高速公路工程安全管理策划书

第一章、工程概概况中铁七局集团有有有限公司司承建建的梅大高高速速公路梅梅州东东环支线线项目目第一标标段,,起讫里程程KK0+00000～K6+2200，线路路长度6.22km，还包包括丙村村枢纽纽立交工工程。路路线起点点位于于梅县区区丙村村镇人和和村附附近，与与梅大大高速公公路相相交，路路线沿沿丘陵坡坡脚向向西延伸伸，上上跨省道S2223、梅江江河及漳漳龙铁铁路，继继续沿沿坡脚延延伸，途途径山脚脚下，终终于本标标段终终点。主要结构物：梅梅梅江特大大桥、山山脚下大大桥、KK20++3998.00055高架桥、丙丙丙村高架架桥、丙丙村枢纽纽立交交LJ匝道桥桥、E匝道桥桥、J匝道桥桥、D匝道桥桥、M匝道桥桥等。公路等级：新建建建双向四四车道道高速公公路；；计算速度：10000kmm/hh；设计荷载：公路路路-I级；路基宽度：整体体体式26m、分分离式13mm；地震：地震动峰峰峰值加速速度为为0.1g，地地震基本本列度度为Ⅶ度。第二章、总体要要要求2.1、基本概概概念及目目的2.1111、基本概概念：项项目安安全生产产策划划是把项项目施施工生产产要求求转化成成目标标明确、系系统统清晰且且具有有操作措措施的的活动，是是针针对施工工工程程项目，根根据据现实情情况与与信息，分分析析施工过过程中中可能存存在的的风险，对对所所采取的的方法法、途径径、程程序进行行系统统构思设设计，提提出施工工现场场合理可可行的的安全生生产管管理要求求及控控制措施施活动动过程，以以策策划的结结果形形成策划划书，使使施工现现场安安全生产产管理理和控制制内容容得以充充分展展示。2.1112、其目的的：通过过对安安全生产产风险险的科学学分析析，逐步步实现现对项目目的目目标、有有计划划、有步步骤地地全面全全过程程控制。规规划划生产安安全目目标，确确定过过程控制制要求求，制定定安全全技术措措施，配配备必要要资源源，确保保安全全目标的的实现现是策划划的主主要目的的。2.2、项目安安安全生产产适应应的法律律、法法规、标标准《中华人民共和和和国安全全生产产法》《中华人民共和和和国建筑筑法》《生产安全事故故故报告和和调查查处理条条例》国国务院4933号令《安全生产许可可可条列》国国务务院397号号令《建设工程安全全全生产管管理条条例》国国务院院393号令令《中央企业安全全全生产监监督管管理暂行行办法法》国资资委221号令《建筑起重机械械械安全监监督管管理规定定》建建设部1666号令《危险性较大的的的部分分分项工工程安全全管理理办法》建建质质【20009】87号号《建筑施工企业业业安全生生产管管理机构构设置置及专职职安全全生产管管理人人员配备备办法法》建质质【22008】991号《建筑施工特种种种作业人人员管管理规定定》建建质【20008】75号号《建筑施工人员员员个体劳劳动保保护用品品使用用暂行规规定》建建质【20007】2555号《职业健康安全全全管理体体系规规范》GB//T2880001《建筑施工安全全全检查标标准》JJGJ559--99《施工企业安全全全生产评评价标标准》JGJJ/T777--20003《施工现场临时时时用电安安全技技术规范范》JJGJ446--20005《建筑施工高空空空作业安安全技技术规范范》JJGJ880--91《龙门架及井架架架物料提提升机机安全技技术规规范》JGJJ88--922《建筑施工扣件件件式钢管管脚手手架安全全技术术规范》JGGJ1330--20001《建筑施工现场场场安全防防护设设施标准准化图图集》2.3、危险源源源辨识及及风险险评价2.3.1、危危危险源辨辨识方方法及评评价标标准危险性D=LEEECL事事事故或危危险事事件发生生的可可能性E暴暴暴露于危危险环环境的频频率C危危危险严重重度三个主要因素的的的评价方方法如如下表：表表一事故或危险事件件件发生可可能性性分数（L）暴露于危险环境境境频率的的分数数值（E)危险分数值分数值事故或危险情况况况发生可可能性性分数值事故或危险情况况况发生可可能性性分数值可能结果10完全可能会被预预预料到10连续暴露于潜在在在危险环环境100灾难许多人死亡6相当可能6逐日在工作时间间间内暴露露40非常严重数人死亡3不经常，但可能能能3每周一次或偶然然然地暴露露15严重重疾或死亡，严严严重职业业病或或死亡1完全意外，极少少少可能2每月暴露一次7重大暂时性重伤或轻轻轻残，或或造成成一般职职业病病0.5可以设想，但高高高度不可可能1每年几次出现在在在潜在危危险的的环境3一般轻微的可恢复的的的伤害，或或轻轻微疾病病症状状0.2极不可能0.5非常罕见地暴露露露1引人注目不利基本的卫生生生健康0.1实际上不可能评价结果分类及及及控制要要求表二级别分数值危险程度一级>320极其危险，不能能能继续作作业二级160--32220高度危险，需要要要立即整整改三级70--16000显著危险，需要要要整改四级20--70一般危险，需要要要注意五级<20稍有危险，可被被被接受2.3.2、生生生产中安安全风风险较大大部分分分项工工程如如下：大面积混凝土浇浇浇筑、大大型起起重吊装装机械械安装拆拆除、深深基坑、脚脚手手架搭设设及拆拆除作业业、临临时用电电工程程、模板板支拆拆等。以上分部分项施施施工前，针针对对其风险险性，分分析施工工中重重点内容容及关关键危险险部位位，编制制安全全专项施施工方方案，编编制明明确责任任人、实实施时间间、监监督责任任人以以及文明明施工工要求。2.4、项目部部部安全管管理目目标2.4.1、完完完成业主主或建建设单位位合同同规定的的安全全目标。2.4.2、杜杜杜绝员工工责任任因工死死亡事事故，消消灭员员工责任任因工工重伤事事故。2.4.3、杜杜杜绝责任任火灾灾重大、大大事事故和爆爆炸事事故。2.4.4、杜杜杜绝责任任重大大交通事事故；；消灭经经济损损失两万万元以以上机械械设备备事故。2.4.5、员员员工责任任因工工负伤频频率控控制在3‰以以内。2.4.6、创创创建集团团公司司安全标标准工工地。2.5、施工过过过程主要要控制制方法2.5.1、根根根据项目目安全全生产适适应的的法律、法法规规、标准准、施施工规范范、施施工图纸纸、现现场实际际情况况、以及及当地地建筑行行业相相关监督督管理理部门要要求，对对生产过过程进进行全面面监控控；2.5.2、建建建立安全全生产产领导小小组，通通过明确确的分分工协作作方式式对现场场安全全生产进进行监监督管理理；2.5.3、严严严格按照照建筑筑施工相相关法法律、法法规、标标准、施施工规规范以及及相应应分部分分项工工程专项项施工工方案执执行；；2.5.4、根根根据安全全生产产中施工工的特特点以及及季节节性施工工进行行合理分分析，如如：基坑坑支护护、土方方开挖挖工程、爆爆破破工程、起起重重吊装工工程等等，编制制相应应的专项项安全全措施，详详细细制定施施工程程序、方方法及及防护措措施，尽尽可能的的排除除人、物物、环环境及自自然的的不安全全因素素。