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文档简介

绩效管理作业手册》是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件，在作业过程中会涉及大量的表单，为方便表感谢阅读单使用者查找，特对表单号的编写统一规X。一、表单号编制规定根据新世纪公司《质量手册》关于作业指导书代号的要求，感谢阅读结合《绩效管理作业手册》中所设计的表单，对手册中表单的编谢谢阅读号特做如下规定：表单的编号由9-11位字母和数字组成，各位字母和数字的谢谢阅读含义如下：间隔符号JC–-KF1–-3–-08--02表单名称代号流水号部门名称代号新历月份新历年份上面表单号的含义是：开发一分公司308月的目标抽样检查第二X表感谢阅读单。二、表单名称代号对照表1/5编号编码所代表的表单表单固定编码1新世纪联盟目标表LMB2新世纪联盟目标计划表MJH3新世纪联盟目标达成表MDC4新世纪联盟目标检讨表MJT5新世纪联盟经营分析报告LJY6新世纪联盟经营计划书JYJ7调查报告DC8目标管理抽样检查表MJC9目标检查追踪表MZZ10目标修正表MXZ11异常事件提报表YTB12中高层干部述职报告SZB13月绩效评估表YPG14月绩效评估汇总表YHZ15年终绩效评估表NPG16年终绩效评估汇总表NHZ17绩效评估申诉表SS18销售统计表XS19营销费用统计表FY20工程进度控制表JD2/5三、联盟各部门代号对照表事业部部门名称部门代号FC房产事业部KF1开发一公司房KF2开发二公司产KF3KF4开发三公司开发四公司事TG推广中心TG1推广一部业TG2推广二部部KHKH1客户服务中心客户服务一部KH2客户服务二部ZJ造价信息中心YZ营造事业部FQF区项目部营GQG区项目部造HQK1QH区项目部K一区项目部事K2QK二区项目部K3QK三区项目部业JY青年居易项目部部财务管理PTYSSBCLZSGBSGCWGCKCWC时尚PARTY项目部预算信息中心设备部材料公司装饰公司工程办公室塑钢厂财务管理中心工程财务开发财务物业财务3/5中心集团财务部JCW地DC地产事业部DB董事局办公室产DC1地产一分公司事DC2DC3地产二分公司地产三分公司业DC4地产四分公司DA档案室部WJ微机室住宅ZY住宅研究院ZG总工室研究YJ1研究一室院YJ2YJ3研究二室研究三室总ZC总管理处JX绩效管理中心管CZ财务咨询中心理RZZH人力资源中心综合部处MS秘书处YGGL员工协会管理研究院时尚经营事业部时尚经营事业部SJ跨区经KJ跨区经营事业部营事业部ZT转投资事业部JC家门口财务中心转投JF家门口发展中心资事JFWJJ家门口服务XX家门口家政分公司业部JR家门口人力资源中心JS家门口商贸公司4/5JW家门口文化健康分公司JXX家门口信息中心物业WY物业事业部QG企业管理部事业WY1物业一分公司部

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