高峰镇九年一贯制学校13秋工作计划讲解

顶峰镇九年一直制学校13秋工作计划讲解顶峰镇九年一直制学校13秋工作计划讲解顶峰镇九年一直制学校13秋工作计划讲解顶峰镇九年一直制学校文件高校字(2013号——————————————————顶峰镇九年一直制学校对于印发《2013—2014学年度第一学期教育授课工作计划》的通知各教师:依照《镇安县教育规划大纲》和《县教体局2013年工作要点》之精神,为明确本期工作目标任务,夯实工作职责,完成工作收效,联合我校工作实质,特拟订印发《顶峰镇九年一直制学校2013—2014学年度第一学期教育授课工作计划》,希全体教师仔细学习,扎实贯彻落实。顶峰镇九年一直制学校2013年9月15日抄报:镇安县教体局顶峰镇政府顶峰镇中心校顶峰镇九年一直制学校2013—2014学年度第一学期教育授课工作计划一、指导思想仔细学习贯彻党的十八大精神和各级教育工作会议精神,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统率全局,以提升教育品牌为要点,以全面提升教育质量为中心,以办好让家长满意的教育为目标,依照“为学生全面发展负责,为学生幸福人生确立”的工作理念,以培育学生“四种意识”(感恩意识,责任意识,诚信意识,律己意识和张开“三个有效”(有效管理、有效授课、有效学习为抓手,坚持教育创新,深入教育改革,优化育人环境,改良办学条件,积极成立文明校园、书香校园、友好乐园,努力打造山区品牌学校,促使教师专业发展、学生全面发展。二、工作思路坚持以人为本,成立“友好治校;质量立校;科研兴校;特色强校”的办学理念,坚持德育为先,质量立教,教研并进,以人为本,规范办学,不断创立优异的教育授课气氛,把学校办成一所管理方法活、师资力量强、环境设备好的农村九年一直制学校,为学校教育授课质量全面提升打下牢固基础。依照我校的实质,2013年秋学期学校工作的思路为“四个加强”:(1加强教师思想教育工作,成立友好奋进的校园气氛;(2加强职能部门的管理工作,责任到人,逐级负责,促使教师专业化成长;(3加强过程管理,狠抓常例落实,为督导评估夯实基础;(4加强学生行为养成教育,形成勤奋学习、积极向上的优异学风。三、工作要点1、安全工作零事故。牢固和深入“安全校园”成就,保持零安全事故。以安全牢固为前提,保证学校工作有序正常进行。2、授课质量大翻身。加强授课常例管理,全面提升授课质量。一是抓制度落实,规范授课行为。二是加强授课质量监控,如期做好质量调研剖析。三是加强授课指导,以讲堂为载体,以授课为中心,进行授课研究活动。八、九年级保底前15名,力求前12名;六、七年级保底前8名,力求前5名;小学部其他年级保底B等,力求A等。3、教师素质有提升。加强学校三支队伍建设,即管理队伍、班主任队伍和骨干教师队伍建设。充发散挥好我校现有县市级以上骨干教师典范示范作用,力求今年新增一至两名321名师,力求县级授课妙手有新人轩露头角。加强校本教研。深入“1+3校”本教研,做到每个月1次全体教师参加的授课论坛,解决共性问题,做到每个月3次分组进行的学科教研会。依靠十月份授课比武月主题活动,促使教师铸师魂,练师能,提技艺。申报研究课题,以此为打破口提升教师队伍素质。4、育人工作创优异。加强学生思想道德建设,重视养成教育,正直校风、班风、学风。严格依照《新课标》开齐课程,开足课时,开好体音美等小学科。科学筹备,高质量的做好“阳光体育月”和“艺术显现月活动。做到与授课工作相辅相成,相得益彰。5、两个查收达合格。以素质教育316督导评估和商洛市标准化寄宿制学校查收为契机,比较查收标准,进一步正直办学方向,规范办学行为,提升师资水平,深入素质教育,提升文化品位,加强硬件建设,保证两个查收高质量、高水平的经过。6、后勤管理讲规范。