确保保该分分部分项项工程程的安全全施工工。2.5.5、生生生产过程程中，安安全管理理人必必须起到到监督督、指导导作用用，工作作中增增大巡查查力度度，对安安全生生产严格格把关关，发现现问题题及时定定人定定时定措措施进进行整改改；其其次，其其项目目其他管管理人人员也应应有“安安全工作作天天天讲、时时时讲讲、每人人都是是安全管管理人人员”的工作作理念。2.5.6、生生生产中，生生产产领导小小组应应及时的的对现现场进行行定期期、不定定期的的安全生生产检检查，检检查过过程中严严格按按照规范范执行行，不放放过任任何安全全死角角。2.5.7、安安安全防护护措施施：施工工现场场所有安安全防防护必须须根据据标准化化要求求进行现现场施施工防护护。2.5.8、岗岗岗位安全全生产产管理流流程了解国家有关安安安全生产产的法法律、法法规和和制度→明确确岗位安安全工工作目标标和工工作要求→接接受岗前前安全全培训（安安全全技术交交底及及专业培培训）→→了解本岗岗位位安全注注意事事项及应应急措措施→履行本本岗位职职责，保保证工作作质量量→进行安全全自检并并接受受安全监监督检检查→进行岗岗位自评评，针针对存在在的问问题，并并提出出改进措措施或或安全合合理化化建议。2.6、劳务分分分包管理理2.6.1、合合合同管理理与分包单位签订订订安全生生产、治治安消防防、环环境卫生生、文文明施工工协议议，并在在各协协议中明明确奖奖罚措施施，确确保分包包方按按我公司司项目目部安保保体系系有效运运行。分包方违反本公公公司项目目部安安全体系系要求求时，经经项目目部施工工管理理人员指指出，如如不能及及时整整改或整整改不不力，则则项目目部给予予必要要的处罚罚直至至清退。2.6.2、对对对分包单单位施施工人员员的管管理（1）对进场人人员员持证情况况况进行核核查，证证件的有有效性性必须符符合有有关规定定。（2）进场一周周内内将施工人人人员的证证件登登记造册册，并并进行归归档，已已备政府府、行行业、安安全管管理部门门核查查。（3）分包方进进入入施工现场场场的管理理和施施工人员员，必必须符合合市劳劳动局规规定的的可用人人员，不不得违章章自行行招聘社社会外外来人员员和盲盲流人员员。（4）在其分包包范范围内建立立立现场管管理责责任制，指指定定专人负负责安安全生产产管理理工作，建建立立与总包包单位位相适应应的安安全管理理网络络。（5）分包单位位应应建立施工工工人员有有关的的安全管管理档档案，由由专人人记录并并保管管安全资资料，由由总包项项目安安全部门门进行行核实，检检查查，监督督、分分包方配配合和和实施。（6）分包单位位施施工人员进进进场施工工前，须须学习总总包单单位、项项目部部的有关关规章章制度，同同时时必须遵遵守项项目部有有关安安全生产产、文文明施工工等各各项管理理制度度。2.6.3、对对对分包单单位施施工管理理（1）分包单位位正正式施工前前前，总包包项目目部工程程师、安安全总监监向分分包单位位负责责任及施施工人人员以书书面形形式，进进行施施工安全全技术术交底和和安全全交底、教教育育，交底底内容容以分包包单位位的范围围为依依据，包包括施施工技术术文件件，安全全体系系的有关关文件件、安全全生产产规章制制度和和文明施施工管管理要求求。（2）由安全员员对对分包施工工工过程的的安全全，实施施指导导、监督督检查查和竣工工后的的业绩评评价，对对发现的的问题题进行处处理、整整改，并并与分分包方及及时沟沟通信息息。2.6.4、对对对分包单单位进进场材料料、设设备管理理（1）分包单位位进进入工地的的的材料、设设备备必须按按我项项目部指指定地地点摆放放，并并做好标标识标标牌，双双方必必须办理理验收收手续，提提供供相关资资料。（2）分包单位位材材料仓库必必必须遵守守项目目部仓库库管理理制度。（3）由项目部部提提供的机械械械设备、安安全全设施和和防护护用品，双双方方必须办办理移移交验收收手续续。2.7、事故报报报告2.7.1、义义义：所谓谓事故故指重伤伤（含含）以上上因工工伤亡事事故、机机械事故故、损损坏基础础设施施、构筑筑物或或建筑物物造成成较大社社会影影响的事事故；；2.7.2、安安安全生产产事故故上报流流程事故发生事故发生现场工作人员现场工作人员发生地相关部门（交通、安监、交警、消防等）项目部发生地相关部门（交通、安监、交警、消防等）项目部中铁七局领导及部门分公司中铁七局领导及部门分公司启动应急预案启动应急预案2.8、安全生生生产费的的使用用范围及及计划划2.8.1、使使使用范围围施工现场的临时时时设施、消消防防设备购购置、安安全教育育培训训、现场场文明明施工、土土石石方防护护，边边坡、桥桥梁防防护、临临时用用电措施施、劳劳动用品品购买买、安全全检测测费用、爆爆破破安全防防护措措施、现现场控控制噪音音措施施等基础础设施施而采取取的安安全文明明施工工措施内内容。2.8.2、使使使用计划划第三章、施工过过过程控制制措施施3.1、组织机机机构3.1.1、组组组织机构构人员员配备项目部特成立以以以项目经经理王王文彬为组组长长的安全全生产产小组，小小组组成员如如下：：组长：张国国强副组长：蒋立青青青、朱华华新组员：，各各工区区及各分分包单位位负责责人。3.1.2、组组组织机构构图组长：张国强组长：张国强副组长：蒋立青朱华新领导小组办公室室室各工区及各分包单位负责任实验室办公室财务部工经部安各工区及各分包单位负责任实验室办公室财务部工经部安质部物机部工程部刘钊3.2、项目岗岗岗位安全全管理理职责3.2.1、项项项目经理理安全全职责（一）责任和工工工作范围围：项项目经理理是项项目安全全生产产的第一一责任任人，对对项目目安全生生产负负总责。对对强强化项目目基础础管理，推推进进安全标标准化化建设，提提升升项目信信用评评价等级级负全全责。（二）岗位安全全全工作：：1、组织项目贯贯贯彻落实国国家家、行业业和上上级有关关安全全生产、环环境境保护、职职业业健康等等法律律法规和和规章章制度。按按照照施工项项目建建设要求求开展展安全标标准工工地（文文明工工地）建建设，树树立企业业良好好形象。2、组织建立项项项目安全生生产产保证体体系，设设置安全全管理理机构，按按规规定配备备安全全生产管管理人人员。主主持制制定项目目安全全管理制制度，对对项目安安全生生产责任任进行行细化分分工，对对架子队队安全全工作进进行安安排布置置。组组织制定定安全全生产责责任考考核奖罚罚办法法，对履履职情情况进行行考核核评议。3、保证项目安安安全生产措措施施制定落落实到到位，安安全生生产费用用投入入到位。按按规规定组织织办理理人身意意外伤伤害等商商业保保险。4、组织召开项项项目周安全全例例会和月月度隐隐患排查查会，对对安全工工作进进行总结结布置置。