车间仔细、细致的查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患，实现了“全方位、全视线、全覆盖〞。机动车间查处平安隐患13起，化产车间将车间级平安生产大检查由每周一次增加到两次，查处平安隐患6起；煤焦车间查处平安隐患19起，现均已整改到位，其中粗苯工段晋武宏在6月16日和6月22日装苯前确实认检查中，觉察拉运车辆有混装现象，刚好通知车间领导后取消装车，极大地避开了事故的发生；5月29日热工段陈利娥在换向完巡查时觉察41#交换旋塞漏煤气，马上报告班长并实行了处理措施，在全体员工的共同努力下切实消退了事故隐患，有效的防范了各类事故的发生。

四、仔细组织开展各种有意义的平安活动，提高干部职工平安意识和平安素养。

1、活动中安环科抽查各部门岗位描述32人次，煤焦车间自查岗位描述50人次，均能顺当过关。

2、六月份是班组建设深化月

公司共计组织班组建设专项检查3次，其中高压配电班和粗苯表相比拟突出，这两个班组的根本状况能够根据公司下发的关于班组建设六方面内容系统的建立档案，根本框架已经成型。其中机动车间先后三次对班组建设平安方面台账进行完善，增补了?平安生产教化制度?、?平安监督奖罚制度?、?平安操作规程?三项管理制度；化产车间开展了为期20天的“班组建设专项整改活动〞，建立健全班组建设管理档案。

3、主动组织应急预案演练，提升员工处理突发事务的实力。

六月份组织公司应急预案演练1次。车间级应急预案演练4次，班组级应急预案演练19次。其中6月22日，公司组织保卫科和化产车间员工在化产粗苯工段进行了“2#粗苯贮槽泄露着火〞应急预案演练；煤焦车间组织了紧急停电应急预案和下暴雨应急处置演练；6月10日，经营部组织了一次消防演练，通过防事故演练活动的实行，大大的提高了员工的防事故应急处理实力和自我防范意识，进一步熟识和标准了员工的灭火器材的运用，为应付突发事故和火灾，防止人身损害，降低灾难给公司造成的损失奠定了群众根底。

4、平安培训学习方面：

6月15组织常白班长及科室主办以上人员进行了班组建设及环保学问培训；6月20日，支配人员参与了市安委会和安监局组织的平安生产培训；6月22日，为龙门煤化的94名实习员工进行了厂级平安教化；5月30日和6月7日，为本厂11名新工进行了厂级平安教化。同时，主动参与市安监局组织的危化企业平安学问培训，通过教化培训活动，提高了我厂各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的根底。

5、六月份随着气温越来越高，给平安生产造成肯定影响。

在保证生产一线防暑降温工作的前提下，公司后勤科刚好购进并发放绿豆、白糖、藿香正气水等防暑降温用品，各一线车间支配人员熬制绿豆汤，每班刚好发放藿香正气水，并催促员工服用，保证了生产现场职工的防暑降温，推动了平安生产。

6、环保工作方面：

6月17日，各部门催促建立完善了危急废物回收、利用等方面的管理档案，特殊是煤焦车间实行专人负责制，记录清楚工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脱硫减排档案，上报市安监局。六月中旬，完成了公司平安环保档案资料，上报集团公司。

五、六月份平安生产工作中存在的问题：

车间级检修仍是平安生产过程中的薄弱环节。在日常巡查工作过程中觉察我们的检修工作存在较多问题。首先现场检修作业票的作用未能充分表达，车间负责人、安排检修时间等内容未填写，既定的平安防范措施可实施性差；其次在检修过程中的习惯养成不好，对检修所运用的工具、拆卸下来的螺丝、配件顺手乱扔乱放；第三，现场监护工作流于形式，监护人对检修现场及作业过程中隐含的危急因素不熟识，对于现场的违章指挥、违章作业视而不见，未能真正起到平安监护作用，存在施工检修现场管理缺失和不到位现象。各车间应加强培训指导，使现场监护人员监护责任明确，落实到位，真正起到现场平安监护的作用。