严格履行营养改良计划和蛋奶工程并轨推行有关文件精神,严格管理,规范运作,让学生快乐、家长放心、组织放心。本着“所有为了授课,所有为了师生”的原则,严格财务制度,规范后勤管理,保障授课工作。四、工作举措(一、德育工作1、加强师德师风建设(1、充分认识师德建设重要性。师德是学校的形象核心,是学校的招牌,是学校发展的基石。加强师德建设,把师德建设摆放到更为突出的地点,这是实践科学发展观,办人民满意的教育的现实需要。确立“制度化管理,精良化操作,人文化关怀”的现代管理理念,依照时代进步的要求,学校发展的需要,充发散挥教代会的作用,进一步完满学校的各项规章制度,加大制度履行力度,严格教师绩效核查,促使制度的全面落实和学校制度文化的发展。经过政治学习、主题活动、典型领路、舆论导向、制度约束、民主测评等路子,不断加强全体教师的责任意识和与爱心教育。要点围绕“教师队伍怎样建设、授课质量怎样提升、管理手段怎样优化、办学特色怎样形成、山区学校怎样缩短与城区的差距”等问题引导教师不断思虑,研究,学习,进步。(2、要点增逼迫度建设和履行力度。本学期师德教育的要点是加强教师纪律教育。一是严格教员工考勤方法。教员工考勤推行校长办请假,教育处调课,带班领导登记的程序。对有迟到、早退或中途无故离校现象发生的教员工,按规定进行处分,归入教师绩效薪资核查,严重者报上级办理。二是规范教师讲堂授课行为,进一步落实教师讲堂常例。三是严格带班领导查岗制度。对在教育授课活动中出现有违犯师道德为的教师,严肃责怪。严禁任何人在教师队伍中散布消极情绪,保护教育这片“净土”。(3、进一步加强队伍建设。抓好班子队伍建设。领导班子成员要切记"奉献、团结、高效、开拓"的工作作风,解放思想、转变见解、勇于研究、务实创新。具体做到以下三点:一是思想上要有活力。要善于学习,善于研究。唱响素质教育的主旋律。追求先进的教育思想与理念。把学校办学理想作为每一位班子成员的工作目标,帮助教师物化教育思想,使学校教育焕发出生命的活力。二是工作上要有创新力。要勇于思虑,善于思虑,形成创新的意识。要善于虚心学他人之长,总结自己,勤反省,求创新,努力形成自已的教育思想和工作特色,具备创新力。要理清思路,求真务实,勇敢研究,不断进行创新实践,获取创立性的业绩。三是管理上要有凝集力。一个有凝集力、战斗力的刚毅战斗集体,既要有自己高尚的人格魅力,又要有自已的学术声威,还要善于挖掘教师的潜能,扬起教师理想的帆船,真实调换教师的积极性和创立性,形成全校师生心往一处想,劲往一处使的优异场面。要讲究科学管理,推行目标管理与层次管理的联合,各部门、各位领导有明确的工作目标,工作责职,提升工作完成度。青年教师要加强爱岗敬业精神,严于自律,奉献进步。学习教育活动结束后,每一名教师都要联合自己授课实质写出一篇以“提升授课成绩的详细举措”为主题的质量较高的心得意会。同时,进一步加强班主任队伍建设,不断提升育人水平和管理能力。一是坚持班主任月例会制度。班主任例会是加强班主任队伍建设、加强班级管理、成立畅达的德育工作渠道的基本保障。经过班主任例会,班主任论坛,总结阶段性德育工作经验,剖析工作中存在的问题,商讨改良工作的举措和应付策略,剖析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况,学习前沿的德育工作理论和典型的德育工作实践,提升班主任的思想、业务素质,提升班级管理水平。二是进一步规范班主任常例工作,成立有效的核查系统。严格履行《班主任量化核查制度》,对班主任到校后的常例工作坚持做到“五个到位”,即时间到位、课间巡视到位、两操到位、活动课到位、讲话到位;班级管理上做到“五个一”,即一周一班会、一周一要求、一月一例会、一人一目标、一周一家访,进而实现有目的、精良化的、到位的班级管理。在班主任工作的核查上,经过《班主任工作量化核查方案》,量化核查班主任工作,战胜班主任工作的任意性,充分调换班主任工作的积极性。