5、依据集团公公公司《安全全标标准化检检查考考评手册册》，每每月组织织项目目生产安安全相相关人员员对现现场安全全管理理、关键键工序序、高危危隐患患、措施施落实实进行全全面检检查考核核评分分，提出出整治治对策。对对外外部检查查提出出的问题题，组组织制定定整改改措施并并及时时回复。6、组织项目领领领导班子人人员员，对软软弱围围岩隧道道施工工、营业业线要要点、大大型起起重吊装装等高高危工序序进行行跟班作作业监监控。7、组织签订安安安全目标责责任任书。按按规定定与相关关单位位签订安安全生生产协议议，明明确安全全责任任，督促促措施施落实。8、负责与项目目目所在地安安全全生产管管理机机构沟通通联系系。（三）安全教育育育：1、组织对项目目目拟聘人员员任任职资格格审查查，录用用合格格的项目目管理理人员和和特种种作业人人员，及及时进行行项目目安全再再教育育。2、组织安排对对对项目全体体员员工进行行安全全生产教教育培培训。3、组织学习《项项项目管理理人员员岗位安安全质质量学习习考试试大纲》及及相相关法规规文件件。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：根据施工特点组组组织编制制应急急预案，开开展展应急演演练，保保证应急急人员员及备品品到位位。事故故发生生后按规规定向向上级、地地方方政府报报告安安全生产产事故故，积极极组织织抢险救救援，根根据事故故处理理权限和和上级级安排，按按照照“四不放过过”的原则进进行调查查、分分析，对对全员员进行安安全教教育，制制定落落实防范范措施施。（五）安全资料料料：对项项目安安全生产产布置置，重大大隐患患跟踪整整改，安安全文电电传达达贯彻，高高危危工序跟跟班作作业现场场监控控等工作作进行行记录。3.2.2、项项项目党支支部书书记安全全职责责（一）责任和工工工作范围围：项项目党支支部书书记（工工会主主席）是是项目目安全宣宣传和和“三工”建建设的负负责人人。对项项目全全员思想想教育育，企业业形象象宣传，群群众众安全监监督和和项目生生活、卫卫生、文文化建建设等安安全工工作负责责。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度，负负责项目目生活活、卫生生、文文化建设设及企企业形象象宣传传。2、做好安全生生生产过程中中的的思想政政治工工作，开开展党党员身边边无事事故和青青年安安全监督督岗活活动，充充分发发挥党团团员的的模范带带头作作用。3、负责群众安安安全监督员员日日常管理理工作作，把群群众安安全生产产监督督延伸到到每个个岗位、每每个个工序、不不留留死角。督督导导群众安安全监监督员履履行职职权，每每季度度评议汇汇总群群众安全全生产产监督工工作情情况，向向项目目安质部部进行行情况通通报，并并报上级级工会会。4、参加项目部部部安全检查查。分分管生活活区消消防安全全、治治安保卫卫工作作，组织织对食食堂卫生生，劳劳动保护护设施施进行检检查，针针对存在在问题题督促有有关部部门及时时解决决。5、督促落实班班班前安全讲讲话话工作。6、参与项目管管管理人员安安全全责任履履职考考核工作作。（三）安全教育育育：组织策划项目安安安全宣传传工作作，采用用集中中学习、分分组组讨论、案案例例教育、安安全全板报等等多种种形式宣宣讲安安全法规规、操操作规程程、安安全控制制要点点及项目目安全全管理制制度。督督促相关关部门门做好安安全教教育工作作。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加项目应急预预预案的编编制和和演练。负负责责事故善善后处处理、后后勤保保障、媒媒体应应对等工工作。参参加职业业危害害和人身身伤亡亡等事故故的调调查处理,督督促防范范措施施的落实实。（五）安全资料料料：对安安全生生产检查查布置置、文电电传达达、关键键工序序现场监监控进进行记录录，并并做好党党员身身边无事事故、青青年安全全生产产监督岗岗及群群众安全全生产产监督员员活动动记录资资料。3.2.3、项项项目总工工程师师安全职职责（一）责任和工工工作范围围：项项目总工工程师师是项目目技术术安全管管理的的第一责责任人人，全面面负责责项目技技术管管理和安安全教教育培训训工作作。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度，组组织编制制项目目施工组组织设设计及工工序安安全技术术措施施。2、组织对大型型型临时设施施、特特种设备备安装装拆除、四四新新技术应应用及及专项施施工技技术方案案的编编制、审审核和和现场验验收。对对超过一一定规规模的危危险性性较大的的分部部分项工工程，组组织专家家对专专项方案案进行行论证。3、组织项目相相相关人员对对施施工过程程中的的危险源源及危危害因素素进行行辨识、评评价价，编制制审核核安全控控制计计划报公公司总总工批准准。4、组织技术部部部门向作业业人人员逐级级进行行安全技技术交交底，并并对交交底情况况跟踪踪落实，及及时时解决施施工生生产中的的安全全技术问问题。组组织制定定项目目安全值值班计计划，安安排技技术人员员安全全值班，每每月月对值班班人员员职责落落实情情况进行行考核核评价。5、组织实施隧隧隧道施工超超前前地质预预报和和监控量量测、结结构物沉沉降观观测等工工作，及及时对量量测数数据进行行分析析，提出出施工工安全预预警，并并制定相相应措措施。6、组织布置汛汛汛期、高温温、冬冬期等季季节性性特殊气气象条条件下的的技术术安全工工作。7、对项目部及及及架子队技技术术人员进进行业业务督察察指导导，保证证技术术管理体体系有有效运行行。8、参加项目安安安全检查，对对查出的安全全隐患问题提提出技术改进进措施，并检检查整改落实实情况。（三）安全教育育育：组织织制定定项目安安全培培训计划划。组组织项目目开工工后、新新进场场人员、岗岗位位转换、特特种种作业人人员及及专项方方案、关关键工序序、特特殊工艺艺，日日常安全全教育育培训。组组织织编制培培训课课件，确确保安安全教育育培训训具有针针对性性和实效效性。根根据项目目生产产进度安安排，适适时组织织生产产安全管管理人人员学习习《项项目管理理人员员岗位安安全质质量学习习考试试大纲》及及相相关法规规、规规范要求求。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：组织织编制应应急救救援预案案，参参加应急急演练练。负责责事故故救援中中技术术保证措措施的的制定和和落实实，参加加事故故（事件件）调调查处理理，从从技术上上分析析事故原原因，提提出防范范措施施和建议议，做做到事故故责任任者和群群众没没有受到到教育育不放过过。（五）安全资料料料：对安安全生生产检查查布置置，安全全教育育培训授授课，专专项安全全方案案审核及及现场场验收，技技术术人员安安全值值班评价价进行行记录。