《刘强东 人到绝境是重生》读书笔记思维导图

《刘强东人到绝境是重生》最新版读书笔记，下载可以直接修改思维导图PPT模板京东问题绝境电商企业低价客户事情人生战略机会发展员工决断创业机遇物流细节信息本书关键字分析思维导图01引语第二章坚持战略导向，方向决定一切第四章不急于求成，要守得住寂寞第一章停止绝望，人是第一生产力第三章管理的“放”与“收”，尺度在哪里...第五章实力所在，酒香不怕巷子深目录030502040607第六章商业模式没有任何秘密第八章用所有的精力做一件事，就是改善客...第十章与竞争对手共舞第七章管人是最难最重要的事第九章没有创新的创业价值近乎零目录0901108010内容摘要大胸怀、大雄心、大毅力、大情怀！曾是“创业青年”，今是“行业翘楚”。他一直坚持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是当之无愧的互联网明星，他曾是普通的创业青年，经历过被骗、巨亏，中关村成立京东，他走上事业的快车道，果断决策，他搭上电商的列车，长期亏损，他不改初心坚守用户体验，一朝成功，美名天下传，这是一部精彩创业史，也是一部跌宕人生录。引语解决了一个问题，创业就可以成功。第一章停止绝望，人是第一生产力创业的核心是什么？就在于解决问题，如果你想做一个项目，那么你首先要考虑的就是这个项目能解决什么问题，什么问题都解决不了，那这个项目必然会失败。在绝境中找到出口决断就要彻底只要能解决一个问题，你就能成功人永远是最重要的第一章停止绝望，人是第一生产力用心做好每件事所有失败最终都是人的失败不能降低成本就是有问题的第一章停止绝望，人是第一生产力第二章坚持战略导向，方向决定一切能解决问题的项目必然有市场需求，只要运营适当，成功是早晚的事情。没有规模就做不成大事，规模越大越安全必须便宜才有生存发展空间任何选择都要提高客户体验技术推动未来只要做的事情有价值，盈利一定不是问题要想做大生态，就必须突破边界010302040506第二章坚持战略导向，方向决定一切物流是决定生死存亡的关键大数据、智能化为快递保驾护航靠自营赚钱第二章坚持战略导向，方向决定一切第三章管理的“放”与“收”，尺度在哪里...许多人之所以一生无所成就，最大的原因就是缺乏决断力，不能全力以赴，总是思前顾后，最终错失成功的机会。对员工一定要信任，但信任不一定是没有管理给聪明人发展的空间，企业才能成功让员工有尊严地活着绝不放弃对京东的控制权执行要民主，战略要专制12345第三章管理的“放”与“收”，尺度在哪里...第四章不急于求成，要守得住寂寞而成功者往往在看到成功的可能性时就会勇敢地做出重大决断，从而抢得先机。企业必须有自己的价值观执行力是京东崛起的根本诚信是最重要的做一家干净合法的企业我的文化就是企业的文化从事平凡的工作，收获不一样的人生010302040506第四章不急于求成，要守得住寂寞第五章实力所在，酒香不怕巷子深我这个项目到底能解决什么问题，千万不要盲目地跟风创业。口碑是最好的广告“社交+电商”带来无限可能体验式营销是制胜法宝不把钱烧在广告上“低价策略”开启扩张之路我为自己代言010302040506第五章实力所在，酒香不怕巷子深第六章商业模式没有任何秘密天下难事，必做于易；天下大事，必做于细但刘强东却认为一个公司的核心能力是有限的，京东一定要将有限的资源集中到一处才能获得竞争力。打造超级零售平台京东与物流的结合配送员是重要的“最后一公里”电商的未来出路是品牌化第六章商业模式没有任何秘密低价的背后是细节把电子商务做成流水线生产靠服务赚钱第六章商业模式没有任何秘密第七章管人是最难最重要的事一个优秀的管理者要懂得在专制和民主之间找平衡：执行上要高度民主、放权，不去随便干涉；战略层面则一定要懂得专制。公司的成败是团队的问题价值观第一，能力第二不管你是谁，优秀就有舞台员工即企业突破10万人的管理难题用互联网思维做培训010302040506第七章管人是最难最重要的事第八章用所有的精力做一件事，就是改善客...人在绝境中往往会激发出超乎寻常的潜能，成功的人都有一个共同的特点，那就是他们都有属于自己的梦想，永远不会放弃，不论处境如何困难、前面的道路多么难走，他们都不会放弃。将客户体验做到极致企业家必须对企业发展方向负责提高用户体验的关键在于信息透明满足消费者的更多需求瞄准客户群，舍弃一些客户12345第八章用所有的精力做一件事，就是改善客...第九章没有创新的创业价值近乎零每当经历过绝望后得到自我突破时，他们就能感觉到离梦想更近了。永远不能忘记创新创业是新模式颠覆旧模式的过程积极推动无人机配送生鲜是京东的机会京东要的不是盈利，是创新12345第九章没有创新的创业价值近乎零第十章与竞争对手共舞在很大程度上，命运掌握在我们