六、三季度平安环保工作安排：

1、做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场平安防范措施确实认及监管工作；

2、组织开展好三季度的“战高温、斗雨季、反三违、保平安〞活动；

3、组织落实工段长以上人员?夏季“三防〞学问?和兼职平安员及班长以上人员的平安复训及考核办证工作；

4、搞好公司岗位描述的推开工作，组织后勤、经营和管理岗位参与集团公司七月下旬举办的其次次“双述〞观摩竞赛活动；

5、仔细做好现场平安环保工作的日常巡查、平安检查工作，消退生产过程中的各类隐患，刚好催促各类隐患的整改落实，并做好及各种大型检修现场的监护工作；

6、定期组织召开平安工作办公会议，刚好解决基层单位生产中的平安环保问题；

7、定期做好平安环保设备的日常运行监督管理工作，确保公司平安环保设施的正常运行。

平安生产工作总结6

通过强化平安管理职责，加强平安教化培训、标准平安例会、落实平安隐患排查治理及危急源点的监控，努力提高厂、车间、班组平安管理水平，实行平安管理标准化。以平安生产责任制为中心，使各项平安管理制度得到有效落实，以平安生产管理为主线，隐患排查治理为目的，专职平安管理人员为参谋助手的平安层次管理模式已经形成。营造全员自我约束、自我负责、主动参加平安管理的长效机制。

一、落实平安整改，消退平安隐患

主动落实平安专家到我厂提出平安整改工程，厂部从上到下高度重视，召开平安整改专题会议，落实整改工程分工，要求按时保质保量完成整改.

1、氧气管道法兰连接处应已采纳多股铜线或铜小辫跨接。〔此项早已实施并定期做检验〕

2、球罐处平安标记牌放置醒目位置。〔已整改〕

3、水泵房应急灯设置门口上方。〔已整改〕

厂内设备、设施须要公司整改工程4项：

1、车间外3套直爬梯加设护笼〔8、29日公司平安会议确定，地面以上3米直爬梯割除，不加设护笼。8、30上午已整改。〕

2、两侧配电柜中间隔墙通道应设双向门及易燃易爆场所门应向外开。〔外开门已整改，双向门需公司组织进行安装〕。3、球罐发散处无消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮气放散管应向上弯折并设置消音器。(已于8、29日前已整改)。

二、落实各种平安教化培训，提高员工平安意识、操作技能

在公司厂部大力提倡“平安管理、以人为本〞的人文教化思想指导下，赵厂对平安培训工作赐予高度重视。安环科着力提高员工的平安意识，工作看法和平安培训，分别开展有针对性适时的各种平安教化培训。

三、落实现场文明生产工作

为确保生产稳定运行，为员工创立一个平安舒适的工作环境，在公司大力提倡现场文明生产工作中，安环科把现场管理，文明生产作为一项重要日常工作来抓。

四、落实平安生产管理制度，人人有责

为保证完成三季度平安生产目标，依据平安生产有关规定，结合各级平安生产管理人员的平安生产职责，我厂各级平安管理人员，工作中严格执行落实平安生产职责，充分发挥职能作用。并在厂长的带着指导下，仔细执行国家平安生产方针、政策、法律法规、及公司安委会确实定要求。对公司下发的平安管理文件做到了亲自批阅，并仔细做好各项平安管理工作支配。

1、仔细落实本部门的各级平安生产责任制，将责任状责任指标进行了有效分解，层层承包，逐级落实。

2、平安生产目标分解到车间、班组，并签订平安目标责任状。

3、为提高广阔员工的平安防范意识，增加维护平安的自觉性，我厂于8.16日-8.18日组织了视频平安培训，每一次的培训，做到了有针对性，并本着内容丰富，有案例、有分析、通过每一次的平安培训、有效的提高了我厂整体员工平安意识，为今后的平安开展起到了很好的推动作用。季度厂级平安培训3次，车间级平安培训9次。

4、对公司转发和下发的文件，厂长亲自进行批阅，要求传到达每位员工。

5、监督每一周的平安联合检查，依据本厂实际状况组织了秋季大检查2次，特种设备及电气方面的专项检查各2次，消防专项检查2次，设备接地专项监测、检查各1次。要求整改后以书面形式反响到安环科，并把相应的整改措施进行了有效的落实。

6、落实平安会议制度，我厂每月听取专职管理人员的工作汇报，刚好解决有关平安生产中的问题，每月平安例会对阶段性工作进行总结、支配、部署。8.8日组织下发车间、班组平安会议实施细那么。三季度我厂共召开厂级平安例会3次，周五车间平安例会12次。

五、各类平安生产制度，执行状况

针对每一项平安制度，我们都严格执行落实。并做到有记录、有措施、有整改，保证了各项平安管理制度有序的实施。

1、平安例会：班组、工段、车间、厂级平安例会，逐级实施例会细那么，按着标准要求开展平安例会。此项工作我们均按时落实，落实率100%。

2、作业票执行任务：本季度我厂共开具相关作业票5张，动火作业5次，作业票执行率100%，并保证平安。

3、平安培训教化制度：培训内容结合各岗位实际状况进行；班长每星期一次。车间每半旬一次。安环科每月组织一次平安教化培训，培训内容符合性强，有针对性，有利于我厂的平安管理。本季度我厂平安培训教化工作到达了100%，全员培训100%。