3.2.4、项项项目副经经理安安全职责责（一）责任和工工工作范围围：项项目副经经理是是项目施施工生生产的组组织者者，主管管项目目安全生生产工工作，对对安55全生产文文电电传达贯贯彻落落实，安安全技技术措施施执行行，质量量安全全过程控控制负负总责。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度，负负责安全全措施施和安全全技术术交底的的实施施，组织织落实实安全生生产、质质量过程程控制制及劳动动保护护等方面面工作作。2、主持召开项项项目部周例例会会和月度度隐患患排查会会等安安全会议议，明明确月度度安全全控制重重点，对对安全隐隐患整整改落实“四四定”（定整整改责任任人，定定整改措措施，定定整改时时间，定定整改验验证人人）要求求。3、负责安全标标标准化工地地建建设，做做好职职业健康康安全全和施工工环境境保护工工作，落落实安全全控制制计划，防防止止事故的的发生生。4、组织现场安安安全生产、文文明施工，安安全生产投入入、安全技术术措施等方面面检查，并验验证整改结果果，消除安全全隐患。5、协助外部和和和上级进行行安安全监督督检查查，对检检查发发现的问问题监监督整改改落实实。6、监督架子队队队安全生产产工工作，督督导架架子队做做好安安全生产产控制制和隐患患整改改。（三）安全教育育育：参加加项目目部安全全教育育培训。组组织织员工学学习安安全规章章制度度和安全全操作作规程。检检查查督促项项目施施工人员员参加加安全教教育培培训。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加加应急预预案的的编制和和演练练。事故故发生生后组织织现场场抢险，保保证证人员、物物资资设备按按要求求到位。参参加加事故（事事件件）调查查，负负责整改改措施施的落实实。（五）安全资料料料：对安安全控控制重点点布置置，安全全会议议，关键键工序序现场监监控，安安全生产产检查查进行记记录。3.2.5、项项项目安全全生产产总监安安全职职责（一）责任和工工工作范围围：项项目安全全生产产总监是是项目目安全监监督管管理体系系负责责人，对对项目目安全生生产监监督管理理、安安全文电电落实实、隐患患排查查跟踪整整改工工作负直直接领领导责任任。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度，负负责项目目安全全生产保保证体体系运行行，安安全生产产监督督管理的的总体体策划与与组织织实施。协协调调、检查查督促促项目各各岗位位落实各各自安安全责任任。2、负责组织项项项目日常安安全全生产督督查工工作，对对督查查中发现现的重重大问题题，下下令停工工整改改。3、负责项目管管管理人员安安全全责任履履职情情况考核和奖惩制度的的的落实，对对架架子队安安全人人员的工工作进进行检查查指导导，对安安全工工作业绩绩突出出及预防防事故故有功人人员提提报项目目经理理给予奖奖励，对对安全履履职不不到位和“三三违”行为按按项目规规定进进行处罚罚。4、参加项目专专专项施工方方案案、安全全措施施的编制制和论论证。5、对协作单位位位进行安全全评评价。6、组织对进入入入施工现场场检检查、参参观、学学习的有有关人人员进行行危害害告知，并并发发放安全全防护护用品。7、组织对同一一一区域多工工种种（专业业）交交叉作业业，可可能相互互危及及安全生生产时时，进行行安全全告知协协调。（三）安全教育育育：组织织安全全生产文文电的的学习。参参加加项目部部组织织的安全全教育育培训，检检查查督促安安全教教育培训训工作作的实施施，对对架子队队安全全生产学学习及及教育培培训进进行监督督检查查。系统统总结结项目管管理人人员在学学习《项项目管理理人员员岗位安安全质质量学习习考试试大纲》中中存存在的问问题，并并协调总总结完完善。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加加应急预预案的的编制，检检查查预案准准备，督督促相关关职能能人员做做好应应急响应应工作作。参加加事故故调查，监监督督措施落落实。负责责事故(事件)发生后相相关证据的的收集、现现场保护，配配合事故调调查组完成成事故调查查和措施落落实整改工工作。（五）安全资料料料：对安全全监控重重点布布置，安安全检检查，安安全奖奖惩，外外部安安全检查查投诉诉，项目目管理理人员安安全责责任履职职考核核等工作作进行行记录。3.2.6、项项项目工程程部长长安全职职责（一）责任和工工工作范围围：项项目工程程部长长是项目目技术术安全管管理负负责人，对对项项目施工工技术术管理、质质量量安全过过程控控制负责责。（二）岗位安全全全工作:1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度，组组织编制制安全全技术措措施、专专项方案案，安安全技术术交底底，对架架子队队技术管管理工工作进行行检查查指导。2、对生产过程程程中的危险险源源和危害害因素素进行辨辨识评评价，对对危险险源建档档控制制，制定定整改改措施，建建立立危险源源管理理台账，编编制制项目安安全控控制计划划付诸诸实施。3、组织编制大大大型临时设设施施和危险险性较较大分部部分项项工程的的安全全技术专专项方方案、作作业指指导书及及季节节性施工工安全全措施，制制作作作业要要点示示范卡片片，指指导现场场施工工落实。4、落实关键工工工序和重点点部部位的技技术人人员安全全值班班工作，对对施施工项目目的方方案、交交底落落实情况况进行行实时检检查监监控，发发现事事故隐患患及时时提出整整治措措施予以以消除除。5、负责隧道施施施工超前地地质质预报和和监控控量测、结结构构物沉降降观测测、大型型支架架预压等等关键键控制点点和临临时用电电、消消防安全全等安安全文明明施工工措施的的制定定和实施施。6、负责对进入入入现场的施施工工人员下下发安安全生产产告知知书，告告知其其工作岗岗位及及作业环环境的的危险因因素和和防范措措施。对对可能危危及人人身安全全、结结构物稳稳定、铁路路行车安全全等重要工工序施工，书书面告知相相关单位及及人员安全全注意事项项。7、负责制定职职职业病防治治措措施，监监测作作业场所所水、气气、声、渣渣等等危害因因素，并监监督现场整整治落实。8、负责提报项项项目安全防防护护设施、劳劳动动保护用用品、安安全警示示标识识标牌和和应急急备品的的采购购计划。9、负责竣工验验验收资料的的收收集、整整理、立立卷、归归档、封存存和安全保保密工作。（三）安全教育育育：参加加项目目安全教教育培培训。负负责专专项方案案、安安全技术术交底底和工序序安全全作业要要点等等安全教教育。根根据项目目施工工实际对对《项项目管理理人员员岗位安安全质质量学习习考试试大纲》中中缺缺少的相相关资资料，进进行补补充完善善，并并组织学学习。