《荣达物流公司企业文化建设现状及问题研究开题报告含提纲》3600字

申达物流公司企业文化建设现状及问题研究开题报告论文题目：申达物流公司企业文化建设现状及问题研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析一、选题依据和背景情况、研究目的、研究意义选题依据和背景情况：随着市场经济的发展，企业文化在企业可持续发展过程中扮演着举足轻重的角色，关乎到企业核心竞争力的凝聚与存续。企业文化建设的水平与某个企业的发展空间有直接或间接的关系，为了在经济全球化的大背景下更好的生存和发展，现代企业需要不断吸收新的理念，运用企业文化的相关理论来诊断企业，规避企业自身的个性缺点，扬长避短、趋利避害，增强企业的创新力和核心竞争力。国外背景：国外对企业文化核的研究开始较早，企业文化包含了由多种要素组成，是企业个性化的根本体现。其中代表性学者是H.T.Halonen（2019），他总结这些外在表现形式以及传统可能与政治、经济或社会习俗有关。LuciaPorcu总结企业文化的要素组成：企业环境、价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络。另一种观点认为企业员工所共有的观念、价值观以及行为等表现形式企业文化，FrancoFiordelisi（2019）认为企业文化是人们相互作用而共同遵循的行为规范，对系统内每个成员的未来行为提出了期望，引导着人们的行为不为人察觉，将企业文化定义为共有的价值观。国内背景：随着市场经济的发展，企业文化在企业可持续发展过程中扮演着举足轻重的角色，关乎到企业核心竞争力的凝聚与存续。然而制造业公司中普遍存在的企业文化建设问题，若没有一定的企业文化或者企业文化建设不够充分，则会导致员工的工作满意度降低，工作的认同感不强，对企业的归属感不足，间接的增加企业的人员流动性，降低服务质量和服务效率，这直接会导致企业的核心竞争力和市场占有率降低，也会严重影响客户满意度，不利于建立企业良好的口碑，间接的制约了企业的发展。研究目的：从企业文化的概念、结构等相关理论出发，基于现有对申达物流冶炼公司企业文化建设的具体措施的了解，以申达物流冶炼公司企业文化建设为研究对象，通过分析X物业企业文化建设现状，收集梳理了公司的相关资料和数据，通过调查问卷和访谈的方式对公司企业文化建设中存在的问题，从精神文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设方面进行了分析。在前期分析的基础上，结合公司所在行业的行业背景和该公司所处的发展阶段、企业的内外部环境和文化管理方式等具体因素，提出了公司在企业文化建设方面的改进方案。研究意义：如何建立现代的企业文化，充分发挥出自己的独特性和创新性，激发出企业更大的社会作用以及市场的有效性，进一步提高企业的核心竞争力，这都将引发人们更多的关注和思考。笔者希望通过对公司企业文化的研究，能给申达物流冶炼公司和其它物业公司提供一定的借鉴，这也就是本文的意义所在。在企业文化建设方面有所创新，对社会和相关行业有所贡献。具体主要集中在以下申达面：（1）通过申达物流公司的企业文化建设问题分析，能够反映出普遍存在于中小型物业管理公司中普遍存在的企业文化建设问题，有利于为全国其他中小物业管理公司企业文化建设提供经验。（2）通过优化申达物流冶炼公司的企业文化，一方面能够有效的提升企业绩效，另一方面也有助于企业留住人才，降低员工流动率，这有利于提高申达物流公司的企业竞争力。（3）通过优秀企业文化的建设，可以增进员工与企业的情感交流，能够提升员工的工作满意度和归属感。（4）优秀企业文化能够促进员工提升工作积极性，加强主人翁意识建设，能够提升企业的服务质量，有利于提升业主的满意度。二、国内外研究现状、参考文献列表（至少20篇）（一）企业文化概念学者们对于“企业文化”尚无公认的定义，一种观点认为：企业文化包含了由多种要素组成，是企业个性化的根本体现。其中代表性学者是H.T.Halonen（2019），他总结这些外在表现形式以及传统可能与政治、经济或社会习俗有关。LuciaPorcu（2019）和王双娟（2019）有相似的观点，LuciaPorcu总结企业文化的要素组成：企业环境、价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络。王双娟认为企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象的总和，是企业生存发展的灵魂。