输变电工程合同管理制度

输变电工程合同管理制度目录1、适用范围和目的2、编制依据3、引用术语和定义4、总则5、合同签订的原则、依据、范围6、合同签订的程序及内容7、合同的实施与变更8、合同表格9、合同的组织1、适用范围和目的适用于所有输变电工程。制定本制度的目的是规范输变电工程建设中的合同管理行为，强化合同管理。2、编制依据2.1国家有关法规2.2****省电力公司、****电力建设（集团）公司有关文件及制度。3、引用术语和定义上述编制依据所列文件中采用的术语和定义。4、总则4.1工程的合同管理工作在****电力建设（集团）公司的统一领导下实行管理。4.2指挥部（项目部）负责执行合同。4.3施工承包商、监理、设计负责具体实施。4.4工程合同分为设计、监理和施工合同。5、合同签订的原则、依据、范围5.1合同签订要严格按《合同法》执行。5.2合同签订要符合****省电力公司、****电力建设（集团）公司对工程的总体安排及要求。5.3合同签订的依据为相应输变电工程的单项批准概算，招投标文件。6、合同签订的程序及内容6.1合同签订的程序施工合同签订（变更）程序经营合同部拟定合同文稿由经营合同部提出变更意见在执行过程中发现需修改或补充合同时，由指挥部(项目部)提出核实后的资料，提出申请指挥部(项目部)执行经营合同部根据谈判、协商内容将合同定稿经营合同部拟定合同文稿由经营合同部提出变更意见在执行过程中发现需修改或补充合同时，由指挥部(项目部)提出核实后的资料，提出申请指挥部(项目部)执行经营合同部根据谈判、协商内容将合同定稿分管副总经理组织工程部、物供部、财务部、工程项目部、纪检监察等部门初审并会签分管副总经理组织工程部、物供部、财务部、工程项目部、纪检监察等部门初审并会签分管副经总经理审核分管副经总经理审核总经理审查总经理审查与承包单位谈判、协商合同（或变更）与承包单位谈判、协商合同（或变更）工程部、物供部、财务部、工程项目部、纪检监察等部门会签工程部、物供部、财务部、工程项目部、纪检监察等部门会签分管副总经理审核分管副总经理审核公司总经理签发，合同生效公司总经理签发，合同生效6.2经营合同部根据省公司下达的基建计划，组织财务部、物资部和各输变电工程指挥（项目部）编制工程招标文件。经营合同部根据招投标结果，依据建设部合同范本，结合该输变电工程的实际情况，起草合同文本。6.3合同签订后，经营合同部转交各输变电工程指挥部（项目部）执行。6.4按照公司项目管理办法，项目部签订的合同，会签程序与公司签订合同程序相同，合同签订后交经营合同部统一管理。7、合同实施与变更7.1指挥部(项目部)负责合同的执行。根据合同条款规定办理相关事宜和处理问题(如索赔)。检查合同的实施情况，保证投资按经营合同规定完成。7.2为维护合同管理的严肃性，必须确保按正式下达的执行合同完成。如无特殊原因，不应更改合同。7.3指挥部（项目部）在执行合同过程中需要变更合同时，需提出经核实的详细资料，并提出变更合同申请，交经营合同部。7.4经营合同部提出变更意见，经合同签订程序后，再交由各工程项目执行。8、合同表格附表一：****电力建设（集团）公司施工合同月报表。附表二：****电力建设（集团）公司合同变更申请表。附表三：****电力建设（集团）公司经济合同（协议）会签表。9、合同的组织9.1****电力建设（集团）公司合同管理工作归口经营合同部。9.2指挥部（项目部）合同管理归口管理部门：计经部。9.3施工承包商应有专门的合同管理部门。附表一****电力建设（集团）公司施工合同月报表年月单位：元序号合同编号项目名称合同甲方单位名名称合同乙方单位名名称合同金额合同（起/止）工工期备注概算值下浮比例合计合计合同变更记录：：经营合同部经理：合同工程师：附表二：****电力建设（集团）公司合同变更申请表年月日合同名称合同编号合同金额合同甲方合同乙方变更原因及内容：：经办人项目经理分管经理附表三：****电力建设（集团）公司经济合同（协议）会签表年月日合同名称合同编号合同金额合同甲方合同乙方附件经办人拟办意见见：签名：年月日负责人意见：签名：年月日会签部门意见工程部：签名：年月日财务部：签名：年月日物资部：签名：年月日纪检监察：签名：年月日项目负责人：签名：