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：编制制应急预预案，参参与应急急演练练。落实实恶劣劣气候、自自然然灾害及及突发发事件发发生时时的应急急响应应工作。参参加加事故（事事件件）调查查，提提出防止止事故故的技术术措施施。（五）安全资料料料:建立项目目安全控控制计计划、危危险源源辨识评评价、安安全技术术专项项方案、安安全全技术交交底、技术术人员安全全值班，安安全教育培培训授课等等记录台账账。3.2.7、项项项目安全全部长长安全职职责（一）责任和工工工作范围围：项项目安质质部长长是项目目安全全生产综综合管管理责任任人。对对项目安安全检检查，安安全隐隐患整治治跟踪踪验证等等工作作负责。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度。对对项目生生产安安全履行行监督督管理责责任，对对架子队队安全全管理工工作进进行检查查，分分析施工工生产产中的不不安全全因素，从从安安全技术术管理理方面提提出改改进意见见或要要求。2、结合项目实实实际制定安安全全生产管管理制制度和安安全活活动计划划，总总结推广广安全全生产监监督管管理方面面的先先进经验验。3、参加项目安安安全生产例例会会，通报报安全全检查情情况，对对安全生生产提提出奖惩惩意见见，对安安全隐隐患整治治跟踪踪验证。4、参加项目施施施工组织设设计计（施工工方案案）的会会审工工作，对对其安安全措施施部分分提出意意见和和要求，并并对对贯彻执执行情情况进行行抽查查。5、负责安全生生生产信息化化资资料录入入，及及时更新新相关关信息。6、对施工现场场场进行适时时巡巡回检查查，纠纠正违章章指挥挥、违章章作业业，对重重大安安全隐患患整改改进行重重点监监控。7、遇有严重险险险情，要立立即即指挥施施工人人员停止止作业业，并向向上级级报告。8、检查安全生生生产设施、安安全防护备品品现场落实情情况。督促员员工正确佩戴戴和使用安全全防护用品。9、检查特种作作作业人员持持证证上岗，特特种种设备检检验取取证工作作。10、检查安全全生生产费用使使使用，危危险作作业场所所安全全设施和和警示示标志配配置。11、检查“安安全全文明工地地地”创建工作作，负责责组织织申报，总总结结活动经经验，配配合现场场验收收。12、检查安全全专专项方案、安安全技术交底底、班前安全全讲话、技术术人员安全值值班等工作现现场落实情况况。13、检查施工工现现场机械设设设备、临临时用用电、消消防安安全、危危爆物物品等管管理制制度现场场落实实。14、检查群众众安安全监督员员员现场作作用发发挥情况况。15、对协作单单位位进行安全全全评价，查查验验其相关关证件件和资料料。（三）安全教育育育：参加加项目目安全教教育培培训。负负责安安全法律律法规规、安全全事故故警示案案例、安安全常识识及应应急逃生生知识识等安全全教育育。根据据项目目施工特特点，对对《项目目管理理人员岗岗位安安全质量量学习习考试大大纲》中中缺失的的相关关内容进进行补补充，并并组织织学习培培训。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加加应急预预案编编制和演演练，督督促各项项应急急措施落落实。事故故发生后参参加事故（事事件）调查查、收集事事故证据，保保护事故现现场，监督督安全措施施落实，防防止发生次次生灾害。负负责事故统统计报告工工作。（五）安全资料料料：建立安安全会议议、安安全检查查、安安全教育育、事事故统计计、特特种作业业人员员等台账账和资资料。3.2.8、项项项目预算算合同同部长安安全职职责（一）责任和工工工作范围围：项项目预算算合同同部长是是项目目合同安安全管管理和安安全费费用计价价的责责任人。对对项项目安全全生产产费用计计划、验验工计价价及合合同综合合安全全管理负负责。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度，依依据施工工合同同和变更更设计计，对安安全防防护和劳劳动保保护措施施等安安全费用用进行行成本规规划和和预算。2、及时办理安安安全费用验验工工计价，指指导导项目及及架子子队对安安全生生产费用用的核核定。3、负责施工合合合同中安全全条条款向项项目管管理人员员交底底。4、负责外协队队队伍调查、评评价、注册和和考核评价。签签订分包合同同时同步签订订安全协议，明确双方安全责任。（三）安全教育育育：参加加项目目安全教教育培培训。负负责合合同风险险管理理等专项项安全全教育。学学习习安全生生产文文电及合合同预预算安全全管理理制度办办法。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加加应急演演练和和事故救救援，参参加事故故（事事件）调调查分分析。（五）安全资料料料：建立立合同同交底、安安全全协议、分分包包方管理理等台台帐。3.2.9、项项项目财务务部长长安全职职责（一）责任和工工工作范围围：项项目财务务部长长是项目目安全全费用综综合管管理责任任人。对对安全费费用提提取、使使用、管理理和监督负负责。（二）岗位安全全全工作：：（1）贯彻执行行《高高危行业业安全生生产费费用财务务管理理暂行办办法》，保保保证安全全生产产设施、劳劳动动保护用用品购购置必须须的款款源。（2）按集团公公司司《安全生生生产费用用管理理办法》及及《会会计核算算办法法补充规规定》等文文件规定正正确核算安安全生产费费用。（3）负责按计计划划提供安全全全生产技技术措措施、安安全教教育、劳劳动保保护，防防寒防防暑用品品等安安全经费费，并并监督使使用。（4）负责设立立安安全生产费费费用台帐帐，进进行专户户核算算。（5）负责安全全奖奖金和事故故故罚款的的按时时拨款与与收缴缴。（6）参与项目目安安全责任制制制度考核核及奖奖罚兑现现工作作。（三）安全教育育育：参加加项目目安全教教育培培训。负负责安安全费用用管理理及使用用安全全教育。学学习习安全生生产文文电及安安全常常识。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加加应急演演练和和事故救救援。（五）安全资料料料：建立安安全生产产费用用台帐。3.2.10、项项目物资部部长安全职职责（一）责任和工工工作范围围：项项目物资资部长长是项目目物资资安全管管理的的责任人人。对对施工材材料，施施工机具具、周周转材料料、安安全生产产用品品和危爆爆物品品安全管管理负负责。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度，建建立落实实现场场材料和和危爆爆物品采采购、储储存、收收发、登记记、保管等等管理制度度，并监督督架子队实实施。