安全监理工作责任及考核奖惩制度

/平安监理工作责任及考核奖惩制度1.平安监理工作责任1.1总监理工程师平安责任：1.1.1负责监理项目部各项管理工作，是监理项目部平安第一责任人。1.1.2组织编制监理规划、平安监理工作方案、强制性条文实施监理方案，审批项目监理实施细则，签发监理项目部相关指令文件或文函。1.1.3审查施工项目部报审的项目管理实施规划（施工组织设计）、施工平安管理及风险限制方案、工程施工强制性条文执行安排等平安策划文件。1.1.4组织审查分包单位的资质，并签发审查看法。1.1.5组织对施工项目部报审的项目经理、专职平安管理人员、特种作业人员进行证件有效性的审验，凡不符合要求的应签发限期整改通知书，对拒不整改的应刚好向业主项目部报告，状况严峻的向上级主管部门汇报。1.1.6组织审查大、中型施工机械设备平安性能证明文件，加强运用过程中的监督。1.1.7组织审查重大项目、重要工序、危急作业和特别作业的平安施工措施，组织做好旁站监理工作。1.1.8组织或参与平安专题例会，协调解决工程中存在的平安问题，提出工作改进建议和措施。1.1.9参与或协作事故调查，按“四不放过”的原则，提出整改措施并督促落实。1.2平安监理工程师责任：1.2.1在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目平安监理的日常工作。1.2.2负责平安监理策划工作，编写监理规划中的平安监理内容和平安监理工作方案。1.2.3审查施工企业、分包单位的平安资质和项目经理、专职平安管理人员、特别作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗状况。1.2.4协作总监理工程师组织本项目监理人员的平安学习，督促施工项目部开展平安教化等平安培训工作。1.2.5参与项目管理实施规划（施工组织设计）中平安技术措施和施工过程中重大平安技术方案的审查。1.2.6审查施工项目部风险识别、评估及其限制措施的相宜性、充分性、有效性，督查做好危急作业预控工作。1.2.7监督检查危急性较大的分部分项工程专项施工方案或其他平安技术措施的实施状况。1.2.8组织或参和平安例会和平安检查，参和重大施工的平安技术交底，对施工过程进行平安监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或平安隐患提出整改要求，并督促整改闭环；发觉重大平安事故隐患刚好制止并向总监理工程师报告。1.2.9检查平安文明施工措施补助费的运用状况；协调交叉作业和工序交接中的平安文明施工措施的落实工作。1.2.10负责做好平安管理台账以及平安监理工作资料的收集和整理。1.2.11参与或协作平安事故调查处理工作。1.3现场监理人员责任：1.3.1仔细贯彻执行《国家电网公司基建平安管理规定》、平安施工管理规定和上级有关平安工作的指示，做好平安监理工作。1.3.2参与平安检查，对查出的问题，按“三定原则”督促整改。1.3.3监督检查施工现场的平安施工.文明施工状况，对发觉的事故隐患，马上通知整改。1.3.4制止施工现场的违章作业和违章指挥，对严峻危及人身平安的状况，先行停止施工，并马上报告总监批复，发出“暂停施工令”，待整改完善后复原施工。1.3.5.参与施工单位的平安会议和生产调度会，对平安工作安排.措施执行状况进行检查、考核、总结。1.3.6督促施工承包商做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验.鉴定工作。1.3.7参与审查施工承包商各工序施工方案、作业指导书中的平安.文明施工措施。开工前，检查施工承包商平安技术交底、平安培训考试.特种作业人员持证上岗及现场开工平安施工条件状况，并监督平安措施实施。1.3.8督促施工承包商对分包商的平安施工.文明施工做好监督检查和指导，严禁以“包”代管。1.3.9做好监理人员的平安思想宣扬教化工作，督促监理人员做好自身的平安防范。1.3.10按“四不放过”（事故缘由不查清不放过；事故责任者没有处理不放过；广阔干部职工没有受到教化不放过；防范措施没有落实的不放过）原则督促施工承包商做好各类事故的调查处理工作。2.考核奖惩2.1实行奖惩制度坚持精神激励和物质嘉奖相结合.思想教化和行政经济惩罚相结合的原则。2.2对于在工程施工中对施工平安监控工作做出成果的，刚好消退平安事故隐患的嘉奖200元。2.3仔细贯彻规章制度，敢于坚持原则，制止违章作业避开了事故发生的嘉奖200元。2.4事故发生时，主动抢救防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失的嘉奖200元。2.5对于在平安文明施工中对平安监控不力或平安事故负连带责任者，罚款200元。2.6进入施工现场未正确佩戴平安帽，佩戴胸牌者罚款50元（次）。2.7工作前饮酒者不准进入施工现场，每发觉一次勒令当事人停止当天的工作并罚款100元。2.8检查高空作业时，必需带好平安帽、系好平安带，发觉违章一次罚款100元。2.9对于发觉违章指挥，违章作业不制止者，罚款100元。2.10工程施工中对施工平安监控工作做出成果