4、平安挂牌制度：在各类检修理中，我厂严格执行挂牌制度，依据现场实际状况又增补警示牌8块，在挂牌作业期间支配专人监护并实施操作牌交接制度，有效提高了检修平安系数。平安挂牌执行率100%。

5、平安检查制度：平安检查实行专项、综合、季节性、临时性平安检查，并进行走动式检查，检查登记状况并进行现场核实。通过各种形式的平安检查，对存在的缺乏赐予建议性的指导，为下一步平安检查管理工作奠定了良好的平安管理根底。

六、存在的问题缺乏

1、员工应急处置实力缺乏，

改良措施：加强应急措施的学习，组织平安培训教化，加强桌面应急模拟演练，适时的组织现场实际应急演练。

2、应急救援救援器材运用未覆盖全员。改良措施；逐级组织学习及运用救援器材，不定时检查。

3、员工习惯性违章。改良措施；加强平安学问、技能学习、适时的组织平安培训教化，加大平安检查考核力度。

七、平安工作支配

1、危急化学品平安管理条例、制度培训工作〔全员〕。

2、开展特种设备专项检查工作。

3、开展机械设备转动部位，消防设施检查治理工作。

4、加强两节期间平安管理工作。

5、组织一次现场消防水带实际演练。

6、督导各车间组织学习氧气平安规程。

7、开展全员“查身边隐患、落实现场整改〞平安活动。

8、专业工种平安学问培训学习。

平安生产工作总结7

20xx年，我们全面实行?中华人民共和国平安生产法?、?危急化学品平安管理条例?及省、市、县安监部门关于平安生产工作的一系列指示精神，巩固树立“以人为本〞的平安工作理念，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，组织开展平安生产大检查、完善平安生产管理体系、强化平安生产根底建设、建立健全平安生产责任制，较好的完成了县政府与公司下达的“重大平安事故为零〞的目标，促进了公司生产的平安、平稳运行。现将20xx年平安生产工作状况总结

一、建立各类人员的平安生产责任制，层层逐级签定责任状

建立平安生产责任制，是平安生产管理工作的核心，05年全公司人人签订了年度平安目标责任状，制定完善每一个岗位的平安生产职责，明确每位员工肩负的平安责任，使全公司形成了“横向到边、纵向究竟〞的全方位平安管理网络，人人参加平安管理，人人负责平安生产，逐步达成“我的平安我负责，他的平安我有责〞这样一种共识。同时，我们根据“一岗双责〞、“谁主管谁负责〞的原那么，将平安生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标，与干部考核指标分数挂钩，当月兑现奖惩规定。年初，与各车间、各部门签订了平安生产目标管理责任书，进一步明确了部门一把手负全面责任的平安生产管理机制，各车间、部门也结合各自实际，将平安生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，详细责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书，为年度平安生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的根底。目标责任的严格落实，有力促进了公司平安生产工作的顺当开展，为年度平安生产工作稳定开展奠定了坚实根底。

二、建立、完善平安规章制度，提高岗位操作平安技术水平

针对日常平安管理工作中遇到的问题，我们都是仔细探讨加以解决，并结合实际状况，制定出台相应的平安管理规章制度，〔如：平安教化培训制度、事故隐患整改制度等〕，规定了岗位工作内容和详细要求，标准岗位操作人员行为，进一步实现平安生产标准化管理。

为防止生产过程中，操作人员出现的违章操作或误操作给生产平安带来的危急因素，我们依据实际生产工艺运行指标，修订完善了岗位平安技术操作规程，标准岗位人员的操作程序，并印制成册下发到各个生产岗位，严格遵照执行。

三、加强宣扬教化和培训，提高全员平安意识和防范事故实力

我们实行多种形式开展了丰富多彩的平安生产宣扬教化活动。每个季度我们精选20道平安学问学习题下发到各个班组，组织员工学习，月底进行全员考试并将考试成果张榜公布。6月份，我们特邀xx市技术监督局技术人员来我公司，进行有关压力容器平安技术学问讲课，公司共有90名班组长以上人员参与了培训，经过市局正式考核，全部合格，取得了压力容器操作资格证书。10月份，我们又托付县平安教化培训中心对公司电工、电焊工等近30名特种作业人员进行了专业培训，都已顺当通过相关部门考核，取得特种作业人员资格证书。