2、负责钢材、水水泥等原材材料和钢管管、模板等等周转材料料的进场验验收，及时时通知试验验部门进行行必要的检检测复试，杜杜绝不合格格品的购入入及使用。3、按计划购置置置和配发劳劳动动安全防防护用用品、消消防器器材、作作业场场所安全全设施施备品及及安全全警示标标识标标牌。收收集特特种劳动动防护护用品质质量安安全证明明资料料（生产产厂家家的营业业执照照、资质质证书书、生产产许可可证及产产品检检验合格格证，经经销单位位的经经营许可可证），建建立相应的的管理台帐帐和发放记记录。4、按现场总体体体布置和安安全全标准化化工地地的要求求，做做好材料料的堆堆码、标标识设设置和安安全管管理。5、参加项目安安安全检查。排排查现场原材材料、周转材材料、施工机机具、危爆物物品管理存在在的安全隐患患，监督隐患患整改，及时时淘汰不合格格品。（三）安全教育育育：参加加项目目安全教教育培培训。负负责物物资堆码码存放放、危爆爆物品品存放、运运输输、使用用等专专项安全全培训训。学习习安全全生产文文电及及物资安安全管管理制度度办法法。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加加应急预预案的的编制和和演练练，落实实应急急物资准准备工工作。参参加事事故（事事件）调调查，对对物资资材料引引发的的事故提提出防防范措施施。（五）安全资料料料：建立立特种种劳动防防护用用品，爆爆破物物品、危危险化化学品管管理台台帐和资资料。3.2.11、项项目设备部部长安全职职责（一）责任和工工工作范围围：项项目设备备部长长是项目目设备备安全管管理的的责任人人。对对进入项项目施施工的机机械设设备、锅锅炉、压压力容器器的安安全运行行负责责。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度。制制定落实实机械械设备安安全管管理制度度和操操作规程程，负负责设备备进场场验收、维维修修、保养养工作作。2、负责特种设设设备安全取取证证和特种种设备备作业人人员持持证上岗岗工作作。3、负责非标设设设备的监造造、安安装、调调试、试运运行、检测测、日常维维护等工作作。4、查验进场机机机械设备、锅锅炉、压力容容器的出厂合合格证书及技技术资料，建建立相应的台台账。5、制定落实设设设备安全管管理理及检查查制度度，对大大型设设备的起起重吊吊装、液液压系系统、电电控系系统、行行走限限位系统统、制制动系统统、安安全防护护装置置等安全全关键键控制点点进行行定期检检查。6、对不符合安安安全运行要要求求的机械械设备备，责令令停止止使用。对对已已报废的的设备备和车辆辆，严严禁继续续使用用。7、参加项目安安安全检查。排排查机械设备备管理存在的的安全隐患，发发现问题及时时提出整改措措施，并组织织整改落实。（三）安全教育育育：参加加项目目安全教教育培培训，负负责项项目设备备使用用安全培培训工工作。学学习安安全生产产文电电及设备备安全全管理制制度办办法。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加加应急预预案编编制和演演练，落落实应急急救援援必须的的设备备。参加加事故故（事件件）调调查，对对设备备引发的的事故故提出防防范措措施。（五）安全资料料料：建立立特种种设备及及操作作人员管管理台台账和设设备安安全检查查记录录。3.2.12、项项目试验室室主任安全全职责（一）责任和工工工作范围围：项项目试验验室主主任是项项目试试验安全全管理理的责任任人。对对项目施施工过过程的各各类试试验检测测，试试验仪器器设备备使用安安全负负责。（二）岗位安全全全工作:1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度，建建立试验验室安安全管理理制度度及试验验仪器器设备安安全操操作规程程，监监督指导导架子子队落实实。2、负责施工过过过程中试验验检检测，定定期对对混凝土土、砂砂浆试件件强度度，路基基填土土压实，水水泥泥复试等等试验验检测数数据进进行统计计分析析，向相相关部部门报送送统计计结果及及报告告。3、负责试验设设设备和器具具的的校核，保保证证设备使使用安安全。4、制定落实试试试验室防火火、防防爆和用用电安安全管理理制度度，防止止火灾灾事故发发生。（三）安全教育育育：参加加项目目安全教教育培培训。负负责试试验人员员安全全教育。学学习习本岗位位安全全质量规规章及及制度。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加加应急演演练和和事故救救援。参参加事故故（事事件）调调查并并提供相相关资资料。（五）安全资料料料：建立立试验验报告，施施工工配料单单，试试验仪器器设备备周检等等记录录和台帐帐。3.2.13、项项目办公室室主任安全全职责（一）责任和工工工作范围围：项项目办公公室主主任是项项目后后勤综合合安全全管理负负责人人。对项项目安安全文电电收发发，生活活区、办办公区职职业健健康安全全管理理，安全全教育育培训，企企业业形象宣宣传，安安全生产产后勤勤保障等等工作作负责。（二）岗位安全全全工作：：1、贯彻执行安安安全法律法法规规、标准准、规规范和制制度。2、负责办公及及及生活区的的消消防、用用电、防防洪、防防冻、防暑暑降温、防防煤气中毒毒。3、负责项目乘乘乘用车辆管管理理及交通通安全全、生活活设施施安全、治治安安保卫、食食品品安全、医医疗疗卫生及及职业业病防治治等安安全工作作。4、建立项目安安安全管理有有效效文件清清单，负负责安全全文件件的收取取、传传递及归归档。5、掌握项目员员员工动态，建建立施工人员员（含外协人人员）动态管管理和特种作作业人员管理理台帐。协同同相关部门做做好劳动保护护用品发放及及安全生产告告知等工作。6、办理员工工工工伤事故申申报报手续。7、参加项目安安安全检查。负负责生活办公公区安全隐患患排查，督促促隐患整改。（三）安全教育育育：负责编制安全培培培训教育育计划划并组织织实施施。协同同相关关部门做做好新新进场人人员、转转岗人员员和项项目日常常安全全培训。负负责责项目乘乘用车车辆司机机、后后勤人员员安全全教育和和安全全宣传工工作。（四）应急管理理理和事故故调查查处理：：参加应急预案的的的编制和和演练练，负责责准备备抢险救救援交交通工具具和医医疗器械械，接接待外部部救援援指挥人人员，做做好应急急小组组间的信信息沟沟通、协协调衔衔接。参参加事事故（事事件）调调查，提提出防防范措施施。搜搜集整理理员工工伤亡事事故相相关证据据和材材料。（五）安全资料料料：建立立员工工动态管管理，员员工教育育培训训，特种种作业业人员等等台帐帐和资料料。3.2.14、工工区负责人人（队长）1．对分管范围围围内的安全全生生产负直直接主主要管理理责任任。2．按照安全技技技术交底组组织织施工。3．对分管现场场场安全生产产进进行检查查，及及时解决决存在在的问题题。