另一种观点认为企业员工所共有的观念、价值观以及行为等表现形式企业文化，FrancoFiordelisi（2019）认为企业文化是人们相互作用而共同遵循的行为规范，对系统内每个成员的未来行为提出了期望，引导着人们的行为不为人察觉，将企业文化定义为共有的价值观。刘方龙（2019）有相似的观点认为企业文化是一个由管理者引导，全体员工创造的一个不断发展的信息循环系统，是企业在一定价值观基础上形成的群体意识和长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和，是由企业思想、信息网络、行为规范、企业形象等层次形成的系统架构。（二）企业文化的核心要素当前的研究显示，企业文化的核心要素包括创新、以客户为中心和员工认同感。其中，高璐（2019）认为知识经济时代企业经营管理方式的变革使得企业文化呈现新的发展趋势，企业文化唯有在内容和形式上不断创新，才能始终保持其生命活力。颉茂华（2019）认为在新世纪企业文化的组成要素在许多方面呈现出新的趋势，在管理文化方面，将由传统的管理向知识化管理转变，在服务文化方面，以顾客为中心提升服务品质将成为每个企业努力的目标。李中阳（2019）从组织文化对职业化团队建设的作用角度出发，认为组织精神文化对职业化团队建设有凝聚作用，并提出强化培训教育培养文化认同心理和坚持与创新并举实现文化整合的措施建议。（三）企业文化问题及优化王晶（2019）阐述了团队建设与团队文化的内涵关系，指出不同类型的团队对应不同的团队文化，团队建设和团队文化建设应注意结合企业自身实际，加强基于传统文化基础上的团队建设和团队文化建设。Anonymous（2019）分析了团队建设的理论基础和存在旳问题，提出了必须在建立共同愿景、培育团队的协作精神、建立具有领导力和执行力的团队，建设髙绩效团队的思路。三、研究内容、拟采取的研究方法、可行性分析1．主要研究内容引言一、申达物流公司企业文化现状（一）申达物流公司概况（二）申达物流公司企业文化现状二、申达物流公司企业文化存在的问题（一）申达物流公司的福利有待提高（二）申达物流公司职责划分亟待明晰（三）申达物流公司内部沟通水平亟待提高（四）申达物流公司对员工的关怀亟待提高三、申达物流公司企业文化优化对策（一）完善福利建设（二）明确职责划分（三）加强沟通机制建设（四）加强对员工的关怀2．拟采取的研究方法、可行性分析研究方法：文献研究法：搜集和阅读国内外大量企业文化建设方面的文献资料，进行梳理、总结，分类，结合相关社会背景和行业背景，借鉴其他共性企业的成功经验。梳理关于企业文化的相关文献和理论研究，主要针对企业文化的核心要素以及建设的理论研究进行总结，为本次研究的申达物流公司企业文化建设提供理论基础，使本文研究的内容有理可依。访谈法：通过抽取申达物流公司的高层领导和主要职能部门的部分中层干部以及员工代表进行访谈，面对面地交流，直接收集有关公司企业文化建设相关信息的第一手资料。问卷调查法：通过设计调查问卷的形式和内容，从收集到的反馈情况了解公司当前的企业文化建设现状，为分析公司企业文化建设存在的问题提供了数据基础。可行性分析：首先，笔者通过学习的理论知识，及学校内查阅到的文献、图书及网络资料等，可以很好的开展理论研究和分析；其次，笔者对此次课题所研究的公司企业文化实际情况进行了深入调查研究，对所在公司人力资源、员工状态状况存在的相关问题也较为了解，具备充分的研究条件；最后，笔者有信心通过自己的努力、借助学校的研究平台和导师的悉心指导，完成本课题的研究和论文的编写工作。参考文献目录技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量会计信息披露相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅申达物流公司企业文化建设现状及问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集申达物流公司企业文化建设现状及问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合申达物流公司企业文化建设现状及问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《申达物流公司企业文化建设现状及问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《申达物流公司企业文化建设现状及问题研究》开题报告初稿8月26日前：《申达物流公司企业文化建设现状及问题研究》开题报告二稿9月06日前：《申达物流公司企业文化建设现状及问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《申达物流公司企业文化建设现状及问题研究》论文初