在宣扬教化中，我们注意强化平安教化的效果。通过黑板报、张贴宣扬画等方式，大力宣扬国家有关平安生产的法律法规和平安生产重大举措；邀请消防专业人士来公司讲解消防常识，提高大家对消防方面的识灾和防灾实力，增加平安防护意识。全年共教化培训新入公司员工45名，都进行了严格的培训学习和考试，切实把好新入厂员工平安教化质量关口。20xx年共组织开展各种平安安教化活动达10余次，编制下发200多道平安学问题，组织平安学问考试达6次。通过开展一系列平安教化培训活动，极大地增加了员工的平安意识，提高了员工自身平安素养，驾驭的平安防护技能

四、加强平安检查，主动整改事故隐患

我们实行定期检查与抽查、单位自查与相关部门集中检查相结合的方法，常常性的对公司生产现场、平安重点管理部位、电气设施等开展平安事故隐患排查。对于每次平安大检查中查出的平安问题，平安科下达平安隐患整改指令书到责任单位，并实行“跟踪复查制〞，严格落实隐患整改责任和措施，能整改的必需在规定时限内马上整改，短期难以整改的，实行严密监控措施，报公司平安科备案，待条件成熟马上整改。对整改责任单位未根据要求仔细落实的，依据公司有关平安管理规章制度予以通报指责或经济惩罚，确保把事故歼灭在萌芽状态。全年共整改平安隐患196项，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了作业现场存在的担忧全因素，切实保证了现场操作人员的人身平安与健康。

五、健全完善应急救援预案和体系，切实提高应急实力

我公司注意加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善工作。根据上级安监部门文件精神的要求，切实加强了对重大危急源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作，做到了资料齐全，档案标准。同时，进一步健全完善了公司平安生产应急管理机制，注意强化预防、打算、响应、复原等应急管理环节，进一步完善了应急救援体系；修订、完善了?危急化学品事故应急救援预案?、?特种设备平安事故应急救援预案?等多项预案。结合企业自身特点，在制定平安生产事故应急救援预案的根底上，为使应急救援预案更具操作性，我们进行了各种突发状况下应急事故救援演练，其中包括：消防灭火演练，萝茨风机事故救援演练、液氨泄漏应急救援演练等共计5次演练活动，尤其是2月份公司实行的一次以“7＃8＃液氨贮槽泄漏事故〞的应急救援演练，也可以说是观摩表演。县平安负责人xxx副书记、xxx局长等领导以及各企业平安负责人亲临公司观摩。从组织到演练，都进行的相当胜利，给观摩者留下了深刻的印象，得到了县领导和各企业负责人的高度评价。通过应急事故救援演练，熬炼了公司应急救援队伍，提高了应急队员处置突发事故的实力，使公司应急管理水平有了较大的提升。

六、加强对重大危急源的管理，不断强化管理措施

近年来，国家加大了对危急化学品生产企业的监管力度，出台了一系列规定和措施，同时，也开展了针对危化品生产、运输、销售等环节的治理行动，我们结合当前平安形势，根据上级安监部门要求以及国家相关标准加强了对液氨贮罐区的管理工作

〔1〕在罐区增设了醒目的平安警示标识，设置了关于液氨对人体健康危害与防护措施为内容的标牌，

〔2〕调整了液氨充装软管的运用期限，确保充装软管到达平安运用要求

〔3〕严格审查充装软管生产厂家资质和产品平安鉴定证。

〔4〕充装现场增设一名充装监督人员，全天候监控液氨充装全过程。我们实行多种措施，不断改良和完善对重大危急源的平安管理，严格各项平安管理制度，防止出现重大平安事故。

平安生产工作总结8

年初以来，在镇党委政府的正确领导下，我单位能主动开展平安生产各项工作，有效的预防了平安事故的发生，完成了年初制定的各工程标任务。

一、加大平安生产监察执法力度。

一是接着开展专项整治工作。把平安生产专项整治的重点，放在道路交通、危急化学品、烟花爆竹、公众聚集场所消防平安、建筑施工平安和特种设备等行业和领域，通过深化专项整治，彻底查找和整改一批平安隐患。