4．对执行安全全全操作规程程、措措施和安安全交交底的情情况进进行检查查，随随时纠正正违章章作业。5．组织班组开开开展安全教教育育活动，接接受受项目部部安全全监督检检查，及及时处置置安全全隐患。6．发生安全事事事故后，要要及及时抢救救伤者者，保护护现场场，并立立即上上报。3.2.15、工工区（队）专专（兼）职职安全员1．对施工现场场场的安全进进行行检查、监监督督，纠正正违章章作业。2．检查特种作作作业人员持持证证上岗情情况。3．参加工区（队队）召开的的安全生产产例会，及及时反馈施施工中存在在的安全隐隐患，并建建议应采取取的处理措措施。4．及时向工区区区（队）负负责责人汇报报生产产中出现现的安安全问题题和处处理情况况，并并提出奖奖惩意意见。5．参加事故调调调查分析。3.2.16、领领工员1．对分管工作作作负直接主主要要管理责责任。2．按照安全技技技术交底组组织织施工。3．对分管现场场场安全生产产情情况进行行检查查，及时时解决决存在的的问题题。4．对执行安全全全操作规程程、措措施和安安全交交底的情情况进进行检查查，随随时纠正正违章章作业。5．落实班组安安安全教育活活动动，接受受项目目部安全全监督督检查，及及时时处置安安全隐隐患。6．发生安全事事事故后，要要及及时抢救救伤者者，保护护现场场，并立立即组组织上报报。3.2.17、工工班长1．对班组人员员员作业安全全负负责。2．组织班组人人人员学习安安全全操作规规程，执执行安全全生产产规章制制度，正确确使用安全全防护设施施和劳动保保护用品，开开展安全活活动，不断断提高班组组成员的安安全意识和和自我防护护能力。3．认真接受安安安全人员的的检检查监督督，对对违章指指挥有有权拒绝绝执行行。4．遇有不安全全全的情况出出现现时，要要立即即停止作作业，将将人员撤撤至安安全地带带，并并报告上上级主主管人员员。5．安排生产任任任务时，向向本本班组作作业人人员进行行安全全技术交交底。6．做好班前安安安全讲话并并做做好记录录。7．因作业需对对对技术措施施作作某些变变动时时，必须须经原原措施制制定人人员批准准后方方可实施施。8．发生安全事事事故后，必必须须保护好好现场场并立即即报告告上一级级负责责人。3.2.18、旁旁站监工1．对劳务工的的的安全生产产负负直接责责任。2．负责劳务工工工工前安全全讲讲话。3．及时制止违违违章作业行行为为。4．与劳务工同同同步上岗作作业业，对安安全生生产实施施全过过程监控控。3.2.19、岗岗位操作人人员1．认真学习、掌掌握安全作作业的有关关规定和技技能，坚持持标准化作作业，提高高安全意识识和自我保保护能力。2．严格按操作作作规程和安安全全措施的的规定定进行作作业，发发现问题题立即即报告工工班长长。3．坚持不违章章章作业，有有权权拒绝违违章指指挥。4．作业中出现现现异常情况况或或发生事事故时时，要立立即报报告并通通知相相邻作业业人员员撤离现现场，并并注意现现场保保护。3.3、防护用用用品3.3.1个人人人呢防护护的一一般要求求施工现场所使用用用的安全全帽、安安全带必必须抽抽检送样样，检检验合格格后方方可投入入使用用，做好好防护护用品的的发放放登记及及相关关产品资资料的的收集。3.3.2个人人人防护用用品的的配备计计划根据现场施工需需需要，按按照业业主的临临建标标准化要要求配配备安全全帽，项项目部管管理人人员统一一配备备红色安安全帽帽，劳务务工人人统一佩佩戴黄黄色安全全帽。3.3.3、防防防护设施施和设设备的配配备计计划防护设施：按照照照《建筑筑施工工安全检检查标标准》JGJJ59--999及《大潮潮高高速公路路项目目建设标标准化化管理手手册》的的要求进进行设设置，严严格把把关，保保证其其经济适适用以以及长期期使用用的原则则。设备配备计划：：：根据开开工面面积以及及施工工班组作作业计计划投入入相应应的机械械设备备。3.4基础施工工工3.4.1、本本本工程基基础施施工采用用机械械钻孔桩桩和人人工挖孔孔桩两两种施工工工艺艺，桩口口周围围的安全全防护护要进行行安全全交底，项项目目部应根根据实实际情况况编制制相应的的专项项施工方方案，针针对性的的进行行安全技技术交交底及安安全教教育。3.4.2、个个个人防护护用品品的正确确使用用以及临临边洞洞口的防防护工工作极其其重要要，项目目部管管理人员员要严严格把关关，做做好相应应的防防护措施施，配配备有毒毒气检检测设备备，深深井通风风设备备、救援援设备备等。3.4.3、作作作业过程程中安安全管理理人员员严格把把关，增增大巡查查力度度，加大大宣传传安全知知识，提高高作业人员员安全意识识。3.5、临边防防防护、高高空作作业及交交叉作作业编制洞口、临边边边、高空空作业业、交叉叉作业业防护方方案，对对临边、洞洞口口采用工工具化化、定型型化防防护。临临边防防护、楼楼梯护护手采用用定型型化钢管管制作作，能多多次周周转，切切安全全有保证证，做做到安全全、环环保、节节约、符符合绿色色施工工的要求求。3.6、临时用用用电本项目采用TNNN-6系统，严严格按照JGGJ466-22005临时时用电规规范执执行。由由机电电负责人人对电电气作业业进行行安全技技术交交底、安安全培培训，对对电器器设备使使用人人员进行行安全全技术交交底。由项项目部组织织验收，电电气设备管管理人员定定期或不定定期的对现现场临时用用电进行检检查，认真真填写相关关记录。编编制临时用用电专项方方案、制定定临时用电电管理制度度、临时用用电使用制制度。3.7、起重设设设备的安安装及及拆除3.7.1项目目目部预计计采用用塔式起起重机机，其安安装拆拆除控制制措施施：塔机起吊安装应应应清除覆覆盖在在板件上上的浮浮物，检检查起起吊构件件是否否平衡，吊吊具具吊索安安全系系数应大大于66倍以上。升升升高就位位时应应缓慢进进行，禁禁止撞击击。当当拉索拉拉结好好后，配配合安安装下降降应缓缓慢进行行，禁禁止快速速下降降，使臂臂架重重量临时时全部部给拉杆杆承受受。装好平衡臂，随随随即必须须将吊吊臂边装装好才才能休息息，不不得使塔塔身单单向受力力时间间过长。液压顶升前，应应应对钢结结构及及液压系系统进进行检查查，发发现钢结结构有有异样、裂裂缝缝等损坏坏或液液压系统统有泄泄漏，必必须停停机整修修后方方可进行行安装装。塔机顶升应遵守守守操作规规程，顶顶升前将将臂杆杆转到规规定位位置。顶顶升时时必须在在之加加上标准准节的的连接预预紧力力达到要要求后后方可再再进行行加节，顶顶升升中禁止止回转转变幅，齿齿轮轮泵在最最大压压力下持持工作作时间不不得超超过3分钟。对高强螺栓进行行行连接时时注意意安全，如如因因拧紧力力矩较较大，需需人工工配合，配配合合者用手手掌平平拿工具具，以以免受伤伤。作业人员必须听听听从指挥挥，如如有更好好的方方法和建建议必必须得到到现场场施工技技术负负责任同同意后后方可实实施，不不得擅自自做主主更改作作业方方案。