2、夯实德育常例工作,创新德育活动内容。(1、本学期连续在校园、家庭鼎力宣传、运用“您好、感谢、对不起、没关系、打扰了“等平时礼貌用语。教育学生做到:平时行为讲规范,人际交往讲礼仪,社会活动讲公德,自己涵养讲文明。开学第一月组织全校学生进行行排队形、广播体操训练和竞赛活动,进而加强对学生的纪律教育。(2、重视学生心理的咨询和辅导,积极推进心理健康教育活动,张开师生谈心活动,将心理疾病和学生间的矛盾除去在萌芽状态。(3、亲密联系我校的实质,坚持以人为本,依照实践育人的要求,以体验教育为基本路子,精心设计和组织张开内容鲜活、形式奇特、吸引力强的道德实践活动。张开系列班会活动,进而培育学生优异的道德情操,形成优异的班风和学风。(4、加强团队建设,健全各项制度,保障教育工作顺利张开。健全团队组织,培育优异团队干部。加强团队文化建设有形化的研究,鼎力张开内容丰富形式多样的团队教育活动。(二、授课工作严格落实授课工作的“十字”目标,即:备课要“深”上,课要“实”作,业要“精”教,学要“活”手,段要“新”活,动要“勤”考,核要“严”辅,导要“细”负,担要“轻”质,量要“高”。1、以扎实工作为基础,关注学生差别,提升授课质量。(1、狠抓毕业班授课质量。授课质量是学校工作的核心,特别是毕业班的授课质量,是学校发展的生命线。必定提升教师的质量意识,明确各自的职责目标。要连续推行有效的授课质量过程监测,毕业班推行每个月一次的质量形成性测试,并渐渐推行到其他年级。重视监测资料的收集、整理、剖析、应用工作,发挥现有资料的最大效能。要进一步加强家校联系,充发散挥家庭教育在提升授课质量方面的功能。推行领导班子包抓毕业班学科制度、毕业班教师月考奖惩制度,毕业生奖赏制度,毕业生家长贺信制度,留守毕业生亲情电话制度。经过努力奋斗,保证九年级大幅提升,六年级全县当先。(2、做好提优补困工作。要正确对待学生个体之间的差别,不轻易放弃每一个孩子。既要对学困生加强指导,使之在原有基础上有所提升;又要重视对优生的提升,采用扎实有效的举措,努力培育一个优生集体。2、以校本教研为支撑,发展教师素质。(1、加强教研组建设。教研组是学科课题推行、授课研究的基本单元,教研组工作要上一个新台阶,必定做到教研活动的经常化、专题化、系列化。本期采用“1+3校”本教研模式,即每个月第一周祥校教师进行授课论坛活动,解决共性问题;每个月的后三个周分组进行学科教研。学科教研的时间定为每周的星期二,教研组活动应“定主题、定内容、定中心讲话人”。(2、扎实组织好十月份的授课比武主题月活动。在吸纳兄弟学校“比武”好的做法的基础上,创新比武内容和形式。经过宣传引导、严实组织、客观谈论、归入核查等程序,使每一位在参赛中有新提升,为培育教艺精深的教师队伍确立牢固的基础。(3、搭建显现舞台,培育授课骨干。经过各样授课研究及授课竞赛活动,赏赐青年教师锻炼的机会,采用“走出去”、“请进来”、“青蓝工程”、“专题讲座”、“公布文章”、“与专家对话”、“国培计划”等活动让青年教师在历练中成长。比较“321名师”工程标准,查漏补缺,要点帮助,努力在今年度新增1—2名教师荣获该荣誉。尽心培育,要点打造,争取2014年县级授课妙手竞赛榜上出名。重视各层次教师平衡发展,完满校本教研“四个一”活动,即:每位教师每学期担当一节开放研究课;主持一次专题讲座;组织一次集体备课;撰写一篇质量较高的授课论文;要依照不同样的教师,采用多种形式、多种层次:骨干教师的“显现课”中,年教师的“过关课”普,通教师的“实践课”。(4、在课题研究中提升智慧。以教研室微型课题申报为契机,全员申报。本着问题即课题,授课即研究,教师即研究者。教师应以研究者的态度进入讲堂,在平时的授课中发现问题,研究问题,解决问题。