二是努力提高监察执法实力。加强执法人员的政治理论学习和业务学习，使之娴熟驾驭平安生产各项法律法规和业务学问，提高执法实力。

三是加大执法检查力度。坚持检查与整改相结合、检查与惩罚相结合、检查与建立和完善规章制度相结合、检查与关闭取缔相结合的原那么，确保不出现较大平安生产事故。

二、加强平安生产根底建设。

一是加强平安生产执法监察队伍建设。

二是切实落实建设工程“三同时〞制度。对新建、改建、扩建的工程，平安设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运用。对不实行“三同时〞的工程不予审批，新建企业不予注册登记，严把工程审批关，坚决杜绝旧患未除，新患又添现象的发生。

三是对企事业单位平安生产“三项制度〞建设进行监督检查。对企事业单位的平安生产责任制、规章制度、操作规程等各项制度进行监督和检验，对不完善的进行完善、不健全的进行健全、不重视的予以惩罚。

三、加强应急救援建设。

对我镇各企业尤其是危急化学品、建筑施工等企业应急救援系统进行完善和健全，依据企业自身特点、生产工艺和产品特性等有针对性地修订和完善应急救援预案。同时，加大资金投入，对可能发生的各类事故有针对性地配备专业人员，建立应急救援联络员制度，加强救援物资装备的配备和应急演练，使应急救援预案在实战中不断得到完善，不断提高科学性和可操作性。

四、加强舆论宣扬和职工平安培训工作。

一是加大培训力度。加强对企业主要负责人、平安管理人员、应急救援人员以及特种作业人员的培训；催促企业依法进行全员培训，严格持证上岗制度。二是加强平安生产宣扬。充分利用各种宣扬手段、宣扬阵地，宣扬平安生产学问，推广报导典型阅历，曝光违法违纪典型案例。

五、存在的问题和困难。

〔一〕平安生产形势依旧严竣，平安责任难于落实。一些村和部门、单位没有充分相识平安工作的重要性，抓平安生产工作仍旧停留在口头上、文件上，没有真正落到实处。责随意识不强、工作措施不力的现象仍旧存在。

〔二〕危房改造提高了农夫的居住条件，但各村的电线路凌乱和落地，简单引起触电现象。

〔三〕宣扬不到位，群众防范意识低，村民自治不能有效落实。

〔四〕我镇地广人多，平安生产监管难度大，监管力气薄弱。

〔五〕学校平安管理，非营运车辆接送学生的现象非常突出，也存在较严峻的平安隐患，建议上级部门加大治理力度。

六、下步工作准备

下半年我镇平安生产工作的重点是建立健全平安生产工作长效机制，逐步走上制度化、标准化、和标准化的轨道。

〔一〕要进一步完善平安生产责任制。指导各村各业主搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使业主、单位充分相识到搞好平安生产的重要性和紧迫性，树立“平安就是效益〞的开展理念，强化“一把手〞负责制和企业的主体责任。

〔二〕是加强监管。加强平安生产行政执法管理，标准平安生产行政执法行为，根据“四不放过〞的原那么，加大事故查处力度，肃穆责任追究。

〔三〕是要完善机制，建立平安生产行政许可制度，严格市场准入，管住源头，防止不具备平安生产许可条件的单位进入生产领域；进一步修订完善事故处置应急预案，针对预案落实防范措施，形成统一指挥、功能齐全、反响灵敏、运转高效的应急机制，提高保障公共平安和处置突发事务的实力。

〔四〕是要加大平安生产法律法规宣扬力度。根据?平安生产法?的规定，依法加强对各企业的平安生产监督管理，协作有关部门依法查处违法违规行为。

〔五〕是要接着稳固平安生产专项整治成果。加大对重点危急源的平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作和违规生产的行为，消退事故隐患。

平安生产工作总结9

“五一〞假期即将来临，为让职工度过一个快乐、祥和、平安的节日，近日，濮阳其次河务局就“五一〞期间的平安生产工作进行探讨部署，明确了详细要求，五一平安生产工作支配。

一是根据“谁主管、谁负责〞的原那么，层层落实责任,把平安责任落实到部门、班组直至每个工作岗位。

二是成立了以分管局长带队、各部门负责人参与的平安生产检查小组，检查重点以正在施工的堤防专项工程、标准化堤防施工、水泥制品生产车间、仓库、平安用电、设备运行状况、交通车辆平安等进行彻底排查；

三是坚持“谁检查，谁签字，谁负责〞的原那么，对排查出的事故隐患实行有效措施进行整改，刚好消退平安隐患，工作总结?五一平安生产工作支配?。同时切实加强“五一〞期间的平安生产监督管理工作，重要部位、薄弱环节以及担忧全隐患等要重点防范。