顶升完毕后检查查查电源是是否切切断，左左右操操作杆是是否退退回中间间零位位，各分分段螺螺栓紧固固情况况，有机机扭支支撑的，必必须须按规定定加装装后方可可验收收使用。安装时务必将各各各部位雨雨栏杆杆、平台台、扶扶杆、护护圈等等安全防防护零零件装齐齐。高空做作业装配配配，必须须栓好好缆风绳绳方可可起吊。3.8、使用用用注意事事项现场施工技术负负负责人应应对塔塔吊作业业面检检查，组组织所所有安装装人员员学习安安装方方案，塔塔司对对各部件件机械械构件作作业面面检查，电电工工对电路路、操操作、控控制、制制动系统统作业业面进行行检查查，吊装装指挥挥对已准准备工工具、设设备、绳索索、卸扣、卡卡绳等作业业面进行检检查。参与作业人员必必必须持证证上岗岗，进入入施工工现场必必须遵遵守施工工现场场各项安安全规规章制度度。统一指挥、统一一一联络信信号、合合理分工工、责责任到人人。及时收听天气预预预报，如如突遇遇四级以以上的的大风及及大雨雨天气应应停止止作业，并并做做好相应应的防防。进入现场戴好安安安全帽，在在22米以上高高空空必须正正确使使用试验验合格格的安全全带，一一律穿胶胶底防防滑鞋。严禁无防护上下下下立体交交叉作作业，严严禁酒酒后上岗岗，高高温天气气做好好防暑降降温工工作，夜夜间作作业应有有足够够照明。高空作业工具必必必须装入入工具具包内，不不得得随意乱乱放或或任意抛抛掷。起重臂下禁止站站站人。所有工作人员不不不得擅自自动按按或拔动动开关关。紧固螺栓应用力力力均匀，按按规规定的扭扭距值值扭紧，穿穿销销子，严严禁猛猛打猛敲敲，物物体间孔孔对位位，使用用杆棒棒找正，不不能能用力过过猛，以以防滑脱脱，物物体就位位缓慢慢靠近，严严禁禁撞击损损坏零零件。安装作业区域四四四周二道道警戒戒线，安安全防防护左右右各110米，挂起起小警牌牌，严严禁非作作业人人员进行行作业业区域，在在四四周观望望，安安全员全全权负负责安装装区域域内的安安全监监护工作作。顶升作业设专人人人指挥，电电气气，液压压系统统应由专专人操操纵。塔试运转及使用用用前应进进行技技术交底底，经经抽验合合格后后方可上上岗。3.9、中小型型型机械作作业小型机械械械设备进进场应应提供出出厂合合格证，安安装装位置必必须根根据施工工现场场平面布布置图图进行安安装，然然后由项项目部部组织验验收，验收收合格后方方可投入使使用。3.10、吊吊吊运、吊吊装作作业操作人员必须经经经过专业业培训训，且考考试合合格后方方可上上岗；吊运、吊装过程程程中应配配地面面指挥及及相应应的通讯讯设备备；遵循起重“十不不不吊”原则；；吊运、吊装过程程程中的安安全管管理人员员旁站站式监督督；3.10模板板板支拆根据混凝土的浇浇浇注时间间，当当达到规规定养养护时间间及强强度后方方可进进行拆除除作业业；拆模前提交“模模模板拆除除申请请”，待项目目部相关关领导导批准后后方可可拆除；；拆除时周边设置置置安全警警示带带以及派派专人人进行监监督指指挥，合合理有有序的进进行拆拆除；拆除材料按照文文文明施工工要求求，统一一堆放放在二次次周转转料堆放放区，且且保证施施工现现场“工完场场清”。3.11、钢钢钢筋绑扎扎材料堆放：分为为为成品区区、半半成品区区、原原材料区区，挂挂设规格格标牌牌分类堆堆放；；钢筋加工：加工工工机械必必须配配备专人人操作作，挂设设专人人专机牌牌，且且按照钢钢筋机机械安全全操作作规程进进行施施工；绑扎：（1）多人合运运钢钢筋，起、落落、转、停要要一致，人工工上下传送不不得在同一条条直线上，钢钢筋堆放要分分散，稳当，防止倾倒和塌落。在高空、深坑、绑绑扎钢筋和和安装骨架架，必须设设脚手架和和马到。绑扎基础钢筋时时时，应按按施工工设计规规定摆摆放钢筋筋支架架或在马马镫架架上部钢钢筋，不不得任意意减少少马凳或或支架架。吊钢筋骨架，下下下方禁止止站人人，必须须待骨骨架降落落到离离地一米米以内内方准靠靠近，就就位支撑撑后方方可摘钩钩。冷拉卷扬机应设设设置防护护挡板板，如没没有挡挡板时，应应将将卷扬机机与冷冷拉方向向成990度，并且且应用封封闭导导向滑轮轮，操操作时要要站在在防护挡挡板后后，冷拉拉场地地不准站站人和和通行。冷冷拉拉和张拉拉钢筋筋要求严严格按按照规定定应力力和伸长长率进进行，不不得随随意改变变，不不论拉伸伸和放放松钢筋筋都应应缓慢均均匀。工人在作业过程程程中，要要注意意安全，严严格格按照各各种操操作规程程进行行操作，以以免免被伤。3.12、垂垂垂直交叉叉作业业交叉作作作业是在在同一一工作面面进行行不同的的作业业内容，或或者者是在同同一立立体空间间不同同的作业业面进进行不同同或相相同的作作业，施施工现场场经常常有上下下立体体交叉作作业，以及及处于空间间贯通状态态下同时进进行高空作作业，这些些都属于交交叉作业范范畴，极易易发生坠物物伤人、高高空坠落、机机械打击等等安全事故故，因此，针针对交叉作作业施工人人员在遵守守施工一般般安全要求求的基础上上，还应遵遵守交叉作作业中相互互安全防护护措施。施工作业的一般般般安全要要求交叉作业业业施工中中需遵遵守的一一般安安全要求求主要要有一下下几点点：交叉叉作业业要设安安全栏栏杆、安安全网网、防护护棚和和警示围围栏；；夜间工工作需需要有足足够照照明；施施工人人员必须须体检检合格，作作业业时须带带安全全帽，不不准穿穿凉鞋、硬硬底底鞋及赤赤脚攀攀登；作作业中中不准将将工具具、材料料上下下投掷，要要用用绳索绑绑牢后后吊运，六六级级以上大大风不不能施工工作业业。支模交叉作业时时时上下不得在同一一一垂直方方向同同时操作作。下下层作业业的位位置，必必须处处于以上上层高高度确定定的可可能坠落落范围围半径之之外，不不符合此此条件件时，中中间必必须设置置安全全防护层层（隔隔离层）拆除脚手架与模模模板时地面应划有安安安全区域，并并派人专门监监护操作，下下方不得有其其他操作人员员，拆下的模模板、脚手架架等部件，临临时堆放处离离临边距离不不得少于一米米。堆放高度度不得超过一一米。交叉作业的安全全全防护设设施结构物施工作业业业时，凡凡是人人员进出出口均均应搭设设安全全防护棚棚，3.13、易燃燃燃、易爆爆、化化学品运运输、储储存、使使用施工现场设立易易易燃易爆爆化学学品储存存仓库库，配备备灭火火器材，挂挂设设安全警警示标标识牌领用做好登记，施施工时现场场做好安全全防范措施施现场由专人进行行行监督完完成作业人员必须遵遵遵守本工工种安安全操作作规程程3.14、应应应急准备备与响响应成立应急救援小小小组，组组内成成员由项项目经经理、安安全总总监、项项目副副经理、技技术术负责任任、后后勤负责责任、及及现场管管理人人员组成成救援物质采购预预预算及采采购编制施工现场应应应急救援援预案案现场演戏演练：：：其中涉涉及演演习费用用及人人员安排排3.15、安安安全教育育及安安全技术术交底底安全教育广泛开展安全生生生