要坚持“带题做课”这一有效的授课研究形式,发挥实践课的教研功能,同时加强授课反省,在反省中提升教育授课智慧。经过课题的商讨,努力提升教师队伍的整体素质。3、以常例检查为抓手,完满授课管理,提升讲堂效率。(1、加强随堂听课的力度。由学校行政人员及骨干教师组成随堂听课组,发挥听课组人员的协力,形成学校全员抓授课的有利场面。要把听课与查案、课后沟通相联合,发挥随堂听课对讲堂授课的指导作用。加大讲堂授课的督查力度,推行学校领导“年级蹲点制度”、“推门听课制度”,坚决遏止空堂、上课接听手机等不正常、不文明现象发生。要加强讲堂检查和研究,对单薄学科和教师加强指导和帮助。校领导每学期听课很多于40课时,教研组长每学期听课很多于25课时,教师每学期听课很多于20节。(2、向讲堂授课要质量。牢牢围绕“转变教与学的方式”这一课改难点与要点,深入张开新讲堂授课模式改革,重视讲堂授课的生成性,表现授课活动“活而不乱、活而有序、活而高效”的原则,成立有效讲堂,促使教师授课方式、学生学习方式的改革。(3、严格常例检查和显现工作。本期进行五次大型全面的常例授课大检查,做到有检查、有记录、有报告、有反应。分别进行授课设计展览和作业展览各一次。(三体卫艺工作以各样活动为载体,利用阳光体育主题月和艺术显现主题月的时间,张开形式多样、内容丰富的文体活动,丰富学生的生活,挖掘学生的潜能,发展学生的个性。1、积极张开“书香校园”行动。引导师生形成“少年博览群书,确立幸福人生”的共鸣。充发散挥班学校图书室、班级图书角的作用,引导学生读合适的书籍。以评比“班级小博士”、故事大讲堂、争辩赛、诗歌朗读、优异广播员选拔等形式查验和推进念书活动。2、扎实张开一般话、写字、学生体质等级认定工作,以此激发热情,促使学生全面健康的成长。3、团支部和少队部围绕学校中心工作,精心设计不同样年纪段的、利于学生身心健康成长的、丰富多彩的文体活动,达到学生喜爱、家长支持、上级满意。努力做到提升学生思想道德水平和发展艺术专长互利,努力做到活跃校园生活和推进素质教育双赢。4、深入“每日锻炼一小时,健康工作六十年,快乐生活一辈子”的理念,仔细办好师生两个运动会。提早策划,扎实训练、精心组织,办好2014年“庆元旦”活动,让该届庆贺活动成为显现师生才艺,激发校园活力,扩大对外形象的嘉会。5、组织好师生各样竞赛。积极组织师生参加各级各样竞赛,加强指导,争取多出成绩,出好成绩,进而扩大对外影响力。(四、安全牢固工作:安全工作是学校各项工作的基础和保障,因此,要牢固成立“安全第一”的意识,为创立一个安全、牢固、健康、文明、友好的校园环境而努力。1、加强学校安全管理。要严格履行学校安全管理法例及文件精神,牢固成立“安全第一”的思想,加强生命教育,创立安全校园,为学生健康成长创立优异的环境。积极贯彻落实学校安全管理制度,成立安全工作领导小组,明确职责要求,层层签署责任状,连续张开经常性的安全检查和敦促,发现问题实时整改,除去安全隐患,保证学校财产和师生安全。2、加强安全教育宣传。连续加强安全教育工作力度,确实加强师生的安全意识。宽泛张开综治安全建设、各样安全知识宣传教育和应急操练。加强学校食堂管理及有关从业人员的培训,严格推行学校食堂办理卫生同意证制度,成立完满公共卫生应急办理系统,进一步提升学校卫生工作水平。3、完满安全工作长效管理系统,落实各项防范举措,实时依照新情况、新问题和单薄环克拟订有关举措,并做到层层落实,全员参加。加大教育、督查、检查力度。要以防为主,经过加强对师生的经常性教育和检查敦促,除去各样不安全隐患,根绝各样人为事故的发生。加强学校要点部位的安全防范,保证校园及师生的安全,创立教育友好发展的安全环境平和氛。(五、总务后勤工会工作1、加强后勤管理。总务处连续严格后勤人员管理制度,加强服务意识、责任意识。2、规范财务管理。进一步宣传乡村义务教育经费保障系统,严格落实“四免