四是要加强交通车辆的平安管理，严格落实节假日封车制度,严禁无证驾驶、超速超载、酒后驾驶、疲惫驾驶等违法现象，严禁公车私用等违章现象的发生。

五、坚持节日平安生产值班制度，保证节日期间信息畅通，加强平安巡查。

平安生产工作总结10

xx年在全体职工的共同努力下，坚持“平安第一、预防为主〞的方针，仔细落实电力局平安生产相关文件精神，全面强化平安管理，接着抓好了最根本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制〞为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不〞〔不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线〕、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，实行多种形式提高了平安管理水平，使我所平安形势到达了根本稳定。现将xx年平安工作进行简要回忆，并将xx年平安工作目标进行支配。

一、xx年平安生产目标完成状况

1、全年平安生产365天；

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；

3、未发生重大农电电网事故；

4、未发生经济损失在xx以上的火灾事故；

5、未发生电气误操作事故；

6、未发生高空坠落事故；

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故；

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—100xx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故；

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故。

11、截止xx年xx月xx日，实现年度平安生产334天，累计平安生产天。

二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题

依据往年线路设备运行的状况分析，线路跳闸根本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过试验，从变压器故障的缘由分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，依据运行的状况分析，实际效果非常明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸xx，与xx年同期〔xx〕相比削减xx，为确保全年平安生产打好了根底。

三、强化根底管理、建立平安生产管理长效机制

1、强化平安培训，提高职工平安素养：实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施，必需加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训安排，有目标，有针对性开展了各项平安培训活动，组织职工学习电力局编印成册的?现场应重点防止的习惯性违章行为?，并针对工作中的违章易发环节，开展探讨活动，提高全员反违章的思想相识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。

2、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。依据过去和现在的状况，对作业中存在的'危急点进行分析，推断和推想，充分发挥职工的作用，深化长久的开展好危急点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高?危急点分析预控?在实际工作中的精确运用。

3、接着加大对“两票〞的执行力度，切实保证了“两票〞的肃穆性，今年我所共办理各种工作票？份，经电力局审查全部合格，实现了“两票〞合格率1xx的好成果。

4、仔细扎实的开展了“季度平安无事故活动〞的考核，以短周期来确保了全年平安目标的实现。

5、依据电力局的年度“两措〞安排，制定了切合我所实际的年度“两措〞安排，并做到了落实到位，实施到位。

6、层层分解平安责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违〞现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一样、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零〞违章的目标。

7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的改变状况和季节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查，并实行预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好〞的检修原那么，对全部针瓶，悬瓶进行了清擦，对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理；并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套，清理线路通道90处，砍伐或修剪沿线树木1216棵；更换高压引线为绝缘导线的2处；更换不合格的针瓶11只，更换悬瓶2处3片；更换扎线5处；采纳支柱瓶加高的方法调整特别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处；杆根培土11基；去除其它缺陷45处。

四、主动开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞

今年以来我所仔细贯彻国家电网公司?关于开展“爱心活动〞，实施“平安工程〞确实定?精神，严格根据电力局民电发[xx]xx号文件?关于平安生产开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞工作方案?要求，仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动〞，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念〞，大力加强教化培训，提高全员素养，实现员工、企业和社会的共同开展与和谐进步；通过实施“平安工程〞，以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念〞，建立“平安机制〞，构建“平安文化〞，推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞，在全所平安生产工作中仔细开展“八项爱心活动〞，实施“三项创立工作〞，实现“三项平安工程〞，引导广阔员工培育“爱心理念〞、“平安理念〞，培育“爱心文化〞、“平安文化〞，为全面完成xx年平安生产工作任务，实现年度平安生产目标奠定了良好的根底。

五、加大平安用电宣扬，完成“三个三〞的改造任务

为全面实行电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“xx〞总体工作规划，加快观念更新，不断强化平安生产，主动创新企业科学管理，全力推动科技进步，强化电网科技改造，提升电网平安运行水平，努力实现“一强三优〞的总体目标，我所利用冬季农闲之即，加大了平安用电宣扬力度，仔细组织开展了“三个三〞整改工作，严格落实电力局有关标准采纳新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采纳pvc管出线，完成了xx生产队的整改工作，完成了生产队变台整改工作。

平安生产工作总结11

20xx年7月1日有着非比寻常的意义，因为这一天是xx公司两个分厂启动平安生产100天活动的起先计算的第一天。公司上下结合公司实际，紧紧围绕“珍惜生命、关注平安〞这一主题，主动开展活动。这次活动的开展引起了公司各级领导的重视，得到了公司的大力支持。要想搞好平安生产，作为生产一线的员，就应有搞好平安生产的目标，就得有实现目标的安排及措施。“平安措施订得详，能把事故来预防〞。严格根据公司关于平安生产制订的平安措施：勤巡察、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，解除隐患，确保平安生产。千里之堤溃于蚁穴，因此，对广阔员工来讲，每一次操作、每一回检查都与自己学习的平安学问联系起来，做到有的放矢，防患于未然。平安生产遵章守纪是第一位的。严格遵守我们公司的规章制度和各项操作规程。牢记“多看一眼，平安保险；多防一步，少出事故。〞许多事情都是我们无视了一顶点儿而酿成大祸。

7月28日当天。

一、二厂均发生了一起工伤事故，致使我们的平安生产100天活动计数到27天后又得重新起先计数。针对这两起工伤事故，究其根本缘由都是因操作中发生的意外事务。因此，平安生产也要有科学的方法，也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的平安生产学问，“抓根底从小处着眼，防隐患从小处着手〞。我们应从身边做起，从点滴做起。“平安第一记心头，生产一步一层楼。

总结这一段时间以来的工作，我们虽然取得了肯定的成果，但是也必需看到，我们的工作与公司的要求还存在很多差距和缺乏，须要我们在今后的时间里仔细改良。一是坚持以实现“零事故〞奋斗目标为主线，不断加强平安生产宣扬教化力度，强化现场平安管理，确保较为稳定的平安生产局面。其主要措施有：

1、开展多种形式的平安宣扬教化活动，营造深厚的平安生产气氛。

2、严格执行岗位平安生产责任制，强化现场平安管理。

4、促进了作业环境的改善，为员工创立了良好的平安生产条件。

5、加大员工技术培训工作力度，不断提高员工队伍平安技术素养。

6、加大了平安自查和隐患排查力度，在限期内得到解决。同时，建立了排查担忧全重点人和谈话帮教制度。二是转变管理人员思想作风。从强化现场平安管理入手，落实了管理人员盯岗值班制度，做到了全方位、全过程，抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产关键，做到不走形式，不走过场。三是岗位过程平安确认还有待进一步加强，员工危害辨识、危急预知和危害处理实力有待提高。

虽然平安生产100天活动的第一次计数已结束；但新的计数又从新起先了。平安工作始终没有终点，今日平安了，明天要更好，公司将一如既往，常抓不懈。我信任通过大家的共同努力，平安生产100天是能够实现的。有了平安做强大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有公司美妙的将来！

平安生产工作总结12

20xx年，我村安委会在镇党委、政府的领导下，坚持平安开展预防为主的原那么，通过平安教化，增加企业职工的平安意识和自我防护实力，通过齐抓共管，营造全村企业平安生产的局面，从而切实保障企业职工人身平安和财产不受损失，维护全村正常的平安生产秩序。

一、领导重视措施有力

为进一步做好平安生产工作，切实加强对平安生产工作的领导，我村把平安生产工作列入重要议事日程，村主任干脆抓，分管领导详细抓，其他同志协作。

二、制度保证措施到位

1、建立平安生产工作领导责任制。由村委主任负责，将平安生产工作列入各有关企业的目标考核内容，并进行严格考核。

2、签订责任书。村与各企业层层签订责任书，明确各自的职责。今年以来村与所企业签订责任书43份。将平安生产工作作为对各企业考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善平安生产工作规章制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及食品卫生管理、防火平安管理、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。今年以来我们已定期不定期组织检查6次，企业台账资料发放43份。取得了较好的效果。

三、齐抓共管群防群治

平安生产工作是一项社会性的系统工程，须要社会、企业以及职工的亲密协作。我们主动与镇安委办，街道安监办等部门通力合作，做好平安生产工作，我村还组织开展一系列平安生产宣扬活动，六月份结合宣扬月活动我村利用宣

传栏、横幅、板报联展，进行宣扬平安生产学问，我村还举办平安生产学问培训10期，参与人数300多人，发放“平安生产月〞专用宣扬87份。并取得了良好的教化效果。

四、加强检查，刚好整改

开展常规检查。每年起先，我村把企业平安生产作为重点检查内容之一。节假日及高季节到来前，我们对企业进行全面的平安检查，做到纵向究竟，横向到边。

五、存在的主要问题和下步的准备

我们在平安生产方面做了一些工作，平安生产工作得到加强，但是平安生产工作的难度越来越大，我村的平安生产工作的形式仍旧比拟严峻。有的企业由于厂区面积太小，各种物品堆放混乱，平安通道都不畅通，存在肯定的平安隐患。

今后，我们将进一步加强平安生产工作，刚好解决平安生产工作中觉察的新问题，不断提高我村平安生产工作水平。

平安生产工作总结13

一年来，公司坚持“平安第一、预防为主〞的方针，仔细贯彻执行国家的平安生产法令、法规，落实上级有关部门平安生产方面的文件精神，始终把平安生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“平安是职工最大的华蜜、平安是职工最大的福利、平安是职工最大的祥和〞的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工快乐奋兴上班来、平平安安下班去。回忆一年来的平安工作，主要做了以下几点：

1、建立齐全平安生产管理网络。

年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参与的企业平安生产领导小组，全面领导企业的平安生产工作，制定企业的平安管理目标贯彻上级有关平安生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部详细负责企业日常平安管理工作。监督检查各部门平安生产工作落实状况，负责对车间、班组日常平安工作的指导和对新工人、临时工、外来人员平安教化和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的平安员，在带着全体组员完成生产任务的同时，严把平安关，对班组的平安工作全面负责，并坚持当平安与生产发生冲突时，生产要听从平安，在企业内现在是人人讲平安、人人管平安、一个自上而下的平安管理网络已经形成。

2、建立了企业各级人员平安责任制，制订了平安操作规程。

企业依据自身实际已经形成了一套行之有效的平安责任制和岗位平安操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，详细做法：①是每年生产起先前，企业都要组织有关人员对已形成的平安条款进行修订、补充，使之不断完善。②是每年淡季企业要集中对全体员工进行平安意识，平安管理学问和新修订的平安责任制，平安操作规程进行教化培训。③是各班组在投料生产前自身进行上岗前平安教化和平安演练。④是特别工种人员主动参与上级平安部门组织的平安培训，并做到持证上岗。⑤对易燃、易腐蚀物品有专人保管，特地地方放置。

3、平安生产工作注意抓落实。

企业坚持平安生产从基层从班组抓起，仔细落实班组平安管理五字法，一喊，就是平安喊话，各组在生产前进行五分钟班前平安喊话，提示每个成员时刻绷紧平安弦。二查，就是平安检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带状况，查平安隐患部位，三记就是做好平安记录，记录班组平安活动状况，事故隐患及处理状况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，刚好整改平安薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行平安操作规程。除做好以上班组自身平安管理外，企业每月1—2次生产现场管理考核，把平安检查作为一项重要内容，凡平安有问题，其他工程成果再突出，也失去评优资格，再一个坚持平安巡查制度，由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、平安设施等完好状况，有问题刚好修复。

4、做好年终考核评比工作，坚持平安一票推翻制。

一年一度企业的年终考核工作已经结束，在过去的一年中，企业涌现了很多各方面工作突出的班组集体和个人，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员工7名，这次评先进的条件中，实行平安、质量一票推翻制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在平安和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的班组和个人都在平安管理上有突出成果，他们不仅自身平安意识强，而且所在班组全年无平安事故，都为企业的开展作出了突出的奉献。

5、下年准备：

搞好企业平安生产管理工作，不仅是保障职工平安健康的须要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的须要，20xx年在去年已取得成果的根底上接着建立和健全各项平安制度，制定平安工作规程，加强职工平安教化和培训，逐步推行现代平安管理方法，确保今年全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故发生，为企业的进一步开展创立一个良好的条件。

平安生产工作总结14

转瞬20xx很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已X年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习〞，留意订正自己在工作中存在的缺乏，听从领导的支配和指示。20xx年带着XXX全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回忆20xx年，总结如下：

一、合理支配安排，确保生产任务按时完成

今年来XX生产安排始终不是很稳定，临时性的生产安排许多，特殊是外化成极板，由于市场须要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的刚好性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。

二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施

从X月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组，XX内外化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改良了打磨方式，边框实行纵向打磨。X月份成立了XX小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量〞，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反响到涂片工序，让其刚好调整涂片重量。从X月份起XX以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们刚好和现场检验员沟通，反响质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。

三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度

XXX在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司实行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在X月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中X名员工与公司终止了合同，X员工续签了20xx年合同，没有发生任何纠纷和失误。

四、加强节本降耗管理

过去在废铅粉里时常会觉察边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种奢侈现象，我们指定了责任人，制定了严厉的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全局部片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象刚好与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制，觉察原材料有质量问题，主动与选购 部门沟通，觉察有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。

五、加强5S、平安和职业防护管理

XXX是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，